奥美培训大全

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奥美培训

奥美培训

2. 现场控制
• • • 掌握时间 现场气氛 清楚陈述
–会议目的 –上次会议的结论 –此次会议所预期的产出 –下一步:谁应该在什么时间前做什么
• •
会议纪录 会议总结
3. 追踪及报告
• 会议记录 –48 小时内 –包含电话会议 追踪 –定期检查下一步是否已完成 –定期让参与者了解状况 评估 –随时评估并改进
David Ogilvy 對開會的看法(续) 對開會的看法(
然而我卻時常看到這些人動也不動地坐在椅子上,對 外來的刺激絲毫沒有反應...... 尤其最重要的是--一個成功的會議,往往有賴於會議 一開始時,就準備好所有需要的東西,例如廣告樣張、 完稿、進度表、調查報告等等.然而,我們經常都像個 水電工人,匆匆抵達現場才發現忘記帶工具. ~D.O. 1958年5月8日~
–如果只是“請見附”,等於浪費一張紙。 –要清楚的寫出﹕
• 為什麼要傳真 • 寫出傳真附件的大綱 • 要對方有什麼反應
信函及E-mail
• 正式的信函/E-mail,有一定的準則與架構 1. SUBJECT • 寫一個生動正確的標題/主题 2. PURPOSE • 明白地列出主題 • 讀者會看到什麼? • 為什麼他們要看? 3. BACKGROUND • 摘錄背景資料 • 不要假設讀者與你一樣清楚所有資料,扼要地敘述 主題事件的背景
David Ogilvy 對開會的看法(续) 對開會的看法(
不過,這張備忘錄的主要目的是要告訴各位: 任何會 議裡,年資取淺的人都應當設法提供「會場服務」,使 自己對會議有所貢獻. 舉例來說,如果會議中,大家開始談論到一張以前的廣 告時,他就應該趕快離座去把這張廣告稿拿來.這樣一 來,大家就可以面對廣告討論得更切實一點. 或者會議中,明顯地察覺出現場要是有藝術指導或媒 體人一起參加討論,會比較有利於會議進展的話,那一 刻,年資淺的人就該走出會議室把相關的人找來.

《奥美培训资料》课件

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四、PPT 转换技巧
1 制作动画效果
学习如何添加动画效果,使幻灯片更加生动和吸引人。
2 制作视频
掌握如何将视频嵌入到幻灯片中,富有视觉冲击力。
3 转换成 PDF
了解如何将PPT转换为PDF格式,方便共享和保存。
五、PPT 演讲技巧
1 讲述语速
学习如何控制讲述语速, 使你的演讲更加流畅和易 懂。
2 声音语调
三、PPT 风格设计
1 颜色搭配
探索PPT中各种颜色搭配 的原则和技巧,让你的幻 灯片更加美观和吸引人。
2 字体搭配
3 图片使用
学习如何选择合适的字体, 以及字体的大小和样式, 让你的文字呈现更加清晰 和易读。
了解如何选择高质量的图 片,并巧妙地将它们应用 到幻灯片中,使你的演示 更加生动和有趣。
七、PPT 共享与保存
1 保存与备份
学习如何正确保存和备份PPT,以防止数据丢失。
2 与他人共享
了解如何与他人共享PPT文件,方便协作和交流。
3 PPT 存档
学习如何存档PPT,以便日后使用和参考。
八、PPT 常见问题解决
1 模板下载
了解PPT模板下载的方法,方便快速制作出专业和精美的幻灯片。
2 版本兼容性问题
掌握PPT制作的基础知识,学习制作规范、风 格设计、转换技巧、演讲技巧、创意设计等 技能。
二、PPT 制作基础
1 PPT 制作规范
了解PPT的基本规范,如字体、字号、布局等,以确保制作出专业、一致的幻灯片。
2 制作流程
掌握PPT的制作流程,从内容策划到幻灯片设计和排版,让你的演示更加有条理和吸引力。
《奥美培训资料》PPT课 件
# 奥美培训资料 PPT 课件

奥美—新人基础培训(新人必看)

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2、品牌(续)
– 品牌的具体面( Tangible)
• 色彩 / 质地 / 重量 / 通路 / 价格 / 竞争者(显示自己 实力) / 品牌占有(品牌宣传广告多) / 销售文件 (内 / 外部资料)
• 直效 / 促销 / 广告 / 字体 / 音乐 / 旁白 / 招牌 / 媒体 环境 / 员工制服/ 运送车外貌 / 电话礼貌 / 抱怨处理
• 不仅是行与不行的问题 • 站在他那边,帮他劝服他的老板
– 有讨论与采纳意见的空间
1、 Presentation Skills(续 )
• 帮助提案的技巧
¬ 组织内容
• 原则一:必须很了解自己的内容,不了解 的东西不要说,了解并且想说
• 原则二:必须符合结构
— 介绍 — 过程 — 总结
• 原则三:“计划”
2、品牌(续)
– 品牌的抽象面(Intangible)
• 使用者如何接近品牌 • 他们使用时的日常经验 • 友谊与感受 • 想法与态度 • 需求与欲求
2、品牌(续)
– 一些名词
• 品牌稀释(Brand Dilution)
– 品牌形象模糊 – 侵入太多的领域,各个领域没有共通点 – 确定品牌的定义与核心价值观,再讨论可衍生的领域、范
• 现行Brief的格式(九阴真经)
– 行销目的 – 广告扮演的角色 – 品牌定义 – 目标市场 – 竞争范畴
– P.A Where are we now – P.B Where are we going – Button – Support
3、创意策略和企划(续)
¬ 行销目标
(例:客户打算使其成为婴儿食品里领导品牌)
坚固的锁
(感官)
(特点)
(理性)

奥美广告公司内部培训资料

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奥美广告公司内部培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果,2、目标对象是哪些人,他们的人文特征及心理特征是什么,3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法,会采取什么样的行动,4、产品的定位和独特点以及发展历史等,5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么,6、广告要给消费者什么样的承诺,承诺是广告的灵魂点~7、广告要表现什么样的格调,8、预算限制、媒体发布的特点及频度,二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。

一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来1的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。

2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用~”的骨气。

目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。

3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。

所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。

宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。

你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。

但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,2只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。

所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。

所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。

5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。

奥美创意培训资料

奥美创意培训资料

《奥美创意培训资料》一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和成效?2、目标对象是哪些人?他们的人文特色及心理特色是什么?3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采纳什么样的行动?4、产品的定位和独到点以及发展历史等?5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?6、广告要给花费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的风格?8、估算限制、媒体公布的特色及频度?二、发现创意的五个基来源则1、求实原则:认识了该知道的讯息此后,再开启智慧思想。

必定要有耐心去研究花费者、市场状况、产品的详尽说明以及拟订下来的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是门外汉做的广告。

2、节气原则:每个创意人都盼望叫座又叫好的广告,个人天赋诚然是要点,客户可否接受以及个人的机会也是影响要素。

不论你的天赋能否被沉没,不论你能否自认平庸,既然你选择了创意这个行业,要有“他人也会想到的想法,我不用!”的节气。

目的在于激励自己超越平庸,防止知足自己六十分创意的惰性。

3、效率原则:因为创意是主观的思想产物,假如你把时间花到熬想一个想法,简单钻进牛角尖而不自觉,即便想法有问题,你主观上对这个想法的执着常常会阻挡你其余想法的产生以及接受其他想法的襟怀。

所以,在思虑创意的时候,不如先三百六十度地考虑,从不一样的角度去切入生成不一样的想法,不要焦急计较一个想法的文字和视觉表现。

宁愿多想一些点子,再挑选出最好的几个进行认真斟酌。

你会发现,这类先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。

4、余地原则:创意人求好的心理是不行置疑的,一般是不到最后时限绝不点头。

但等到有问题被发现的时候却没有时间改正了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。

所以我们建立“创意审查会议”,针对提案预先鉴定创意观点和创意底稿。

所以一般状况下,任何创意都应当在时间流程上留出两时节间沉着反思再做决定。

5、负责原则:但在想法和履行之间还有很长的一条路要走,好多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,履行的时候因为技术限制或许估算限制根本没法达成,假如不在创意成型要实现的时候估计履行要素,会在后期出现好多麻烦。

奥美__创意培训资料

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奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果?2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?4、产品的定位和独特点以及发展历史等?5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调?8、预算限制、媒体发布的特点及频度?二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。

一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。

2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。

目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。

3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。

所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。

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4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。

但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。

所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。

所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。

5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。

奥美相关培训及内部资料


成功案例分享
案例一
某快消品牌的市场推广项目。通过精 准的目标受众定位和创意的传播策略 ,实现品牌知名度和市场份额的大幅 提升。
案例二
某金融企业的品牌形象重塑项目。通 过深入了解企业核心价值和目标客户 ,塑造出符合企业战略的形象体系, 提升品牌忠诚度。
案例三
某旅游景区的整合营销方案。结合景 区特色和目标游客群体,制定线上线 下整合营销策略,吸引大量游客,提 升景区收入。
05
奥美团队建设
团队构成与分工
明确角色与职责
奥美团队由不同专业背景和技能的成员组成,包括创意、策略、媒介、执行等部 门。每个成员都有明确的职责和角色,共同协作完成客户委托的任务。
团队构成与分工
高效协作
团队成员之间有清晰的工作流程和沟通机制,确保信息传递准确无误,提高团队协作效率。定期进行内部培训和分享会,加 强团队间的交流与合作。
团队发展计划
个人成长计划
VS
为团队成员制定个人成长计划,提供 职业发展指导和培训机会。鼓励成员 不断提升自己的专业能力和综合素质 ,为个人和团队的共同成长奠定基础 。
团队发展计划
激励机制
建立完善的激励机制,对表现优秀的 团队成员给予奖励和晋升机会。通过 激励机制激发团队成员的积极性和创 造力,推动团队整体水平的提升。
04
奥美与客户合作项目
合作模式与流程
合作模式
奥美与客户之间的合作模式主要包括战略合作伙伴关系、项 目合作关系和短期合作模式。根据客户需求和项目性质,选 择最适合的合作模式。
合作流程
合作流程包括初步沟通、需求分析、提案与报价、签署合同 、项目执行、结项与评估等阶段。每个阶段都有明确的任务 和时间节点,确保项目顺利进行。

奥美广告培训资料1


如何撰写创意策略
• 目标对象:形成策略所有内容的关键 谁是最重要的消费对象(生意来源)?他是什 麽样子,人口统计、心理形态和使用行为
• 竞争环境 对于他来说,有谁在和我们竞争,他们如何与 他沟通?他又如何看他们的
• 他目前怎麽想?如何看待本品牌和竞争者 • 广告应怎样改变他的看法和行为
看广告之后,他又如何想? 36 第三十六页,共63页。
让我们的工作和专业让客户感动,让我们的 估价让客户尊重。
39
第三十九页,共63页。
AE的基本动作
第四十页,共63页。
AE是什么?
• “杂役”? • 客户传播策略制定参与者和具体事物的执行
者。 • 与客户相关工作的全程执行者和监督者。 • 广告公司内部各个部门的协调者。 • 各项工作的发起者和原动力。
– 质量监督
9
第九页,共63页。
各部门的职能
• 创意部
– 广告公司的创意的核心部门(点子库)。 – 根据客户部的创意策略发想创意,并负责创
意的表现(文字和图像)和制作。
10
第十页,共63页。
各部门的职能
• 媒介部
– 广告公司和媒体接触的界面。 – 根据沟通策略制定媒体的策略。并根据媒介
策略发展媒介计划。 – 根据媒介计划,执行媒介的购买和投放。
• 对谁说:目标对象的分析和描述,决定创意 和媒介策略的形成;
• 说什么:创意策略; • 何时说:媒介策略。
策略:达成目的的手段
17
第十七页,共63页。
策略发展过程
• 市场营销的主要问题分析:根据客户简报和 调研结论;
• 市场目标:如何解决上述问题; • 广告目标:广告如何帮助实现市场目标; • 传播策略 / 战术及相关的营销建议 • 创意策略

奥美创意学习培训学习资料.docx

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2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

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你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。

4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。

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所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。

所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。

5、负责原则:但在想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。

奥美AE培训资料

详细描述
文字动画制作
总结词
三维空间动画制作是AE中高阶技能之一,通过合理的空间布局、光影效果和材质表现,能够制作出更加逼真的三维场景。
详细描述
三维空间动画制作包括对三维空间的建立、材质和贴图的设计、灯光和阴影的设置等。同时,还需要掌握如何使用摄像机来拍摄三维场景,以及如何制作出逼真的三维特效。
三维空间动画制作
客户需求分析
创意策划
脚本制作
后期制作
根据客户需求和目标受众,制定创意策略,包括广告主题、内容、形式等。
根据创意策划,制作详细的广告脚本,包括分镜、角色、动画等。
将广告脚本进行拍摄、配音、音效等后期制作,直至完成成品广告。
电影制作
根据客户需求和主题,创作电影剧本,考虑人物性格、情节冲突等要素。
剧本创作
了解广告的基本概念、广告公司和客户之间的关系、广告行业的历史和发展趋势等
学习如何制定创意策略、创意执行的方法和技巧、如何与其他部门协作实现最佳创意效果等
掌握数字营销的基本概念、数字营销的策略与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ巧、数字媒体平台的运用等
学习如何进行项目规划、资源分配、进度控制、预算和结算等
培养团队协作能力、沟通技巧和冲突解决能力,提高工作效率和团队凝聚力
特点分析
分析优秀作品的特点和亮点,提炼出可借鉴的创意方法和技巧。
展示平台
提供个人作品展示的平台,让更多人了解和欣赏你的作品。
个人作品展示
作品类别
个人作品可以按照不同类别展示,如平面、视频、社交媒体等,方便客户和同事了解你的专长领域。
创作流程
展示个人作品的创作流程和步骤,让客户和同事了解你的创作思路和执行能力。
总结词
高级合成技巧是AE中非常有用的技能之一,通过巧妙的合成技巧能够制作出非常震撼的效果。
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