方针、目标及措施分解

方针、目标及措施分解
方针、目标及措施分解

****号

*****有限公司

关于制定****年安全工作方针与目标

及措施与分解的通知

公司所属各科室、各项目部、分子公司:

为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。结合我司自身经营实际情况,特制定以下安全生产工作方针、目标。

一、安全生产方针和目标:

1.安全安全生产方针

坚持安全第一、落实防治结合,推进人本管理、实行全员参与,完善制度措施、消除隐患事故,提倡科学发展、确保持续改进。

2.安全目标

(1)年无责任一般及以上人员伤亡事故;

(2)年轻伤率控制在0.3%以下;

(3)隐患整改率100%;

(4)工程风险评测、干预、控制100%;

(5)员工培训教育达标率100%

(6)尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;

(7)大型施工机械设备完好率100%;

(8)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(9)职业病发病率为零;

三、保证措施

1、认真执行国家工程建筑法律法规和相关法律法规以及建筑工程管理局行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和规范安全生产。

2、进一步加强安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备各职安全管理人。

3、公司负责人为第一安全生产责任人,切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责、明确权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。

4、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度组织一次安全生产检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格管理员、职员聘用制度,严禁无资质的管理员、职员持证上岗作业。建立健全管理员、职员管理档案,建立事故记录制度。

6、按照工程施工是高危行业的特点,建立完善的安全生产监督管理制度应急预案,增强应对突发、专项事件的应急反应能力。

7、加强事故隐患排查整改和危险资源治理、登记、建档工作,减少轻微事故,遏制一般事故的发生。

8、加强季节性、阶段性、异常气候和节假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金,工程设备等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实到实处,按时完成任务。

10、加强对安全生产法律法规、建筑工程行业规章制度和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理员、职员的培训教育。

11、按照行业管理工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工程报表、工程总结等。

13、认真执行各种事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。

14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对管理员、职员的监督管理,加大对违规行为的教育力度,坚持做到“工期、质量、环境、投资、安全、

创新”六位一体,创造公司优越经济利益。

四、目标分解

(一)财务部

1.安全生产目标

(1)杜绝伤亡事故;

(2)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(3)职业病发病率为零;

(4)资金流失、被盗事故为零;

(5)全员安全教育培训率100% ;

(6)安全费用按规定提取率100%;

(7)安全投入资金到位率100%。

2.实施计划

(1)制定本部门相关安全管理制度,做好本部门日常安全工作。(2)执行国家关于企业安全专项经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入。(3)在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位。

(4)保证劳动防护用品经费、安全教育费用等安全费用的资金到位。

(5)建立安全费用提取和使用台账,每年年底对安全生产投入

状况进行分析。

(6)把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。

(7)认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门职工开展多种形式的安全教育。

(二)综合服务部

1.安全生产目标

(1)杜绝伤亡事故;

(2)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(3)职业病发病率为零;

(4)全员安全教育培训率100% ;

(5)事故隐患整改率100% ;

(6)消防器材完好率100%。

2.实施计划

(1)贯彻落实公司各项安全管理制度,做好本部门日常安全工作。

(2)及时下发上级有关安全生产的文件、资料。

(3)做好公司办公区域的消防工作,执行防火制度,按规定配备防火器材。

(4)组织开展公司机关危险源辨识活动。

(5)负责编制公司机关消防应急救援预案,并组织培训和演练。(6)加强对司机的安全教育培训,及时对车辆进行维修、保养,确保交通安全。

(7)及时发放机关人员的劳保用品。

(三)人力资源部

1.安全生产目标

(1)杜绝伤亡事故;

(2)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(3)职业病发病率为零;

(4)全员安全教育培训率100%;

(5)特种作业持证上岗率100% ;

(6)全员健康查体率100%。

2.实施计划

(1)把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一,列入员工的上岗、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中,加入安全生产方面的要求。

(2)组织开展安全教育培训工作,实现全员覆盖。

(3)组织特殊工种培训,确保特种作业持证上岗率100%。

(4)做好全体员工的体检工作。

(四)安全部

1.安全生产目标

(1)伤亡事故为零;

(2)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(3)职业病发病率为零;

(4)全员安全教育培训率100% ;

(5)安全设施设备完好率100%;

(6)重大危险源按要求辨识和控制率100% ;

(7)事故隐患整改率100% ;

(8)“三违”查处率100% ;

(9)特种作业持证上岗率100% 。

2.实施计划

(1)认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和标准规范。(2)及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示。

(3)参加公司各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作。(4)按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录,并跟踪落实整改。

(5)汇总各单位安全隐患并落实整改责任人,按时整改率100%。(6)按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率100%。

(7)组织开展安全生产活动,编制活动方案,监督检查活动落实。

(8)组织应急救援演练。

(9)组织、参与事故分析会,提出处理措施,确保事故“四不放过”落实率100%。

(10)对各部门安全活动提供技术、设施支持。

(五)工程部

1.安全生产目标

(1)伤亡事故为零;

(2)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(3)职业病发病率为零;

(4)全员安全教育培训率100% ;

(5)事故隐患整改率100%;

(6)重大危险源按要求辨识和控制率100%

(7)“三违”查处率100%;

(8)安全设施设备完好率100%。

(9)技术交底覆盖率100%

(10)施工组织设计内安全措施落实率100%

(11)施工方案执行度100%

2.实施计划

(1)在保证安全的前提下组织生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法及时制止,严禁违章指挥、违章作业。(2)参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

(3)组织并检查作业人员的操作规程培训考核。

(4)参加生产事故的统计上报和调查处理工作。

(六)设备部

1.安全生产目标

(1)伤亡事故为零;

(2)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(3)特种设备及安全附件检测率100%。

2.实施计划

(1)贯彻执行国家有关机械和特种设备的规范、条例,采购和使用具有生产许可证、产品合格证的产品,并建立采购、使用、检查、维修制度。

(2)建立机械设备台账,负责登记取证工作。

(3)负责组织对机械设备的定期检查、保养工作。

(4)编制设备操作规程和维护规范,监督设备的正确使用。(5)负责组织本专业特种作业人员的安全技术培训考核。

(6)严格设备管理,对国家明令淘汰的设备或报废设备,及时

予以清理。

(7)参加机械设备所发生的各类事故的调查和处理。

(八)开发部

1.安全生产目标

(1)伤亡事故为零;

(2)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(3)职业病发病率为零;

(4)全员安全教育培训率100% ;

(5)重大危险源按要求辨识和控制率100%;

(6)危险废弃物按规定处置率100%。

2.实施计划

(1)在工程合同中纳入安全生产的具体条款,确保公司安全利益不受损害。

(2)在工程预算中应对劳动保护、安全设施等进行测算,并监督落实。

(3)遇有特殊工程,需经专家论证,在能确保安全生产的前提下,经总工程师审核后,方可承接。

(4)负责所开发工程全过程的安全监督,发现问题,及时通知有关部门。

(九)商务部

(1)伤亡事故为零;

(2)火灾、爆炸、中毒事故为零;

(3)职业病发病率为零;

(4)全员安全教育培训率100% ;

(5)重大危险源按要求辨识和控制率100%;

(6)危险废弃物按规定处置率100%。

2.实施计划

(1)在工程对下合同中纳入安全生产的具体条款,确保公司安全利益不受损害。

(2)在工程项目实施预算中应对劳动保护、安全设施等进行测算,并监督落实。

(3)负责商务部们管理过程的安全监督,发现问题,及时通知有关部门。

(十)项目部

1.安全生产目标

(1)杜绝死亡和重伤事故;

(2)年因工负伤率控制在1‰以内;

(3)杜绝重大设备事故;

(4)重大火灾、爆炸、环境污染事故为零;

(5)急性中毒事故为零;

(6)职业病发病率为零;

(7)全员安全教育培训率100%;

(8)特种作业持证上岗率100%;

(9)安全设施设备完好率100%;

(10)事故隐患整改率100%;

(11)工作场所危害因素达标率100%;

(12)特种设备及安全附件检测率100% ;

(13)员工健康查体率100% 。

2.实施计划

(1)贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工。(2)严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与全体员工签订岗位责任制,明确目标,明确责任。

(3)做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,培训率达到100%。

(4)组织开展定期安全大检查和不定期安全巡查,切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作,对检查发现的安全隐患及时进行整改,并严格复查。

(5)定期召开安全生产会议,通报安全检查情况,总结安全生产工作,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有

关安全工作。

(6)狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,定期进行安全自查。

(7)加大安全经费投入,完善安全设备和安全防护设施。加强设施的维修保养工作,保证设备设施处于完好状态。

(8)按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种安全标志标牌,确保各项工作顺利进行。

(9)加强消防安全管理,按要求配备消防设施和消防器材,组织消防演练,加强重点防火区域的消防管理工作,消除各项火灾隐患。

(10)积极开展安全生产活动,广泛宣传安全知识,努力营造安全文化氛围。

(十一)分公司

1.安全生产目标

(1)杜绝死亡和重伤事故;

(2)年因工负伤率控制在1‰以内;

(3)杜绝重大设备事故;

(4)重大火灾、爆炸、环境污染事故为零;

(5)急性中毒事故为零;

(6)职业病发病率为零。

(7)全员安全教育培训率100%;

(8)特种作业持证上岗率100%;

(9)安全设施设备完好率100%;

(10)事故隐患整改率100%;

(11)特种设备及安全附件检测率100%;

(12)员工健康查体率100%。

2.实施计划

(1)贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工。(2)严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与全体员工签订岗位责任制,明确目标,明确责任。

(3)做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,培训率达到100%。

(4)组织开展定期安全大检查和不定期安全巡查,切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作,对检查发现的安全隐患及时进行整改,并严格复查。

(5)定期召开安全生产会议,通报安全检查情况,总结安全生产工作,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作。

(6)狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,定期进行安全自查。

(7)加大安全经费投入,完善安全设备和安全防护设施。加强设施的维修保养工作,保证设备设施处于完好状态。

(8)按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并组织演练。

(9)加强消防安全管理,按要求配备消防设施和消防器材,组织消防演练,消除火灾隐患。

(10)组织开展安全生产活动,广泛宣传安全知识,努力营造安全文化氛围。

安全管理目标分解及安全管理目标分解之欧阳歌谷创作

安全管理目标分解及 欧阳歌谷(2021.02.01) 考核制度 施工现场安全管理目标 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施 工的管理,消除施工中的因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境。特制 定本施工项目的安全预控管理目标。 一、管理目标 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下,杜绝死亡事故的发生。 2、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须达到85%以上。 3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率l00%,施工现场安全 各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品 合格率100%,发放、使用率100‰

4、施工现场文明施工合格率100%。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。 预控目标:省级文明工地。 二、安全管理目标的保证措施: (一)、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。 以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步 贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。项目部 管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育和节前节后的 安全教育,深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。 (二)、强化安全管理、确保安全达标 l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安 全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层 管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。 2、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。

项目安全管理目标分解表

项目安全管理目标分解表 级别 目标责任人 安全管理方针、目标分解内容 相关责任人签名 一 级 目 标 项目 经理 1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业病发生; 2、控制一般事故年平均负伤频率7‰以内;重伤事故年度负伤率0.3‰以内; 3、在局及公司项目安全管理检查达标率100%,优良率了40%以上; 4、分公司定期安全检查年度达标率100%,优良率40%,整改率100%; 5、对项目安全生产全面负责 7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚; 8、具体争创目标:安徽省标化工地、市标化工地(观摩工地);“两个文明”样板达公司级示范工地。 二 级 目 标 项目生产 经理 1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故 故、职业病发生的有效措施。 2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理,保证安保 体系认证通过。 3、负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工现场的安全达到JGJ59-2011的优良标准。 4、负责供应商、分包方的管理。 5、组织并参加每周安全检查,落实隐患整改措施,对施 工现场的安全生产全面负责。 6、每周二定期参加对施工现场进行全面检查,排除安全隐患;并与下午三点半召开反馈会议; 7、落实实施中建CI 企业形象标准,确保各类形象标志,制作安装的安全性能 项目工程 师 1、 负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措 施的制定和交底实施。 2、 组织安全体系的内部评审。 3、 负责安全技术交底文本的选择或制定,制定有关特殊 的操作规程。 4、 负责事故隐患的调查、分析,研究制订纠正和预防措 施。 5、 参加每周安全检查,对特殊部位存在的安全隐患编制 整改措施。

质量方针和目标管理制度

质量方针和目标管理制度 一. 目的:确定质量方针,制定年度质量目标,促使质量管理体系不断完善及确保公司质量方针的贯彻和目标的实现。 二. 依据:2014年《医疗器械监督管理条例》中华人民共和国国务院令第650号。 三. 范围:适用于公司质量方针的确定和年度质量目标的制定,以及对质量方针和目标的管理、实施。 四. 责任:公司全员对本制度实施负责。 五. 正文: 5.1质量方针是由企业负责人正式发布的本企业总的质量宗旨和方向。 5.2质量目标是企业一定时期在质量方面所追求的目的,应与质量方针保持一致。 5.3质量目标是可测量的。公司必须在各个相关部门将质量目标逐级分解和展开,以确保最终能得以落实和实现。 5.4企业负责人每年年底组织质量负责人和各部门负责人,重新审核质量方针,修订公司的质量总目标,并由企业负责人批准发布。 5.5质量方针目标的管理程序分为计划、执行、检查、总结改进四个阶段: 5.5.1上年度末,根据企业外部形势,结合本企业的质量工作实际,由企业负责人、质量负责人和各部门负责人召开企业质量方针研讨会,提出下年度的质量工作方针目标; 5.5.2将方针目标的草案进行广泛讨论征求意见,经各部门负责人讨论通过后确定,并以红头文件形式公布; 5.5.3根据企业的方针目标,各部门再进行分解,确定自己的工作目标,并落实实施目标的措施。 5.6执行阶段 5.6.1公司规定各项目标措施开始与完成时间。 5.6.2各部门围绕公司下达的目标,制定相应的工作计划和方案。 5.6.3每年末,各部门将目标执行情况上报质管部,对实施过程中的困难和问题采取有效措施,确保各项目标措施按规定完成。 5.7检查阶段 5.7.1质管部负责企业质量方针目标实施情况的日常检查和督促。内容进行审核。 5.7.3各部门未按企业质量方针目标进行展开、落实的,将近规定给予处罚。 5.8总结改进阶段 5.8.1公司质管部负责对本年度质量方针目标的实施情况进行总结,认真分析执行过程中存在的问题,对未完成的项目进行分析,找出主、客观原因,经企业负责人、质量负责人和各部门负责人会议讨论,提出修订意见,作出撤销或结转到下一年的决定。 5.8.2公司内外环境发生重大变化时,质管部应根据实际情况,提出必要的质量方针改进意见。 5.9我公司的质量方针是依法经营、质量第一、规范管理、诚信欧健;质量目标是供货单位、购进品种合法性100%;医疗器械入库验收合格率100%;不合格器械处理率100%;装运器械正确率100%;购货单位合法

质量目标分解表

质量目标及分解 为贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目全体参与人员在项目经理的精心安排下,精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责,严格管理控制,生产工人按照操作规程精雕细作,务必在生产的全过程中,推行生产过程控制和合格产品控制,建立创优质工程管理体系,组织全员参加质量管理和创优活动,把创优活动小组建立在生产班组之中,然后通过质量保障体系及时检查评验,整理创优活动成果,真正做到全员参加质量管理,人人关心创优活动,预防质量缺陷,把不合格产品消失在生产过程中,做到防控结合,预防为主,加强检查控制,调查分析,总结经验,把哈尔滨富力江湾新城项目建造成优质工程。 一、公司质量总目标: 1、产品一次交验合格率…………………100% 2、业主满意度…………………95% 3、工期履约…………………100% 4、杜绝重大质量事故发生 5、根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程 二、项目质量目标 本工程一期共5栋住宅,分别为1#楼、2#楼、3#楼、6#楼、8#楼;根据业主合同及公司要求,1#楼质量目标为确保哈尔滨市优质工程,争创“龙江杯”;2#楼、3#楼、6#楼、8#楼4栋住宅质量目标为“合格”。其他质量目标与公司总质量目标一致。 三、具体实施措施:

1、本项目各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行,体系运行过程中应不断加强本项目管理层及员工的质量意识;加强技术管理工作,不断改进技术水平,以提高工程质量;质检部门加强质量监管力度;加强各工序管理,每道工序应做到不让不合格品流入下道工序;加强对产品质量的分析统计,为产品质量的不断改进提供决策。 2、在本项目内部牢固树立“以质量为关注焦点”,“持续改善质量”的思想,不断提高工程质量,加强项目管理,不断降低成本,为业主提供质量优良的产品。

2017质量方针目标实施情况检查表(药品)资料

4 药品退货 药品退货率控 质量方针目标实施情况检查表(2017 年度) 责任部门:采购部 项目 序号 指标名称 指标值 完成时间 实施方案 检查情况 整改 情况 1. 收集首营 企业及首 营品种资 1 质证明文 件、供货单 位的销售 人员授权 书 首营企业及相 关首营品种的 相关资质及证 明文件合法有 效,供货单位的 销售人员授权 真实、有效。存 档率 100%,计 2017-12-31 2. 及时更新首营企业 及首营品种的有效资 质证明文件,包括《营 资质存档率 100%; 业执照》、《药品生产 许可证》、GMP 认证证 计算机录入并审批 书、产品注册证等; 率 100% 3. 及时将资质录入计 无 算机系统可实 算机系统并审批 主 要 完 时控制率 100% 成 情 况 2 购进药品 的合格率 购进产品的验 收合格率不低 于 98% 2017-12-31 从经审批合格的供货 单位购进药品。 购进药品的合格率 100% 无 采购记录准确、 真实、完整、及 3 采购记录 时,做到药品往 来帐、票、货相 符率 100% 2017-12-31 及时向供货单位索取 购进药品的发票交给 财务;及时做好采购 记录。 帐、票、货相符率 100%。 无 制在 3%以下 2017-12-31 根据市场需求量购进 药品,减少药品退货 全年无退货情况 无

检查人:部门负责人:检查日期:年月日

2017-12-31 储存要求合理储存。合理储存药品,准确及时,做到药品储2017-12-31及时做好各项记录。 药品储存帐、货相符 4 认真核对出库药品 质量方针目标实施情况检查表(2017年度) 责任部门:储运部项目 序号 指标名称指标值完成时间实施方案检查情况 整改 情况 根据药品的温湿度 1 储存药品 的温湿度 根据药品的温湿 度储存要求合理 储存,准确率100% 本公司目前只经营率100% 无 2 药品储存 作业 药品储存防护及 隔离措施有效、文 明作业,色标管 理。 2017-12-31 药品存储按GSP要求 做到五距;摆放药品 轻拿轻放;按色标存 储相应药品。 药品储存防护及隔 离措施有效、文明作 业,色标管理。 无 主要完 成情况3 相关储运 记录 相关储运记录准 确、真实、完整、 存帐、货相符率 100% 率100% 无 药品出库 复核及相关单据。 药品出库复核准 确无误,复核率2017-12-31 100%,准确率100 药品出库复核率 100%,准确率100 无 近效期品 种、不合 5格产品、 过效期产 品 近效期品种警示 率100%;不合格 产品无出库;过效 期产品无出库 2017-12-31 计算机系统能对近 效期品种进行警示; 认真核对出库药品, 无不合格品及过期 药品的出库。 近效期品种警示率 100%;不合格产品无 出库;过效期产品无 出库 无

安全管理目标分解

安全管理目标分解报审表工程名称:中广核湖北大悟宣化100MW风电场编号:

中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程 安全管理目标分解 编写:年月日 审核:年月日 批准:年月日 新洋国际电力集团有限公司 中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程施工项目部 2018年8月

安全管理目标分解 1.安全目标方针、目标 1.1安全管理方针 1.1.1安全第一、预防为主、综合治理; 1.1.2推行风险预控管理,实现“无违章、无意外、无伤害”。 1.1.3保护环境,达标排放;全员参与,强化意识,遵章守法,争先创优;把工程建成安全、环保、文明的一流工程。 1.2安全管理目标 总体目标:努力实现安全“零事故”。 具体目标:努力实现安全,“零伤亡”,“零事故”。 伤亡控制指标: 1.不发生人身轻伤及以上事故,努力创造零事故工程; 2.不发生集体食物中毒事故,努力创造零中毒事故工程; 3.不发生负有同等及以上事故责任的一般交通事故; 4.职业病发病率为零。 施工安全达标: 1.不发生消防事件; 2.不发生因施工机械问题造成的重大设施、设备等财产损失的事件; 3.不发生工程质量事故; 4.不发生治安保卫事件,事故上报率100%; 5.不发生一般工程质量事故。 文明施工目标: 1.不发生收到政府行政执法机关处罚的安质环事件; 2.收到环境污染处罚事件为零;环境管理方案实施率≥90%; 3.工程竣工后按要求进行植被恢复,最大限度减少环境破坏; 4.不发生扰民滋事事件;

5.不发生周边居民及政府投诉事件; 6.不发生工人上访或投诉事件。 7.新进场员工安全培训考核合格率100%,年度二次安全培训覆盖率100%。 8.专职司机授权率100%,所有车辆建立安全管理台账,专职司机参加2次 安全知识培训,每月组织一次车辆安全检查。 9.项目开工条件确认通过率100%。 10.项目安全质量标杆建设工作通过集团和风电公司的验收 11.完成业主项目部及公司下达的各项安置环工作任务。 3.生产目标保证措施 3.1.安全生产目标组织措施 3.1.1建立健全安全生产管理机构,成立安全生产保证体系及安全生产监督体系。 3.1.2推行一岗双责制度,人人都是安全员。 3.1.3项目经理为安全总负责人。 3.1.4安全工程师负责现场安全管理工作。 3.2安全生产目标保证措施 3.2.1建立健全工程各项安全管理制度: (一)安全责任制度; (二)安全教育培训制度; (三)安全工作例会制度; (四)安全审查备案制度; (五)安全检查、巡视和旁站工作制度; (六)隐患排查治理管理制度; (七)交通安全管理制度; (八)应急预案与响应制度; (九)安全信息管理制度。 (十) 大型施工设备进场准入管理制度 3.2.2.安全生产教育与培训 3.2.2.1督促落实施工班组人员进场安全培训教育考试;

年度安全生产目标分解及分解表

2014年度安全生产目标分解 编制:杨松林审核:刘吉龙批准:李世伟存档:安全科 公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的,目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制,公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理,为了进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管理,确保本公司安全生产和文明生产,将各级安全目标进行分解,根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。 一、安全生产目标分解措施 1、公司负责人:认真落实安全规章制度,组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证公司所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育,组织公司各单位制定安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实,督促各单位做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布置下一阶段安全工作管理的重点。 2、各部门负责人:根据公司的生产情况,组织落实各种安全技术措施,各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底,组织对有关安全方面的各种验收,经常组织班组生产前的各种安全活动,坚持按照规范和安全规程进行作业,严禁违章指挥和作业,及时解决各种安全隐患,作好整改措施的落实,发现隐患及时提出或报告上级领导,组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员:安全员应认真学习各种安全方面的知识,认真落实贯彻国家安全生产法规及制度,发现隐患及时向公司领导报告,监督各级生产部门对隐患的落实,并进行复查和验收,坚持每日巡视的检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业,做好各种安全方面的记录,按时上报安全生产月报,抓好进场生产教育,督促部门进行每周安全例会,做好安全宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,落实上级部门提出的各种安全问题。

质量方针和质量目标样本

质量方针和质量目标 1.目的 为确保质量体系持续不断地满足客户期望和需求,提高顾客满意率,保证质量体系具有持续的适宜性和有效性。 2.适用范围 适用于本厂质量管理体系。 3.职责 3.1 厂长:负责工厂总体质量方针和质量目标的制订和实施。 3.2 各相关部门:负责本部门质量目标的制订和实施。 4.质量方针和质量目标 4.1 工厂质量方针: 1、强化过程管理 运用系统的、过程的管理方法,立足于实际,科学决策,优化资源配置,精心组织各项工作,提高工作效率,严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节,精益求精,建造出高质量的工作成绩和对外合作项目,对自己、对顾客负责,对社会负责,树立良好的企业形象。 2、致力持续改进 持续改进是本厂永恒追求的目标,通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境,充分激发每个员工的积极性和责任感,不断对工厂的各项工作、对外产品和工艺技术及整体管理质量体系进行改进。 3、追求高新品质 产品的经济技术指标满足用户的需求,满足合同的承诺,并力争超越、满足用户的期望。产品的实物质量达到国内领先水平并与国际先进水平接轨。 4、制造优质产品 在每一项工作中要高标准、高起点、严要求,以优良产品为目标,不断提高制造工艺水平,制造出全体职工引以为荣的、使客户满意的优质产品。 5、满足顾客需求 将"以用户为中心"作为组织活动的宗旨,通过市场调查,分析并理解顾客当前的和未来的需求,并以此需求为努力的目标,同时兼顾相关各方的利益,以优质的产品、优良的服务,满足并力争超越顾客的期望。 4.2 工厂质量目标: 质量方针和质量目标是工厂经营战略的重要组成部分,是对客户的承诺,是工厂为之奋斗的质量宗旨和行为准则。 1.产品质量目标:产品合格率 100%,项目一次交付合格率100%, 2.服务质量目标:,确保合同按期执行,力争顾客满意度达到90%; 3.工作质量目标:参与质量管理活动的人员严格履行质量体系文件的规定,保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现,全年完成管理评审两次,每一次通过合格率95%以上; 4.改进质量目标:全面落实管理评审提出的改进措施,致力持续改进,争取超越顾客期望, 一次通过合格率99%以上。 4.3 质量目标分解: A、厂办 1) 出勤率高于95%;

质量方针质量目标分解

深圳市华呈瑞机电技术有限公司 质量方针、质量目标及分解和统计测量 一、质量方针 为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为企业的产品和服务要求,特确定本企业质量方针为:以质量树形象,让管理出效益,用信誉拓市场,上素质求发展。 二、质量目标 为了实现企业质量方针,本企业特制定以下质量目标: A、原材料交验合格率达99%以上,入库合格率100%; B、成品质量出厂合格率达100%; C、顾客满意度达90%以上。 三、质量目标的分解 为了把质量目标的实现落到实处,根据各部门的职责作以下质量目标分解: 1、企管办 A、厂级文件控制符合要求率100%; B、培训工作计划完成率90%; C、新员工上岗培训率100%; D、工作计划完成率100%。 2、技术科 A、技术文件下达及时率100%; B、技术文件控制符合要求率100%; C、图纸资料正确率98%; D、标准采用、工艺文件符合率95% 3、财务科 A、生产资料资金保证率100%; B、工资结算正确率98%; C、员工工资发放准时率90%;

D、库存物资帐面反应正确率95%。 4、营销科 A、合同评审率90%; B、合同交货及时率95%; C、售后服务记录实现率90%; D、顾客满意度90%以上。 5、供应科 A、供应商合格供方批准率90%; B、采购供应计划完成率100%; C、采购物资入库一次交验合格率98%; D、物资入库合格率100%。 6、生产科 A、生产计划编制和下达及时率100%; B、生产计划任务完成率98%; C、调度及时率95%。 D、设备完好率90%; 7、质检科 A、原材料、外协件入库验收率100%; B、生产过程控制检验率95%; C、产成品检验率100%; D、产品质量出厂合格率100%。 8、冷作车间 A、生产计划任务完成率100%; B、零件一次交验合格率95%; C、最终检验合格率100%; D、现场管理安全无事故达100%。 9、金工车间 A、生产计划任务完成率100%; B、零件一次交验合格率95%;

食品安全方针目标分解21988

食品安全方针目标分解 总目标 食品安全事故发生率为0. 确保顾客满意度95% 目标 实现目标的控制点 一、总经理 目标:管理评审改进措施完成率100%,食品安全事故发生率为0. 考核办法:一年组织一次管理评审 1.全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量安全负责;向全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性; 2.制定并正式批准颁布企业的食品安全方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解食品安全方针并坚持贯彻执行; 3.策划、建立食品安全管理体系,批准发布食品安全手册; 4.明确所有与食品安全有关的职能部门和人员职责权限和相互关系; 5.确保食品安全管理体系运行所必要的资源配备; 6.任命食品安全小组长,并为其有效开展工作提供支持; 7.定期组织并主持对食品安全管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。确保公司建立有效沟通渠道。 二、食品安全小组 目标:食品安全事故发生率为0,内审改进措施完成率100%,第三方审核通过率为100%,不符合纠正预防率100% 考核办法:一年组织一次内审;每月查看一次记录

1、负责公司食品安全的规划和规章制度的制定; 2、负责组织对公司食品安全过程的自查、互查和检查; 3、负责对食品安全存在的问题提出整改意见; 4、由组长提议不定期召开食品安全领导小组会议,研究解决食品安全生产过程中存在的问题 三、办公室 目标:培训完成率100%,文件收发率100%,工人体检合格率100%,员工上岗培训合格率100% 考核办法:每月查看一次记录 1、制定并实施培训计划,完成有针对性的考核 2、做好各类文件的控制工作,做好后勤管理工作 3、完成员工档案的建立,跟踪员工的健康状况; 4、协助食品安全小组长组织建立文件化食品安全体系,并 使其有效运行和持续改进; 5、协助总经理组织管理评审; 四、品控部 目标:监测设备送检合格率100%;原材料检验合格率98%以上;半成品检验合格率98%以上;成品检验覆盖率100%;生产场所的食品卫生检查率100%。 考核办法:每月查看一次记录 1、监视和测量,按检验规程要求实施进货、在制品和成品检验; 2、及时组织解决生产中遇到的技术、质量安全问题,为采 取纠正措施和预防措施提供依据; 3、组织评审不合格品,参与合格供方评价;

安全管理目标分解表

(二00九年度) 编写人:批准人:2009年12 月30 日 注:企业安全目标应符合“安全第一,预防为主”的方针,应分解到企业内部相关职能和层次上;安全目

(二00九年度) 编写人:批准人:2009年月日 注:企业安全目标应符合“安全第一,预防为主”的方针,应分解到企业内部相关职能和层次上;安全目

美文欣赏 1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生! 3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。 5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。 6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。阑珊灯火,映照旧阁。红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说? 7、经年,未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。寂寞琉璃,荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。邂逅的情劫,淡淡刻心。那些碎时光,用来祭奠流年,可好? 8、缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱憾的恨。生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。 9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,一同去领略海的温情。这无边的海,就如同我们俩无尽的爱,重重的将我们包裹。 10、寂寞的严冬里,到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟,连往日明净的小河也失去了光彩,黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩,在散发着丝丝暖意的阳光下,母亲在为女儿梳

质量管理体系审核检查表(参考)

质量管理体系内部审核检查表 审核组长:审核员:受审核部门:部门接待人员:审核日期: 标准 审核要点及方法客观证据评定条款 4. 1 1.请管代谈谈 QMS的策划、运行时间及QMS建立前后 的变化,以便了解企业是否按照标准要求建立、实施、 总要求保持和改进 QMS? 2.请总经理谈谈企业QMS的主要管理过程的四大过程 有哪些,其中产品实现的主要过程过程有哪些,是否 8.1存在删减,理由是什么,过程间顺序及关系是否按照 PDCA循环的规律来确定和管理? 3.企业 QMS过程所需资源和信息是否充分,足以支持 8.5.1过程有效运行和监控? 4.企业 QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对 测量和监控结果是否有分析、改进活动? (8.5.1 ) 5.企业是否存在对产品质量有影响的外包过程?如 有,在企业 QMS是否明确,实施了控制? 注:符合 - 不标注不符合— X 观察项– O

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质量管理体系内部审核检查表 审核组长:审核员:受审核部门:部门接待人员:审核日期:标准 条款 4.2.3 文件控制 ( 含 4.2.1 和 4.2.2) 审核要点及方法客观证据评定 1.问并查企业是否按照标准要求建立并保持 “文件控制程序”? 2.索要 QMS的文件清单,看范围是否包括了标 准 4.2.1 条款规定的所有文件 , 即企业 QMS要求的所有 文件 3.抽查手册、程序文件、管理文件、技术文件 各 1 份,看上述文件发布前是否: 1)经过相关部门或人员评审,以确保文件的适 用性、完整性、协调性? 2)得到批准,批准权限是否按程序文件规定的 类别、范围、所处层次执行,以确保文件的适宜性、 有效性? 4.查阅文件的发放记录,看上述文件是否发至使 用场所或岗位?执行人员是否能得到。 2

方针、目标及措施分解

****号 *****有限公司 关于制定****年安全工作方针与目标 及措施与分解的通知 公司所属各科室、各项目部、分子公司: 为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。结合我司自身经营实际情况,特制定以下安全生产工作方针、目标。 一、安全生产方针和目标: 1.安全安全生产方针 坚持安全第一、落实防治结合,推进人本管理、实行全员参与,完善制度措施、消除隐患事故,提倡科学发展、确保持续改进。 2.安全目标 (1)年无责任一般及以上人员伤亡事故;

(2)年轻伤率控制在0.3%以下; (3)隐患整改率100%; (4)工程风险评测、干预、控制100%; (5)员工培训教育达标率100% (6)尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%; (7)大型施工机械设备完好率100%; (8)火灾、爆炸、中毒事故为零; (9)职业病发病率为零; 三、保证措施 1、认真执行国家工程建筑法律法规和相关法律法规以及建筑工程管理局行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和规范安全生产。 2、进一步加强安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备各职安全管理人。 3、公司负责人为第一安全生产责任人,切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责、明确权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。 4、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度组织一次安全生产检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格管理员、职员聘用制度,严禁无资质的管理员、职员持证上岗作业。建立健全管理员、职员管理档案,建立事故记录制度。 6、按照工程施工是高危行业的特点,建立完善的安全生产监督管理制度应急预案,增强应对突发、专项事件的应急反应能力。 7、加强事故隐患排查整改和危险资源治理、登记、建档工作,减少轻微事故,遏制一般事故的发生。 8、加强季节性、阶段性、异常气候和节假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 9、加强安全管理资金,工程设备等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实到实处,按时完成任务。 10、加强对安全生产法律法规、建筑工程行业规章制度和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理员、职员的培训教育。 11、按照行业管理工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 12、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工程报表、工程总结等。 13、认真执行各种事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。 14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对管理员、职员的监督管理,加大对违规行为的教育力度,坚持做到“工期、质量、环境、投资、安全、

项目部安全管理目标分解

项目部安全管理目标分解 项目部要认真执行国家现行安全标准和规范,落实安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。将公司安全管理目标分解到各个岗位,确保公司安全管理目标实现。 1、项目年度安全管理目标 (1)杜绝重大机械事故,杜绝重大急性中毒事故; (2)文明安全施工达标率100%; (3)杜绝环保违规事件,项目确保绿色施工达标; (4)安全教育培训率达到100%,特种作业人员持证上岗率达100%。 2、项目安全管理目标责任分解: ①项目部经理 对安全管理目标实现负全面领导责任,确保工程项目安全管理目标实现,领导项目安全组织管理保证体系有效运行,定期召开项目安委会(安全领导小组)会议,对各种安全防护费用投入进行决策,确保安全生产。 ②项目副经理 对安全管理目标实现负重要的领导责任,组织各部门开展施工过程的安全监督与控制,每月二次组织项目安全、文明施工大检查,争取创成安全、文明工地,搞好组织落实工作。贯彻落实施工组织设计和方案中的安全技术措施,定期召开安全生产管理会议,加强对工人安全教育,杜绝事故发生。

③安全管理员 对安全管理目标实现负具体领导责任,协助项目经理组织各部门开展施工过程的安全监督与控制,协助项目副经理每月二次组织项目安全、文明施工大检查,为创文明安全工地,协助组织落实工作。监督落实施工组织设计和方案中的安全技术措施,协助召开安全生产管理会议,加强对工人安全教育,杜绝事故发生。 ④总工程师 对实现安全管理目标做好技术保证工作,主持编制项目施工组织设计及安全技术方案,向有关人员做好交底工作,主持编制季节性施工安全技术方案,主持对项目整体防护设施及重要防护设施进行验收。 ⑤质量安全科科长 对实现安全管理目标,做到监督保证工作,协助项目经理开展各项安全生产业务工作,定时准确地向项目经理和安全生产委员会(安全领导小组)汇报安全生产情况,协助项目副经理组织定期安全生产大检查,督促对查出的隐患整改消项,限期消项率不低于95%,负责组织指导下层和分包单位专兼职安全员开展各项有效的安全生产管理工作,加强对工人安全教育,杜绝事故发生。 ⑥工程科科长 对工程施工安全管理目标实现负全面管理责任,在安排施工生产时一定要考虑安全因素,组织均衡组织生产工作,保证改善生产劳动条件,预防伤亡事故发生,对施工中重要安全防护设施、设备的实施

公司质量方针和质量目标

公司质量方针和质量目标 质量方针: 1、为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,特制定本公司的质量方针为:质量第一,用户至上,恪守信誉,竭诚服务。本公司要依靠科学的管理使企业的管理水平和产品质量不断得到提高,以优质的产品,低廉的价格取信用户,以顾客满意为企业的生存之本来实现我们对顾客的承诺。 2、本方针与企业总体经营方针相适应,协调,它是企业经营方针的重要组成部分,体现了满足要求和持续改进的承诺。 3、本方针为制定和评审质量目标提供了框架,企业与质量有关的各部门应在此基础上指定相应的质量目标,执行《管理策划控制程序》。 4、各级领导要将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使全体员工正确理解并坚决执行。 5、企业应不断对质量方针进行适宜性评审,必要时可对其进行个性以适应企业内外环境的变化,执行《管理评审控制程序》。

6、对质量方针的批准,发布,评审和个性执行《文件控制程序》。 质量目标 4.1.1.为实现组织的质量方针,组织的质量目标为 (1)半成品合格率96%,每年提高0.2%-0.3%;成品一次校验合格率97% (2)产品出厂合格率100% (3)顾客满意率98%,每年提高0.2%-0.3% 4.1.2.与质量相关的部门应根据本部门特点对目标进行分解,转化为本部门具体工作目标,为保证目标的顺利完成,需进行相应的质量策划。

企业质量方针和质量目标 目录 质量方针和质量目标 (1) 人员要求 (2) 质量管理制度 (3) 职责与权限 (4) 质量管理考核办法 (9) 技术文件管理制度 (10) 采购管理制度 (11) 采购计划执行标准和验证办法 (12) 生产过程质量管理制度及考核办法 (13) 产品销售制度 (14) 产品质量检验制度 (15) 不合格品的处理制度 (16) 车间卫生管理制度 (17) 人员培训管理制度 (18) 职工管理及考核办法 (19) 生产设备设施管理制度 (20) 检测设备和计量器具管理制度 (21) 车间设备定期清理、消毒制度 (22) 化验室职责及制度 (23) 生产线作业指导书 (24) 设备缺陷管理制度 (25) 设备维修作业指导书 (26) 产品生产的操作规程及卫生要求 (27)

安全责任目标分解表-(1)

安全责任目标分解表-(1)

工程名称:----------正文四号字加粗 安全管理目标及安全管理目标分解 编制: 编制单位:新疆天恒基建筑工程有限公司

安全管理目标及安全管理目标分解 第一章、安全管理目标 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定,确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。特制定本项目安全工作管理目标。 一、工程项目概况 工程名称 工程地点 工程结构 建筑规模 二、公司安全管理目标 公司管理目标责任人1、杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制减 少轻伤安全事故,无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在4‰以下。 马德明4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格 率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。

三、项目部管理目标 管理目标责任人1、合同期内杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生, 控制减少轻伤安全事故,无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在3.5‰以下。 4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格 率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。 第二章、安全责任目标分解 一、安全保证体系图(见附表)

安全保证体系框图 项目副经理: 主任工程师:安全员:质检员:技术员: 模板班长钢筋 工 长 砼砌体 班 长 水暖 班 长 安装 班 长 电 工 班 长 材料员:保管员: 操作工人 项目经理:

目标管理责任分解表

工程项目安全生产、文明施工目标 管理责任分解表 序号 项目 内容 1 项目部安全管理目标 杜绝伤亡事故 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定 3 安全员 负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。 4 技术负责人 负责施工方案技术措施,制订进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。 5 工长

协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。 6 材料员 参与作业班组文明施工考核评定 7 作业班组长 负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查。 贵州瑞兴建筑工程有限公司 年月日 工程项目安全生产、文明施工目标管理责任分解表 附表2-2 工程名称 卡蒲毛南族乡生态移民小区工程1#楼 施工单位 贵州瑞兴建筑工程有限公司 分部工程 (控制内容) 基础 分项工程 (控制内容) 安全管理 责任人

伤亡事故控制指表 1、死亡事故为零。 2、重伤事故为零。 3、轻伤事故频率控制在3‰以内。 安全生产达到目标 1、死亡事故为零。 2、重伤事故为零。 3、轻伤事故频率控制在3‰以内。 4、杜绝火灾、交通管线、设备等事故发生。 5、安全检查评分率为85%。 文明施工实现目标 文明施工检查评分表得分在85以上。 注:分解表中分部、分项工程针对施工管理人员、施工班组、。 控制内容、要点针对其他管理人员。 工程项目安全生产、文明施工目标管理责任分解表 附表2-2 工程名称 卡蒲毛南族乡生态移民小区工程1#楼 施工单位 贵州瑞兴建筑工程有限公司 分部工程 (控制内容) 基础 分项工程 (控制内容) 文明施工 责任人

01质量方针目标控制程序

兴荣大药房 G S P程序文件 质量方针目标控制程序 文件编号: XR-GZ-001(0) 版次号: A-1 审核: 胡兴尧日期: 2008.年 06 月18 日批准: 张晓日期: 2008年 06月 18日

桥口兴荣大药房文件 发布令 1、《质量方针目标控制程序》(A版),现予以公布,公司所有部门及人员必须执行本程序。 2、程序文件属公司受控文件。 3、文件的落实、检查、解释由质管部负责。 4、本程序(A版)自2008年7月1日起生效。 此发布令 兴荣大药房 2008.06.18

目录 1 目的 (4) 2 引用标准 (4) 3 适用范围 (4) 4 职责 (4) 5 工作流程 (4) 6 相关文件 (7)

质量方针目标控制程序 1.目的 追寻和实现公司总的质量方向和目标。 2.引用标准 2.1《中华人民共和国药品管理法》。 2.2《中华人民共和国药品管理法实施条例》 2.2《药品经营质量管理规范》 2.3《药品经营质量管理规范实施细则》。 3.适用范围 本程序适用于公司质量方针目标的管理。 4.职责 4.1 公司总经理负责质量方针目标的批准与颁布。 4.2 公司质量领导小组负责质量方针的制定。 4.3 质量管理部门负责质量方针目标实施过程中的监督、检查。 4.4 部门负责人负责本部门质量方针目标的贯彻实施。 4.5 所有人员负责本岗位质量方针目标的实施。 5.工作流程 5.1 方针目标的制定 5.1.1 总经理亲自主持方针目标的制订工作。 5.1.2 质量领导小组提出制订质量目标的基本原则。 5.1.3 质管部负责起草质量目标。质量目标下发各部门讨论,提出修改意见,由起草人对质量目标进行修改。 5.1.4 质量领导小组审批质量目标。 5.1.5 各部门根据《质量目标》制定本部门质量目标。 5.1.6 公司质量管理工作负责人对各部门提出的质量目标进行审核, 各部门的目标能否保证公司质量目标的完成。

质量方针和质量目标

质量方针和质量目标 我厂质量方针和质量目标已经讨论通过,现予以发布,要求全体职工领会并贯彻执行。 质量方针:以质量赢得客户,靠诚信谋求发展,永远追求顾客满意。 质量目标:为实现我厂的质量方针,并与质量方针保持一致,制订以下总体质量目标: a、产品生产合格率达到98%。即生产出的产品经检验室检验后,将符合国家标准的产品数量除以实际总产量所得数值再乘以100%。 b、产品出厂合格率达到100%,即生产的产品须经出厂检验合格后方能出厂,未经检验和不合格产品不准出厂。 c、顾客满意度达到90%以上。 为实施以上质量方针和目标具体措施如下: 1、由厂长直接负责全厂质量管理工作,质量负责人和各职能部门按质量职责分工各负其责,全厂实行质量考核制度。 2、加强对全体员工的质量教育和业务培训,生产人员、检验员要熟悉产品标准和相关标准,设备管理人员熟悉设备的各项性能。 3、检验室要严格按照“检验规定”,加强对原材料、生产过程和成品的检查/检验。进厂的原材料,原水采用自来水公司供水;生产助剂、包装材料、清洁消毒液

等,采用正规厂家生产的合格产品,并逐批检验/检查,按要求做好验证记录。 4、加强生产过程特别是关键工序的质量控制(见工艺流程图),并作好记录。 5、定期对全系统清洗消毒,确实抑制微生物的孳生。 6、加强生产设备及设施的维护保养,保证其完好率、清洁卫生和正常的工作状态,以满足生产需要。 7、加强产品质量检验工作,未经检验和检验不合格的产品不准出厂销售,保证出厂产品的合格率为100%。 8、加强售后服务、虚心听取用户(消费者)的反映,努力改进,以满足用户(消费者)的需求。

(目标管理)安全责任目标考分解

(目标管理)安全责任目标 考分解

安全责任目标考分解 壹、项目总目标:负责人: 1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制于 1.5‰以下。 2、严格文明施工,且保证工程优质、安全交付使用。 保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,且严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,且建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。 二、班组目标:负责人: 每周对各班组实施检查。 1、电工组:负责人: 目标:严格按照 TN-S 系统操作,且通过检查验收。 措施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,且套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装, 设防雨篷,按规定保护接零,实行壹机壹闸壹漏壹开关箱制,且每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。 2、架子组:负责人: 目标:严格按规范要求搭设脚手架,且保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要。 措施:按搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚 5CM)和钢

底座,每高 4 米、水平 7 米不少于壹处剪刀撑,以梅花布置。脚手板满铺,消除探头板,工作面设 18CM 挡脚板,且设置俩道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,且对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材,跳板俩头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270KG/M2。架子工每日检查架体,以保证及时发现隐患问题且及时处理。 3、井架、塔吊组:负责人: 目标:严格落实日常检查、维护、保养制度,且做好记录,保证井架、塔吊于本工程施工中的安全正常使用。 措施: (1)井架吊盘于每次停放时,必须有灵敏可靠的制动装置,且安装超高限位器和防断绳装置,架体同建筑物拉结牢固,吊盘设立安全门, 严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下,卸料平台,设俩道防护栏,平台跳板搭设严密,且每层设平台防护门,井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础,且设地脚螺栓,卷扬机应前桩后撬固定,且搭设操作棚,卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置,滑轮和卷扬机间距大于 15 米。进料口设置防护棚且要严密,设立联络信号,正确安装避雷装置。 (2)塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工,塔吊和建筑物及其他塔吊必须有安全距离,且符合规定,钢丝绳严格控制报废标准,做到及时更换,以保证安全生产。 4、机械组:负责人:

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