物料提升机应急救援预案2014.3
物料提升机应急预案范文（2篇）
物料提升机应急预案范文一、背景概述物料提升机是一种用于垂直或倾斜输送物料的设备，在工业生产中广泛应用。
为了确保物料提升机的安全运行，减少事故发生的可能性，提前制定一套完善的应急预案是非常必要的。
本文将从应急预案的制定流程、责任分工、设备检修与维护、应急演练和事故处理等方面，对物料提升机应急预案进行详细阐述。
二、应急预案的制定流程1.明确目标和需求：明确物料提升机应急预案的目标和需求，即提升机发生故障或事故时，能够迅速采取措施，保障人员安全和设备完整性。
2.搜集信息资料：收集和整理有关物料提升机的技术资料、使用手册、安全规程等文件，了解物料提升机的结构、工作原理、操作要点、常见故障和事故等。
3.风险评估和分析：针对物料提升机可能发生的各类故障和事故，进行风险评估和分析，确定影响范围、可能造成的后果和应对措施。
4.制定预案内容：根据风险评估和分析的结果，制定针对性的应急预案内容，包括应急响应流程、调度指令、人员组织与分工、设备检修与维护、应急演练和事故处理等。
5.内部审批和修改：将制定好的预案内容提交给相关部门进行审批，包括生产、安全、技术等部门，根据反馈意见进行修改和完善。
6.发布与培训：经过内部审批后，将物料提升机应急预案发布给相关人员，并进行培训，使其了解应急预案的内容和操作要点。
7.定期演练和修订：根据实际情况，定期进行应急演练，检验预案的可行性和有效性，并根据实际演练结果进行修订和完善。
三、责任分工1.管理层：负责制定和发布物料提升机应急预案，明确责任和要求，提供必要的资源支持。
2.生产部门：负责物料提升机的日常操作和维护，配合应急预案的执行，保障提升机的安全运行。
3.安全部门：负责制定物料提升机的安全规程和标准，监督实施，对提升机的安全隐患进行排查和整改。
4.技术部门：负责对物料提升机进行定期检修和维护，及时处理故障隐患，提供技术支持和指导。
5.应急指挥部：由管理层任命，负责组织、协调应急预案的执行和事故应对工作，制定调度指令和应急方案。
物料提升机应急救援预案
一、预案背景物料提升机作为一种常见的建筑起重机械，在建筑施工、物料运输等领域发挥着重要作用。
然而，由于操作不当、设备故障等原因，物料提升机事故时有发生，严重威胁到作业人员的人身安全和生命财产安全。
为有效预防和应对物料提升机事故，特制定本应急救援预案。
二、预案目标1. 保障作业人员生命财产安全；2. 及时控制事故发展，最大限度地减少事故损失；3. 提高应急救援队伍的实战能力。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责全面协调、指挥应急救援工作。
2. 应急救援小组：负责事故现场救援、伤员救治、设备抢修等工作。
（1）现场救援组：负责现场警戒、人员疏散、事故原因调查等；（2）伤员救治组：负责伤员救治、转运等工作；（3）设备抢修组：负责设备故障排查、修复等工作；（4）信息报送组：负责事故信息收集、上报等工作。
四、应急救援流程1. 事故发生（1）作业人员发现物料提升机发生故障或事故时，立即停止操作，报告应急指挥部；（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急救援小组进行救援。
2. 现场救援（1）现场救援组到达现场后，立即展开警戒，疏散无关人员，确保救援通道畅通；（2）伤员救治组对受伤人员进行初步救治，并将伤员迅速转运至安全地点；（3）设备抢修组对故障设备进行排查、修复，确保设备恢复正常运行。
3. 信息报送（1）信息报送组及时收集事故信息，向应急指挥部报告；（2）应急指挥部根据事故情况，向上级部门及相关部门报告。
4. 事故善后处理（1）事故原因调查组对事故原因进行调查，提出整改措施；（2）应急指挥部对事故进行总结，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
五、应急演练1. 定期组织应急救援演练，提高应急救援队伍的实战能力；2. 演练内容应包括事故发生、现场救援、伤员救治、设备抢修、信息报送等环节；3. 演练结束后，对演练过程进行总结，提出改进措施。
六、预案实施与修订1. 本预案由应急指挥部负责组织实施；2. 本预案自发布之日起实施，如遇特殊情况需修订时，由应急指挥部提出修订意见，经批准后重新发布。
物料提升机应急预案
一、预案背景为提高物料提升机安全生产水平，有效预防和控制物料提升机事故的发生，保障人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本预案。
二、预案目标1. 最大限度地减少物料提升机事故对人员生命财产造成的损失。
2. 提高事故应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
3. 加强事故原因分析，总结经验教训，完善应急预案。
三、预案范围本预案适用于我单位所有物料提升机的安全生产事故。
四、应急组织机构及职责1. 应急指挥部成立物料提升机事故应急指挥部，负责指挥、协调、监督事故应急救援工作。
2. 应急救援小组（1）现场救援组：负责现场救援工作，包括人员疏散、伤员救治、事故原因调查等。
（2）技术支持组：负责提供技术支持，包括现场勘察、设备抢修、安全防护等。
（3）信息宣传组：负责事故信息收集、整理、发布，以及与上级部门、媒体的沟通。
五、应急预案启动条件1. 物料提升机发生安全事故，导致人员伤亡或财产损失。
2. 事故可能引发次生、衍生事故，对周边环境造成影响。
3. 事故影响范围较大，需要上级部门支持。
六、应急处置措施1. 立即启动应急预案，成立应急指挥部。
2. 现场救援组立即开展救援工作，包括人员疏散、伤员救治等。
3. 技术支持组对事故现场进行勘察，确定事故原因，制定抢修方案。
4. 信息宣传组及时收集、整理事故信息，向相关部门、媒体发布。
5. 根据事故情况，请求上级部门、专业救援队伍支持。
6. 事故原因查明后，对责任人进行追责。
七、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备必要的应急救援物资，确保应急物资供应。
3. 资金保障：设立专项应急资金，确保事故应急处置资金需求。
4. 技术保障：加强技术培训，提高应急救援技术水平。
八、预案修订与实施1. 本预案由应急指挥部负责修订。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 本预案的解释权归应急指挥部所有。
物料提升机应急预案
物料提升机应急预案
1. 应急联系人：指定一位负责人，负责及时组织应急处置工作，并与相关部门进行沟通协调。
同时，确定一至两名备用联系人，以备紧急情况时应急联系人无法到场。
2. 事故报告：在发生物料提升机事故后，应立即向相关部门报告，包括但不限于生产部门、安全环保部门和管理部门等。
3. 事故场所封控：立即切断电源，确保事故现场安全。
同时，封闭事故现场，采取必要措施防止其他人员进入。
4. 事故伤员救治：立即联系医院，派遣救护车前往现场，并配备足够数量的急救人员进行伤员救治。
5. 疏散人员：在事故发生后，及时通知相关人员疏散到安全区域，避免人员伤亡。
6. 事故调查：进行事故调查，查明事故原因和责任，并在合理的时间内完成事故调查报告。
7. 安全警示：在事故调查报告完成后，将事故原因和处理经验进行总结，制定相应的安全警示措施，确保类似事故不再发生。
8. 应急演练：定期进行物料提升机应急演练，提高员工的应急处理能力，并及时更新应急预案，确保其有效性。
9. 其他措施：根据具体情况，协调其他部门采取必要的措施，包括但不限于清理事故现场、维护事故设备、修复事故设备等。
为了保障员工和设备的安全，应急预案需要根据具体情况和设备特点进行定制化和完善。
同时，应定期进行演练和检查，确保应急预案的实施效果和可行性。
物料提升机应急预案
物料提升机应急预案一、组织机构与职责物料提升机应急救援指挥小组，由项目部负责人担任，成员包括安全员、设备维护人员等，负责指挥及协调工作。
小组职责：在物料提升机发生紧急情况时，迅速采取有效措施，确保及时响应和处理，同时向上级报告情况，并协调各方面资源和力量，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
二、应急预案启动条件当出现以下情况时，启动物料提升机应急预案：1. 物料提升机发生故障，无法正常运行。
2. 物料提升机出现电气故障、机械故障等紧急情况，可能危及人员安全。
3. 发生不可抗拒的自然灾害或其他突发事件。
三、应急处理措施在物料提升机发生故障时，应采取以下措施：1. 立即停机，疏散现场人员，防止意外发生。
2. 迅速报告应急救援指挥小组，启动应急预案。
3. 应急救援指挥小组组织相关人员对物料提升机进行检查和维修，尽快恢复正常运行。
4. 如果物料提升机故障严重，无法短时间内修复，应考虑采取其他措施，如使用备用设备或改变运输方式等。
5. 在应急处理过程中，应注意保障人员安全，同时尽可能减少对设备和环境的损害。
四、应急救援程序在接到报警后，应急救援指挥小组应迅速组织相关人员前往现场进行救援。
具体救援程序如下：1. 对受伤或受困人员进行救治和疏散，确保人员安全。
2. 对故障设备进行检查和维修，排除故障，恢复运行。
3. 对事故原因进行调查和分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
五、应急救援保障措施为确保应急救援工作的顺利进行，应采取以下保障措施：1. 定期进行应急演练和培训，提高应急救援人员的技能和素质。
2. 储备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够及时投入使用。
3. 与相关单位和部门建立联系，协调资源和力量，共同应对紧急情况。
4. 对物料提升机进行定期检查和维护，预防设备故障和事故的发生。
六、应急救援的培训与宣传为了提高员工对应急救援工作的认识和应对能力，需要定期进行培训和宣传。
具体措施如下：1. 定期组织员工参加应急救援培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
物料提升机应急救援预案
一、预案背景为保障物料提升机在使用过程中的安全，防止事故发生，提高应急救援能力，确保员工生命财产安全，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障物料提升机在使用过程中发生事故时，能够迅速、有序、有效地进行应急救援。
2. 最大程度减少事故造成的损失，降低事故对生产、生活的影响。
3. 提高应急救援队伍的实战能力，增强员工的安全意识和自我保护能力。
三、预案适用范围本预案适用于物料提升机在使用过程中发生的事故，包括但不限于：1. 物料提升机设备故障导致的机械伤害。
2. 物料提升机设备操作不当导致的意外伤害。
3. 物料提升机设备坠落、倾覆等意外事故。
四、组织机构及职责1. 成立应急救援指挥部，负责应急救援工作的全面指挥和协调。
2. 设立应急救援小组，包括：（1）现场指挥组：负责现场指挥、调度和协调。
（2）医疗救护组：负责伤员救治和医疗救护。
（3）安全防护组：负责现场安全防护和警戒。
（4）设备抢修组：负责设备故障排除和抢修。
（5）物资保障组：负责应急救援物资的筹备和调配。
五、应急救援措施1. 现场处置（1）发现事故后，立即向应急救援指挥部报告，启动应急预案。
（2）现场指挥组立即组织人员对事故现场进行警戒，确保现场安全。
（3）医疗救护组对伤员进行紧急救治，并迅速送往医院。
（4）设备抢修组对故障设备进行排除和抢修，确保设备恢复正常。
2. 信息报送（1）现场指挥组负责向应急救援指挥部报告事故情况，包括事故发生时间、地点、原因、损失等。
（2）应急救援指挥部负责向上级部门报告事故情况，确保信息畅通。
3. 后期处置（1）对事故原因进行调查分析，查明事故原因，制定整改措施。
（2）对事故责任人进行追责，追究相关责任。
（3）对事故发生后的善后工作进行妥善处理。
六、培训和演练1. 定期对应急救援队伍进行培训，提高其应急救援能力。
2. 组织开展应急救援演练，检验预案的有效性和可行性。
3. 鼓励员工参加应急救援培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
物料提升机应急预案范本(三篇)
物料提升机应急预案范本在日常生产工作中，物料提升机是一个非常重要的设备，它承担着物料的运输任务，对生产效率起着至关重要的作用。
然而，物料提升机在运行过程中也存在一定的安全风险，因此制定一份应急预案是非常必要的。
下面就对物料提升机的应急预案进行详细阐述。
1. 应急预案的制定原则首先，应急预案的制定要以安全第一为原则，保护员工的生命和财产安全。
其次，应急预案的内容要科学合理，能够应对不同紧急情况，并能够快速有效地实施。
另外，需要不断的进行演练和调整，以确保应急预案的及时性和有效性。
2. 应急预案的组织和协调在发生紧急情况时，必须迅速启动应急预案，及时组织人员进行救援和处理。
相关部门要密切协调，确保协同作战，共同应对突发事件。
3. 应急预案的内容（1）在发生紧急情况时，首先需要立即切断物料提升机的电源，以避免事故扩大。
（2）调集相关人员，组织人员疏散，并确保人员远离事故现场。
（3）迅速报警并与相关部门联系，请求支援和协助。
（4）做好现场安全防护工作，防止次生事故的发生。
（5）根据具体情况进行救援和处理，保障员工的安全。
（6）事后要对事故原因进行调查和分析，总结经验教训，改进安全管理措施。
4. 应急预案的演练为了确保应急预案的有效性，需要定期进行应急演练。
演练内容包括应急预案的启动流程、人员疏散和救援程序等，通过演练可以检验应急预案的完整性和可操作性，为真正发生紧急情况时做好准备。
综上所述，物料提升机的应急预案是企业安全管理工作中的一项重要内容，只有做好应急预案的制定、组织和实施工作，才能有效地保障员工的生命和财产安全，提高生产安全管理水平。
希望通过不懈的努力，物料提升机的安全管理工作能够得到持续的改进，确保企业生产运行的顺利进行。
物料提升机应急预案范本（二）第一章总则为了确保物料提升机在异常情况下能够及时有效地处理，保障人员安全和设备运行正常，特制定本应急预案。
第二章应急组织与职责2.1 应急组织设置组织机构：由企业安全管理部门负责设立应急组织，组织包括应急领导小组、应急指挥部和应急救援队伍。
物料提升机应急救援预案
物料提升机应急救援预案1. 总则1.1 编制目的为了确保物料提升机在发生突发事件时，能够迅速、有效地组织救援，减轻事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据国家有关法律法规、标准规范、公司安全生产管理制度以及物料提升机的安全技术要求进行编制。
1.3 适用范围本预案适用于公司所有物料提升机在施工过程中的突发事件应急救援工作。
1.4 预案宗旨及时、准确、有效地组织应急救援工作，确保人员安全，减少财产损失，维护公司正常生产秩序。
2. 应急救援组织机构及职责2.1 应急救援组织机构成立物料提升机应急救援指挥部，由公司总经理担任指挥长，安全总监、生产总监、技术总监等相关部门负责人担任成员。
2.2 应急救援职责2.2.1 指挥长职责：负责整体救援工作的指挥和协调，组织应急救援资源的调配，决定救援行动的启动和终止。
2.2.2 安全总监职责：负责组织事故调查和处理，总结事故教训，提出改进措施。
2.2.3 生产总监职责：负责组织现场救援行动的实施，协调相关部门提供救援支持。
2.2.4 技术总监职责：负责提供技术支持，指导现场应急救援措施的落实。
3. 应急救援处置程序3.1 事故预防与预警3.1.1 加强物料提升机的日常检查和维护，确保设备安全运行。
3.1.2 对从业人员进行安全培训，提高安全意识，掌握应急救援知识。
3.1.3 建立健全监测监控系统，对物料提升机运行状态进行实时监控。
3.2 事故发生与报告3.2.1 从业人员发现设备异常或事故征兆时，应立即采取措施停止设备运行，并向应急救援指挥部报告。
3.2.2 应急救援指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织救援力量赶往现场。
3.3 现场救援3.3.1 救援人员到达现场后，立即了解事故情况，制定救援方案。
3.3.2 根据事故情况，采取相应的救援措施，如：疏散人员、救治伤员、控制事故蔓延等。
物料提升机应急预案
物料提升机应急预案
的目的是为了预防和应对各种紧急情况，保障人身安全和设备的正常运行。
以下是一个物料提升机应急预案的示例：
1. 火警紧急情况：
- 人员应立即按下紧急停止按钮，切断电源。
- 不要试图使用提升机逃生，而应按照紧急疏散路线离开现场。
- 不要使用水灭火，而应使用干粉灭火器灭火。
2. 电力故障紧急情况：
- 在电力故障发生时，提升机会自动停止工作。
- 人员应保持冷静，不要打开提升机门。
- 可按下紧急呼叫按钮以联系维修人员。
3. 提升机故障紧急情况：
- 人员应立即按下紧急停止按钮，切断电源。
- 通知维修人员进行修理，不要私自修理。
- 不要试图用其他工具或设备打开提升机门。
4. 受困紧急情况：
- 如果发生人员被困提升机内的情况，应首先保持冷静。
- 按下紧急呼叫按钮，与外界联系。
- 在等待救援期间，不要尝试爬升或破坏提升机门。
5. 其他紧急情况：
- 如果发生其他紧急情况，应根据具体情况采取适当的紧急措施。
- 紧急情况结束后，应彻底检查提升机设备，确保其安全性能。
为了确保物料提升机的安全运行，预案应定期进行演练和评估，保证人员熟悉紧急情况下的操作流程，并持续改进预案的完善性。
物料提升机事故救援预案
一、预案背景物料提升机作为建筑施工、矿山等场所的重要运输设备，在提高工作效率、降低劳动强度方面发挥着重要作用。
然而，由于设备本身存在的安全隐患以及操作不当等原因，物料提升机事故时有发生，严重威胁着作业人员的人身安全。
为提高物料提升机事故应急救援能力，确保事故发生时能够迅速、有效地进行救援，特制定本预案。
二、预案目标1. 最大限度地减少物料提升机事故造成的伤亡和财产损失。
2. 提高应急救援队伍的实战能力，确保救援工作高效有序进行。
3. 提高作业人员的安全意识和自我保护能力。
三、预案范围本预案适用于各类物料提升机事故的应急救援工作。
四、组织机构及职责1. 成立应急救援指挥部，负责指挥、协调应急救援工作。
2. 应急救援指挥部下设以下工作组：（1）现场指挥组：负责现场指挥、协调救援工作，确保救援工作有序进行。
（2）抢险救援组：负责现场救援、被困人员搜救、事故现场处理等工作。
（3）医疗救护组：负责伤员的救治、转运等工作。
（4）安全保卫组：负责现场安全保卫、交通管制、信息发布等工作。
（5）物资保障组：负责应急救援物资的采购、调配、发放等工作。
（6）后勤保障组：负责应急救援队伍的饮食、住宿、车辆保障等工作。
五、救援程序1. 事故发生时，立即启动应急预案，各工作组按照职责分工迅速就位。
2. 现场指挥组立即向应急救援指挥部报告事故情况，请求救援。
3. 抢险救援组立即开展救援工作，包括：（1）使用救援设备进行被困人员搜救。
（2）对事故现场进行安全评估，确保救援人员安全。
（3）对被困人员进行安抚，了解其基本情况。
（4）根据被困人员情况，采取相应的救援措施。
4. 医疗救护组对受伤人员进行救治、转运。
5. 安全保卫组对事故现场进行安全保卫，确保救援工作顺利进行。
6. 物资保障组根据救援需要，及时调配应急救援物资。
7. 后勤保障组为救援队伍提供必要的生活、饮食保障。
8. 事故得到控制后，各工作组按照职责分工进行善后处理。
9. 救援工作结束后，应急救援指挥部组织对救援工作进行总结评估，完善应急预案。
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云凤庄园项目三期工程物料提升机应急预案城建六建设集团云凤庄园三期工程项目经理部2014年3月云凤庄园项目三期工程物料提升机应急预案编制人：审核人：城建六建设集团云凤庄园三期工程项目经理部2014年3月目录1.、工程概况 (1)1.1、应急预案的方针与原则 (1)2.、应急策划 (1)2.1、应急预案工作流程 (1)2.2、重大事故(危险)发展过程及分析 (1)2.3、突发事件风险分析和预防 (1)3.、应急救援 (4)3.1、应急机构 (4)3.2、应急组织的职责与分工 (4)3.3、应急资源 (5)3.4、教育、训练 (6)4.、应急救援预案响应 (6)4.1、处置顺序 (6)4.2、处置方法 (6)4.3、处置原则 (6)1.、工程概况本工程在7#、12#—23#这13栋楼外装有物料提升机，这13栋楼均为5层或6层的洋房，剪力墙结构。
1.1、应急预案的方针与原则当现场物料提升机等机械发生突发紧急情况时，为了更好地保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作无序而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员的伤亡和财产的损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。
坚持“安全第一、预防为止”、“保护人不员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
2.、应急策划2.1、应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真组织了对危险源和环境因素的识别和评价，插制定了本项目发生紧急情况或事故的紧急措施开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
2.2、重大事故(危险)发展过程及分析2.2.1、提升架作业中突然安全装置失控，发生断绳、冲顶，或违反安全操作规程，造成安全事故（如倾倒、高处坠落）；2.2.2、搭、拆作业人员发生高处坠落伤亡事故；2.2.3、施工操作失灵或失误；2.2.4、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、暴风雪等）对设施的严重损坏。
2.2.5、其它作业可能发生的重大事故（如高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
2.3、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及有些预想不到的、来可抗拒的事件发生，事前充足的技术措施准备、抢险物资的准备，最大程度减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
2.3.1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点，在识别、分析评价施工中危险因素的基础上，确保本工程重大危险因素是机械伤害、物体打击、高处坠落、触电、坍塌等。
在工地上采取机电管理、安全管理各种防措施的基础上，还要制定物料提升机的安拆应急预案，具体如下：假设提升机基础坍塌时可能倾翻，假设提升机安全装置失灵，提升机司机违章作业造成安全事故。
2.3.1.1、突发事件及风险预防措施（1）物料提升机安装施工中的安全措施○1井架安装作业下方10m围应设警戒和危险标志，禁止行人通过。
○2参加安装作业人员和指挥人员，必须持登高架设井架安装专项作业证上岗，身体不适高处作业人员不得登高作业。
○3登高作业人员必须戴好安全帽，穿安全鞋，系好安全带，配好工具袋。
○4遇有五级大风以及大雨、雷雨或台风必须停止高处作业。
○5架设前应先检查杆件、配件是否符合质量要求，虚焊或脱焊、裂缝、变型等不得使用。
（2）物料提升机拆除施工中安全措施○1应本着“安全第一、预防为止”的思想，做好安全、文明生产。
严格遵守施工现场六大纪律和各项规章制度，进入施工现场必须戴好安全帽，严禁酒后上岗作业。
○2登高必须正确系好安全带，站人跳板使用前应严格检查，要有一定的钢度，铺设要平稳。
○3严禁高空抛物，不允许将拆除的零件向下丢抛，尤其是钢丝绳，应吊好麻绳后缓缓放下，防止绳尾甩开打人。
○4作业时应注意集中，相关人员互相照应，拆除现场应当有一名专人指挥，作业区应明显的警示标志，严禁无关人员进入。
○5五级大风以上或下雨天严禁拆除作业。
○6拆除工作开始前，应召开安全、技术交底会，做到人员职责明确。
（3）物料提升机安全使用与保养技术措施○1开机行运产前必须检查确认本机各部件及其功能齐全、完整。
○2物料在吊篮均匀分布，不得超出吊篮。
当长料在吊篮中立放时应采取防○3滚落措施，散料应装箱或装笼，严禁超载使用。
○4严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下。
○5提升机在多工种、多楼层同时使用时，设专人指挥，信号不清不得开机，作业中不论任何人发生紧急信号时应立即执行。
○6闭合主电源前或作业中突然断电时，应将所有开关板回零位，在重新恢复○7作业时，应在确认提升机动作正常后方可继续使用。
○8发现安全装置、通信装置失灵时，应立即停机修复。
作业中不得随意极限限位装置。
○9使用中要经常检查钢丝绳、滑轮工作情况，发现磨损严重，必须按照有关规定及时更换。
○10提升机司机按《使用说明书》的有关规定，对提升机各润滑部位进行注油润滑。
○11提升机在运行过程中若出现故障，应立即停止使用，并通知专业维修人员检修。
不得带病运行。
○12维修保养时应将所有控制开关板到零位，切断主电源，并在闸箱处挂“禁止合闸”标志，必要时派专人看护。
○13提升机处于工作状态时，不得进行保养、维修，排除故障应在停机后进行。
○14每班运行结束后，提升机吊笼应停靠在底层，关闭吊笼门及井架安全门并切断电源，锁好闸箱。
（4）物料提升机安全防护措施○1井架的搭设必须符合规程要求，高度在10-15m设一组缆风绳，每增高10m 加设一组，每组四根，临近建筑物或地下拉锚，严禁捆绑在电线杆上、树杆上等物体上。
○2井架首层进料口一侧应搭设防护棚，另三侧面必须采用封闭措施，每层卸料平台应安装防护门，两侧绑二道护身杆，并挡脚板。
○3井架吊笼出入口均设安全门，两侧必须有安全防护措施。
吊笼定位托杠必须采用定型装置。
吊笼严禁乘人。
○4井架的导向滑轮必须单独设置牢固地锚，不得捆绑在脚手架上。
导向滑轮至卷扬机卷筒的钢丝绳凡经过通道处应设防护装置。
○5井架搭设完毕后，应进行空载与重载试运行，运转正常，安全装置可靠，经验收检查合格后方可投入使用。
3.、应急救援3.1、应急机构一旦发生物料提升机安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场地，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
项目部应急领导小组：组长：程本杰副组长：俊香亮高建军通信组：文静技术组：亮肖波医疗救治组：于世海后勤保障组：于世海明3.2、应急组织的职责与分工（1）组长职责：○1决定是否存在或可能存在的重大的紧急事故，要求应急服务机提供帮助并实施场地外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。
○2复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其发展的可能。
○3指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。
○4与场外应急机构取得联系及时对紧急情况的处理作出安排。
○5在场（设施）实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。
○6在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
（2）副组长职责：○1评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施以及财产损失。
○2如有必要，要救援服务机构来之前直接参与救护活动中。
○3安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离现场集中到安全地带。
○4设立与应急中心的通信联络，为应急服务机构提供建议和信息。
（3）通信联络组职责○1确保与最高管理者和外部联系畅通、外信息反馈迅速。
○2保持通信设施和设备处于良好状态。
○3负责应急过程中的记录与整理及时对外联络。
（4）技术支持组职责○1提出抢险抢修及避免事故的扩大的临时应急方案和措施。
○2指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
○3修补实施中应急方案和措施存在的缺陷。
○4绘制事故现场平面布置图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
（5）医疗救治组○1在外部救援机构未到达前，对受害者是行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血防止受伤部位受感染）。
○2使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。
○3协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
（6）后勤保障组○1保障系统各组人员必须的防护、救护用品用生活物资的供给。
○2提供合格的抢险抢修或救援物资及设备。
3.3、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在的事故的性质和后果分析，配备了应急救援中所需要消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有：○1抢救伤员常用药：消毒用品、急救物品、（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。
○2应急物资：汽车、气割、电动工具、木工工具、安全帽、应急灯、手电筒、长统靴。
○3其它：消毒药水、隔离防护用品等。
3.4、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急容、计划、组织与准备、效果评估等。
4.、应急救援预案响应4.1、处置顺序施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理危险时，应迅速逐级上报，次序为现场地、办公室、抢救领导小组、上级主管部门。
由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥车辆、设备、人员、物资等实施抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理，如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援应急预案，建设单位的救援应急预案仍不能处理的，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示上一级救援预案。
4.2、处置方法紧急情况发生后，现场地要做好警戒和撤离工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场项目部最高级别的负责人指挥，及时通知值班人员，说明紧急情况的性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场抢救，如需可直接拔打120、110、119。
值班人员在接到紧急情况报告后应立即将情况报告领导小组组长或副组长，小组长组织讨论后在最短的时间发出如何处置指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救、警戒和保护现场等。
由项目部立即向上一级有关部门报告。
4.3、处置原则遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积级地投入到紧急情况处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。