人力资源管理专业_绩效管理练习

1．第14题

将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象意义进行对比。这属于哪一种评价方法：

B.配对比较法

答案:B

2．第15题

由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察，将其在工作中表现出来的工作态度记录下来的绩效评价方法是：A.态度记录法

答案:A

3．第16题

采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是：

C.量词式评价尺度

答案:C

4．第17题

战略性人力资源管理理念真正提出者是：

D.沃克

答案:D

5．第18题

认为“社交能力与谈判能力之间有很强的逻辑关系”容易产生：

B.评价者逻辑效应

答案:B

6．第25题

评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价，最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是：

B.关键事件法

答案:B

7．第26题

《组织效能评价标准》的发表者是：

A.西肖尔

答案:A

8．第27题

对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：

C.再测信度

答案:C 9．第28题

员工的绩效随着时间的推移发生变化，原来好的绩效可能好转，好的绩效可能变差，这体现了绩效的那一特性：D.动态性

答案:D

10．第29题

下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是：

D.参与型领导

答案:D

11．第30题

行为导向量表法中最具代表性的绩效评价方法是：

D.行为锚定量表法

答案:D

12．第37题

在对被测者实施测试后，再进行一次与前一次测评平行的测试，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：C.复本信度

答案:C

13．第38题

平衡计分卡的提出者是

C.卡普兰和

答案:C

14．第39题

需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：

D.多维性

答案:D

15．第40题

最早利用资源基础理论解释人力资源在战略制定与实施中作用的学者是：

A.佩迪格鲁

B.卡佩利

C.伯曼

D.德鲁克

答案:B

16．第1题

盖斯特的战略匹配类型包括：

A.战略互动性匹配

B.突发性匹配

C.理想实践匹配

D.整体性匹配

E.捆绑式匹配

答案:A,B,C,D,E

17．第2题

效度标准包括：

A.容效度

B.效标效度

C.复本效度

D.构念效度

E.再测效度

答案:A,B,D

18．第3题

评价尺度包括：

A.经验式评价尺度

B.量词式评价尺度

C.等级式评价尺度

D.数量式评价尺度

E.定义式评价尺度

答案:B,C,D,E

19．第4题

绩效评价的过程包括：

A.确定目标

B.分析判断

C.建立评价系统

D.整理数据

E.输出结果

答案:A,B,C,D,E

20．第5题

描述法包括：

A.能力记录法

B.态度记录法

C.工作业绩记录法

D.指导记录法

E.关键事件法

答案:A,B,C,D,E

21．第6题

绩效结果决策应用包括：A.员工报酬的分配和调整B.招聘与甄选

C.人员调配

D.人员发展目标

E.培训与开发

答案:A,B,C,E

22．第7题

绩效薪酬制的基本类型有：

A.适用于生产工人的绩效薪酬制度

B.绩效工资

C.绩效调薪

D.个人长期激励计划

E.团队激励计划

答案:A,B,C,D,E

23．第19题

影响绩效的因素包括：

A.技术

B.技能

C.激励

D.环境

E.机会

答案:B,C,D,E

24．第20题

绩效管理系统的评价标准包括：

A.战略一致性标准

B.明确性标准

C.可接受性标准

D.信度标准

E.效度标准

答案:A,B,C,D,E

25．第21题

绩效计划的步骤包括：

A.准备阶段

B.审核阶段

C.沟通阶段

D.签署计划阶段

E.制定计划阶段

答案:A,C,E

26．第22题

根据路径-目标理论，领导风格包括:

A.指示型领导

B.支持性领导

C.授权性领导

D.参与型领导

E.成就导向型领导

答案:A,B,D,E

27．第23题

设计面谈过程包括：

A.如何进行结束语

B.明确面谈关系

C.如何进行开场白

D.明确面谈目的与预期效果

E.确定面谈顺序

答案:C,D,E

28．第31题

绩效管理的关键决策包括：

A.评价什么

B.评价主体

C.评价方法

D.评价周期

E.评价结果应用

答案:A,B,C,D,E

29．第32题

法规与社会流程包括：

A.环境业绩

B.安全和健康业绩

C.社会责任

D.员工雇佣

E.社区投资

答案:A,B,D,E

30．第33题

绩效评价指标的基本要求包括：

A.涵明确清晰

B.涵抽象模糊

C.具有独特性

D.具有相关性

E.具有针对性

答案:A,C,E

31．第8题

关系绩效

答案:关系绩效是指员工主动帮助工作中有困难的同事，努力保持与同事之间的良好工作关系，或通过额外的努力准时完成某项任务时所表现出来的绩效。32．第9题

信度

答案:信度是指测量的一致性程度，即一种方法所得到的结果的前后一致性，以这种一致性程度作为指标来判断考核方法的可靠性。

33．第10题

绩效反馈

答案:绩效反馈就是使员工了解自身绩效水平的各种管理手段，是绩效沟通最主要的形式。

34．第11题

外部匹配

答案:外部匹配是指人力资源战略与企业战略以及企业发展阶段的一致性，同时考虑组织的动态性，并完全切合组织的特点。

35．第12题

绝对评价

答案:绝对评价是根据统一的标准尺度衡量相同职位的员工，既按照绝对标准评价他们的绩效。

36．第24题

工作的程序化程度

答案:功能工作的程序化程度是指员工在工作过程中遵循某种程序化的工作规的程度。

37．第34题

关键绩效指标

答案:关键绩效指标是指衡量企业战略实施效果的关键指标，他是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系。

38．第35题

软指标

答案:软指标是指主要通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标。

39．第13题

简述我国企业绩效管理实践中存在的主要问题

答案:（1）绩效管理与企业战略相脱节。（2）绩效管理体系不够科学、规。（3）缺乏有效的技校沟通和辅导。（4）绩效管理人员缺乏有力的支持。（5）过分关注短期绩效而忽视长期绩效