工程台账及资料管理(修改稿)
工程质量管理台账管理制度范文(7篇)
工程质量管理台账管理制度范文合实际。
5.5、材料采购、检验、保管制度：1、材料采购必须有采购计划，其计划明确注明所采购材料的类别、名称、规格、型号、数量、材质等要求。
2、采购材料时必须向供货单位索要产品质量合格证及产品使用说明书，对一些重要产品、新产品须有省级以上颁发的推荐准用证书。
3、材料质量合格证等资料必须同材料一同进现场，单位工程技术负责人应对合格证逐一检验，对国家、省规定的双控产品必须按规定取样送法定检测单位进行试验，对国家、省规定的双控产品必须按规定取样送法定检测单位进行试验，施工前出数据，防止不合格材料用于工程上。
4、材料保管要有专人负责，做到库内材料按品种、类别分规格摆放，库外材料要选择地势高、通风干燥的场地存放，要做到下垫、上盖、堆放整齐。
5、对超出有效期或有异议的产品应及时送往检测单位检验。
6、采购、使用不合格建筑材料要层层追究责任，并给予经济处罚。
5.6、工程项目质量总承包负责制度1、根据合同规定的范围、权利、职责和义务，对合同范围内的工程进行总承包管理和____施工，并保证安全、质量和进度。
2、分包合同中各项条款和附件必须符合____及____所制定颁发的质量要求和规定，并应详尽地与分包交底。
3、建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。
4、在施工全过程中，严格按照经业主及监理批准的“施工大纲”、“施工____设计”进行对分包单位的质量管理，在总承包“自检”的基础上接受监理的“专检”，并按照监理的要求予以整改。
5、建立质量保证体系，对分包施工单位予以检验，确保产品达到优良等级。
总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为总承包商的工作失误，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。
6、进入现场使用的成品、半成品的设备、材料、器具均向监理提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行化验验测，递交检测结果报告。
负责工程档案资料及各类台账管理总结
负责工程档案资料及各类台账管理总结一、引言工程档案资料及各类台账管理是项目管理中的重要环节，对于保证项目顺利进行、质量可控、后期维护具有重要意义。
本文将就工程档案资料管理和各类台账管理进行总结，以期为项目管理者提供一些有益的经验和建议。
二、工程档案资料管理1.档案资料的分类在工程项目中，档案资料包括但不限于项目计划、设计文件、施工图纸、技术规范、质量检测报告、合同协议、验收报告等。
项目管理者应根据各个阶段的需求，对档案资料进行分类、整理和归档，以便后续查阅和利用。
2.档案资料的存储档案资料的存储要求安全可靠，防止遗失、损坏或泄露。
可以采用物理存储和电子存储相结合的方式，将重要的纸质档案进行数字化处理，并备份在安全可靠的服务器或云存储中。
3.档案资料的检索与利用为了方便检索和利用档案资料，可以建立一个完善的档案索引系统，根据项目名称、资料类型、时间等关键字进行分类和归档，同时制定相应的档案借阅和使用规定，确保档案的安全和隐私。
三、各类台账管理1.质量台账管理质量台账是记录项目质量控制过程中各项数据和信息的重要工具。
包括但不限于质量检测记录、问题整改记录、质量评审记录等。
项目管理者应确保质量台账的及时更新和完整性，为质量问题的追溯和整改提供依据。
2.进度台账管理进度台账是记录项目进度计划和实际执行情况的重要工具。
可以将项目进度按照时间节点进行划分，记录每个节点的计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间、实际完成时间等信息，及时发现和解决项目进度偏差问题。
3.成本台账管理成本台账是记录项目成本预算和实际花费情况的重要工具。
可以将项目成本按照不同的科目进行分类，记录每个科目的预算金额、实际花费金额、差额等信息，及时掌握项目成本的控制情况，避免成本超支或浪费。
4.风险台账管理风险台账是记录项目风险管理过程中各项信息和措施的重要工具。
可以将项目风险按照可能性和影响程度进行评估和分类，记录每个风险的识别、评估、应对措施等信息，及时应对潜在的风险事件，降低项目风险带来的不利影响。
工程施工台账管理(3篇)
第1篇一、工程施工台账管理的意义1. 提高施工质量：通过详细记录施工过程中的各项数据，便于发现施工过程中的质量问题，及时采取措施进行整改，确保工程质量。
2. 保障工程进度：通过对施工进度、材料消耗、人员配置等数据的跟踪，合理调整施工计划，确保工程按期完成。
3. 降低施工成本：通过记录施工过程中的各项数据，分析成本构成，找出成本节约点，降低施工成本。
4. 便于工程验收：施工台账作为工程验收的重要依据，为工程验收提供准确、详实的数据支持。
二、工程施工台账管理的内容1. 施工进度台账：记录施工进度、施工节点、施工计划等，便于跟踪工程进度。
2. 材料消耗台账：记录材料采购、使用、库存等数据，便于材料管理。
3. 人员配置台账：记录施工人员、管理人员、技术人员等人员配置情况，便于人力资源调配。
4. 施工质量台账：记录施工过程中的质量问题、整改措施、验收结果等，便于质量跟踪。
5. 安全生产台账：记录安全生产事故、隐患排查、安全教育培训等，便于安全生产管理。
6. 施工成本台账：记录施工过程中的各项成本，便于成本控制。
三、工程施工台账管理的实施方法1. 建立健全台账管理制度：明确台账管理的责任、流程、标准等，确保台账管理规范有序。
2. 选用合适的台账软件：利用信息化手段，提高台账管理的效率，如采用施工管理软件、电子表格等。
3. 加强台账数据收集：对施工过程中的各项数据进行及时、准确、全面的收集，确保台账数据的完整性。
4. 定期整理和分析台账数据：对台账数据进行定期整理和分析，为施工决策提供依据。
5. 做好台账的归档和保管：按照相关规定，对施工台账进行归档和保管，确保台账的长期保存。
6. 开展台账管理培训：加强对施工人员、管理人员、技术人员等人员的台账管理培训，提高台账管理水平。
总之，工程施工台账管理是工程建设过程中的重要环节，对提高施工质量、保障工程进度、降低施工成本具有重要意义。
通过建立健全台账管理制度、选用合适的台账软件、加强台账数据收集和整理分析等措施，确保工程施工台账管理的有效实施。
土建工程表格及资料管理修订说明 (修改)范文
公路工程施工与监理用表修订及资料填写说明（土建工程）为了进一步统一和规范我省公路工程用表，我们主要依据现行的《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2006)、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）及相关施工技术规范，结合有关专家的一些意见和建议，对2007年6月省厅颁布的《公路工程施工监理手册》中工程用表进行了修订和完善，并于2013年4月份发布试行。
《公路工程施工与监理用表》试行近一年，省交通工程质量安全监督管理局广泛征集意见，并于2013年12月26日组织相关单位对用表再次进行了补充、修改和完善，具体内容如下：一、修订说明1、工程开工报告原则上以分部工程上报监理审批；也可以在单位工程范围内，按相同的结构类型或施工工艺分类进行上报和审批（如路面工程分上、中、下面层，基层，底基层等）。
2、为了减少监理资料量及签认工作量，明确了每道工序（或分项工程）完工后，由承包人填报工序检验资料，监理人员根据规范规定抽检频率（不低于施工单位自检频率的20%）进行检验后，按程序进行签认，监理对签认结果及签认资料的真实性负责。
同时，简化了监理签认的方法，固化了监理签认的评语。
3、每个分项工程完成后，承包人应对分项工程进行自检评定并填报“分项工程交工证书（A-13表）”。
二、填写说明1、公路工程用表分为两大类：施工用表、监理用表。
施工用表包括：A表、C-1表、C-2表、E表、C-3表、D表、工程计量报表、工程变更报表；监理用表包括：B表、旁站表、C-3表、D表。
其中：（1）A表----指施工管理用表（原监理手册中的A表和F-1表）；（2）B表----指监理管理用表（原监理手册中的B表和F-2表）；（3）C-1表----指现场质量检验报告单；（4）C-2表----指检验记录表；（5）C-3表----指工程质量检验评定表；（6）E表----指施工原始记录表；（7）旁站表----指监理旁站记录表（原监理手册中的E表）,公路土建工程使用此次新编制的《监理旁站手册》（另册）中所列表格；（8）D表----使用我省公路工程现行试验检测软件系统内的一套试验检测表格，本次未修订；（9）工程计量报表----使用我省各建设单位下发的工程计量报表，本次未修订统一；（10）工程变更报表----使用省交通运输厅《关于印发甘肃省交通运输厅公路工程设计变更管理办法的通知》（甘交建【2013】1号）文件中规定的表格。
工程质量管理台账管理制度范文
工程质量管理台账管理制度范文标题：工程质量管理台账管理制度一、引言工程质量是影响企业发展和形象的重要因素，而台账管理作为工程质量管理的重要环节，对于提升工程质量管理水平至关重要。
本制度旨在规范工程质量管理台账的管理，确保工程质量管理工作的规范性和有效性。
二、基本原则1. 规范性原则：按照法律法规和相关标准规范的要求，制定工程质量管理台账管理制度；2. 及时性原则：工程质量管理台账要做到每日更新、及时反馈，确保信息的实时性；3. 完整性原则：工程质量管理台账要做到记录全面、详细，不遗漏任何重要信息；4. 机密性原则：工程质量管理台账的信息应严格保密，仅限相关部门和人员使用。
三、工程质量管理台账内容1. 施工过程记录(1) 施工项目名称、编号；(2) 施工人员及相关承包商信息；(3) 施工任务及工序；(4) 工程进度、质量验收情况；(5) 施工中的重要问题和处理情况；(6) 施工过程中的变更和调整。
2. 人员管理记录(1) 工程人员及承包商人员的资质证明；(2) 人员培训情况及参与培训的证明；(3) 人员考核评价及奖惩情况。
3. 材料管理记录(1) 材料采购合同及供货商信息；(2) 材料验收情况及合格证明；(3) 材料使用记录；(4) 材料退库和报废记录。
4. 设备管理记录(1) 设备进场验收记录；(2) 设备使用情况记录；(3) 设备维护保养记录；(4) 设备退场记录。
5. 质量检测记录(1) 原材料检测记录；(2) 施工过程中的质量检验记录；(3) 结构、装饰、设备等验收记录；(4) 质量问题处理记录和整改情况。
6. 安全管理记录(1) 安全事故记录；(2) 安全隐患排查记录；(3) 安全措施落实记录；(4) 安全培训和教育记录。
四、工程质量管理台账的管理流程1. 台账的建立(1) 根据工程的特点和需求，制定相应的台账模板；(2) 设定台账编码规则及命名规范；(3) 配置专人负责台账的建立和更新。
工程台账资料管理制度
工程台账资料管理制度第一章总则第一条为规范、规范工程过程中各类相关资料的管理，明确各项工作职责及操作流程，保障工程资料的完整性、安全性和准确性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各类工程项目的工程台账资料管理。
公司内的各类工程包括施工项目、改造项目、维护项目等。
第三条工程台账资料管理应当遵循便于查阅、准确性和保密性原则。
第四条工程项目负责人应当严格执行本制度规定，保护和管理好工程资料，防止遗失、损坏或泄露。
第二章工程台账资料的分类与保管第五条工程资料应基于工程项目的实际情况进行分类管理，包括但不限于项目文件、设计文件、施工文件、验收文件等。
第六条工程台账资料应当保存在专门的资料管理室内，采取防火、防潮、防盗的措施确保资料的安全。
第七条项目资料的保管期限应按照公司规定及相关法律法规执行，到期后应根据要求进行销毁或归档处理。
第八条工程台账资料的查询应遵循申请、审批、使用等程序，确保资料的权限和安全。
第三章工程台账资料的管理流程第九条工程项目启动后，项目负责人应当指定专人负责工程资料的收集和整理工作。
第十条工程资料应当按照文件名称、日期、编号等方式进行分类和整理，并建立明确的档案目录及清单。
第十一条工程资料的录入及更新应根据实际情况及时进行，确保台账的完整性和准确性。
第十二条工程台账管理人员应认真审核每份资料的准确性和完整性，对不合格资料应及时整改或删除。
第十三条工程资料的借阅申请应遵循规定的程序，经批准后方可查阅，查阅后应当及时归还。
第十四条工程资料的调取、调阅记录应当详细记录，确保资料的安全和使用情况的清晰。
第十五条工程台账资料管理人员应定期对台账进行检查和清理，及时发现问题并协调解决。
第四章工程台账资料的备份与安全保护第十六条工程资料应当定期进行备份，备份信息应存储在不同地点或设备，避免因设备故障或其他原因造成资料丢失。
第十七条工程资料的网络传输应采用加密等安全措施，确保数据传输过程中的安全性。
工程项目台账管理制度(修改版)(20200109)
工程项目台账管理制度一．目的1.建立工程项目档案资料管理制度，是公司标准化项目建设的需要，是保证工程管理的可持续性，可追溯性需要。
2.对档案资料进行统一分类归档和编号，便于分类查阅，利于项目竣工资料的归档。
二．适用范围1.本制度适用于运能公司的所有新建、在建项目。
2.台账管理从项目启动之日起开始，至竣工报告提交给业主截止。
三．基本要求1.项目经理具体负责项目上全部台账及资料的管理工作2.公司原则上每个项目要配备齐各专业专工、安全员、资料员、材料员、质检员。
3.具体根据项目实际需要，由公司总部来确定配备相应的人员安排，如项目管理人员公司配备不全，项目经理要根据项目实际情况安排相关人员来兼职。
4.各兼职管理人员要把各自工作范围内，和需要兼职代管的工作内容，要及时整理录入归档。
5.录入信息要求完整，数据准确，录入及时，所有签名均可辨识。
四．工作细化分工1、项目施工日志、周报由项目经理填写施工日志及周报，每周日统一上报工程公司→由内勤统一留存2、工程款支付、设备到货款、调试款、设备质保金等支付台账由项目专工出具施工进度、设备到货调试等确认单报项目经理审批→由项目经理拟支付款单并直接上报工程公司总部处理→由资料员做好记录台账2、会议纪要及文件签收台账由资料员根据现场会议内容形成会议纪要或往来文件→下发相关单位签字→统计做好记录台账留存3、材料申购台账由各专业专工及材料员拟材料申购单→报项目经理批准→由材料员上报工程公司审批→公司采购部（材料员做好记录台账留存）4、工作联系、变更单台账由各专业专工拟工作联系、变更单→报项目经理批准→由资料员下发相关单位签字→资料员做好记录台账留存5、图纸领用台账资料员接收图纸→图纸下发相关单位签字→统计并做好记录台账留存6、设备入库台账由材料员拟设备入库单→统计并做好记录台账留存7、设备出库台账由材料员拟设备出库单→相关单位领用签字→统计并做好记录台账留存8、安全隐患整改通知单、安全罚款单、安全会议纪要由安全员接收拟定安全隐患整改通知单、安全罚款单、安全会议纪要→报项目经理批准→下发相关单位签字（安全员做好记录台账留存）五、考核细则公司相关领导及项目经理要对台账统计定期检查，根据分工细责如发现有台账录入不及时或台账混乱现象，针对个人要进行相应的考核。
工程台账及资料管理(修改稿)
第三章项目开工前的准备工作第一节工程资料管理一、工程资料台帐建立的目的和方法建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。
工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理；二是促进企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。
工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，别外有相关人员的签字确认，然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记，并做好卷内目录。
二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求（及工程资料流畅）1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表)，同时结合项目实际情况，对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。
2.填写内容及要求工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。
台账内容应与案卷内容相符，排在卷内资料最前面。
（1）序号：案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。
（2）工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。
（3）原编制号：资料制发机关的发字号和图纸编号。
（4）编制单位：资料的形成单位和主要责任单位名称。
（5）编制日期：资料的形成时间（文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期）。
（6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。
最后一份文件填写起止页号。
（7）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。
（8）工程资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：圆珠笔复写纸、铅笔等（测量记录除外）。
（9）工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
三、工程资料类目及盒标的格式。
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第三章项目开工前的准备工作
第一节工程资料管理
一、工程资料台帐建立的目的和方法
建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。
工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理；二是促进企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。
工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，别外有相关人员的签字确认，然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记，并做好卷内目录。
二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求（及工程资料流畅）
1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表)，同时结合项目实际情况，对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。
2.填写内容及要求
工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。
台账内容应与案卷内容相符，排在卷内资料最前面。
（1）序号：案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。
（2）工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。
（3）原编制号：资料制发机关的发字号和图纸编号。
（4）编制单位：资料的形成单位和主要责任单位名称。
（5）编制日期：资料的形成时间（文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期）。
（6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。
最后一份文件填写起止页号。
（7）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。
（8）工程资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：圆珠笔复写纸、铅笔等（测量记录除外）。
（9）工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
三、工程资料类目及盒标的格式。