企业管理实务第一章测试答案2
《企业管理实务》试题及参考答案
《企业管理实务》试题及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、_____ 指企业所期望达到的成果与变成的状态。
A、企业愿景B、战略目标C^企业目标D、企业使命正确答案：C2、一个库存系统中，库存量因（）而减少，随补充而增加，是个动态的变化过程。
A、积压B、控制C、计划D、需求正确答案：D3、团队组织形式适用于（）A、跨国公司B、优秀的大公司C、小型公司D、B或C正确答案：B4、在以下条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者购买习惯不稳定B、购买者对价格敏感C、购买者认为高价是合理的D、市场上没有替代品或没有竞争者正确答案：D5、使用公共仓库的最大优点是（）。
A、节省资金投入B、减少投资风险C、具有较高的软性化水平D、缓解存储压力正确答案：A6、一个企业要保持发展和竞争优势，就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素—A、科技转为生产力的能力B、应变能力C、研究开发能力D、不断创新的能力正确答案：D7、“消费者-品牌自身”方法属于（）A^品牌战略B、品牌定位C、品牌导向D、品牌策划正确答案：B8、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。
也包括对（）的出产提前期、出产数量的控制。
A、产成品B、零部件C、废品D、返修品正确答案：B9、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A、20周岁B、18周岁C、14周岁D、16周岁正确答案：D10、是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。
A、关联度B、深度C、宽度D、长度正确答案：C11、以下哪个外部利益相关者的权力来源A、资源占有或控制B、影响力C、等级制度D、对战略资源的控制正确答案：A12、美国切斯特・巴纳德是（）学派的创始人。
A、社会系统学派B、社会技术系统学派C、人际关系行为学派D、经验主义或案例学派正确答案：A13、早期公司主要存在于oA、农业领域B、工业领域C、商贸领域D、金融领域正确答案：C14、企业基础设施属于A、主要活动B、基本活动C、辅助活动D、实质活动正确答案：C15、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于（）A、一线工人B、临时工C、关键人员D、一般人员正确答案：C16、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于（）A、胆汁质B、粘液质C、抑郁质D、多血质正确答案：C17、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是（）。
国家开放大学电大企业战略管理实务形考任务1-4参考答案
国家开放大学电大企业战略管理实务形考
任务1-4参考答案
任务1：企业战略管理概述
任务1要求我们概述企业战略管理的重要性和基本概念。
企业
战略管理是指管理者根据企业内外环境及目标制定长远发展计划，
并通过实施这些计划来促进企业的发展和竞争优势。
企业战略管理
的重要性在于它有助于企业在复杂的市场竞争中取得优势，实现可
持续发展。
任务2：企业内外部环境分析
任务2要求我们对企业内外部环境进行分析。
在分析企业内部
环境时，我们需要关注企业的资源、能力和竞争优势。
在分析企业
外部环境时，我们需要评估行业竞争力、市场需求和政策环境等因素。
任务3：企业目标与发展战略
任务3要求我们制定企业目标和发展战略。
企业目标应该明确、可量化和可实现。
发展战略应该与企业目标相匹配，并在内外部环
境的基础上做出合理选择，以实现企业的长远发展。
任务4：管理层领导力
任务4要求我们研究管理层领导力对企业战略管理的影响。
管
理层的领导力需要具备战略思维和执行能力，能够激励和指导员工，推动企业战略的实施，并及时调整战略以适应环境变化。
以上是对国家开放大学电大企业战略管理实务形考任务1-4的
参考答案。
在实际应用中，我们需要结合具体情况进行分析和思考，以制定适合企业发展的战略管理方案。
企业管理实务测试题及答案
企业管理实务测试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、一体化B、同心多元化C、水平多元化D、集团多元化正确答案：C2.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是( )管理方法。
A、数学方法B、一般方法C、具体方法D、哲学方法正确答案：D3.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于( )。
A、同心多角化B、纵向多角化C、综合多角化D、横向多角化正确答案：D4.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。
A、学习型B、集权式C、网络型D、分权式正确答案：D5.现代物流服务功能是( )。
A、灵活的B、多种多样的C、全方位的D、单一的正确答案：C6.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B7.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有( )和定货点法。
A、生产周期法B、提前期法C、以期定量法D、在制品定额法正确答案：D8.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、三者效果相同B、事中C、事前D、事后正确答案：C9.使命必须与_______相结合。
A、愿景B、计划C、憧憬D、宏图正确答案：A10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、梅奥B、泰罗C、孔茨D、法约尔正确答案：C11.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、内激励B、正激励C、外激励D、负激励正确答案：A12.泰罗制就是( )观点的典型代表。
A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人正确答案：C13.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、幅度设计B、层级设计C、部门设计D、职能设计正确答案：D14.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中( )A、产出的增减B、投入的增减C、投入与产出比值的大小D、产值的增减正确答案：C15.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
企业行政管理及办公室实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东工商学院
企业行政管理及办公室实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东工商学院山东工商学院绪论单元测试1.通过本课程学习，可以满足学习者在行政工作“初次就业”需要和“（）”。
答案:职业发展需要2.本课程帮助学生掌握行政工作要求的知识，包括行政规划、办公事务管理和（）。
答案:后勤事务管理3.本课程构建课程内容体系基于（）。
答案:行政岗位需求4.本课程内容主要包括（）。
答案:办公事务管理;后勤事务管理;企业行政管理认知5.本课程帮助学生具备从事行政工作需要的（）。
答案:能力;知识;心智;技能第一章测试1.企业行政管理，是指为保障企业经营管理目标的实现，由企业行政组织及人员依靠一定的行政渠道，采取行政手段在企业内部进行的（）管理。
答案:职能性2.（）是实施企业行政管理工作的载体。
答案:企业行政组织3.企业行政管理职能包括（）等。
答案:经营监控;事务管理;辅助决策;统筹协调4.企业行政管理工作的特点包括（）等。
答案:效益性;服务性;灵活性;服从性5.大企业行政工作，包括除去“研发”、“生产”、“销售”业务性工作之外的所有工作。
（）答案:错第二章测试1.企业行政管理体系是以（）为最高领导。
答案:总经理2.企业行政管理体系在企业中起着（）的作用。
答案:中枢神经3.企业行政管理基层岗位具有（）性质。
答案:服务性;事务性;规范性4.岗位素质模型是从（）方面分析岗位。
答案:能力;知识;技能5.大企业行政岗位因人设岗，而小企业行政岗位因岗设人。
（）答案:错第三章测试1.（）是企业行政组织的首要职能。
答案:行政协调2.（）是企业行政管理活动各组成部分之间的一种整体模式，是企业内部的纵向和横向分工状态。
答案:企业行政组织结构3.企业行政组织结构类型，分为（）。
答案:职能型;混合型;综合型4.企业行政组织设计要素包括（）。
答案:权力划分;部门划分;管理幅度和管理层次;专业分工5.管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数。
（）答案:错第四章测试1.办公接待，是指办公室或者行政部对来访者进行的迎送、招待、洽谈、联系等（）。
企业管理实务模考试题与参考答案
企业管理实务模考试题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、企业内部基本生产单位是指直接从事企业( )的生产单位。
A、辅助产品B、工业性作业C、劳务D、产品加工正确答案：D2、多部门结构中的竞争形势是用于实施( )A、多元化战略B、联系型相关战略C、不相关多元化战略D、不相关战略的组织结构正确答案：D3、在PDCA管理工作方法中,关键是_____。
A、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段正确答案：D4、国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、不可逆转性B、直接性C、可逆转性D、难以预测性正确答案：B5、实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取( )A、职能型组织结构B、公司层战略组织结构C、多部门型组织结构D、矩形结构正确答案：A6、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合( )的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。
A、宏观政策B、外部环境C、市场需要D、内部条件正确答案：C7、_______是宏观环境的基础。
A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B8、马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《管理要素》B、《计件工长制》C、《社会和经济理论》D、《工业管理与一般管理》正确答案：C9、关于品牌的含义的表述,不正确的一项是( )A、是一种标志B、是一种术语C、是一种标记D、是一种名称正确答案：A10、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。
A、市场细分B、公共关系C、销售促进D、广告正确答案：C11、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从 B _来看待物料搬运的。
A、移动角度B、时间角度C、数量角度D、空间角度正确答案：B12、美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )A、1.5年-5年B、0.5年-3年C、1年-3.5年D、2年-6年正确答案：A13、产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择( )策略,A、复合品牌B、多品牌C、统一品牌D、分类品牌正确答案：B14、下列不属于委员会制的优点的是( )A、集思广益B、便于协调C、责任明确D、集体决策正确答案：D15、造成分散行业的原因_______A、分散化战略B、集中化战略C、差异化战略D、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。
管理学实务课后答案
《管理学实务》课后练习参考答案第一章管理学实务概述课后练习一、名词解释1.管理学：是指管理者为了实现一定的目标，在一定的环境条件下，通过实施计划、组织、领导和控制等职能，以人为中心来协调各种资源，以便有效率和有效果地实现单独个人无法实现的组织目标的过程。
2.社会属性：也称管理的生产力属性或一般性，与生产力和社会化大生产相联系。
3.自然属性：也称管理的生产关系属性或管理的特殊属性，与生产关系和社会制度相联系。
4.效果：是指实现组织目标的程度，是对工作结果状况的表达。
5.效率：是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。
二、判断题1. √2.√3.√4. ×5.√6. ×7.√8.√9. ×10. × 11.√ 12.√ 13.√14. × 15.√三、单项选择题1. D2.C3. D4.C5.C6. A7.A8. B9. C 10. A 11.C 12. B 13.A 14.C 15.C 16.A 17.B 18. B四、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.AC五、简答题1.管理的职能有哪些？它们之间有什么关系？答：管理的职能是指管理者为了有效地管理所必须具备的功能。
主要包括：计划、组织、领导、控制和创新。
这五种职能是一切管理活动最基本的职能。
计划职能是管理的首要职能，每一项管理工作一般都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。
控制的结果可能又导致新的计划，开始又一轮新的管理循环。
如此循环不息，将管理工作不断向前推进。
创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。
2.如何理解管理即是一门科学又是一门艺术？答：（1）所谓艺术，就是用高度的形象来反映现实。
管理的艺术性主要指管理者在管理活动中要凭技艺（技巧、才能）来处理管理问题。
（2）科学是人们关于自然、社会和思维的知识体系。
科学的实质在于揭示事物的本质和规律。
管理活动本身是有规律可循的，既有规律必具科学性。
企业管理实务题库
Narcotrend麻醉深度监测对预防全身麻醉患者术后谵妄及提高护理质量的影响【摘要】目的：研究全身麻醉患者应用Narcotrend麻醉深度监测仪在预防术后谵妄以及对护理质量的提升效果。
方法：将我院2020年1月-2121年1月收治的87例全身麻醉手术患者随机分为对照组（43例）采用常规心电监测及麻醉深度监测与研究组（44例）采用Narcotrend麻醉深度监测仪进行监测，以患者术后苏醒期并发症发生情况、术后恢复情况及护理工作量作为观察指标。
结果：与对照组相比，研究组术后苏醒期谵妄等并发症发生率、NAS评分更低（p<0.05），且术后拔管时间更短（p<0.05）。
结论：Narcotrend麻醉深度监测仪可有效降低谵妄等并发症发生风险，促进患者术后恢复，减轻护理工作量，有利于护理质量的提升。
【关键词】全身麻醉；Narcotrend麻醉深度监测；术后谵妄；护理质量全身麻醉患者术后生命体征未完全稳定前需要在麻醉恢复室内接受病情变化监测以及相应的恢复治疗，但在残留麻醉药物的影响下患者仍易出现谵妄等并发症[1]，因此全身麻醉患者术后的观察与护理工作一直受到广泛关注。
些年来随着医疗技术的迅速发展及先进医疗设备的广泛应用，临床上开始利用麻醉深度监测设备采集分析患者脑电信号，可对其麻醉深度进行评估，从而帮助术中医务人员对患者麻醉深度进行合理调节，减少麻醉药物残留，进而降低术后谵妄等并发症发生风险，减少麻醉恢复室护理工作量。
基于此，本文对全身麻醉患者应用Narcotrend麻醉深度监测仪在预防术后谵妄以及对护理质量的提升效果进行了研究分析，现报告如下。
1.资料与方法1.1一般资料研究对象为我院2020年1月-2121年1月收治的87例全身麻醉手术患者，采用掷骰子分组法随机将所有患者分为两组。
其中，研究组44例，男女比例：24:20例；年龄18-72 岁，平均（49.64±7.23）岁，，对照组43例，男女比例：22:21例；年龄20-74 岁，平均（49.96±7.48）岁。
智慧树知到答案 企业行政管理及办公室实务(山东联盟)章节测试答案
绪论单元测试1、单选题：通过本课程学习，可以满足学习者在行政工作“初次就业”需要和“（）”。
选项：A:职业生涯需要B:理论实践需要C:素质拓展需要D:职业发展需要答案: 【职业发展需要】2、单选题：本课程帮助学生掌握行政工作要求的知识，包括行政规划、办公事务管理和（）。
选项：A:经营监控管理B:人力资源管理C:综合事务管理D:后勤事务管理答案: 【后勤事务管理】3、单选题：本课程构建课程内容体系基于（）。
选项：A:岗位素质模型B:学习型组织理论C:行政岗位需求D:“理论+实践”模式答案: 【行政岗位需求】4、多选题：本课程内容主要包括（）。
选项：A:企业行政管理认知B:企业文化认知C:后勤事务管理D:办公事务管理答案: 【企业行政管理认知;后勤事务管理;办公事务管理】5、多选题：本课程帮助学生具备从事行政工作需要的（）。
选项：A:知识B:能力C:技能D:心智答案: 【知识;能力;技能;心智】第一章单元测试1、单选题：企业行政管理，是指为保障企业经营管理目标的实现，由企业行政组织及人员依靠一定的行政渠道，采取行政手段在企业内部进行的（）管理。
选项：A:经营性B:职能性C:服务性D:保障性答案: 【职能性】2、单选题：（）是实施企业行政管理工作的载体。
选项：A:企业行政制度B:行政人员C:企业行政组织D:企业文件答案: 【企业行政组织】3、多选题：企业行政管理职能包括（）等。
选项：A:辅助决策B:事务管理C:统筹协调D:经营监控答案: 【辅助决策;事务管理;统筹协调;经营监控】4、多选题：企业行政管理工作的特点包括（）等。
选项：A:灵活性B:服务性C:效益性D:服从性答案: 【灵活性;服务性;效益性;服从性】5、判断题：大企业行政工作，包括除去“研发”、“生产”、“销售”业务性工作之外的所有工作。
（）选项：A:对B:错答案: 【错】第二章单元测试1、单选题：企业行政管理体系是以（）为最高领导。
选项：A:行政总监B:董事长C:总经理D:副总经理答案: 【总经理】2、单选题：企业行政管理体系在企业中起着（）的作用。
企业基层管理实务考试试题及答案
企业基层管理实务考试试题及答案一、试题部分一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业基层管理的主要任务？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 增强员工凝聚力D. 提高产品质量2. 企业基层管理者在管理过程中，需要遵循以下哪项原则？A. 人本原则B. 科学原则C. 权威原则D. 创新原则3. 企业基层管理者在沟通协调时，以下哪种方式最为有效？A. 书面沟通B. 口头沟通C. 电子邮件沟通D. 电话沟通4. 以下哪项不是企业基层管理者应具备的基本能力？A. 组织协调能力B. 创新能力C. 分析判断能力D. 沟通能力5. 企业基层管理者在处理员工问题时，以下哪种方式最为合适？A. 严格制度管理B. 以德服人C. 以情动人D. 以权压人二、判断题（每题2分，共20分）6. 企业基层管理者应该将主要精力放在完成上级领导交给的任务上。
（）7. 基层管理者在工作中，应充分发挥团队协作精神，提高团队凝聚力。
（）8. 企业基层管理者在沟通协调时，应尽量使用权威性语言，以显示自己的地位。
（）9. 企业基层管理者应关注员工的工作过程，而不是只关注结果。
（）10. 企业基层管理者应注重员工的培训和发展，以提高员工素质。
（）三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述企业基层管理者在沟通协调中的重要作用。
12. 请简述企业基层管理者如何进行员工激励。
13. 请简述企业基层管理者在团队管理中的主要职责。
四、案例分析题（每题25分，共50分）14. 甲公司是一家生产型企业，近期出现生产效率下降、员工流失严重的问题。
作为该公司的基层管理者，请你提出针对性的解决措施。
15. 乙公司员工在完成一项紧急任务时，出现严重的质量问题。
作为该公司的基层管理者，请你分析原因并提出改进措施。
二、答案部分一、选择题1. D2. A3. B4. B5. B二、判断题6. ×7. √8. ×9. ×10. √三、简答题11. 企业基层管理者在沟通协调中的重要作用：（1）传递信息，确保上下级之间信息畅通；（2）协调资源，提高工作效率；（3）化解矛盾，维护团队和谐；（4）激发员工潜能，提高团队凝聚力。
企业管理实务试题与参考答案
企业管理实务试题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、直接性C、难以预测性D、不可逆转性正确答案：B2.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后服务B、售后的附加利益C、售后消费引导D、售后信息反馈正确答案：A3.使命必须与_______相结合。
A、憧憬B、计划C、宏图D、愿景正确答案：D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、出产日期C、投产日期D、销售日期正确答案：B5.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。
朱兰是___。
A、英国人B、中国人C、日本人D、美国人正确答案：C6.管理产生于人类的()。
A、个体劳B、社会组织C、自然发展D、共同劳动正确答案：D7.经济风险主要包括( )A、国家政权的不稳定B、不同货币汇率的差异和波动C、目标投资的国有化风险D、制度和文化不同的障碍正确答案：B8.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、选择目标公司B、聘请顾问C、发出收购要约D、继续收购正确答案：B9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、品牌B、质量C、特色D、赢利正确答案：B10.供应链的基本流程一般包括( )。
A、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程正确答案：C11.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B12._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。
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一、单选题(每题5分，共15题)
1、有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于（）。
(5分)
解散
依法宣告破产
注销
依法被撤销
2、现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是（）。
(5分)
个人业主制
合伙制
私营独资
公司制
3、我国《公司法》规定的公司形式有（）。
(5分)
有限责任公司和无限责任公司
无限责任公司和股份有限公司
有限责任公司和股份有限责任公司
股份有限责任公司和股份两合公司
4、企业就其本质而言，它始终是（）的组织。
(5分)
企业主管部门的下级
从事产品生产和服务活动
从事商品生产和经营活动
负赢不负亏
5、将企业划分为劳动密集型、资金密集型、技术知识密集型企业，是以（）划分的。
(5分)
企业所使用的主要经营资源
企业生产经营范围
企业生产经营规模
企业生命周期
6、将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等，这是按照（）划分的。
(5分)
企业的产品结构
企业所属行业
企业的生产经营组织形式
企业试用的主要经营资源
7、公司制企业尤其是（），其经营管理具有较高的透明度，股票价格的变动在一定程度上反映了企业经营管理的优劣，经营者的业绩亦能据此予以判断。
(5分)
有限责任公司
股份有限公司
两合公司
私营公司
8、公司制企业的最高权力机构是（）。
(5分)
以总经理为首的执行机构
董事会
股东大会
监事会
9、公司制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、高层经理班子和（）四个部分组成。
(5分)
监理会
监事会
党委会
工会
10、公司制企业的法人治理结构适应了企业（）相分离的必然趋势，是现代企业的重要内容。
(5分)
生产权与经营权
经营权与分配权
用人权与投资权
经营权与所有权
11、公司的执行机构是（）。
(5分)
股东大会
经理层
监事会
董事会
12、董事会与公司经理人员之间是一种（）关系。
(5分)
信任委托
委托监督
委托代理
委托制衡
13、把企业分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元化企业和跨行业综合企业，是按照（）划分的。
(5分)
企业的组织形式
市场类型
企业资源
产品类型
14、按照（）划分，可以将企业划分为公有制企业和非公有制企业。
(5分)
生产资料所有制的性质
企业所属行业
企业组织形式
企业试用的主要经营资源
15、ISO9000族标准的构成不包括（）。
(5分)
核心标准
其他标准
技术报告
审核指南
二、是非题(每题5分，共5题)
1、我国《公司法》认可的在我国设立的公司形式只限于有限责任公司和股份有限公司两种。
(5分)
是
否
2、所有民营企业都是私人企业(5分)
是
否
3、经济欠发达国家，个人业主企业占了企业总数的绝大比重；经济发达国家，企业总数上占优势的企业形式是公司制企业。
(5分)
是
否
4、国家机关、事业单位、社团单位等社会组织，也都是法人，由于不具备企业的条件，故属于非企业法人。
(5分)
是
否
5、公司是企业，但并非所有企业都是公司；公司是法人，但并非所有法人都是公司。
(5分)
是
否。