公司车辆管理员工年终总结

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公司车辆管理所年终总结

公司车辆管理所年终总结

公司车辆管理所年终总结一、工作回顾过去一年,公司车辆管理所在领导的正确指导下,全体员工积极努力,完成了各项工作任务,取得了显著的成绩。

在车辆管理、维修保养、安全管理等方面取得了较好的效果,为公司的发展和运营提供了有力保障。

1.车辆管理车辆管理是车辆管理所的核心工作之一,我们通过加强对车辆的日常巡查、维护和保养,保持了车辆的正常运行。

同时,我们还建立了完善的车辆档案管理制度,提高了车辆信息的统一化和规范化。

2.维修保养我们注重车辆的维修保养工作,成立了专门的维修小组,负责车辆的定期保养和日常维修。

通过科学的维修计划和细致的维修工作,保证了车辆的正常运行,并且有效地减少了维修成本。

3.安全管理安全管理是车辆管理所工作中的重点内容,我们不断加强对车辆驾驶员的培训和考核,提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。

同时,我们还加强了对车辆的安全检查和监控,确保车辆的安全运行。

二、存在问题在工作中,我们也发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:1.人员不足由于车辆管理所的工作量增加,目前的人员配置已经无法满足工作需要。

因此,我们亟需增加相关岗位的工作人员,以提高工作效率和质量。

2.设备老化部分维修设备已经使用多年,存在一定的老化和损坏情况。

这对于我们的维修工作产生了一定的影响,因此,我们需要及时更新维修设备,以提高维修的效率和质量。

3.安全隐患尽管我们加强了对车辆的安全检查和监控,但仍存在一些安全隐患。

例如,部分车辆的安全设备不完善,驾驶员的安全意识有待提高等。

因此,我们需要进一步加强对安全管理的重视,确保车辆的安全运行。

三、改进措施针对上述存在的问题,我们制定了以下改进措施:1.增加人员配备根据工作需要,我们将向上级申请增加相关岗位的工作人员,以提高工作效率和质量。

同时,我们还将加强对员工的培训和考核,提高员工的专业素质和工作能力。

2.更新设备我们将及时更新维修设备,以提高维修的效率和质量。

同时,我们还将加强对设备的日常维护和保养,延长设备的使用寿命。

单位车辆管理年度总结(3篇)

单位车辆管理年度总结(3篇)

一、工作概述随着我国经济的快速发展和单位业务的不断扩大,车辆管理工作在保障单位日常运转和业务拓展中发挥着越来越重要的作用。

在过去的一年里,我单位车辆管理部门在领导的正确指导和全体驾驶员的共同努力下,紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作目标,不断加强车辆管理,优化服务流程,提升服务质量,圆满完成了各项车辆管理工作任务。

二、主要工作及成效1. 安全行车保障车辆安全是车辆管理的首要任务。

本年度,我们严格执行车辆安全检查制度,确保每辆出勤车辆都符合安全标准。

通过加强驾驶员安全教育,提高驾驶员的安全意识和操作技能,全年安全行驶里程达到XX万公里,未发生任何重大交通事故,确保了车辆安全运行。

2. 车辆使用管理针对单位车辆使用需求,我们科学合理地安排车辆使用,确保车辆高效运转。

在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,同时,科学合理地安排市内车辆行程,提高了车辆使用效率。

3. 车辆维护保养为确保车辆正常运行,我们加强了车辆维护保养工作。

定期对车辆进行保养,及时发现并排除安全隐患,延长车辆使用寿命。

本年度,车辆维修费用较去年同期降低XX%,车辆完好率保持在XX%以上。

4. 节能减排在车辆管理工作中,我们积极倡导节能减排,降低单位运营成本。

通过优化车辆使用计划,减少空驶率,提高燃油利用率,本年度单位燃油消耗较去年同期降低XX%。

5. 服务提升为提升服务质量,我们积极开展驾驶员培训,提高驾驶员的服务意识和业务水平。

同时,加强与各部门的沟通协调,确保车辆使用需求得到及时满足。

三、存在问题及改进措施(1)车辆使用过程中,部分驾驶员存在违规操作现象,影响了车辆安全运行。

(2)车辆维护保养工作仍需加强,部分车辆存在安全隐患。

2. 改进措施(1)加强对驾驶员的培训和教育,提高驾驶员的安全意识和操作技能。

(2)加大车辆维护保养力度,确保车辆安全运行。

(3)优化车辆使用计划,提高车辆使用效率。

四、展望未来在新的一年里,我单位车辆管理部门将继续秉承“安全、高效、节约”的工作理念,不断提升车辆管理水平,为单位的持续发展提供有力保障。

车辆管理员工作总结范文7篇

车辆管理员工作总结范文7篇

车辆管理员工作总结范文7篇第1篇示例:车辆管理员是负责管理和维护公司车辆的一个重要岗位,他们负责确保公司车辆的正常运行,保证员工出行的顺畅和安全。

在工作中,车辆管理员需要对车辆进行定期检查、维护和修理,及时处理车辆故障,确保车辆保持良好的工作状态。

在日常工作中,车辆管理员还需要做好车辆的使用记录和报废报废程序,保证车辆使用的合法合规。

作为公司的车辆管理员,我在过去的一段时间里完成了许多工作任务,不断提高了自己的工作能力和管理水平。

以下是我的工作总结:我注重车辆的维护和保养。

在本职工作中,我始终将车辆的维护作为工作的首要任务。

我定期检查车辆的机油、水温、刹车、轮胎等关键部件,确保车辆处于正常工作状态。

我也经常对车辆进行清洁和整理,确保车辆的外观整洁,提高公司形象。

我注重车辆的安全管理。

作为车辆管理员,我深知车辆安全是至关重要的。

为了确保公司员工的安全出行,我严格执行公司的安全规章制度,不允许员工酒后驾车,不允许超速行驶。

在车辆使用过程中,我还定期组织员工参加安全驾驶培训,提高员工的安全意识和驾驶技能。

我还注重车辆的管理和使用记录。

我及时记录车辆的使用情况,包括出车时间、路线、里程数等信息,确保车辆的使用合理合法。

在车辆报废报废时,我及时更新车辆信息,做好相关手续和程序,保证车辆的报废报废与确认。

我还积极开展车辆维修与维护工作。

在车辆出现故障时,我及时与维修部门联系,安排维修人员进行检修和维修。

我还定期对车辆的保险进行续保,确保车辆在发生事故时能够得到及时的理赔。

第2篇示例:车辆管理员是负责管理和维护公司机动车辆的工作人员。

在工作中,需要负责车辆的日常维护、保养、维修和管理,确保车辆的正常运行和安全性。

以下是我对车辆管理员工作进行总结的文章。

一、工作内容车辆管理员的主要工作内容包括:1. 车辆管理:负责车辆的调度、使用和保管,确保车辆能够按时运行,并制定车辆使用规定,保证车辆使用安全;2. 车辆维护:负责定期对车辆进行检查、保养和维修,及时发现和解决车辆故障和问题,保证车辆的正常运行;3. 车辆保险:负责车辆的保险申办和索赔工作,确保车辆及驾驶员在发生意外时得到及时补偿;4. 车辆监管:加强对车辆的监督管理,规范车辆使用行为,防止车辆被滥用或私自异动;5. 车辆信息记录:记录车辆的使用情况和维护情况,建立车辆档案,为车辆管理提供数据支持。

车辆管理员工作总结范文(3篇)

车辆管理员工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我已在车辆管理岗位上工作了数年。

在这段时间里,我始终秉持着严谨、细致、负责的态度,为公司车辆管理工作贡献了自己的力量。

现将我近几年的工作总结如下:一、基本情况1. 车辆数量及类型我司现有车辆共计XX辆,其中包括轿车、货车、客车等多种车型。

车辆主要分布在公司各个部门,用于日常业务往来、运输货物及员工出行。

2. 车辆管理员职责作为车辆管理员,我的主要职责包括:车辆调度、维修保养、保险理赔、驾驶员管理、车辆档案管理等。

二、工作内容1. 车辆调度为确保公司车辆高效、合理地运转,我严格按照公司规定,结合各部门用车需求,制定车辆调度计划。

在调度过程中,充分考虑车辆类型、行驶路线、驾驶人员等因素,力求提高车辆利用率,降低运营成本。

2. 维修保养车辆维修保养是保证车辆正常运行的关键。

我定期组织车辆进行保养,及时发现并解决车辆故障,确保车辆安全行驶。

同时,我还与维修厂保持良好沟通,了解最新维修技术,提高维修质量。

3. 保险理赔车辆保险理赔是车辆管理工作中的一项重要内容。

我积极与保险公司沟通,了解理赔流程,及时处理车辆理赔事宜,确保公司利益。

4. 驾驶员管理驾驶员是车辆管理的核心,我高度重视驾驶员管理。

定期组织驾驶员培训,提高驾驶员安全意识、驾驶技能和服务水平。

同时,严格执行驾驶员考核制度,对违规驾驶员进行处罚,确保行车安全。

5. 车辆档案管理车辆档案管理是车辆管理工作的重要组成部分。

我认真整理车辆档案,确保档案资料完整、准确。

同时,对车辆档案进行定期检查,及时更新信息,方便查询。

三、工作成效1. 保障车辆安全行驶通过加强车辆调度、维修保养、驾驶员管理等措施,确保公司车辆安全行驶,未发生重大交通事故。

2. 提高车辆利用率优化车辆调度计划,提高车辆利用率,降低运营成本。

3. 提升驾驶员服务水平通过定期培训、考核等措施,提升驾驶员安全意识、驾驶技能和服务水平,为员工提供优质服务。

车辆管理员工年度工作总结7篇

车辆管理员工年度工作总结7篇

车辆管理员工年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,作为车辆管理的一员,我经历了学习、工作与成长。

本年度工作总结旨在回顾过去,展望未来,为未来的工作提供有益的参考和指导。

二、工作内容与成果1. 车辆调度与分配在过去的一年中,我主要负责了公司的车辆调度与分配工作。

通过合理的调度安排,确保了车辆的高效利用,减少了不必要的浪费。

同时,针对不同部门的需求,进行了合理的车辆分配,满足了各部门的需求,提高了整体工作效率。

2. 车辆维护与保养车辆的维护与保养是确保车辆正常运行的重要环节。

在过去的一年中,我制定了详细的车辆维护计划,并严格按照计划执行。

通过定期检查、保养和维修,确保了车辆的良好状态,减少了故障的发生率。

3. 驾驶员管理驾驶员是车辆管理的重要环节。

在过去的一年中,我对公司驾驶员进行了全面的管理。

通过培训、考核和激励,提高了驾驶员的素质和技能水平。

同时,建立了完善的驾驶员档案,对驾驶员的资质、经验、培训记录等进行了详细记录和管理。

4. 安全管理安全管理是车辆管理的重中之重。

在过去的一年中,我始终将安全管理放在首位。

通过制定安全管理制度、开展安全培训和应急演练,提高了员工的安全意识和应急能力。

同时,定期对车辆进行安全检查,确保车辆的安全性能符合要求。

三、工作体会与感悟1. 学习的重要性在车辆管理的工作中,我深刻体会到学习的重要性。

只有不断学习新知识、新技能,才能适应不断变化的工作环境。

因此,在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的综合素质和能力。

2. 团队协作的力量车辆管理工作涉及多个部门和多个岗位的协作。

在过去的一年中,我深刻体会到团队协作的力量。

只有紧密配合、相互支持,才能共同完成任务。

因此,在未来的工作中,我将继续加强与各部门的沟通和协作,共同推动公司车辆管理工作的顺利进行。

3. 持续改进的必要性虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己仍有很多不足之处。

因此,在未来的工作中,我将继续关注行业动态和先进管理经验,不断改进自己的工作方法和思路,提高工作效率和质量。

公司车辆管理年终工作总结范文

公司车辆管理年终工作总结范文

公司车辆管理年终工作总结随着现代社会的快速发展,车辆已经成为人们生活中必不可少的交通工具。

对于企业而言,车辆更是一项重要的资源。

进行车辆管理及维护是企业的必要工作之一。

我司自成立以来,一直重视车辆管理及维护工作,通过全方位的保障措施,确保车辆资源能够得到有效的利用,并且得到较好的保护。

笔者就本年度公司车辆管理及维护业务进行总结,并就下一步的工作方向进行探讨。

一、车辆保养公司对车辆进行定期的保养及维修,以确保车辆能够正常运行。

本年度,公司共进行了56次定期的保养及维修,对车辆的轮胎、熄火器、发动机等核心部件进行检查及更换。

在保养及维修过程中,公司始终贯彻“老师傅带新手,新手带徒弟”的理念,通过内部培训和经验交流,已经形成了一套完整的保养及维修标准,取得了良好的效果。

二、车险管理由于车辆在公司生产中扮演了重要角色,保险也成为了公司车辆管理的关键一环。

在本年度,公司对车险进行了全面的管理。

公司认真审核选择了一家优质的车险公司,保证了车险保障的质量。

公司加强了车辆损失的赔付跟进工作,对于发生的事故,公司及时对车辆进行了修复,并妥善处理保险理赔事宜。

对于保险理赔过程中协商难度大的,公司也加强了协商能力的提升。

三、车辆使用管理车辆的日常使用也是公司车辆管理的一个重要方面。

在本年度,公司对车辆使用管理方面进行了多方面的改进。

公司明确了车辆的使用范围,保证了车辆的高效利用;对于车辆的保管责任进行明确及分工,明确了责任的归属;对于车辆使用人员进行了系统化的管理,并并开展了相关的安全培训。

四、车辆的申请及归还管理公司对车辆的使用申请及归还管理严格遵循“先到先得,用后还车”的原则,并及时进行记录,以确保车辆资源的合理利用。

在申请及归还管理方面,公司加强了管理人员的监督,保证了车辆申请及归还工作的高效有序。

五、未来工作展望在数年的发展历程中,公司已经形成了一套完整的车辆管理及资源保障模式,但对于公司的未来发展,还有许多需要改进的地方。

车辆管理年度个人工作总结模板

车辆管理年度个人工作总结模板

车辆管理年度个人工作总结模板[你的名字][日期]车辆管理年度个人工作总结模板(二)一、工作目标和任务在过去的一年里,我作为车辆管理的负责人,主要的工作目标和任务如下:1. 车辆保养和维修:负责车辆的日常保养和定期维修,确保车辆处于良好使用状态。

2. 车辆调度和使用管理:负责车辆的调度和使用管理,合理安排车辆的行程,提高车辆使用效率。

3. 车辆购置和报废:根据需求,及时购置新车,并进行报废旧车的工作。

4. 车辆违章处理:及时处理车辆的违章情况,保证车辆合法使用。

二、工作成果和亮点在过去的一年里,我取得了以下的工作成果和亮点:1. 实施车辆维修保养计划:我制定了一套完善的车辆维修保养计划,确保了车辆的定期保养和维修工作得以顺利进行。

通过这个计划,避免了车辆由于保养不到位而出现故障的情况。

2. 完善车辆调度系统:我采用了一套先进的车辆调度系统,提高了车辆使用效率。

通过系统的建立,我们能够更加合理地安排车辆的行程,减少了不必要的空驶里程,节约了时间和成本。

3. 更新车辆配备:今年,我们及时对老旧车辆进行了报废,并购置了一批新车。

新车的配备大大提高了车队的工作效率和形象,为我们的工作提供了更好的保障。

4. 积极应对车辆违章问题:我及时处理了车辆违章问题,并与驾驶员进行了约谈和教育,提高了驾驶员的法规意识。

通过这样的工作,我们的车辆违章现象得到了有效的控制。

三、存在的问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足,主要有以下几点:1. 资源利用不充分:由于车辆使用需求的不断增加,车辆资源有时不能得到充分利用。

这需要我进一步改进车辆调度和使用管理的工作,提高车辆资源的利用率。

2. 知识储备不足:车辆管理工作与法规相关,需要了解和掌握的知识很多。

我发现自己在这方面的知识储备还不足,需要进一步学习和提高。

3. 驾驶员培训不够:虽然我与驾驶员进行了约谈和教育,但是我意识到他们的培训还不够全面。

我需要加强对驾驶员的培训和引导,提高他们的驾驶技能和法规意识。

车辆管理员年终总结

车辆管理员年终总结

车辆管理员年终总结随着2023年的结束,作为车辆管理员,我有必要对过去一年的工作进行全面的总结。

以下是我在安全管理、效率管理、人员管理、环境管理、财务管理和技术管理等方面的年终总结。

一、安全管理安全管理始终是我们工作的重中之重。

在过去的一年中,我们实施了一系列措施来确保车辆和人员的安全。

首先,我们对所有驾驶员进行了再培训,确保他们熟练掌握安全驾驶技能。

此外,我们还定期检查车辆,确保其保持良好的工作状态。

我们实施了严格的限速规定,以降低事故风险。

通过这些措施,我们成功地将事故率降低到了历史最低水平。

二、效率管理在效率管理方面,我们重点关注车辆的日常维护和保养。

我们制定了一套科学的维护计划,确保车辆始终处于最佳工作状态。

此外,我们还引入了现代化的调度系统,使车辆的派遣更加高效。

通过这些措施,我们成功地提高了车辆的出勤率,从而提高了整体运营效率。

三、人员管理人员管理方面,我们注重培养员工的职业素养和团队合作精神。

我们定期组织培训活动,提升员工的专业技能和服务意识。

同时,我们也关注员工的个人成长,为他们提供良好的晋升通道。

通过这些措施,员工的士气得到了极大的提升,工作效率也随之提高。

四、环境管理在环境管理方面,我们致力于减少车辆对环境的影响。

我们引进了环保型的车辆,并实施了一系列节能减排措施。

此外,我们还对废弃物进行了分类处理,确保其得到合理的回收利用。

通过这些措施,我们成功地将碳排放量降低到了行业平均水平以下。

五、财务管理在财务管理方面,我们注重成本效益分析。

我们定期对运营成本进行核算,并对不合理的开支进行优化。

我们还建立了完善的财务制度,确保每一分钱都用在刀刃上。

通过这些措施,我们在保证运营效率的同时,也实现了财务的稳健增长。

六、技术管理技术管理方面,我们紧跟行业发展趋势,不断引进新技术、新设备。

我们引进了智能化的车辆管理系统,实现了对车辆的实时监控和调度。

此外,我们还采用了先进的排污技术,确保车辆在运行过程中对环境的影响降到最低。

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公司车辆管理员工年终总结总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。

公司车辆管理员工年终总结,我们来看看。

公司车辆管理员工年终总结1 公司的车辆管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。

车辆安全行车,没有发生过等级事故,安全管理工作都取得了实效。

现就这半年所做的的工作总结如下:我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。

行政部现管理大小各类车辆15部,其中小轿车9部,班车4部,洒水车1部,小面包一部。

车辆型号较多,给车辆安全管理工作带来一定的难度。

为了消除各种外部因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:
1、加强车辆费用审核管理。

车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。

对于各项申报费用进行详细审核、落实,确认无误后进行签批,确保各项费用的合理支出。

2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。

对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记,包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。

3、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织司机学习《道路安全法》、《20XX年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。

4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。

平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。

5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度,禁止公车私用。

6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多种形式进行解决,如集中讨论各项问题,共同提出解决办法等。

在近半年的车辆管理工作中,虽然能较为圆满地完成各项任务,但也存在着一些问题,主要表现在:
1、由于特定原因,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。

2、个别驾驶员安全意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出现事故的苗头。

3、没有对所有车辆及时年审,造成不必要的麻烦。

4、车辆的各种费用同比去年有所增加,除正常的开支
外,部分是人为造成的。

在做好日常工作的同时,今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以下几点:
1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度,对车辆的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

公司车辆管理员工年终总结2 20XX年已过去半年时间。

半年来,我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下,在全体司机的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩,车辆安全行车,没有发生过等级的事故,安全管理工作都取得了实效,得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。

2、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。

平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。

3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度,禁止公车私用。

4、在安全教育方面我们开展交通安全知识竞赛活动,
邀请交警到我公司进行交通案例剖析,使司机的交通安全意识得到进一步的提高。

5、明确职责。

按照“谁主管,谁负责”的原则,要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理,对所管的车辆安全负主要责任。

6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多种形式进行解决。

如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。

在近半年的车辆管理工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:
1、个别部门对车辆管理工作不够重视,没有实行专车专人专管,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。

2、个别司机安全意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出现事故的苗头。

3、司机没有对自己所驾车辆及时年审,造成不必要的麻烦。

4、车辆的各种费用同比去年严重超支,除正常的开支外,部分是人为造成的。

公司车辆管理员工年终总结3 一、××年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去
更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。

全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。

在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识。

全年安全行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。

我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。

为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放。

全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了
能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。

在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了××年的工作目标:
⒈加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心。

⒉加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。

⒊抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。

⒋坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。

⒌积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和××年的工作安排,
为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高
车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的希望,为公司的发展尽我微薄之力,请各位领导对我××年的工作提出宝贵意见和建议。

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