企业班组长培训考试试题及答案

企业班组长培训考试试题及答案
企业班组长培训考试试题及答案

班组长培训考试试题及答案

(本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题,满分为100分)

一、填空(每空2分,计50分)。

1、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员,设备,方法,材料娴熟,才能正确的指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断

2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害

3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。物品摆放凌乱,属于6S中整理整顿处理的内容。6S需要全体员工的参与。

4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善

5、“三检”分为自检、互检、专检

6、生产过程中常见的浪费,大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象

二、选择题(计30分)。

单选题(每题2分,计8分)

1、班组长每天上班的第一件事是(A)。

A、去生产现场

B、进行工作交接

C、召开班前会

D、对生产安排落实

2、影响产品质量的异常因素其特点是(A)

A、可以发现和消除

B、不值得消除

C、生产工程所固有

D、难以消除

3、下列那一项不属于6S范畴内(C)

A、整理

B、整顿

C、节约

D、素养

4、班组长管理能力排序依次是如下顺序(D)

A、见识技术人际协调能力

B、技术人际协调能力见识

C、人际协调能力技术见识

D、技术人际协调能力见识

多选题(每题3分,计12分)

5、6S能给公司带来什么好处(ABC)

A、安全有保障

B、提高工作效率

C、提高工作形象

D、增加工作负担

6、成功的6S需要全体员工的(ABD)

A、不断改进

B、关注细节

C、漠不关心

D、快速行动

7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是(ABCD)

A、现场投入产品、材料是否正确

B、设备是否正常

C、工艺参数和作业标准是否明确

D、作业员对生产数量是否清楚

8、下记哪些属于异常情况(ABCD)

A、违章

B、偏差

C、事故

D、违犯规定

三、判断题(每题2分,计20分)。

1、员工绩效差就是能力差(×)

2、班组长是企业的生产管理者(√)

3、班组长在日常工作总,办事公正是一个最起码的前提(√)

4、生产线的盘点相当重要,而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行(×)

5、在设备使用管理中,新购设别精度可以在使用前不需要校验(×)

6、班组长的重要职责,面对员工时要代表员工(×)7、6S中清扫即是指对各区域大扫除(×)

8、电源插座不标示,没有任何安全隐患(×)

9、灭火器前面可以放置堆积物品(×)

10、在目标管理中,对目标值定的约高越好,约有挑战性(×)

四、问答题:(25分)

1、安排生产计划的步骤是什么?(10分)

(1)明确实施该项任务的目的与必要性;分析该任务目前的状态,尽可能把任务量化。(2)在分析现状的基础上,设定实施该项任务的目标。

(3)确定完成此项任务的组织架构及执行的方法。

(4)通过对具体案例的分析,促使参与的员工能够理解并积极参与。

(5)制订实施计划。

2、召开班前会的目的。(10分)

1,营造工作气氛

上班刚开始,员工难免还停留在思想松弛,注意力不集中的自由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中,创造适度的工作紧张感。

2,进行工作安排

当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容,

班组长应通过明确、具体的工作指导,使当天的工作能够有序的进行去。

3,员工的教育指导

班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。昨天出现的我问题、今天要注意的事项,班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导,持之以恒,不仅能提高员工的工作意识而且能培养良好的工作风气。

4,传递公司信息

班前会还是上传下达的重要途径。班组长可以利用班前会向员工传递公司信息,使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。

3、谈谈自己在今后的工作中,必须加强哪些方面的管理。(5分)

2017年班组长安全生产培训试题

A.2m B.3m C.5m D.10m 5、运输已充气的气瓶,瓶体温度应保持在( C )℃以下,夏天要有遮阳设施,防止暴晒,炎热地区应夜间运输。 A.30 B.35 C.40 D.45 6、所谓高处作业,是指在距基准面( B )米以上(含前数)有可能坠落的高处进行作业。 A.1 B.2 C.3 D.4 7、新入厂的工人按规定要进行安全教育,未经( D )安全教育,考核不合格,不准上岗。 A.班组 B.专项 C.特殊 D.三级 8、对休假( )天以上,工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育,经考试合格后方可重新上岗。 A.5 B.7 C.10 D.15 9、安全隐患的排查治理是预防事故的重要手段之一,排查出的安全隐患要及时进行整改,安全隐患整改“三定”是指:定措施、定期限、( D )。 A.定责任 B.定计划 C.定资金 D.定人员 10、室外作业的各式起重机,在恶劣气象条件下应停止起重吊装作业,按照规定风力达到( C )级以上(含前数)就要停止作业。 A.4 B.5 C.6 D.7 四、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本体不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1、任何的管理必须行之有效,管理到位,班组常用管理方法中“三到位”是指(ADE )。 A.检查工作到位 B.安全交底到位 C.隐患排查到位 D.隐患处理到位 E.布置工作到位 2、生产经营单位在“四新”使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试,“四新”指的是(BCDE)。 A.新员工 B.新材料 C.新工艺 D.新技术 E.新设备 3、安全生产的五要素是(ACDE)、安全投入。 A.安全责任、 B.安全管理 C.安全科技 D.安全法制 E.安全文化 4、火灾是指在时间、空间失去控制的燃烧。燃烧是有条件的,它必须是同时具备:(ABD ) 和着火源。 A.燃烧物 B.助燃物 C.干燥物 D.可燃物 E.爆炸物 5、我国现行安全标志及其使用导则(GB2894-2008)规范了当前各种的范围、规格、设置高度和使用要求等等。我国现行安全标志种类有(ACDE)。 A.警告类标志 B.说明类标志 C.提示类标志 D.指令类标志 E.禁止类标志 6、为了加强班组的日常管理,班组常用管理方法中推行的“三勤”管理法具体指的是(ADE)。 A.勤检查 B.勤请示 C.勤汇报 D.勤动脑 E.勤沟通 7、焊接与热切割作业是一种特种作业,有多种危险有害因素,其中(ABDE)、焊接粉尘引起慢性中毒、尘肺病等有害因素。 A.触电 B.火灾爆炸 C.起重伤害 D.灼烫 E.急性中毒、窒息 8、生产安全事故的发生,有多方面的原因,主要原因有(ABE)。 A.管理的缺陷 B.物的不安全状态 C.设备状况的不良 D.工作环境的不良 E人的不安全行为. 9、特种作业人员未经专业安全培训,取得上岗资格证证,不准上岗作业。下面工种属于特种作业的是:(ACDE)。 A.焊工 B.修理工 C.起重工 D.司炉工 E.叉车工 10、“四不放过”的原则是指国家对发生事故后的处理原则,其具体内容是:(ABCE)。 A.责任人员未受到处理不放过 B.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过 C.事故原因未查清不放过 D.主管领导未受到处理不放过 E.事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过

班组长培训考试卷及答案

班组长安全培训考试卷 一、填空题 1.《中华人民共和国安全生产法》于起开始实施。 2.安全管理五有:、、坑有栏、孔有篦、口有盖。 3.严格执行“,”的原则,严禁无安全警示牌进行作业。 4.现场管理6S是指:、、清洁、清扫、素养、。 5.安全生产管理,坚持、、的方针。 6.未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得。 7.生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则、。 8.是指:企业、事业单位和个体经济组织(以下统称用人单位)的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 9.“四不伤害”是指我、不伤害他人、、帮助他人不受伤 10.对带电设备进行维修时,一定要切断电源,并在明显处放置“,有人工作”的警示牌。 11.“三违”是指、、违反劳动纪律。 12.凡是坠落高度基准面在米以上有可能坠落的高度进行作业,称为高空作业。 13.影响安全生产的两大因素是和物的不安全状态。 14.悬吊物下严禁站人、通过和。 15.是保护人身安全的最后一道防线。 16.灭火的基本方法是、窒息法、冷却法、。 17.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的。18.安全色中,表示警告、注意的颜色为色,表示禁止、停止的颜色为色,表示指令、必须遵守的颜色为色。 19.燃烧三要素是,,着火源。 20.三级安全教育:教育、教育、教育。 21.安全警示标志分为标志,标志,标志和标志四类。 22.我国个人劳动防护用品分为九大类,安全带和安全绳属于护具。 二、判断题 1.生产经营单位必须安排用于配备劳动防护用品.进行安全生产培训的经费。() 2.生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。() 3.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的 责任。() 4.从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程。() 5.单位应当保障疏散通道.安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。() 6.将安全出口上锁.遮挡,或者占用.堆放物品影响疏散通道畅通的,单位应当停止使用。() 7.生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,但在生产任务重时,从业人员可以先上岗,后培训。() 8.企业安全工作应按时紧时松的原则进行管理。() 9.管理人员进行生产岗位可以不戴安全帽。() 10.特种作业人员经过培训,如考核不合格,可在两个月内进行补考,补考仍不及格,可在一个月内再进行补考。() 11.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施.设备上,设置明显的安全警示标志。() 12.生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。() 13.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,可以边作业边报告本单位负责人。() 14.使用干粉灭火器时,要将喷口对准火焰根部。() 15.企业未对从业人员进行安全生产教育培训,从业人员不了解规章制度,因而发生重大伤亡事故的,行为人不应负法 律责任,应由发生事故的企业负直接责任的人员负法律责任。() 16.爱护公物人人有责,所有灭火器材都要紧紧锁在固定位置,以防丢失。() 17.燃烧必须具备的三个条件是可燃物.助燃物.氧气。() 18.用电安全要求:在操作闸刀开关.磁力开关时,必须将盖盖好。() 19.生产经营单位为了保护本单位的技术秘密,因此从业人员在作业场所作业只要按照操作规程操作就可以了,其他没 必要了解。() 20.从业人员享有对本单位安全生产工作存在的问题提出批评.检举.控告的权利,这是法律赋予从业人员的权利。 () 21.我国安全生产管理工作的方针是:安全第一,质量第一。() 22.人体触电致死,是由于肝脏受到严重伤害。() 23.安装在爆炸危险场所的灯具应是防爆型的。() 24.电气设备发生火灾不准用水扑救。() 25.身上着火后,应迅速用灭火器灭火。() 26.灭火器材设置点附近不能堆放物品,以免影响灭火器的取用。() 27.燃点越低的物品越安全。() 28.气瓶使用到最后应该留有余气。() 29.安全生产责任制是一项最基本的安全生产制度,是其他各项安全规章制度得以切实实施的基本保证。() 30.生产经营单位在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员。()

企业班组长及以上安全管理培训考试题

企业班组长及以上安全管理培训考试题 企业名称岗位 姓名分数 一、单项选择题(4×15,每题4分,共60分) 1.班组是企业民主管理的基地,具有团结和稳定职工的()作用。 A.约束 B.凝聚 C.导向 D.激励 2.企业“三级”安全教育中的第三级安全教育就是()安全教育。 A.车间级 B.厂级 C.班组级 D.工段级 3.安全生产责任制是企业岗位责任制度的重要组成部分,也是企业管理中的一项基本制度,是企业所有安全生产规章制度的()。 A.中心 B.重心 C.核心 D.重点 4.特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成()的作业。特种作业人员是指直接从事特种作业的从业人员。 A.较大危害 B.重大危害 C.特别重大危害 D.危害 5.根据调查分析,90%以上的事故发生在生产班组,80%以上的事故的直接原因都是在班组 生产中()、违章作业或者各种隐患没有被及时发现和消除所造成的。 A.管理缺陷 B.纪律松弛 C.违章指挥 D.设备故障 6.班组长管理要制止“三违”现象,“三违”是指违章指挥、违章作业和()。 A.违反劳动纪律 B.违反客观规律 C.违背领导意愿 D.违反办事原则 7.发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告是员工的()。 A.权利 B.责任 C.义务 D.ABC都正确 8.下列作业中不属于特种作业的选项是()。 A.电工作业 B.金属切削作业 C.焊接与热切割作业 D.高处作业 9.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得()后,方可上岗作业。 A,培训合格证 B.培训资质证 C.特种作业操作证 D.专业资格证 10.劳动保护用品(又称个体防护用品,个人防护用品),是保护劳动者在劳动过程中的安全和健康所必需的一种()装备。 A.积极性 B.被动性 C.防御性 D.保护性 11.根据《安全生产法》规定,生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或()的劳动保护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。从业人员在作业过程中应正确佩戴和使用劳动保护用品。 A.企业标准 B.地方标准 C.行业标准 D.安全标准 12.下列情形中属于工伤范围的是()。 A.因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的 B.因醉酒导致伤亡的情形 C.因犯罪或者违反治安管理伤亡的情形 13.()。 A.中暑 B.心脏病 C.高血压 D.感冒 14.危险作业的分级管理原则之一是各级危险作业都要明确落实责任人。其中:A级危险作业责任人由分公司主管安全的领导担任,B级危险作业责任人由工程项目部负责人担任,C级危险的责任人由()担任。

班组长培训考试试题答案

2014年11月份物流配送部班组长培训试卷 姓名得分 一.填空题(每空1分,共21分): 1.7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。 2.班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。 3.所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。 4.班组长应具备能力:管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。 5.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。 二.选择题(每题2分,共26分): 1.小马在金工车间做了5年调模工,是技术最好的,原来的王班长调升到新厂,小马就被提拔为班长。小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。每天小马都第一个到现场,最后一个离开。小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台,他亲自去调很快就好,班组人员都对他很佩服。但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了,而且班组的任务老完成不好,员工每月的工资也不如以前;员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平;抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。小马觉得自己没有不公平,他觉得谁适合做就安排给谁。以前王班长也是这样安排的,为什么大家就不会抱怨呢?在品质判定方面也和员工起摩擦。小马开始有点动摇,想申请回去做调模工,工作又上手又省心,事情靠自己就能做好。但小马还是很珍惜当班长的机会,想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。这个班长究竟该怎么当呢?他真觉得有点老虎吃天——无从下口了。 请认真阅读案例,并回答以下问题(每题有且仅有一个答案)。 1.马班长曾经是一名很优秀的员工,但升为管理人员后,却遇到了很多麻烦,造成小马目前局面的最大原因在于(A )。 A.他没有实现好角色的转变B.他个人能力不强C.他的员工们不配合他的工作D.他的工作任务太艰难2.下列关于小马的说法,不正确的是(C ) A.小马的遭遇,说明管理能力低,是难以胜任班组长这一岗位的B.小马还没有理解管理的要义,他还没理解管理方式是不能生搬硬套的C.小马的组员没有责任心,才导致班组任务完不成,员工工资下降 D.小马需要提高自己的管理技能,掌握一定的分权.授权技巧 3.小马的遭遇告诉我们,在团队成员的角色发生改变时,公司可以通过(C )让他们尽快适应新的工作。A.领导谈话鼓励B.充分授权C.对他们进行有针对性地培训D.提高他们的福利待遇 4.面对工作中出现的这些问题,你觉得小马应该(A )。 A.正视自己的不足,加强管理技能的学习B.等待员工习惯自己的领导方式 C.向领导诉说工作中的困难,要求调职位D.就这样干下去,不理会员工的情绪 2. 张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好(B )之间的平衡。 A. 工作和维持工作能力 B. 任务、团队和个人 C. 思考和行动 D. 工作效果和工作效率 3. 作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展必须与(A )的目标一致。 A. 企业和班组 B. 班组长 C. 社会 D. 家庭 4. 马班长的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个小组长更多地授权,下列关于授权的说法不正确的是(A )。

班组长培训正式试卷(含答案解析)

第1页 /共 9页 一、 判断题(共10题,每题1.5分,共15分) 1.任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策。( √)。 2.沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身,与他人建立联系,丰富和扩展自身的主要途径。( √)。 3.企业文化的主要内容就是企业的文体活动。(× )。 4.企业核心能力是指企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力。(√ )。 5.管理是团体赛,要靠组织的合作,企业才能脱颖而出。( √)。 6.班组长要经常考虑“采取措施”,不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。( √)。 7.不制定工作目标,事前计划不周详,事中管理执行不到位,往往会令班组长无功而返。(√ )。 8. 在考核员工的岗位职责履行情况时,应该考虑员工不同的资历条件,所以有 经验的要求应该高,而经验较少的要求可以适度放低。(× )。 9. 在设定员工的重点工作目标时,现在越来越强调工作任务要极具挑战性。( √)。 考察的是目标管理的PDCA 循环

10.班组长的使命是提高产品质量,提升顾客满意率,提高工作效率,降低成本,防止工伤和重大事故的发生。(√)。 二、单选(共10题,每小题1.5分,共15分) 11.某通讯公司的呼叫中心,在中午员工就餐的时候,员工总是不能及时地接收和解决客户中午打电话时反馈的问题,客户的投诉率增加。对于呼叫中心来说当前最重要的工作是( D )。。 A、提升业务经营的质量 B、提高计划实施的质量考察的是时间效率管理四象限法 C、维护服务水平 D、制订人员安排表 12.技术人员小王和小赵在编写某一程序时产生了口角,小王认为他是对的,小赵认为他是对的,在老班长的协调下,他们俩坐在一起就分歧的原因做出了分析,最后两人终于把此程序编写下来,以后也成为了朋友。那么小王和小张的冲突属于(D)。。 A、不健康的冲突 B、过激冲突 C、人与人之间利益的冲突 D、建设性冲突 13.在紧迫性/重要性矩阵中,( A )属于优先级为A的工作。考察的是时间管理知 识 A、亟待解决的重要问题 B、干扰电话 C、鸡毛蒜皮的事 第2页 /共9页

班组安全管理培训试题及答案

安全培训考试试卷(A) 姓名:_____________ 部门:_____________ 分数:_______________ 一、填空题:(每空2分,共30分) 1、班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。 2、现代企业的管理结构:一般都是三角形样式。 3、班组的特点:结构小、管理全、工作细、任务实、群众性。 4、班组是企业生产经营管理的第一线,具有保证企业管理目标实现的作用。 5、班组是企业能人、强人的聚集库,具有对企业的发展起“输能”的作用。 6、在岗人员必须树立“安全第一”的思想。 7、班组安全教育的种类包括:新进人员、变换工种人员教育、全员安全教育、特种作业人员教育。 8、试制新产品、采用新工艺、新设备、新材料等或当生产条件发生变更时,必须制定新的安全技术操作规程,并对操作工人进行安全技术教育后方能生产。9、专业安全技术知识教育,是指对某一工种的职工进行必须具备的专业安全知识教育。它包括安全技术和专业安全技术操作规程。 10、检查是手段,整改是目的。 二、选择题(每题4分,共20分) 1、班组在现代企业的管理结构中属于( A ) A、基层组织 B、动口组织 C、决策层 2、机器防护罩的主要作用是(B )。 A、使机器表面美观 B、防止发生操作事故 C、防止机器受到损伤 3、设备运转过程中,严禁(B)设备上任何具有保护意义的门、盖。 A、关闭 B、打开 C、拆除 4、班组长要有民主意识,进行民主决策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科学化和(C)。 A、基础化 B、民主化 C、理性化 5、在进行班组安全教育时应结合( A )进行安全教育

班组长培训问答题

1、案例:班长张小宝,跟单员杨小珊地点:生产部控制室事件:晚上十一点,班长张小宝接到早跟单员杨小珊的电话,“张哥,老大,我拜托你让你的手下快点给我装车吧。刚才物流公司的人打电话说他们下午四点半就把车开进来了,但是你的人到现在还没有给他们装车。这批货明天早上就要运到客户那里,要不然他们就要停产了。可是听说到现在还没有罐装好,今天下午三点打电话时你不是说已经生产出来了么?两个小时冷却,到现在怎么也应该给我们装上了啊!”其实这样的电话,张小宝今天已经是第二次接到了,上午是采购部的李主这也投诉说运原材料的车进来之后4个小时还没有把车卸完。员工象现在这样拖延工作时间的事情已经不是第一次了,真让人头痛。 问:1.如果你是班长张小宝,你该如何去解决这个问题呢?答:(1)、班组长与其它部门的信息沟通是否对称。(2)、经常检查一下对每一个员工的工作安排是否合理;(3)、班组长个人平时要与员工处理好关系,做工作时,班组长要起到带头的作用,身先士卒,才能有效的避免员工磨洋工的问题。 2、案例如何应对员工在工作中扯皮、推诿责任?人物:班长张小发、李小波、王小二、刘小洋地点:生产车间事件:班长张小发今天很头大,刚才他被生产经理叫过去,销售部的同事告诉他一个消息,他们班上个月二十五号出的产品由于没有贴标签,客户不知道产品的贮存条件,将产品直接放在车间加工,而车间温度太高,所有的胶都变成了固体。现在客户要求将二十吨产品全部退回。“今天找你们来是想问一下,上个月二十五号晚上是谁贴的产品标签?”“不记得了。我那天好象是有点不舒服就没有去进行罐装了,一直在控制室里看着,怎么会是我呢。”李小波看着班长阴沉的脸说。王小二说,“我那天是参加罐装了,从来没有听说我还要贴标签的。再说出货的时候还有刘小洋看着呢,不知道他有没有留意到。”刘小洋:“我也不知道啊,我只看看里面有没有MSDS和COA单,没有谁让我检查标签到底有没有贴啊。” 问:1.你看出来这是什么问题么?2.如果你是班长张小发,你应该怎么处理? 答:1、这是由于员工工作分配不明确,工作完成之后,又没有检查的程序。证据:因为分工不明确,员工与员工之间不知道各自的工作范围,才会导致工作中出现扯皮、推诿责任的现象。2、如果我是张小发,会进一步明确班组中每一个员工的工作分工。设计出一个点检清单,让每一个员工都了解本部门的工作流程,在最后出货时对照工作清单进行清点。 3、班组长的重要作用?答:班组长影响着决策的实施;班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带;班组长是生产的直接组织和参与者,所以班组长既应是技术骨干,又是业 4、设备二级保养由班组长负责,请问保养的内容是? 答案:督促一级保养人员并指导;特殊部位的润滑及定期换油;突发故障的排除及精度的调整;一级保养人员异常报告的处理;机件损坏时,依情况需要得自行处理或报告上级主管处理;每日上午九时以前检查一级保养人员的绩效,并做记录;新设备的安装与试用。 5、我的一位下属,已经三年多的工作经历,有不少经验,但大多数时候布置工作时,其都不是十分配合,工作又粗心马虎,往往到最后,只能自己挤出时间来完成工作。我也与其沟通谈过很多次,每次都承认错误、答应改正,可是过几天还是会老样子。唉,好无奈!!该怎么办呢?答:(1)这是老员工现象,应运用支持式风格;(2)检讨布置工作时是否明确、清晰、限期,有书面任务书;(3)完成程度需要与绩效考核挂钩;(4)不可以替员工完成工作;(5)沟通时需要书面承诺;(6)必须恩威并施。 6、领导为典型的力量型,为人比较霸道。他经常是在你还没有把问题说清楚时就打断你,并武断地给你一个并不能解决你问题的答案。执行吧,会带来严重后果;不执行吧,会得罪上级。真是为难。该怎么办?答:(1)主要问题在自己,应自我检讨;(2)领导是力量型,应该寻找适合他的沟通方式;(3)向领导报告、表达时应该更简洁;(4)应提供多个可供选择的方案;(5)坚决执行上级的指令;(6)私下与上级诚恳面谈,提供书面报告,反映真实情况和想法。 7、班组新进了2名新员工,当月不良率上升5%,上司找到该主管,他说:“这不关我的事,次品全是2名新员工干的。”“那你要培训他们。”“我哪里有时间,我要处理那些次品,要不然怎么办?”该主管犯了哪些错误?答:(1)下属犯错误,主管应该承担责任。(2)新员工的培训工作不够。(3)主管亲自处理次品是工作职责错误,本末倒置。(4)不良率的过程管理不够。(5)与上级的沟通方式不好。 8、目标管理的重要意义和原则是什么?答意义: (1)通过制定目标,可以让人明确方向,避免因走弯路

最新班组长安全培训试题及答案

班(组)长安全培训考核试卷 姓名:_______________部门:________________分数:_______________ 一、填空题:(共40分,每题2分) 1.安全生产的五要素是()、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。 2.燃烧是有条件的,它必须是同时具备:可燃物,()和着火源。 3.发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:()、物的不安全状态、工作环 境的不良、管理的缺陷。 4.()是承受压力的密闭容器,若发生破裂,就会释放出相当大的能量,造成人员伤 亡和设备设施破坏。 5.所谓高处作业,是指在距基准面()以上(含)有可能坠落的高处进行作业。 6.作业前,把作业工具放在规定位置,作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安全 会”,强调作业中的()点和安全防护要点。 7.起吊的物体不能在空中长时间停留,特殊情况下应采取()措施。 8.()违章行为,大都发生在这样几类人员身上:一是刚入厂的青年工人,二是有一定 工作经验的老职工,三是胆大妄为的职工,四是法律、规章制度观念不强的职工。 9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定一次造成1-2人死亡;一次造成1-9人重伤 (包括急性工业中毒);一次造成100万元-1000万元直接经济损失的成为()事故。 10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故分为一般事故、较大事故、()事 故、特别重大事故。 11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故发生单位对事故发生负有责任的,发生 一般事故的,处10万元以上()以下的罚款。 12.谎报或者瞒报事故的根据《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故发生单位处100万元 以上()的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款,构成犯罪的追究刑事责任。 13.生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全规章制度或操作规程因而发生死亡事故或者 造成其他严重后果的行为依据《刑法》第一百三十四条规定中的重大责任事故罪处以()以下有期徒刑,情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。 14.《刑法》第一百三十五条规定安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定,因而发生死 亡事故或者造成其他严重后果的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处()以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑。

班组长专项技能培训考试试题

班组长专项技能培训考试试题 姓名:考试成绩: 第一题填空题(每空1分,共计25分) 1、班组长的基本职责包括管理职责和维权职责,其中,班组长的管理职责的具体内容包括班组人员管理、物的管理、生产经营的过程管理、信息和时间管理、学习培训管理等内容。 2、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括生产技能、减少物耗(成本)和安全三大方面。 3、班组建设的核心要素是责任意识和团队精神 4、学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训,提倡工作中学习,学习中工作。 5、班组长管理的类型概括为:制度管理、情感管理、制度与情感结合管理。 6、现场作业计划的执行实施应该包括作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段、作业阶段性成果的评价三个阶段。 7、班组长现场质量管理必须具备的意识有:问题意识、客观意识、时间意识。 8、常见的创新方法有头脑风暴法、设问创新法和四则运算法。 二、判断题(每题分,共计10分) 1、班组管理的基本内容是:人、财、物、信息、时间(√) 2、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点(×) 3、个人压力水平与员工个体的动力或绩效曲线是一条反斜线(×) 4、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时,按需要的量生产所需的产品”(√)

5、带队伍建班组,最有效的手段就是培训(×) 6、人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”(√) 7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法(√) 8、马斯洛需求理论认为,人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次(√) 9、班组创新的主要方式,根据变革的幅度来划分,分为跟随式创新和自主式创新(×) 10、计划一般有标题、正文、落款三部分构成,其中正文包括前言、主体、技术与三个部分(√) 三、名词解释(每题5分,共计10分) 1、班组长管理 班组长通过一定的政策和技术方法,对与班组生产经营(生产)活动相关资源以及运作过程进行班组和调控,以期产生最佳效果或效益的过程。 2、全面质量管理 企业为了保证和提高产品质量,综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统性管理活动。 四、简答题(共计30分) 1、6S管理的内容及具体的含义是什么(10分) ①整理:区分要与不要的恭喜,并将不用的物品清除掉,腾活空间 ②整顿:合理安排物品放置的位置和方法,不浪费时间找东西 ③清扫:彻底清除工作场所内的垃圾、灰尘和污渍,并防止污染的发生 ④清洁:持续推行整理、整顿清扫工作,使之规范化、制度化 ⑤修养:依照规定行事,养成良好的习惯,提升“人的品质”

班组长安全培训试题答案.doc

班组长安全培训考试试卷(车间级) 姓名:_________班组:_________分数:________评分人: 一、填空题:(共10分,每题1分) 1.《安全生产法》中从业人员的权利规定:生产单位从业人员有了解其作业场所和工作岗 位存在危险因素、防范措施和事故应急措施的权利。 2.《职业病防治法》明确了劳动者享有职业卫生保护权利。 3.发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:人的不安全行为、物的不安全状态、 工作环境的不良、管理的缺陷。 4.作业前,把作业工具放在规定位置,作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安 全会”,强调作业中的危险点和安全防护要点。 5.习惯性违章行为,大都发生在这样几类人员身上:一是刚入厂的青年工人,二是有一 定工作经验的老职工,三是胆大妄为的职工,四是法律观念不强的职工。 二、判断题:(共10分,每题1分) 1.事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告。(√) 2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 (√) 3.安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。(√) 4.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。( × ) 5.起重伤害产生的直接原因:吊运过程中吊具损坏、天车故障,造成重物下落;人员站位 不当、指挥失误、天车司机操作失误;重物碰撞其他物品造成位移。(√) 6.电气焊工等特殊工种必须持证上岗,违法作业的直接拘留责任人,并对责任单位罚款三 万。(V) 7.班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。(V) 8.本企业员工作业期间,相关方在车间进行设备维修或土建施工,必须与车间签订同一区 域交叉作业安全协议。(V) 9.《安全帽使用管理规定》存在高空落物和物体打击危险作业现场10米范围内的人员必须 戴安全帽。(V) 10.工业气瓶不得靠近热源,可燃、助燃气瓶与明火间距应大于10米。(V)

班组长培训试题及答案

班组长安全知识培训考试试题 单位:姓名:成绩: 一、填空题(计20分,每题2分) 1、安全工作中的三违是指、、违反劳动纪律。 2、制定安全生产目标管理活动时应遵守的规则:、 、、可考核与评定。 3、强化分厂、班组的,是企业生存发展、的有力保证。 4、班组的特点是小、、、。 5、班组安全工作坚持以人为本,抓好“、、”的安全监督工作。 6、现场工作负责人、班组长、班组安全员根据危险点预防分析提出的内容对、、、、进行“三位一体”安全确认。 7、班组安全管理组织体系可分为:是班组的安全第一负责人,负责全局。 8、强调班组安全细节管理,6S模式即:、、、、、。 9、生产过程中常见的浪费,大体可分为、、、、、

和等浪费现象。 10、PDCA是个英文字母的的含义是、、、。 二、判断题(本题计20分,每题2分)对的打“√”,错的打“×” 1、生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施,应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。() 2、影响生产现场环境的因素主要是采光、照明、色彩、噪音和震动。() 3、引起不安全行为心理的生理因素是个性意识和环境行为。() 4、安全生产责任制是企业各项安全制度的核心。() 5、因未经培训,职工不懂安全操作基本知识而发生的事故,属于间接原因。() 6、质量有狭义和广义之分,狭义的质量就是指产品的生产质量和工作质量。() 7、操作者自主管理的三自是指对自己的产品进行检查;自己区分合格与不合格;自己做好加工、日期质量状况等标识。() 8、操作过程规程是对操作程序、过程安全要求的规定,是岗位安全操作规程的核心。() 9、设备安全操作规程的管理规程是对操作程序、过程安全要求的规定()

班组长安全培训考试题答案

班组长安全培训考试题答 案 Prepared on 22 November 2020

班组长安全理论培训考试题(100分)单位姓名评分一、填空题:(每空分,共60分) 1、我国安全生产的方针是安全第一,预防为主,综合治理;劳动卫生工作的方针是预防为主,防治结合;消防工作的方针是预防为主,防消结合。 2、安全工作的五同时是指生产和安全工作要同时计划、布置、检查、总结、评比。 3、“三同时”是指新改扩建工程项目的安全设备设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4、车间人行通道不小于 1 米,车行通道不小于米。人行通道不湿滑,无积水,无油污。 5、事故处理“四不放过”原则:事故原因分析不清不放过,事故责任者未受到处理不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,未制定防范措施不放过。 6、生产安全“三违”是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。 7、防护设施和安全装置应做到“四有四必”:有台必有栏、有轴必有套、有轮必有罩、有洞必有盖。 8、作业现场的物品、工具摆放不 得阻挡正常作业路线,不 得干扰 作业,不得踩踏在物料上作业。 9、作业现场应整洁、窗明壁净、地面无积水无杂物,场所严禁吸烟。 10、常见导致事故发生的基本因素是指物的不安全状态;人的不安全行为,管理缺陷。

11、操作时,工作服穿戴要做到“三紧”,指 领口紧 、 袖口紧 、 下摆紧 。 二、是非题:(在下列括号中,对的V 打错的打X ,每题2分共10分) 1、安全电压是指6V 、12V 、 24V 、36V 、42V 。 ( 2、违章操作导致受伤的不能认定 3、保护接零是将故障电源直接引 入大地的连接方式。 ( X ) 4、在工作地点因自身突发疾病经 抢救无效导致死亡应认定工伤。 ( X ) 5、设备操作人员必须经对应设备

班组长培训考试试题

【如何成为优秀班组长】考试试题2013.9 姓名:得分: 一、填空题(每空2分,共计24分) 1、常见的激励手段有 _________________________ 。 2、马斯洛的需要层次理论是最著名的激励理论之一,他认为人有______ 个层次的需要。 3、整理是将 _________ 与____________ 区分开来,在岗位上只放置 ______________ 。 4、清扫的目的是 _____________________________________________________________ 。 5、在激励中,需要掌握两个原则:1)不要多次_____________ ,这样会让此人被团队孤立;2)相对表现比较落后的员工,一旦在工作上有所起色,应_________________ ,以强化他对工作改善的重视。 6、PDCA 循环是指: __________ 、____________ 、___________ 、___________ 。 二、判断题(对的打V,错的打X。每题2分,共计20分) 1、时间管理就是合理有效地支配可以支配的时间,达到最好的目的的过程。() 2、班组建设一定要抓好组员的技能培训,因为技能比态度更重要。() 3、设备一级保养的周期较短,一般是每日或者在交接班时进行。() 4、班组管理的基本内容是:人、财、物、信息、时间。() 5、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点。() 6、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时,按需要的量生产所需的产品”。() 7、带队伍建班组,最有效的手段就是培训。() 8、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法。() 9、马斯洛需求理论认为,人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次。() 10、班组创新的主要方式,根据变革的幅度来划分,分为跟随式创新和自主式创新。() 三、简答题(共38分) 1、试述安全管理的内容,如何提高企业的安全管理能力?(5分)

班组长培训试题答案

企业班组长培训考试试卷 姓名:工作单位:部门:证件号码: 一、选择题(总计20分,每题4分) 1、组长指导员工应多指导( B ) A、老员工 B、新员工、技术力量差的员工 C、技术中等的员工 2、班组长每天上班的第一件事是(A)。 A、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实 3、下列那一项不属于6S范畴内(C) A、整理 B、整顿 C、节约 D、素养 4、6S能给公司带来什么好处(ABC) A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高工作形象 D、增加工作负担 5、成功的6S需要全体员工的(ABD) A、不断改进 B、关注细节 C、漠不关心 D、快速行动 二、判断题(总计10分,每题2分) 1、产品出货时,要把产量放在第一位(×) 2、巡查车间时只要注意车间有无窜岗、聊天、嘻笑的现象(×) 3、员工的技术操作水平和能力,组长不需要了解(×) 4.班组是企业的最基层组织,是安全生产的第一道防线。(√) 5.员工可以不经过安全培训,直接上岗。(×) 6.特种作业人员必须持证上岗。(√) 7.安全目标管理可分为六个阶段实施。(×) 8.安全帽可以不系帽带,长发可以露在外面。(×) 9.故障、检修、维修、抢险等特殊作业必须严格执行“挂牌”制度。(√) 10.饮酒后可以上岗作业。(×) 11.班组长必须克服“重生产,轻安全”的思想,抓好安全管理工作。(×) 12、班组长是企业的生产管理者(√) 13、班组长在日常工作总,办事公正是一个最起码的前提(√) 14、6S中清扫即是指对各区域大扫除(×) 15、灭火器前面可以放置堆积物品(×) 三、填空题(总计20分,每题4分) 1、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员,设备,方法,材料娴熟,才能正确的指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断 2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。物品摆放凌乱,属于6S中整理整顿处理的内容。6S需要全体员工的参与。 4、PDCA是个英文字母的的含义是计划,实施,检查,改善。 5、OJT的意思是:在职在岗培训 6.在企业中,从纵向结构上划分为三个层次,分别是经营层, 管理层,执行层。 7.班组长的特点可以用16个字来概括:职位不高,决策不少,麻雀虽小,责任不小。 8.班组长的管理水平现状是:生产技术型,盲目执行型,大撒把型,劳动模范型,哥们义气型。 9.下级对上级有5个方面的期望分别是办事公道,关心部下,目标明确,及时指导,给予荣誉。10.管理的5项内容分别是人员,机器,物料,方法,环境。

班组长安全教育试卷(答案)

公司班组长安全培训考试试卷 姓名:部门:成绩:评卷人:时间: 一、填空题:(共10分,每题1分) 1.《安全生产法》中从业人员的权利规定:生产单位从业人员有了解其作业场所和工作岗 位存在危险因素、防范措施和事故应急措施的权利。 2.《职业病防治法》明确了劳动者享有职业卫生保护权利。 3.发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:人的不安全行为、物的不安全状态、 工作环境的不良、管理的缺陷。 4.作业前,把作业工具放在规定位置,作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安 全会”,强调作业中的危险点和安全防护要点。 5.习惯性违章行为,大都发生在这样几类人员身上:一是刚入厂的青年工人,二是有一 定工作经验的老职工,三是胆大妄为的职工,四是法律观念不强的职工。 二、判断题:(共10分,每题1分) 1.事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告。(√) 2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 (√) 3.安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。(√) 4.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。( × ) 5.起重伤害产生的直接原因:吊运过程中吊具损坏、天车故障,造成重物下落;人员站位 不当、指挥失误、天车司机操作失误;重物碰撞其他物品造成位移。(√) 6.电气焊工等特殊工种必须持证上岗,违法作业的直接拘留责任人,并对责任单位罚款三 万。(V) 7.班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。(V) 8.本企业员工作业期间,相关方在车间进行设备维修或土建施工,必须与车间签订同一区 域交叉作业安全协议。(V) 9.《安全帽使用管理规定》存在高空落物和物体打击危险作业现场10米范围内的人员必须 戴安全帽。(V) 10.工业气瓶不得靠近热源,可燃、助燃气瓶与明火间距应大于10米。(V) 三、单项选择题(共10分,每题1分)

班组长培训考试题库

班组长培训考试题库 一、填空题(每空2分,共20分) 1、一个集体是由许多个你组成的,(安全目标)的实现是包括你在内的全体成员共同努力的结果。 2、 3、《安全生产法》共七章97条,自(2002年11月1日)起实施。其立法目的是:“为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展”。 4、发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:(人的不安全行为)、(物的不安全状态) (工作环境的不良)、(管理的缺陷)。 5、三违是指(违章指挥)、(违章操作)、(违反劳动纪律)。 二、判断题(每题2分,共20分)——对打“√”;错打“×” 1、班组管理中的“亲”,是指班组中要有亲和力,要班组成员感觉班组是真正的职工之家,在班组中形成和谐的工作气氛。 (√) 2、安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。 (√) 3、任何活动不一定都需要管理。由此看出,好的管理对与目标的实现,没有因果关系。 (×) 4、班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。 (√) 5、班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。(√) 6、所谓高处作业,是指在距基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行作业。 (√) 7、危险辨识工作只局限于对设备和环境开展。 )×(.

8、从业人员无权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;但是有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 (×) 9、生产经营单位在从业人员同意的情况下订立某种协议,就可以免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。 (×) 10、我国的安全工作方针是“安全第一,预防为主”。 (×) 三、单项选择题(每题2分,共20分)——将表述正确的序号填在括号中 1、班组安全管理工作目标中明确指出:班组成员的标准化操作应该形成( B ) A.意识 B.习惯 C.观念 D.标准 2、安全( A )是构成班组安全文化的核心。 A.价值观 B.意识观念 C.责任感 D.人生观 3、在确立班组工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无( D )”的要求,结合班组的具体情况,制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。 A.违纪 B.事件 C.违规 D.事故 4、( D )是安全管理预防为主根本体现和安全生产管理的最高境界。 A、根本性安全 A. 绝对性安全 B. 相对性安全事 C.绝对化安全 D. 本质化安全 5、海因里希事故因果连锁理论将伤害事故的直接原因确定为( C )。 A. 遗传及社会环境 B. 人的缺点 C. 人的不安全行为和物的不安全状态 D. 事故 6、电气设备着火,应使用( D )灭火。 A. 湿棉被 B. 泡沫灭火器 C.黄泥 D. 干粉灭火器 7、安全带使用( A )年后应检查一次? 2 - -

公司班组长安全培训试题(答案)

后勤及班组长安全培训考试试卷 姓名:_______________部门:________________分数:_______________ 一、填空题:(共10分,每题1分) 1.《安全生产法》中从业人员的权利规定:生产单位从业人员有了解其作业场所和工作岗 位存在、和事故应急措施的权利。 2.《职业病防治法》明确了劳动者享有权利。 3.发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:、、、 管理的缺陷。 4.作业前,把作业工具放在规定位置,作业后及时,作业前、后都要召开“安 全会”,强调作业中的点和安全防护要点。 5.习惯性违章行为,大都发生在这样几类人员身上:,二是有一定工作经 验的老职工,三是胆大妄为的职工,四是。 二、判断题:(共10分,每题1分) 1.事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告。() 2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。() 3.安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。() 4.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。( ) 5.起重伤害产生的直接原因:吊运过程中吊具损坏、天车故障,造成重物下落;人员站位 不当、指挥失误、天车司机操作失误;重物碰撞其他物品造成位移。() 6.电气焊工等特殊工种必须持证上岗,违法作业的直接拘留责任人,并对责任单位罚款三 万。() 7.班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。() 8.本企业员工作业期间,相关方在车间进行设备维修或土建施工,必须与车间签订同一区 域交叉作业安全协议。() 9.《安全帽使用管理规定》存在高空落物和物体打击危险作业现场10米范围内的人员必须 戴安全帽。() 10.工业气瓶不得靠近热源,可燃、助燃气瓶与明火间距应大于10米。()

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