董事长助理个人总结三篇
董事长助理工作总结7篇
董事长助理工作总结7篇董事长助理工作总结 (1) 自从前年4月进入公司，已快两年了。
首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢！作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生，我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭，也非常感谢您给我这个发展的平台。
通过近两年的工作和学习，我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从，现在基本熟悉公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊，相处融洽而和睦，这些让我感到了工作的快乐。
专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，提升自己的素质能力，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
初入职场，也出过许多差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，使我在以后的工作中能考虑得更全面。
在此，我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。
相信有您的指导和同事的帮助，我一定会改正缺点，不断成长起来。
看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，对公司的未来充满了希望。
当然，我也知道自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求的有差距，也感到羞愧。
但我会积极努力的去学习，去改进。
到公司快二年了，将自己所了解的公司组织结构和年的工作的计划和安排汇报如下，请董事长斧正：一、公司目前的状况：由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市，利润这几年都保持较大幅度的上升，公司员工数量加上工人已超过800人。
在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的，而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。
从上至下各部门领导，管理理念普遍缺失，管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段，管理人员基本上没有接受过管理培训。
董事长是一个反应敏捷，思路清晰的人，但板不起脸，大家一团和气。
随着公司的发展，董事长你希望企业步入正轨，但精力有限一直无力做。
在工作目标或者工作任务的具体执行中，例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。
基础业务管理方面：基础管理方面比较缺失，企业的工作计划只能实施一部分，没有检查，没有考评（考评只是事后的好好先生，没有任何意义，缺乏绩效考核的配套奖惩措施），开会解决问题的效率不高，想到什么问题的时候再开，而且开会后问题没有责任人，没有解决时间，天马行空，开会效率极低）。
国企董事长助理年终总结
国企董事长助理年终总结
尊敬的董事长助理：
经过一年的努力工作，我谨向您提交我的年终总结报告。
在这段时间里，我积极参与并协助董事长完成了一系列重要任务，并取得了以下成绩：
1. 实施组织调整：根据公司战略发展需要，我参与了公司部门的组织调整工作。
通过制定详细的计划和方案，并与各部门密切沟通协调，成功地完成了组织调整工作，使公司的资源配置更加合理和高效。
2. 改进工作流程：在日常工作中，我发现了一些工作流程存在的问题，并主动提出了一些建议。
经过与相关部门的密切合作，我们对工作流程进行了优化和改进，提高了工作效率和质量，使员工的工作更加便捷和高效。
3. 加强团队沟通和协作：作为团队中的一员，我始终注重与同事之间的沟通和协作。
通过定期组织团队会议和交流活动，我促进了团队成员之间的沟通和理解，增进了团队的凝聚力和合作精神，为公司的发展提供了良好的团队合作环境。
4. 参与重要项目实施：在过去的一年里，我积极参与了几个重要项目的实施工作。
通过与各部门的深入合作和协调，成功地完成了项目的各项任务和目标，并取得了令人满意的成果，为公司的发展和利益创造了重要价值。
总结而言，我在过去的一年里在董事长的领导下，努力工作、兢兢业业，取得了一定的成绩。
然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处，比如需要进一步提升自己的领导力和沟通能力。
因此，我决心在新的一年里继续努力学习和成长，为公司的发展贡献更大的力量。
感谢您对我的支持和信任，我将再接再厉，不负您的期望，继续为公司的发展努力奋斗！
谨此，祝愿您在新的一年里工作顺利，身体健康！
此致
敬礼
XXX。
董事长助理工作岗位职责范本（三篇）
董事长助理工作岗位职责范本董事长助理是负责协助董事长工作的核心职位，其主要职责是为董事长提供全面的助理支持，协助董事长完成各项工作任务。
以下是董事长助理的常见职责范本，总结如下：1. 组织日常工作安排：- 协助董事长制定和安排日程，协调各项工作任务的时间安排；- 跟进各项工作任务的进展情况，及时报告董事长；- 组织开展会议及活动，安排会议室、订购餐食等；- 处理文件管理，包括文件归档、文档整理等。
2. 负责会议组织和会议记录：- 根据董事长的要求，准备会议材料和议程，并确保会议顺利进行；- 对重要会议进行记录和整理，撰写会议纪要，并及时发送给与会人员；- 记录会议决议，并跟进决议的执行情况。
3. 协助董事长处理日常办公事务：- 管理董事长办公室的日常运营，包括办公用品采购、设备维护等；- 组织办公会议及活动，协调相关人员的出席和物资的准备；- 接听和转接来电，协助董事长的外联工作；- 负责董事长的差旅安排，包括机票、酒店预订等；- 组织董事长的日程安排、会议安排和出勤考勤。
4. 协助董事长进行信息收集与分析：- 协助董事长进行市场调研和信息搜集，为董事长提供可靠的决策依据；- 简化和汇总复杂的市场信息，并向董事长报告；- 负责策划和组织有关公司战略、业务发展的调研和分析工作，并撰写相关报告。
5. 协助董事长处理日常邮件和文书工作：- 维护董事长的电子邮件和办公文书，及时答复和转发重要邮件；- 撰写和编辑各类文件、报告，确保文字表达准确、简明扼要；- 编制演讲稿、会议发言稿等，协助董事长进行口头表达和沟通。
6. 维护与董事长的关系：- 维护与董事长的良好关系，保持紧密的沟通和配合；- 在董事长有需要时，提供适时的建议和支持；- 协调董事长与公司高层、合作伙伴的会晤和关系建立。
7. 保守董事长机密信息和处理机密事务：- 对董事长透露的机密信息和涉及机密事务保密；- 协调处理公司机密文件、合同等敏感信息的存档和保管。
董事长助理试用期工作总结
董事长助理试用期工作总结篇一：董事长助理试用期工作总结尊重的公司领导：您好！我于XX年12月15日进入公司，担任公司总领导助理一职，转眼之间我已经工作了三个月。
因为刚来公司的时候是年末，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总领导做好新店的开业预备，一个是做好年末年关总结会议的召开，关于刚入职的我是个不小的考验。
在总领导的指导和公司其他同事的帮忙下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我不管在工作方式和工作能力上都有了必然的提高，而且也较快的融入到公司的文化气氛。
在此超级感激领导和同事对我的关切和帮忙。
现就这三个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：一、工作总结一、踊跃认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。
让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础；二、文件修订工作：1）协助总领导修订公司XX年提成方案2）协助总领导修订公司XX年年度目标和各部门目标拆分3）修订目前利用的季度、月度和半月度会议用表格3、会议组织和召开1）从XX年2月起，所有业务和采购每一个月举行2次会议，别离是半月度和月度总结会议，截止目前已经成功召开3次，成效比较理想，反应也不错；2）每一个月的部门领导以上总结会议如期举行。
4、协助新店开业1）新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷；2）新店开业物料的预备和购买；3）协助总领导新店开业当天事项的跟进和人员安排；4）协助总领导跟进新店开业的各项事务跟进。
五、处置日常事务与总领导临时交付的工作。
二、工作分析与职位熟悉作为公司总领导的助理，配合好总领导做好综合和谐部门工作和处置日常事务尤其重要，总领导的工作超级忙碌，如何专门好的协助总领导做好各项工作，完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，关于工作职位的熟悉有以下几点：一、作为总领导助理要及时搜集和了解各部门的工作动态，协助总领导和谐各部门之间的业务工作，把握公司要紧活动情形；二、协助总领导搜集各部门重要报表，并校对各项重要数据；3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查催促会议决议的贯彻实施；4、负责公司行政文书档案的治理存档和各部门文书资料搜集归档治理工作。
董事长助理工作报告总结(4篇)
董事长助理工作报告总结时光流逝，____年在董事长的帮忙与支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念，坚持、认真、务实的工作作风，用心发现工作中出现的问题并探寻解决的办法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。
现将____年的工作状况汇报如下：一、协助董事长日常工作，作好助理职责____年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长安排的日常事务，同时协助董事长的一些日常工作。
为董事长各项工作及时、准确、高效的开展带给了基础保障。
确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。
二、____年主要负责的工作资料如下：1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草____、会议流程，协助督促各部门____各项工作任务;推荐：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通知是____点15，公司也有相关制度规定参会人员提前5到____分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或____分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生。
我们的管理模式是务必按照规定的流程完成每一项工作，这样才能做到职责明确，分工有序，有条不紊;2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;及时做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题及时向董事长汇报;3、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓(大部分人员‘包括部门负责人’不以大局为重，永远将自己的利益放在前头，没有真正的满足企业的需求，更没有思考到自己的做法已经影响了林达的企业形象)。
4、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作;5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作;6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息;7、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通;8、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配，确保了董事长各项工作的正常开展;三、____年协助财务的主要工作资料;在财务人员用心主动的配合下，完成了____年财务审核工作。
董事长助理年终工作总结
董事长助理年终工作总结尊敬的董事长：时光荏苒，转眼间一年已经过去。
作为您的助理，我深感荣幸和自豪。
经过一年的工作，我对细节管理、协调能力和团队合作有了更深入的理解和提升。
在此，我将向您汇报我过去一年的工作总结。
首先，作为助理的职责之一是协助您处理日常的工作琐事。
在这一方面，我努力提高了工作效率和质量。
我学会了有效地安排行程，避免了时间冲突，并及时为您预订车辆和住宿。
此外，我积极学习办公软件，提高了文字处理和演示文稿的能力，为您的报告和会议提供了高质量的支持。
我还加强了和其他部门同事的沟通合作，确保了信息的畅通和协作的无缝对接。
其次，作为您的助手，我始终以高度负责和积极主动的态度对待每一项任务。
我主动了解您的个人需求和喜好，使您在工作和生活中得到最好的支持和照顾。
我还注意到经常与您接触的人员中有些人会感到紧张或不自在，因此我学习了一些沟通技巧和人际关系的方法，以更好地处理各种人际关系，保持和谐的团队氛围。
此外，在一年中，我积极参与了公司的各项活动，并在其中发挥了积极的作用。
我带领同事参与了公司的公益活动，促进了员工的凝聚力和团队建设。
我还与其他部门的同事合作，共同完成了一些重要的项目，并提出了一些改进和优化的建议，提高了工作效率和质量。
我的团队意识和协调能力得到了进一步提升，并得到了同事们的认可和赞赏。
虽然我在过去一年中取得了一些成绩，但我也意识到自己仍然有很多需要改进和提升的方面。
首先是专业知识和技能的不足，我认识到自己需要继续学习和提升，以更好地胜任助理的职位。
其次是沟通能力的提升，我需要更好地理解和适应不同人的沟通风格和需求，以更好地与他们合作和理解。
在未来的一年中，我将会继续努力学习和提升自己，进一步完善自己的工作能力。
我将积极参与公司的各项活动，为公司的发展和进步做出积极的贡献。
我将继续加强与其他部门的沟通合作，为公司提供更好的支持和服务。
我也会继续关注自身的成长和发展，不断提高自己的专业素养和能力，从而更好地胜任助理的职责。
董事长助理工作总结优秀4篇
董事长助理工作总结优秀4篇董事长助理工作报告总结篇一20xx年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。
因此，为了我要调整工作心态、增强职责意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。
为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自我目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划及工作总结：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人透过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，期望公司以后有时光能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时光补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；透过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况；透过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了必须了解熟悉得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一齐培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。
并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就能够逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时光。
我们部门会充分的根据实际状况、时光特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
董事长助理年度工作总结7篇
董事长助理年度工作总结7篇第1篇示例：董事长助理年度工作总结亲爱的董事长，尊敬的各位领导，以及全体员工：又一年的岁月在指尖间悄然溜走，转瞬间我们已经迎来了新的一年。
在过去的一年里，我有幸担任董事长助理一职，得到了大家的关心和支持，也收获了许多宝贵的工作经验和人生体验。
在此，我将对我过去一年的工作进行总结，希望在对过去的工作进行梳理的也为新一年的工作做出良好的规划。
我在过去一年的工作中主要负责协助董事长完成各项行政管理工作，协调各部门工作，协助制定公司的发展战略和规划，以及处理突发事件和紧急情况。
在这一职责范围内，我努力尽职尽责，努力保障公司的正常运营和高效管理。
在与董事长和其他领导层的合作中，我不断学习和提高自己的管理能力和决策能力，努力为公司的发展贡献自己的力量。
我在过去一年中还积极参与了公司的重要项目，包括市场调研、产品研发、商务洽谈、客户服务等方面的工作。
通过参与这些项目，我不仅扩展了自己的工作领域，也深入了解了行业市场情况和客户需求，为公司的战略决策提供了重要的参考和支持。
除了上述工作之外，我还协助董事长处理各类机构的沟通协调工作，包括政府部门、合作伙伴、供应商等，保持了公司良好的社会形象和外部关系。
我也积极协助董事长处理公司内部员工关系，促进了团队的凝聚力和工作效率，为公司的可持续发展奠定了基础。
过去一年，我努力履行董事长助理的职责，始终以身作则、勤勉谦逊，带领团队取得了较好的工作成绩。
但同时也有不足之处，主要表现在个人能力的提升仍需加强、管理经验的积累还不够丰富、战略决策的能力有待提高等方面。
在新的一年，我将继续努力，进一步提高自己的综合素质和工作能力，为公司的发展贡献更多的力量和智慧。
我要感谢董事长和领导们对我的信任和支持，感谢全体员工的协助和配合。
我也要向大家致以新年的祝福，希望我们在新的一年里携手共进，实现更大的成就！谢谢大家！第2篇示例：董事长助理年度工作总结尊敬的各位领导：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
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董事长助理个人总结三篇【导语】回顾一年来的工作，我在思想上学习上工作上取得了新的进步。
《董事长助理个人总结三篇》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一时间飞逝，岁月如梭。
回顾20XX工作情况，有喜悦，有与同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅和迷惘，2014年10月29日，我有幸加入育蒙幼稚园这个大家庭，担任董事长助理一职。
我是初次接触小朋友的工作，虽然工作的时间不是很长，但是我能体会到领导们的关爱和照顾，能够体会到同事之间的友情，对于助理的本职工作，工作职责上的要求，总的来说我还存在一定的差距。
主要体现在能力上要尽快提高，工作方式上要改进，工作力度要加强。
这段时间在大家的帮助下，我学到了很多东西，对我工作的方法和知识的积累也有一定的提高。
我会做好一块海绵，努力吸取每一滴“水分”，以此来不断充实自己。
这段时间我主要做了以下工作：1、对董事长及园长交办的事情做好监督和督促的作用。
这项工作是助理最基本的工作最基本的内容，我也这样做了但做的不够好。
究其原因，主要是因为方法欠佳、力度不够。
助理是一个比较微妙的岗位，要把监督和督促的工作做好，又要建起一道沟通上下的桥梁，但又不能让同事觉得狐假虎威的感觉。
因此，我感觉方法很重要，在这方面，我觉得自己很欠缺。
要么别人不理睬我，要么就是很反感我的监督和督促，所以，尺度很重要。
而这两个月我也渐渐摸索到了一些说话和做事的分寸，我相信，在以后的工作中我会越做越好。
2、融入其他的教职工，把握他们的动态，将问题及时反应给上级领导。
随着和个同事的逐渐熟悉，和他们作充分的交流已经不是一件特别困难的事情了。
把心投入到他们当中，通过我把他们的心里话，好的建议，出现的问题等一些信息及时的反馈给上级领导，这是我作为领导的“耳朵”必须要做好的一件事情。
这也是建立起承上启下的沟通桥梁的基础。
由于自己心态的原因，总有顾忌，有些问题未大胆的向领导反馈，我知道这是我工作的一大禁忌。
在以后的工作中，我会更加注重这方面的工作。
3、完成家长参观的接待工作。
当家长到我们的园区来参观，想要了解宝宝入园的一些情况的时候，能在带领家长参观园区的同时对家长介绍我们园区的基本情况，及园区相应的多功能室的作用及其相关的办学理念，了解家长的一些相关情况，解答家长提出的一些疑问，做好招生接待这一项重要工作。
4、做好园区网站的管理。
能及时上传园区内组织的一些活动的相关照片，撰写上传及其活动相关的新闻稿件，丰富网站内容。
网站是我们在虚拟的网络世界里面的一个重要形象，做好网站的管理，让各位家长能在浏览我们园区网站的同时，也能了解到我们园区开展的一些活动及宝宝的一些学习、活动的情况。
从而起到一个展示，了解的作用。
5、完成领导临时交办的一些工作。
由于方法的欠缺，我在完成临时交办的一些工作时总是不够理想。
我会加快综合素质的提高，尽快提升自己的办事能力。
总的来说，对于我现在的工作，做的并不够称职，是需要全面的提高的，所以，提高自己的各方面能力已经是很急迫的问题了。
有幸，有董事长和园长及各位这么有经验，有能力的同事做老师，只要我虚心请教，认真领会，加快学习的步伐，我相信我会很快成长起来的。
20XX年的工作构想：1、能尽快的完善自己的各方面能力，将自己认识到的需要加强的尽快补充起来。
以便工作能更好、更快的开展。
2、对成都，对华阳这个城市尽快的熟悉，以便外出办事的时候能更快，更方便，避免走多的一些弯路，耽误了工作的进程。
3、我希望能让每位员工对园区有一种家的感觉，平常的时候多关心他们，和她们多做沟通，让她们体会到一种被关怀的感觉，我想能很大程度上提高他们的工作积极性和责任感的。
虽然平常大家的工作是比较繁忙，繁琐，但是，在休假的时候能组织大家进行一些团队的活动，既可以放松大家，也可以在活动中，更真实的了解他们。
加强自身能力的提高，协助领导完成好工作，这是我的职责。
我相信，只要我们上下齐心，我们会将育蒙幼稚园做的更好，更大。
我相信我们的明天都会更好的！篇二自从前年4月进入公司，已快两年了。
首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢！作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生，我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭，也非常感谢您给我这个发展的平台。
通过近两年的工作和学习，我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从，现在基本熟悉公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊，相处融洽而和睦，这些让我感到了工作的快乐。
专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，提升自己的素质能力，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
初入职场，也出过许多差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，使我在以后的工作中能考虑得更全面。
在此，我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。
相信有您的指导和同事的帮助，我一定会改正缺点，不断成长起来。
看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，对公司的未来充满了希望。
当然，我也知道自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求的有差距，也感到羞愧。
但我会积极努力的去学习，去改进。
到公司快二年了，将自己所了解的公司组织结构和年的工作的计划和安排汇报如下，请董事长斧正：一、公司目前的状况：由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市，利润这几年都保持较大幅度的上升，公司员工数量加上工人已超过800人。
在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的，而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。
从上至下各部门领导，管理理念普遍缺失，管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段，管理人员基本上没有接受过管理培训。
董事长是一个反应敏捷，思路清晰的人，但板不起脸，大家一团和气。
随着公司的发展，董事长你希望企业步入正轨，但精力有限一直无力做。
在工作目标或者工作任务的具体执行中，例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。
基础业务管理方面：基础管理方面比较缺失，企业的工作计划只能实施一部分，没有检查，没有考评（考评只是事后的好好先生，没有任何意义，缺乏绩效考核的配套奖惩措施），开会解决问题的效率不高，想到什么问题的时候再开，而且开会后问题没有责任人，没有解决时间，天马行空，开会效率极低）。
九号车间都挂出：严禁大小便的牌牌，管理混乱，想想已经到什么地步了。
组织方面：管理人员和员工大多数安于现状，没有危机意识，企业过于人性化，制度执行难，因此工作气氛感觉松散，感觉工作效率提升的空间比较大。
沟通方面，董事长的指示下达下去，部门主管执行力不强。
沟通不畅，责、权、利不清晰。
人力资源方面：顺便再提一下公司的核心竞争力，由于公司掌握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉，具有较强竞争力，另外公司的薪酬制度从掌握的情况来看（现在看来已经不合理了，工人的工资不高，靠的是年底发奖金，对于中高层管理人员，年薪和年底分红的比例差别非常大）能够留住骨干人员，但是非常不适应新鲜血液的进入。
到目前为止，人力资源管理还处于低级水平。
公司已经脱离了原始资本积累的发展时期，而步入了管理需要上台阶，创业团队心态发生变化了，已经开始出现享福心态。
在公司中很多制度，行同虚设。
很多事情能够在比制度更宽松的情况下通过，所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的情况。
另外一个头痛的问题，一旦生产经营中出了什么问题，总能找到解脱责任的理由。
尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候，所有的部门主管都会不约而同地强调对方的责任，而不愿意多谈或直接回避自己部门的责任。
大多数时候是出于自己的利益和自尊，实在很无奈，最多的时候就是开个会，各打五十大板。
由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同，阻碍了沟通的的通畅，进一步导致了信息的不对称，呈现无效率状态，无形中就增加了公司的成本。
二、XX年的工作计划：1、围绕董事长继续做好日常工作和服务工作：（1）、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿安排工作（2）、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理，负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。
（3）、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公司电子邮件的收发，并及时交给董事长处理。
（4）、掌握董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约工作。
（5）、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进；（6）、在本办公室主任的带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行情况进行督办，并落实，做到了事事有交代。
（7）、积极协助董事长做好套期保值工作。
（8）、每天把公司的三张表（生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表）整和好，全面掌握公司的动态并上报董事长，对出现的问题和董事长安排的工作基本上及时的提出了工作建议和处理方案，供董事长决策。
（9）、根据董事长的指示，配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。
（10）、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。
（11）、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。
2、本着内强素质，外树形象的要求，积极学习适应公司股份制改革的需要：（1）、积极提高个人素质：争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女朋友（2）、努力学习一步炼铅专业知识，鉴于一步炼铅以后在公司发展中的重要位置，铅的冶金是11年度学习的重点，同时金融证券方面知识，公司股改上市肯定需要这方面的人员。
（3）、公司内部工艺流程、生产经营学习，这是立足公司和督办董事长指示的迫切需要，真本事还得去基层去学。
为了更好地为公司服务，制定一个“下车间学习计划”，也好学习下面对生产经营和管理层的反映。
通过经常到车间学习和调研，不仅要对企业的基本生产流程有个清晰的认识，而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。
（4）、加强董事长办公室工作的计划性，合理分工，建立目标感和计划感，增加例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节，做好董事长交办事情的督察工作，配合审记监察部门做好董事长交办的事项。
（5）、结合九号车间生产经验，努力对工艺流程、设备调试等关键环节经验的总结，并通过经验总结，完善生产过程的流程和作业学习书，督促其他部门围绕生产经营为中心，加强各部门的沟通和协调，以提高劳动生产率，为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。
（6）、公司股改上市，规范管理是必然，要改变企业现状，首先从管理层改起。
11年一个重要任务是说服高层管理人员，让管理层人员先上一个台阶各部门在制定20XX年工作计划的时候，要制定学习计划，半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。
我相信通过循序渐进，也许会得到好的效果，从一部分的领域或部分的部门开始做一些有效的调整，使整个的企业完全改变。
三、保安工作小结及计划：根据董事长的指示，配合办公室监管了银业公司和总部的保安工作。