奥美—新人基础培训(广告新人必看)

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顶级广告集团奥美的创意培训资料

顶级广告集团奥美的创意培训资料

顶级广告集团奥美的创意培训资料奥美是谁?@Jo_旧梦失词:全球最大的传播集团之一,为众多世界知名品牌提供全方位传播服务,业务涉及广告、媒体投资管理、一对一传播、顾客关系管理、数码传播、公共关系与公共事务、品牌形象与标识、医药营销与专业传播等。

奥美集团旗下已有涉及不同领域专业的众多子公司:如奥美广告,奥美互动,奥美公关,奥美世纪,奥美红坊等等。

官方网站:/相关推荐:网页设计师必须修炼的《PS内功技法》,更是不可或缺的WEB设计指南!《激活你的设计创意!不容错过的55个创意惊人的网站》《找不到灵感?瞧瞧这几个激活思维的技巧》过去的50年里,奥美与众多全球知名品牌并肩作战,创造了无数市场奇迹,它们包括:美国运通(AmericanExpress)、西尔斯(Sears)、福特(Ford)、壳牌(Shell)、芭比(Barbie)、旁氏(Pond’s)、多芬(Dove)、麦斯威尔(MaxwellHouse)、IBM、柯达、Motorola、Lenovo……一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果?2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?4、产品的定位和独特点以及发展历史等?5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调?8、预算限制、媒体发布的特点及频度?二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。

一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。

2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有”别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

共享文件夹
通过共享文件夹,员工可以获取公司最新 资料和信息
培训课程
公司会定期组织培训课程,介绍公司资料 的使用方法和注意事项
04
奥美员工福利与待遇
员工福利待遇概述
员工福利的概念
员工福利是组织为吸引员工、留 住员工、提高员工满意度而向员 工提供的各种物质和非物质利益 。奥美作为一家知名的广告公司 ,其员工福利体系也相当完善。
品牌建设
奥美公司将帮助客户建立品牌,提高品牌知名度和美誉度,以增 加客户的竞争力。
内容营销
奥美公司将为客户提供更多的内容营销服务,包括撰写博客文章 、制作视频、发布新闻稿等。
公司未来规划实施措施
建立专业团队
奥美公司将建立专业的战略规划团队,负责制定 公司的发展战略和业务拓展计划。
加强内部培训
奥美公司将加强内部培训,提高员工的专业技能 和服务意识,以提升公司的服务水平。
创意设计培训
包括创意策略、设计思维、用户体 验设计等,培养员工的创意思维和 设计能力。
客户服务培训
针对沟通技巧、服务流程、客户关 系管理等,提升员工服务质量和客 户满意度。
培训课程特点
前沿性
系统性
紧密关注行业发展趋势,确保课程内容与市 场接轨,提升员工竞争力。
课程设计具有逻辑性和连贯性,帮助员工全 面掌握知识和技能。
3
奥美拥有众多专业领域,包括广告、公关、媒 介、市场研究等。
公司业务范围
奥美的业务范围涵盖了众多行业领域,包括快消 品、金融、汽车、科技等。
奥美为客户提供从品牌策略制定到具体执行的全 流程服务。
奥美的服务还包括市场调研、创意设计、数字营 销、媒介投放等。
公司文化与价值观
奥美的企业文化强调团队合作 、拥抱变革和追求卓越。

奥美创意培训资料

奥美创意培训资料

奥美创意培训资料【奥美创意培训资料】一、培训目标本次培训旨在提升学员的创意思维和创意表达能力,培养学员在广告创意领域的专业素养和创新能力。

二、培训内容1. 创意思维培养通过理论讲解和实践案例分析,引导学员掌握创意思维的基本概念、原则和方法,培养学员的创意思维能力。

2. 创意表达技巧通过讲解创意表达的基本原则和技巧,帮助学员提升创意表达的能力,包括文字表达、视觉表达和声音表达等方面。

3. 创意案例分析分析国内外优秀的创意案例,深入剖析其创意思维和表达方式,激发学员的灵感和创新能力。

4. 创意团队合作通过团队合作的形式,让学员在实践中感受创意团队的力量,培养学员的团队合作能力和创意协同能力。

5. 创意评审与改进学员将进行创意作品的评审与改进,通过专业导师的指导和同行的互动,提升创意作品的质量和创新度。

三、培训方式1. 线下培训培训地点设在舒适的培训场所,通过面对面的互动教学,帮助学员更好地理解和掌握培训内容。

2. 线上培训提供在线学习平台,学员可以根据自己的时间和地点安排自主学习,同时也可以与导师和其他学员进行在线互动。

3. 实践项目培训过程中,将组织学员参与实践项目,通过实际操作和实践经验的积累,加深学员对创意思维和表达的理解。

四、培训师资本次培训邀请了奥美集团的资深创意总监作为主讲人,他们具有丰富的创意经验和成功案例,能够为学员提供专业的指导和实践经验分享。

五、培训效果评估1. 课后作业学员将根据培训内容完成相关的课后作业,包括创意思维的练习和创意表达的实践等。

2. 作品展示学员将展示自己在培训过程中完成的创意作品,通过同行的评价和导师的指导,提升作品的质量和创新度。

3. 培训反馈学员将填写培训反馈问卷,提供对培训内容、师资和组织等方面的评价和建议,以便改进和优化培训效果。

六、培训时间和费用具体的培训时间和费用将根据学员的需求和实际情况进行协商和确定,以确保培训的灵活性和经济性。

七、培训证书学员完成培训并通过评估后,将获得由奥美集团颁发的创意培训证书,证明其在创意思维和创意表达方面的专业能力和素养。

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

02
奥美培训课程
课程分类与介绍
01
02
03
品牌管理培训
涉及品牌策略、定位、传 播等方面的知识,帮助员 工提高品牌意识和实际操 作能力。
营销技能培训
包括市场调研、营销策略 、广告创意等方面的课程 ,旨在提升员工的营销技 能和综合能力。
领导力培训
针对公司中高层管理者, 提供领导力发展、团队管 理、决策制定等方面的培 训。
奥美历史
• 奥美公司的历史可以追溯到20世纪40年代末。大卫·奥格威在二战后期的美国创立了奥美公司,当时他还是一个年轻的广告 经理。随着时间的推移,奥美公司逐渐发展壮大,吸引了众多才华横溢的广告人才,成为全球领先的广告公司之一。
奥美愿景与使命
• 奥美的愿景是成为全球最受尊敬的广告公司,通过 卓越的创意和专业的服务,帮助客户取得成功。奥 美的使命是为客户提供创新的、具有实效的广告解 决方案,同时致力于为员工提供充满挑战和成长机 会的工作环境。
奥美将积极拓展全球市场,为全球客户提供优质的服务。
提升客户服务质量
奥美将不断提升客户服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
找新的增长点。
加强数字化转型
02
奥美将进一步加强数字化转型,提高数字化营销能力,以适应
市场变化和客户需求。
提升品牌价值
03
奥美将不断提升品牌价值,加强品牌形象建设,为客户提供更
优质的服务。
新兴业务领域探索与拓展
跨界合作与创新
奥美将积极探索与其他行业的跨界合作和创新,以拓展新的业务 领域。
拓展全球市场
根据客户需求,奥美会制定相应的营销策 略,包括品牌策划、广告创意、传播方案 等。

奥美春季新进人员培训资料

奥美春季新进人员培训资料

奥美春季新进人员培训资料1. 公司简介在培训开始之前,我们将向您介绍奥美公司的背景和历史,让您了解我们的发展过程以及我们所代表的价值观和理念。

这将有助于您更好地理解我们的企业文化和发展愿景。

2. 业务范围我们将向您介绍奥美公司目前的业务范围和主要客户群体。

这将帮助您了解我们的主要业务方向,并为我们未来的合作奠定基础。

3. 营销理念在奥美公司,我们坚信创意和效果是营销的核心,我们将向您介绍我们的营销理念和策略,以及在日常工作中如何运用这些理念。

4. 团队合作团队合作是奥美公司成功的关键因素,我们将介绍我们的团队合作理念,并分享一些团队合作的技巧和经验,帮助您更好地融入我们的团队。

5. 企业文化最后,我们将向您介绍奥美公司的企业文化和价值观,让您了解我们的核心价值以及在工作中如何践行这些价值观。

我们相信这些培训资料将帮助您更好地了解奥美公司,并尽快融入我们的团队。

如果您有任何问题或疑虑,请随时向我们的培训指导人员寻求帮助。

祝您在奥美公司的工作愉快!很高兴您已经加入我们的团队!在接下来的培训资料中,我们将深入了解奥美公司的各个方面,以便您能更加全面地了解我们的运作方式和业务模式。

6. 工作流程我们将向您介绍奥美公司的工作流程和组织结构。

您将了解到每个部门的职责和工作内容,以及不同部门之间的协作方式。

这有助于您理解公司内部运作和工作分工。

7. 客户关系管理奥美公司高度重视客户关系管理,我们将向您介绍如何与客户进行沟通、合作和维护关系的技巧和策略。

这对于您在未来的工作中与客户进行良好沟通非常重要。

8. 营销策略我们将重点介绍奥美公司目前所采用的营销策略,并探讨市场趋势和变化。

您将有机会学习到实际案例,并了解到如何应对市场上的挑战和机遇。

9. 创意和设计奥美公司一直以来以其创新的创意和专业的设计著称。

在培训中,我们将分享奥美公司的创意流程和设计理念,并对您的创意和设计能力进行一些简单的测试和培训,以便让您更好地适应我们的工作方式。

《奥美培训资料》课件

《奥美培训资料》课件

四、PPT 转换技巧
1 制作动画效果
学习如何添加动画效果,使幻灯片更加生动和吸引人。
2 制作视频
掌握如何将视频嵌入到幻灯片中,富有视觉冲击力。
3 转换成 PDF
了解如何将PPT转换为PDF格式,方便共享和保存。
五、PPT 演讲技巧
1 讲述语速
学习如何控制讲述语速, 使你的演讲更加流畅和易 懂。
2 声音语调
三、PPT 风格设计
1 颜色搭配
探索PPT中各种颜色搭配 的原则和技巧,让你的幻 灯片更加美观和吸引人。
2 字体搭配
3 图片使用
学习如何选择合适的字体, 以及字体的大小和样式, 让你的文字呈现更加清晰 和易读。
了解如何选择高质量的图 片,并巧妙地将它们应用 到幻灯片中,使你的演示 更加生动和有趣。
七、PPT 共享与保存
1 保存与备份
学习如何正确保存和备份PPT,以防止数据丢失。
2 与他人共享
了解如何与他人共享PPT文件,方便协作和交流。
3 PPT 存档
学习如何存档PPT,以便日后使用和参考。
八、PPT 常见问题解决
1 模板下载
了解PPT模板下载的方法,方便快速制作出专业和精美的幻灯片。
2 版本兼容性问题
掌握PPT制作的基础知识,学习制作规范、风 格设计、转换技巧、演讲技巧、创意设计等 技能。
二、PPT 制作基础
1 PPT 制作规范
了解PPT的基本规范,如字体、字号、布局等,以确保制作出专业、一致的幻灯片。
2 制作流程
掌握PPT的制作流程,从内容策划到幻灯片设计和排版,让你的演示更加有条理和吸引力。
《奥美培训资料》PPT课 件
# 奥美培训资料 PPT 课件

奥美:广告文案培训经典(PPT73页)

奥美:广告文案培训经典(PPT73页)

成功广告标题的五条规则
有个问题你不必问你的妻子
1 吸引消费者的兴趣 我是如何在一夜之间提高记忆力的
2 提供最新的信息(新闻) 站起来的滚筒洗衣机
3 引起消费者的好奇 为什么男人永远比女人年轻七岁?
4 暗示一条方便快捷之路
你害怕再英语课上犯错吗?
5 可信
给我五天时间,我会赋予你磁性般的人格魅力
让我证明给你看——免费
原创重要吗?
Claude C Hopkins的看法
广告就是“纸上推销术”
George Cribbin说
听听李白的
我很想避免使用“创作”这个词,而把这个人称为 “美工人员” “文案人员” 而不称之为“创作人
员”
文章本天成,妙手偶得之
理论上
创意的本质决定了原创性的难以辨认
结论
效果好,消费者不熟悉,借鉴的好,不参加评奖

7 在标题里把观点明确的亮出来
8 兴趣+好奇
9 不要只罗列事实 10 尽量加入公司的名字
11 不要尝试那些读后满头雾水的广告
12 不要尝试没有标题的广告
13 利用插图很好的配合标题,标题之所以成为好标题 不仅仅是因为他自身,也在于他与图象的关系。
他中午吃大便
这样的广告标题肯定能引起注意但并没有多少想象力在里面。 要以最容易和最低限度的创作上的智力努力去导致争取注意的广告 才能摆脱上面的肤浅的推理
一定要选择一种困难的方法去做
在这之后才给创作人员自由 把手拿开,不要保留任何限制,给他们时间和鼓励

情绪,来不得假 如果你不喜欢写 也没有人愿意读
要积极,不要消极 把自己放在产品里 用你的生活去活化你的文案 如果有什么感动了你,就有很大机会感动别人 智慧往往成阻碍情感的东西

奥美广告公司内部培训资料

奥美广告公司内部培训资料

奥美广告公司内部培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果,2、目标对象是哪些人,他们的人文特征及心理特征是什么,3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法,会采取什么样的行动,4、产品的定位和独特点以及发展历史等,5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么,6、广告要给消费者什么样的承诺,承诺是广告的灵魂点~7、广告要表现什么样的格调,8、预算限制、媒体发布的特点及频度,二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。

一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来1的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。

2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用~”的骨气。

目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。

3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。

所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。

宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。

你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。

但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,2只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。

所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。

所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。

5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。

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行销目的 广告扮演的角色 品牌定义 目标市场 竞争范畴
P.A Where are we now P.B Where are we going Button Support
Ogilvy & Mather
&
3、创意策略和企划(续)
行销目标
(例:客户打算使其成为婴儿食品里领导品牌)
– 品牌背叛(Brand Betrayal) 例子:可口可乐“新口味”的失败

整体形象一定要符合,因为消费者的品牌印 象是随手积累的
Ogilvy & Mather
&
2、品牌(续)

品牌资产花
知名度
* 我们最可以操作 的部分 * 就象M’S的麦当 劳叔叔、小孩、 颜色混合体、气 味
品质的认知
品牌联想
六大口诀
– 眼到: 用眼光关爱你的听众,特别是一大堆听众的时候 “三秒钟定律” 用眼光帮助控制听众的注意力 – 手到: 用手势强化你的字眼,吸引注意 用文明的手势 手势太多会散失手势影响力
Ogilvy & Mather
&
1、 Presentation Skills(续)
– 口到: 大声,咬字清楚,抑扬顿挫(有时小声更引人注 意),微笑 – 心到: 熟悉提案内容,用心与观众建立双面的沟通,爱 你的观众 挖掘听众可能很少的优点,去爱他的优点 – 身到: 你才是主角,别让场地限制你,包括提案文件、 投影等,真正与听众沟通的是你 整洁的仪容,穿着,适当的走动 – 声光电到:视觉辅助物
如何克服紧张
– – – – – – – Rehearsal(演练) 事前想好,手要放在哪里 一上场先光顾大家一圈并微笑 想一个开场的笑话 预演三次 默念“爱字诀” “自然就是美” 找出最适合自己的方式,不要勉强学别人
Ogilvy & Mather
&
2、品牌

品牌与自己的价值观相符合,就会认同它 产品 == 品牌:
Ogilvy & Mather
&
2、品牌(续)

品牌的抽象面(Intangible)
– – – – – 使用者如何接近品牌 他们使用时的日常经验 友谊与感受 想法与态度 需求与欲求
Ogilvy & Mather
&
2、品牌(续)

一些名词
– 品牌稀释(Brand Dilution) 品牌形象模糊 侵入太多的领域,各个领域没有共通点 确定品牌的定义与核心价值观,再讨论可衍生 的领域、范围与程度


单纯 也许很罗嗦,但是要有个单一的意念 清楚 到底要什么 激发力 为什么创意人员会有蠢蠢欲动的感觉
Ogilvy & Mather
&
3、创意策略和企划(续)

奥美的策略
思考的过程:

行销环境 (4P/消费者/竞争/SWOT/环境) 行销决策大方向(目标) 行销传播技能做什么/任务 各种行销技能扮演什么角色(AD/DR/PR/SP)
&
2、品牌(续)

奥美的品牌管家之道 品牌检验----了解消费者与品牌的关系,发现 机会和重点
– 主要品牌引发点 听到此品牌名时,想到什么? 这些“引发点”代表什么意义? – 主要的情感与感受 哪些情感与感受与本品牌相连 个人/他人的形象投射 品牌“情绪” – 与主要竞争者的差别 – 主要的记忆和联想 – 品牌在消费者生命中的角色
&
2、品牌(续)

品牌的具体面( Tangible)
– 色彩 / 质地 / 重量 / 通路 / 价格 / 竞争者(显示自己 实力) / 品牌占有(品牌宣传广告多) / 销售文件 (内 / 外部资料) – 直效 / 促销 / 广告 / 字体 / 音乐 / 旁白 / 招牌 / 媒体 环境 / 员工制服/ 运送车外貌 / 电话礼貌 / 抱怨处理
&
3、创意策略和企划(续)
品牌定义
– 基本品牌已存在,已有“个性” – 用简单独特的方法来描述 – 如是新品牌,你期望会是怎样的个性 (例:Pepsi:年轻、叛逆)
目标消费者
– 要了解它们的喜好是什么,而不只是“25--45岁, 住广州,男/女,大学以上,收入1500元”等 – 有血有肉的个性会更有效 – 清单:是谁(人口统计/心理)/ 有什么需求要被满足 / 与本品
– 不仅是行与不行的问题 – 站在他那边,帮他劝服他的老板

有讨论与采纳意见的空间
Ogilvy & Mather
&
1、 Presentation Skills(续)

帮助提案的技巧
组织内容
– 原则一:必须很了解自己的内容,不了解 的东西不要说,了解并且想说 – 原则二:必须符合结构
— 介绍 — 过程 — 总结
– 产品是带给你的实际利益,是所有产品属性、价格 、功能的总和 – 品牌是在产品以外,包括产品的附加价值等所有相 关形象和感觉,以及由此衍生的产品与人的关系。 一个产品透过人们的认知、经验、信念、感受而产 生关系……,在消费者生活中赢得一席之地

当消费者对产品极力维护与宽容时,成为品 牌忠诚者
Ogilvy & Mather
Ogilvy & Mather
&
3、创意策略和企划

形成Great Idea 第一步 Great Brief Great Strategy
• 有深切的了解
• 有逻辑的整理 • 有创意的启发

策略是指出方向
Ogilvy & Mather
&
3、创意策略和企划(续)

策略包括以下4样东西:

对谁讲 说什么 如何说 什么时候说
更美丽
选择的自由
彩色
可以改变 想变就变 眼珠颜色
* 思考:不同层次决定了创意的不同发展方向
Ogilvy & Mather
&
4、Big Idea

重要的不是广告的内容,重要的是广告留下的印 象,即消费者收到的东西(Point B)

策略
What
品牌
创意
Tone
How 策略

创意
销售
Ogilvy & Mather
Ogilvy & Mather
&
3、创意策略和企划(续)
– Button分3种 理性:快速、好吃、服务好 感性:信赖、安心、社会地位、自我实现、个 人风格、受人注意、美丽、尊贵、放纵 感官:清凉、味道强劲、柔软、悦耳
Ogilvy & Mather
&
3、创意策略和企划(续)
– Button的层次(阶梯法)
品牌忠实度
专利资产
* 联想越丰富,说 明品牌资产越丰 富
Ogilvy & Mather
&
2、品牌(续)

品牌管家的定义
– 各品牌小组必须形成一个完整的计划,以确保所有 和品牌相关的活动能反映、建造并忠于品牌的核心 价值与精神

如果定了品牌核心价值,SP等短期销售目的 也能帮助品牌的长期发展
Ogilvy & Mather
Ogilvy & Mather
&
1、 Presentation Skills(续)
使用投影片须知:
– – – – – 用大字,小字极不好读 每页的字少一些 用“笔”或指挥棒,或手掌,不要用手指 点 — 转头 — 发言 你是提案人,不是投影机,不要只是照读
Ogilvy & Mather
&
1、 Presentation Skills(续)
他是谁,喜欢什么,厌恶什么 有何现有偏见 传送什么信息,可以让他相信 或感动 用什么方式说?(温柔/诚恳/ 权威/自信---) 什么时候传送这个信息给他最 好



Ogilvy & Mather
&
3、创意策略和企划(续)

策略是什么?

帮助你在成干上万作品中脱颍而生

策略太宽,没有深度,相当于没有策略 好的 Strategy & Brief必须:
例:1)锁
因为…所以,
用了它很安心 家里很安全 小偷撬不开 (感性) (感官) 坚固的锁 (特点) (理性)
* 思考:哪一层次在现阶段可帮助找到差异点?
Ogilvy & Mather
&
3、创意策略和企划(续)
例:2)橘子
家里人多吃健康
我是好妈妈 吃了不易感冒 有益健康
含维生素C
例:3)彩色隐形眼镜
广告角色(广告目的)
广告想达成什么目标,即:我们要消费者看完广告后如何 想、感受?
例:澳洲行车安全 威吓: 事故现场 煽情: 亲友痛哭 权威: 警察/文字 最后是:劝服大家放弃过去用个人判断来确定自己喝 酒后 是否能安全驾车的习惯,并使用一个简单的原则
Ogilvy & Mather
有几种方法表现
&
4、Big Idea(续)

BIG IDEA
– – – – – 可衍生长期间的 可衍生为系列广告 是广告内容背后的精神 不是内容 不是方法

广告资产

用核心东西或LOGO或其他可辨认的(视觉的)东西 连接起来累积资产
Ogilvy & Mather
&
5、服务热情

(略)
Ogilvy & Mather
&
Junior Intensive Training
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