人事专员笔试题
人事专员笔试题试卷（5篇）
人事专员笔试题试卷（5篇）第一篇：人事专员笔试题试卷专业：姓名：考试日期：联系电话：人事专员考试题（满分100分，时间60分钟）一、选择题。
请从A、B、C、D 四个选项中选择一个你认为最合理的答案。
（每题3分，3、8、10、18、28、46（）A．84B．74C．85D．754、你在陈副局长手下办事，而且他一直对你赞赏有加，但最近的一次项目中，你被分到了王副局长手下办事，负责人事调配的王科长跟你说，是因为陈副局长不满意你的工作，所以不让你加入他的团队做事。
对于这种情况你()A．不同意，找陈副局长请求在他那组共45分）（一）职业道德1、职业道德是（）A从业人员的特定行为规范B企业上司的指导性要求C从业人员的自我约束D职业纪律方面的最低要求2、对企业形象理解正确的是（）A形象是外在的，所以企业形象是企业的“面子”工程B企业形象是企业文化的综合表现C企业形象往往是外在表象，一般不值得信任D企业生存和发展靠的是质量，而不是企业形象3、所谓企业信誉，正确的理解有（）A企业信誉是树立企业形象的关键 B良好的企业信誉能够带来经济效益C企业信誉是短时间通过大规模宣传便能够迅速建立起来的社会信任心理 D企业信誉与企业产品质量和服务质量紧密联系4、符合办事公道要求的有（）A坚持真理，一切照书本要求去做B不管当事人是谁，出了问题，就要各打五十大扳C分清公私界限，不把公与私相混淆 D说老实话，办老实事，做老实人5、加强从业人员之间的团结协作，要（）A遵从“师徒如父子”的古训，促进老中青三代人和睦相处B强化“主人翁”观念，只当主角，消除配角意识C讲求合作，崇尚竞争，平等互利 D做好本职工作，不给同事找麻烦。
（二）理论知识1、人力资源规划又被称为人力资源（）A.管理活动的确定B.管理活动的规划。
C.管理活动的准备D.管理活动的纽带2、面试不能够考察（）A.衣着外貌B.风度气质C.应变能力D.内在潜质B．同意，对王科长的话一笑置之C．同意，工作完成之后，找陈副局长交流，请他对我批评指正D．同意，对王科长说以后不要乱传播这些负面消息5、国家法定节假日包括（）A．元宵节B、重阳节C、圣诞节D、国庆节6、假如你是公司的一名老员工，现在公司新招聘了一名新员工，分在了你所在的团队，但是他对公司目前的业务不熟悉。
人力资源专员笔试题（精选5篇）
人力资源专员笔试题（精选5篇）第一篇：人力资源专员笔试题人力资源专员笔试题一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案）1、（）是企业职能战略中的核心战略。
（A）市场营销战略（B）供应管理战略（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。
（A）笔试（B）面试（C）评价中心（D）心理测验3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。
（A）企业知名度（B）企业文化（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试5、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。
（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当6、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。
（A）财务、客户、内部流程、学习与成长（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力（C）战略、客户、内部流程、学习与成长（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力7、关于平衡记分卡，正确的说法是（）。
（A）各指标要求能够准确量化（B）最终要落实到内部流程的改善（C）使财务指标与非财务指标达到平衡（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
（A）工会代表（B）企业外专家（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员9、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
（A）内部一致性（B）薪酬体系管理（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。
（A）1个月（B）2个月（C）3个月（D）4个月二、多项选择题（每题4分。
每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。
人力资源专员笔试题及答案
人力资源专员笔试题及答案力资源专员是人力资源的入门职业，同样需要通过面试的考察入职。
下面就由本人为大家整理的人事专员面试笔试题，欢迎大家阅读。
人力资源专员笔试题及答案篇11.下面( B )不属于内部招聘的方法。
A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是( C )。
①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是(D)。
A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)。
A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才。
A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用(A)的方法。
A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )。
A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )。
A. 人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平9.时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位的，需支付给员工经济补偿金( A )。
A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：在一年以上，两年以下的，试用期不得超过( C )日。
(完整版)人事专员岗位专业试题(含答案)
*****有限公司竞争上岗笔试试题（人事专员岗）一、单项选择题(本类题共20小题，每小题1分，共20分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选，不选均不得分。
)1.权属公司的岗位编制分为常规编制和储备编制，比例分别为（）。
A.75%、25%B.85%、15%C.15%、85%D.25%、75%2.不属于内部招聘的方式有（）。
A.竞争上岗B.内部调动C.网站招聘D.晋升3.员工离职不需要填写的表格是（）。
A.员工调动审批表B.员工工作交接清单C.解除或终止劳动合同证明书D.员工离职申请表4.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（）。
A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感5.各项企业人员需求分析的方法中、不属于量化分析方法的是（）。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法6.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）。
A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训7.下列不属于内部招聘的优点是( )。
A.准确性高B.适应性快C.费用高D.激励性强8.( )的开展要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A.培训方式B.培训计划C.培训需求模型D.培训内容9.根据《中华人民共和国劳动合同法》，已建立劳动关系，未同时订立书面合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。
A、3日B、15日C、30日D、一个月10.根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过（）。
人力资源专员笔试试题及答案
人力资源专员笔试试题（满分100分答题时间90分钟）一、选择题（每题1分，共10分）1、根据《中华人民共和国劳动合同法》，已建立劳动关系，未同时订立书面合同的，应当自用工之日起（D）内订立书面劳动合同。
A、3日B、15日C、30日D、一个月2、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（B）小时。
A、34小时B、36小时C、38小时D、40小时3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过。
（C）A、一个月两个月三个月B、一个月三个月六个月C、一个月两个月六个月D、两个月三个月六个月4、按照《劳动合同法》的规定，在劳务派遣中，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立（B）A、派遣合同B、劳动合同C、集体合同D、劳务派遣协议5、处理劳动争议的正确程序是（B）A、调解诉讼仲裁B、调解仲裁诉讼C、仲裁调解诉讼D、仲裁诉讼调解6、在劳动争议仲裁的申请和受理中，决定立案的，应在（C）内向申述人发出书面通知。
A、3日B、5日C、7日D、15日7、岗位设置的基本原则是（C）。
A?因人设岗B?因制设岗C?因事设岗D?因利设岗8、人员招聘的最终目的是（D）。
A?保证组织有足够的人力需求B?选择素质高、质量好的人才C?招聘到最优的人才D?达到组织整体效益的最优化9、如果某员工在企业工作了15年，其月工资高于企业所在地上年度职工平均工资的三倍，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（C）的经济补偿。
A15个月B24个月C12个月D6个月10、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（D）出发。
A?生产规模和管理工作水平B?实际生产状况和计划达到的生产要求C?生产规模和企业现实生产技术组织形式D?现实生产技术组织条件和管理工作的水平二、设计题（每题20分，共80分）1、某钢铁公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，营销体系人手不足的问题愈演愈烈，导致大量有价值的客户严重流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍，为了扭转这一不利局面，公司决定吸纳一批经过高等专业学习、有培养潜力的重点院校市场营销专业毕业生。
人力资源专员招聘笔试题
新大地路桥集团人力资源专员招聘试题一、填空题。
（每空1分, 共计15分）1、人力资源管理的六大模块分别为: 、、、、、。
2.已建立劳动关系, 未同时订立书面劳动合同的, 应当自用工之日起内订立书面劳动合同。
3.劳动合同分为、和三种。
4.劳动合同期限三个月以上不满一年的, 试用期不得超过个月；劳动合同期限一年以上不满三年的, 试用期不得超过个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同, 试用期不得超过个月。
5.劳动者想要解除劳动合同, 应当提前以书面形式通知用人单位。
用人单位在法定允许的条件下可以解除劳动合同, 但应提前天以书面形式通知劳动者本人。
二、根据各公司用人需求, 新大地路桥集团现需要招聘20名专业人员。
如果你是本次招聘的负责人, 请问：1.你会通过哪些渠道进行招聘？ (5分)2.如果参加人才交流会, 需要做哪些前期准备工作？(5分)3、简述招聘的流程？（5分）三、计算题: （共15分）某市基本养老保险企业缴费费率为19%, 个人为7％；医疗保险企业缴费费率为 10 %, 个人为2％+3元；失业保险企业缴费费率为1.5％, 个人为0．5％。
某企业现有员工10人, 每月工资情况如表1所示。
表1 某企业员工工资分布问题（1）企业每月三项保险共各需缴纳多少保险费?（9分）（2）每个员工每月应该缴纳多少保险费? 请完成下列表格。
（6分）某企业员工缴纳保险费情况年3月1日向企业请产假90天, 生育有双胞胎。
产假期间工资企业按80%发放。
产假期满, 刘某又申请续假10天, 厂里不同意。
2009年6月11日, 刘某回企业上班, 发现岗位已经被别人顶替, 厂里并以刘某无故旷工为由, 对刘某做出了开除决定。
问题：1.产假期间工资按80%发放是否合法, 为什么？ (5分)2、刘某申请续假10天, 厂里不同意是否合理, 为什么？ (5分)3、企业开除刘某的行为是否正确, 为什么？（5分）五、“骏马能历险, 力田不如牛, 坚车能载重, 渡河不如舟。
人事专员笔试试题及答案解析
人事专员笔试试题及答案解析一、选择题（每小题2 分，共30 分。
每小题只有一个正确的答案，请将正确的答案写在后面的括号内。
）1.IBM 公司招聘员工时，最为看重的职业道德素质是（ B ）A.公道意识B.敬业精神C.合作精神D.服务意识2."敬业"概念包含的基本内容是（ A ）A.恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B.守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C.勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D.热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报3.某企业家说"企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人才能盘活资产。
"无形资产的意思是（ A ）A.人是真正干工作的资源，人是无形资产B.是某种无形的、说清楚的存在物C.主要是企业精神和员工的职业道德D.企业的规章制度4.下列关于"慎独"的理解是（ B ）A.克制自己不要沉湎于某一事物之中，以免玩物丧志B.越是无人监督越要严格要求自己C.要时刻保持谦虚谨慎的作风D.保持自己独立人格5.关于打造品牌，正确的说法是（ C ）A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.质优价高才能打造品牌6.一个人花 8 块钱买了一只鸡，9 块钱卖掉了，然后他觉得不划算，花 10 块钱又买回来了，11 块钱卖给另一个人。
赚了多少（ B ）A. 没赚B.赚了2 块钱C. 赚了1 块钱D. 赔了1 块钱7.在一天（包括白天和黑夜）当中，钟表的三根针在什么时候能够重合（ B ）A.21 时45 分B.12 时C.6 时30 分D.9 时45 分8.在薪酬方面，国家的政策法规有（ D ）A.最长工作时间B.最短工作时间C.超时工资支付D.最低工资9.在下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（ A ）A.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系B.某公司向职工集资而发生的关系C.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系D.两企业之间签订劳务输出的合同关系10.招聘的基本程序是（C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②11.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（ A ）的方法A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验12.人员招聘的直接目的是（ D ）A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才13.现代人力资源管理的内容不包括（ A ）A. 罚才B. 用才C. 育才D. 留才14.培训具有（ B ）A. 滞后性B. 超前性C. 后延性D. 前续性15.小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（ C ）A.主管帮助他实现绩效目标的计划B.对他的绩效目标过程进行及时的指导C.由主管直接为他指定绩效目标和要求D.主管了解他所在岗位的行为特点以便对其辅导二、个人表现（该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际情况选择其中一个选项作为您的答案，写在后面的括号内）。
人力资源专员笔试题目以及答案
人力资源专员笔试题姓名： 日期： 得分： 分一、单项选择题1．下面（ B ）不属于内部招聘的方法A．员工推荐 B．人才招聘会 C．发布职位公告 D．人力资源技能清单2．招聘的基本程序是（ C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④②3．人员招聘的直接目的是（D）A．为企业做宣传 B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备 D．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（D）A．工作日志法 B．问卷调查法 C．观察法 D．职业倾向测试5．人才招聘会较适合于招聘（D）类型的人才A．高层管理者 B．专业人才 C．热门人才 D．中下级人才6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的方法A．笔试 B．面试 C．评价中心 D．心理测验7．影响招聘效果的外部因素之一是（ C ）A．企业的知名度 B．企业文化 C．外部劳动力市场供求状况 D．企业的发展阶段8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ C ）A. 人力资源成本预算的角度B．所需人员学历的高低C．部门工作任务的分配、人员配置的情况D．申请对象的薪酬水平9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（ A ）A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资D．不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ C ）日A．15 B．30 C．60 D．6个月二、多项选择题1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（A C）几种A．内部招聘 B．员工推荐 C．外部招聘 D．猎头公司2．招聘的基本原则是（ A B C D ）A．能级对应 B．因岗择人 C．公平公正 D．协调互补3．招聘工作的基础和前提是（ A D ）A．工作分析 B．制订招聘计划 C．制定招聘策略 D．人力资源规划4．面试考官的人员一般由（ A B C ）组成A．人力资源部员工 B．用人部门主管 C．独立评选人 D．高校教师5．编制笔试题目应遵循（ A B C D ）原则A．区分度明显 B．信度高 C．效度大 D．实用性强6．按照面试官人数，面试可以分为（ A B ）几种A．个人面试 B．集体面试 C．压力面试 D．行为描述性面试7．工作分析信息的主要来源是（ A B C ）A．岗位任职者提供的信息 B．工作分析人员到工作岗位的现场观察C．任职者直接领导提供的信息 D．工作分析者根据相关信息得出的结论8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ B C ）A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B．员工能较快地适应新工作C．提高员工的忠诚度 D．招聘成本较高9．人员甄选录用计划的内容主要包括（ A B C D ）A．录用人数 B．录用标准 C．录用对象 D．录用费用预算10．劳动合同的主要内容有（ A B C D E ）A．劳动合同期限和工作内容 B．劳动保护和劳动条件C．劳动报酬和劳动纪律 D．劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、简答题1、请写出公司的招聘流程（15分）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源岗位笔试题
姓名：性别：联系方式：
第一部分：单项选择题（每道题2分，共10题）
1．人力资源规划中的职业规划一般指( C )
A．个人层次的职业规划 B．家庭层次的职业规划C．组织层次的职业规划 D．国家层次的职业规划2．在招聘广告中不出现企业名称的广告，称为( B ) A．简易广告 B．遮蔽广告
C．匿名广告 D．隐藏广告
3．下列不属于内部招聘方法的是（B）。
A．员工推荐B．人才招聘会
C．发布职位公告D．人力资源技能清单
4．招聘的基本程序是（C）。
①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策
A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②
5．最终决定雇佣应聘者，并分配给他们职位的过程是( D )
A．人员招募 B．人员甄选
C．人员测评 D．人员录用
6．人才测评最直接、最基础的功能是( A )
A．甄别和评定功能 B．反馈功能
C．诊断功能 D．预测功能
7．管理技能培训的重点总是指向（A）。
A．在职培训B．工作轮换C．岗外培训D．管理技能8．2013年重庆市非私营单位在岗职工平均工资是多少（D）A．3337 B．3738 C．3883 D．3783
9. 重庆市社会保险单位为员工参保进行人员增加不需要的资料有（C）
A．职工与单位建立劳动关系证明材料B．参加社会保险单位新增人员信息采集表电子版
C．养老接续卡 D．参加社会保险单位新增人员信息采集表纸质版盖公章
10. 重庆是员工租房公积金每年可对基数进行（A）次变更。
A．1 B．2 C．3 D．4
第二部分：多项选择题（每道题3分，共5题）
11．人力资源规划的目标包括（）。
A．改善组织内部薪酬福利制度B．建立更合理的激励和约束机制
C．充分利用现有人力资源D．预测组织中潜在的人员过
剩或人力不足
12．招聘工作的基础和前提（ A D ）
A．工作分析 B．制订招聘计划 C．制定招聘策略 D．人力资源规划
13．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ B C ）
A．为企业注入新鲜血液，吸收新观念 B．员工能较快地适应新工作
C．提高员工忠诚度 D．招聘成本较高
14. 工资总额由哪些部分组成（）
A．计时和计件工资 B．津贴和补贴C．奖金和加班加点工资 D．特殊情况下支付的工资
15、目前重庆社会保险单位各项保险缴费比例正确的（）
A．养老18%、医疗9% B．失业2%、生育0.7%
C．基本医疗7%、大额医疗1% D．工伤0.5%至3.3% 第三部分：简答题（每道题5分，共2题）
16．招聘的主要渠道及各自的优缺点？至少叙述3个招聘渠道
参考答案：
17．简述招聘的流程。
标准答案：确定人员需求、制定招聘计划、人员甄选、招聘评估第四部分：实操题（共2题）
18.重庆住房公积金汇缴流程及需要提供的资料？(5分)
参考答案：①单位持填写并加盖印章的《住房公积金汇（补）缴书》（将 " 补 " 字划去）一式两联，到银行经办网点（分中心）办理，同时将汇缴款项缴存到住房公积金专户。
若单位有人员新增开户、销户、调入、调出、封存、启封等变动情况，还需按相关程序提前办理并在汇缴时提供《住房公积金汇缴变更清册》（填写并加盖印章）一联。
②经办网点（分中心）在办理汇缴分配手续后，在《住房公积金汇（补）缴书》上加盖业务章，返还一联给单位留存。
19.重庆市社会保险人员增加/减少操作流程？（10分）
参考答案：一、参保单位人员增加申报
1、参保单位提供资料：
职工与单位建立劳动关系证明材料（如：用工合同）（复印件需加盖鲜章）。
2、参保单位填写《重庆区参加社会保险单位新增人员信息采集表》的电子表格并打印一式两份纸质资料，签字盖章。
3、参保单位带齐所需纸质及电子资料到社保局参保管理窗口审核，经审核合格后，办理参保单位人员增加业务。
二、参保单位人员减少申报
1、参保单位提供资料：
职工与单位终止或解除劳动关系材料（如：解除劳动关系合同书）。
2、参保单位填写《重庆区参加社会保险单位减少人员信息申报
表》的电子表格并打印一式两份纸质资料，签字盖章。
3、参保单位带齐所需纸质及电子资料到社保局参保管理窗口审核，经审核合格后，办理参保单位人员减少业务。
第五部分：案例分析题（共2题）
20. 到了绩效考评阶段，要忙于各类考核数据的统计收集整理，以便算出员工的绩效考核结果。
在实际工作中，有企业和就反映，他们公司的考核数据很难收集准确，数据"打架"现象时有发生，都不知道以哪个为准。
为什么会出现这种异常现象？具体你们如何处理解决此事？（25分）
参考答案：出现数据打架多半是因为在平日的数据统计时有误所致，在统计错误数据后没有时行验证或是发现错误后未及时的更正。
当绩效考核周期到后及直接引用统计数据，所以当在收集这些数据后，就会出现数据不同，而且也不知道这些数据到底哪个是正确哪个是错误。
1）验证数据的可靠性；最初始数据是由员工开始统计的，员工填写岗位相关记录及日报表，组长根据各岗位报表进行数据汇总，并总结当天或是当周工作情况。
在员工统计数据后，是否有人员进行监督与验证数据的准确性。
有要求没有检查、有安排没有监督都是没有效率的，如果要求了，并有相关管理人员进行检查，并现场指导，才会让员工避免犯错及减少犯错的机率。
当进行绩效考核时所附数据，部门或是被考核员工直系部门应适时抽查，也减少员工作假现象。
2）跨部门数据的参考及跨部门目标考核；为了验证数据的可靠性，公司规定跨部门目标考核的方法。
假如招聘完成率，除了自行统计外，还得看公司各部门的人员需求情况，各部门在制订月报表时，需统计人员招聘完成，如果各部门的目标都没有达成，而的目标数据是达成的，这时就得要进行调查核实。
通常情况下，当总经办统计目标后，各部门都要检查自己部门的目标是否有达成，有问题就是公司月度管理会议前将目标数据统一。
3）进行员工绩效面谈；员工面谈可以了解到在报告与数据中找不到的信息，其实在员工绩效面谈我个人认为是非常有必要的。
第一可以深入到员工底层了解员工对公司的看法与了解，第二让员工觉得公司对他们和重视度；第三可以了解员工的综合能力有业务水平情况，优缺点等，可以为培训需求调查作参考。
4）与被考核者直接上司或是部门负责人沟通协调确定；直接上司是最了解所属员工的工作能力与业务水平，但有些时候他们在作确定时也会受到员工情绪的影响及工作需要的顾虑而影响到绩效数据的评估。
当员工绩效数据有异议时，第一要沟通的对象就是被考核人员的直接上司，这也是我们经常这么做的。
21、我在成都的一家小型外资公司，外籍老板信奉人性化管理，所以我们工作环境非常宽松，没什么严格的规章制度，工作累了端把椅子去会议室睡一会儿都可以，不过大家都很珍惜这个工作机会，比较自觉。
但是研发部有个员工小钱，工作一直很不负责，代码质量差，而且态度也不端正，项目下来，组所有人都加班赶
工的时候他仍然踩点下班，大大加大了其他组员的工作量，导致很多人对他有抱怨。
老板想把他开除掉，但我平时没有做好证据搜集，担心如果小钱要求继续履行合同、或者高额赔偿怎么办？（15分）
参考答案：对于这类员工的违纪解除劳动关系的问题，我个人认为主要是平常证据准备充分，公司也要有明确的规章制度来作为处罚的基础，也要有考核检查的记录，日常还应该有绩效谈话、戒勉谈话的记录，如果他仍不改正应该有所惩戒外，还可以进行调岗，最后才是开除。
具体做好这一工作：一是收集证据，把其平时的工作表现记录下来，越全面越好，可以印证其违纪的事实，对于工作态度不积极的要有谈话记录，如仍不改正，还要有所纪律处分的本人签字确认环节；二是实施考核，对于员工应该有考核为依据，以事实为证据，考核不合格的可以进行相应处理，当然属于哪条就按哪项办；三是换岗工作，不胜任某一岗位可以进行工作调整，如仍不合格的，可以按照公司规定进行处理；四是进行谈话，公司有义务对工作表现不好、态度不端正的员工进行规劝谈话，这一步骤不应省略，体现出公司对员工的培养与重视，谈话应该有记录为证；五是实施处罚，对于违纪行为应该按照规定进行处理，当然证据一定要充分，否则容易处理不好变成官司了，到时就比较麻烦，还是日常管理中不断准备充分为好。