物业公司保安奖惩制度
物业保安考核奖惩制度
物业保安考核奖惩制度为了保证物业及小区的安全和秩序，物业保安是非常重要的一环。
为了提高物业保安的工作效率和服务质量，需要建立科学合理的考核奖惩制度。
一、考核指标1.巡逻次数：保安人员每天需要进行巡逻，巡逻次数越多代表工作量越大，反映了保安工作的勤奋程度和工作态度。
2.巡逻时长：巡逻时长需要合理安排，保证覆盖到所有区域，也反映了保安工作的细致程度。
3.巡逻路线：保安需要按照规定的巡逻路线进行巡逻，不得随意更改路线。
4.守岗时间：保安需要按时到岗，且不得私自离岗。
5.仪容仪表：保安需要保持整洁的外表形象，工作服装整齐干净，举止文明得体。
6.服务态度：保安需要友好、耐心地对待业主和访客，及时解答问题和提供帮助。
7.事故处理：保安需要具备基本的应急处理能力，对于突发事件能够迅速反应和处理，保证大家的安全。
8.纪律要求：保安需要遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的纪律。
二、奖励制度1.工资奖励：根据保安的考核结果，对于表现优秀的保安给予相应的工资奖励，鼓励他们更好地发挥作用。
2.表彰奖励：对于在工作中表现突出的保安，可以采取表彰的方式，如颁发荣誉证书、奖品等。
3.职称提升：对于连续多次表现优异的保安，可以给予职称的提升，提高其职业地位和荣誉感。
三、惩罚制度1.扣除工资：对于不按时到岗、私离岗、巡逻不到位等行为，可以根据情节轻重扣除相应的工资。
2.调查和处理：对于违反公司规章制度的保安，需要进行严肃调查，如有必要可以做出相应的处理，包括警告、停职甚至解雇。
3.处罚性工作：对于一些轻微的违规行为，可以安排保安进行一些额外的工作，作为惩罚和教育。
四、考核周期和结果处理考核周期一般可以设置为一个月，根据每个保安的考核结果评定奖罚。
评定时可以采用百分制或者按照等级划分进行评定。
具体的考核结果可以由物业管理部门进行统计和评定。
以上就是一个基本的物业保安考核奖惩制度。
通过建立科学合理的制度，能够调动保安人员的积极性和工作热情，提高他们的工作效率和服务质量，从而保障物业和小区的安全和秩序。
物业保安奖惩制度
物业保安奖惩制度1. 引言物业保安是一个城市安保的重要组成部分，保障居民安全和社会治安的稳定。
为了激励物业保安人员的工作热情，提高其服务质量和工作效率，建立一套合理的奖惩制度非常必要。
本文将详细介绍物业保安奖惩制度的相关内容，旨在促进物业保安工作的规范化和提升。
2. 奖励部分2.1. 个人奖励个人奖励是针对物业保安人员个体工作表现的奖励机制。
具体的奖励方式包括：•优秀服务奖：对于服务态度热情、解决问题能力强、安全意识高等表现优秀的物业保安人员，可通过评定获得该奖励，并获得一定的奖金或其他实物奖励。
•先进个人奖：对在工作中表现突出、积极上进、经验丰富的物业保安人员，每月评选一名，给予额外的奖金或其他激励措施。
•巡逻防控奖：对于勤勉尽责、认真巡逻并发现并制止潜在风险的保安人员，可获得该奖励，并给予一定的物质奖励或口头表扬。
2.2. 集体奖励集体奖励是针对整个物业保安团队的奖励机制。
为了凝聚团队力量，激发团队合作，具体奖励方式包括：•集体表彰奖：对整个物业保安团队在一段时间内取得的显著成绩进行集体表彰，可以通过公开表彰、颁发奖状、举办庆功宴等形式，展示团队的凝聚力和战斗力。
•先进集体奖：对工作表现出色、业务水平突出的物业保安团队予以奖励，每年评选一次，给予奖金和其他实质奖励，鼓励团队间的竞争和积极进取精神。
3. 处罚部分3.1. 个人处罚个人处罚是针对物业保安人员个体工作中的失职、不当行为的纠正方式。
具体处罚方式包括：•警告处分：对于首次失职或轻微违规的情况，可以给予书面警告并进行记录，提醒其注意工作中的问题。
•扣薪处分：对于较为严重的失职行为，可给予一定程度的薪金扣除作为惩罚，以警示其改正错误并提高工作认真度。
•调离岗位处分：对于重大失职行为或多次违规的情况，可将其调离当前岗位，进行职责调整或重新培训，直至其适应新岗位。
3.2. 集体处罚集体处罚是针对整个物业保安团队的工作不达标或重大失职问题的处理方式。
物业各保安奖罚制度
物业各保安奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖：保安人员在服务期间，表现出色，得到业主或客户书面表扬的，给予一次性奖励。
2. 安全贡献奖：对于在日常工作中发现并及时上报安全隐患，有效预防事故发生的保安人员，给予奖励。
3. 忠诚服务奖：对长期服务于公司，无重大违纪行为，且表现稳定的保安人员，根据服务年限给予年终忠诚服务奖。
4. 应急处理奖：在紧急情况下，能够迅速、有效地处理问题，保护业主或客户安全和财产的保安人员，给予特别奖励。
5. 团队协作奖：鼓励团队合作，对于在团队中表现突出，能够带领或协助团队解决问题的保安人员，给予奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：保安人员无故迟到或早退，根据次数和情节轻重，给予警告或罚款。
2. 擅离职守：在工作时间擅自离开岗位，导致安全漏洞的，根据情节严重程度，给予记过或解除劳动合同。
3. 服务态度差：因服务态度不佳，被业主或客户投诉，经查实后，给予警告并要求改正。
4. 违反操作规程：不遵守公司规定的操作流程，导致工作失误或安全隐患的，根据情况严重性，给予罚款或记过处分。
5. 盗窃行为：任何形式的盗窃行为，一经发现，立即解除劳动合同，并依法追究法律责任。
6. 泄露信息：保安人员不得泄露业主或客户的个人信息，违反者将受到严厉处罚，包括解除劳动合同和法律追责。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由物业管理部门负责监督执行，确保公平、公正。
2. 所有奖罚决定需经过详细调查和核实，确保事实清楚，证据确凿。
3. 保安人员对奖罚决定有异议时，可向物业管理部门提出申诉，由部门负责人复核。
4. 奖罚记录将作为保安人员晋升、培训和劳动合同续签的重要依据。
通过明确的奖罚制度，可以激励保安人员提高工作积极性，同时也规范其行为，确保物业管理工作的顺利进行。
物业保安人员奖罚管理制度
一、目的为加强物业保安队伍建设，提高保安人员的工作积极性和责任感，确保物业项目的安全稳定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本物业项目的所有保安人员。
三、奖罚原则1. 公正、公平、公开原则；2. 奖罚分明、奖优罚劣原则；3. 实事求是、注重实效原则。
四、奖励制度1. 工作业绩奖励：（1）每月对工作表现突出的保安人员进行表彰，颁发荣誉证书和奖金；（2）对年度工作表现突出的保安人员进行评选，颁发优秀保安员称号和奖金。
2. 技能培训奖励：（1）对积极参加公司组织的技能培训、考核合格的保安人员进行奖励；（2）对取得相关职业技能证书的保安人员进行奖励。
3. 节约奖励：（1）对在节约用水、用电等方面表现突出的保安人员进行奖励；（2）对提出合理化建议并被采纳的保安人员进行奖励。
4. 荣誉称号奖励：（1）对在突发事件、重大事故中表现突出的保安人员进行表彰，授予“见义勇为”、“英勇事迹”等荣誉称号；（2）对积极参加社会公益活动、表现突出的保安人员进行表彰。
五、惩罚制度1. 违纪行为：（1）对迟到、早退、擅自离岗的保安人员进行通报批评，并按公司规定进行处罚；（2）对违反公司规章制度、造成不良影响的保安人员进行警告、罚款等处罚；（3）对涉嫌违法犯罪的保安人员，依法移交司法机关处理。
2. 工作失误：（1）对因工作失误导致安全事故、财产损失的保安人员进行通报批评，并按公司规定进行处罚；（2）对在工作中存在重大安全隐患、未及时排除的保安人员进行通报批评，并按公司规定进行处罚。
3. 通报批评：（1）对工作态度不端正、服务态度差的保安人员进行通报批评；（2）对在工作中违反职业道德、损害公司形象的保安人员进行通报批评。
六、奖罚程序1. 保安人员有突出贡献或违纪行为，由部门负责人提出奖罚建议，报公司领导审批；2. 公司领导审批后，由人力资源部门下达奖罚决定；3. 人力资源部门将奖罚决定通知保安人员，并做好记录。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由人力资源部门负责解释；3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
物业公司保安奖罚制度
物业公司保安奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范保安人员的工作行为，提高服务质量，确保物业管
理区域的安全与秩序。
2. 本制度适用于公司所有在职保安人员。
二、奖励制度
1. 全勤奖励：保安人员在一个月内无迟到、早退、旷工等行为的，给
予全勤奖励。
2. 表现优秀奖励：在日常工作中表现突出，如主动帮助业主解决问题，得到业主书面表扬的，给予表现优秀奖励。
3. 应急处理奖励：在紧急情况下能够妥善处理，避免或减少损失的，
给予应急处理奖励。
4. 忠诚服务奖励：在公司连续工作满一定年限，表现稳定且无重大过
失的，给予忠诚服务奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到、早退：根据迟到、早退的时间长度，给予相应的罚款处理。
2. 旷工：未经批准擅自离岗的，按旷工处理，并根据旷工天数进行罚款。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予
警告或罚款。
4. 违反操作规程：未按照公司规定的操作规程执行任务，造成不良影
响的，给予相应的处罚。
5. 严重违纪：包括但不限于盗窃、斗殴、滥用职权等行为，将视情节
轻重给予记过、解除劳动合同等处罚。
四、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的决定应由保安部门负责人提出，经公司管理层审批后
执行。
2. 所有奖罚记录应详细登记，并作为员工绩效评估和晋升的依据之一。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度，具体实施时应根据公司
的实际情况和管理需要进行调整和完善。
物业管理保安内部奖罚制度
物业管理保安内部奖罚制度物业管理保安内部奖罚制度应包括以下几个方面：1. 奖励制度- 优秀表现奖：保安人员在日常工作中表现突出，如及时发现并处理安全隐患，或在紧急情况下有效协助解决问题，给予一定金额的奖金或表彰。
- 忠诚服务奖：对在公司服务满一定年限的保安人员，根据其工作表现和贡献，给予相应的奖励。
- 团队协作奖：鼓励保安团队之间的协作精神，对于团队合作完成的任务给予团队奖励。
- 创新贡献奖：鼓励保安人员提出创新的安全管理方法或改进建议，对于被采纳并实施的建议给予奖励。
2. 惩罚制度- 违规操作惩罚：对于违反操作规程或公司政策的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解聘等处罚。
- 失职责任惩罚：保安人员因疏忽大意导致安全事故或财产损失，根据损失程度和责任大小，给予相应的处罚。
- 服务态度惩罚：对服务态度不佳，遭到业主投诉的保安人员，根据投诉次数和严重性，给予警告或罚款。
- 违反纪律惩罚：对于违反公司纪律的行为，如迟到、早退、旷工等，根据违规次数和性质，给予相应的处罚。
3. 考核机制- 设立定期和不定期的考核机制，对保安人员的工作表现、服务态度、专业技能等方面进行评估。
- 考核结果作为奖励和惩罚的重要依据。
4. 申诉机制- 为保安人员提供申诉渠道，确保奖罚制度的公正性。
5. 培训与发展- 对保安人员进行定期的培训，提高其专业技能和服务质量。
- 鼓励保安人员参与职业发展计划，提供晋升机会。
6. 透明度- 确保奖罚制度的公开透明，所有保安人员都应清楚了解奖罚标准和程序。
7. 记录与监督- 建立奖罚记录系统，记录每一次奖罚的具体情况，确保制度的执行。
8. 持续改进- 定期回顾奖罚制度，根据实际情况进行调整和优化。
通过这样的奖罚制度，可以激励保安人员提高工作积极性和服务质量，同时对违规行为进行有效管理，维护物业管理的秩序和安全。
物业公司保安奖罚制度(20篇范文)
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物业保安岗位奖罚制度
物业保安岗位奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖- 保安人员在处理突发事件中表现出色，有效保护了业主和公司财产安全的，给予一次性奖励。
2. 忠诚服务奖- 对于连续工作一定年限且无重大失误的保安人员，根据服务年限提供忠诚服务奖。
3. 团队协作奖- 在团队中起到积极带头作用，促进团队合作，提高团队整体工作效率的保安人员，给予奖励。
4. 创新贡献奖- 对于提出有效改进措施，经实施后显著提升保安服务质量的保安人员，给予奖励。
5. 客户表扬奖- 获得业主书面表扬或公开认可的保安人员，根据表扬内容给予相应的奖励。
二、惩罚制度1. 工作失误惩罚- 因个人疏忽导致工作失误，根据失误严重程度，给予警告或罚款。
2. 违反操作规程惩罚- 不遵守公司规定的操作流程，造成不良影响或损失的，根据情节轻重，给予相应的处罚。
3. 服务态度不佳惩罚- 对业主或其他工作人员态度恶劣，造成投诉的，经核实后给予警告或罚款。
4. 私自离岗惩罚- 未经允许擅自离岗，影响岗位正常运作的，给予警告并记入个人档案。
5. 滥用职权惩罚- 利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益的，一经查实，将给予严重处罚，直至解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚决定应由物业管理层根据实际情况和保安人员的具体表现做出。
2. 所有奖罚记录应详细记录在保安人员的个人档案中，并作为年终考核的依据之一。
3. 保安人员对奖罚决定有异议时，可向物业管理层提出申诉，物业管理层应给予公正处理。
4. 奖罚制度应定期审查和更新，以适应物业管理和服务的需要。
四、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由物业管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定和法律法规执行。
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物业公司保安奖惩制度
物业公司保安奖惩制度
物业公司保安奖惩制度是加强物业公司保安人员及保安部内部自身建设的条条框框，一个好的保安奖惩制度，可以更加提高保安的自觉性和工作积极性，下面是这篇物业公司保安奖惩制度
物业公司保安奖惩制度
为了促进和加强保安部的自身建设，奖惩分明，充分调动每一位队员的积极性、创造性和自觉性，必须建立健全保安部奖惩制度。
现将奖惩细则和各项规定公布如下:
一、奖励制制度
1、因工作出色受到业主和上级表扬者，一到次加次5分;
2、在当班期期间发现或抓获各类违法犯犯罪分子者，一次加10分分;
3、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争者，于一次加一10分;
4、积极参加抢险救灾，保护小极区区业主生命财产安全者，一一次加20分;
5、积极协助公安机关抓获违法极犯犯罪分子及侦破案件者，一一次加10分;
6、拾金不昧者，一次加金2分，数数额巨大者，一次加10分分;
7、在工作中提出合理化建议被采纳且收效合明明显者，一
次加10分;
8、积极遵守各项规章制制度，无违章现象，并勇于和不于良倾向行为作斗争者，一次加者5分;
9、在技术和业务考核及行业在竞赛中获得优秀成绩者，竞一一次加10分;
10、在当班期间发现事故隐患在，采取积极措施，避免事，故故发生者，一次加10分;;
11、工作勤奋认真，自觉奉献，绩效显着者，，加，10分;
12、当班期间做到微笑服务，体班现程序、效率、温暖、现
主动的工作态度、服务效果动好者，一次加好5分;
133、当班期间积极配合其他他部门开展工作，一次加22分;
14、热爱本职工工作，具在强烈的敬业精神，集体观念强，神
加5分;;
15、当班期间，抓到损坏公物者，并进行赔到偿者，加偿2分;
16、当班期间及时发现制止乱当张贴、散发广告传单或随张处处便溺，每次奖励2分;
17、队列考核，表现突出者，每次奖励突2分;
二、惩罚制度
(一)管理制度及纪律考核理
1、班期间看报纸、吸烟、聊班天天、吃零食、大声喧哗者，，每次扣5分;
2、上班班期间未经领导批准私会客客人或经常用手机玩游戏、发短消息者，每次扣、5分分;
3、见公司利益或财产受损而不制止者，每财次扣次5分;
4、对上级任任务不积极主动完成或不圆圆满完成者，每次扣5分;;
5、对住户不礼貌或与与住户发生争执者，每次扣扣10分;
6、当班期间间衣着不整洁，不按规定配配带工牌或其它标志者，发现一次扣发1分;
7、私自换班或换岗、不按规私定交班者，一次扣定5分;
8、上班迟到、早退者，，发现一次扣1分;
9、不按规定做好岗位记录、或在值班记录本上乱涂乱或画画者，发现一次扣2分;
10、工作期间未经请假，，外出1小时以内扣2分，，1小时以上扣5分。
情节严重者可酌情加重处罚节、直到开除、;
11、当班期间睡觉一次扣班20分，情节严重者做开除处，
理; ;
12、当班时擅离职守，发现一次扣守20分，情节严重者情做开除处理;
13、隐瞒、虑报、做假者者，发现一次扣20分，情情节严
重者做开除处理;
14、不服从上级合理工作作安排者一次扣10分，情情节严重者做开除处理;
15、队列考核及业务考核不合格三次以上者做开核除除处理;
16、巡逻岗不按规定巡逻检查，每发不现一次扣现10分;
17、未经管理处同意，擅自、调动人员、请休假手续不调全全或内部调整不当造成损失失者队长、领班及当事队员员扣5分;
18、当班期期间对于不明底细人员或可可疑人员不闻不问者，一次扣次2分;
19、对进入车辆未按规定指挥停放入者者，一次扣1分;
20、对违章现象不及时制止、者一次扣者1分;
21、巡更棒点击间距过长，并巡无正常理由、没有在值班无登登记本上进行登记或无领班班签字确认者，超过规定时间时10分钟以内，每发现现一次扣2分，超过规定时间时20分以内，每发现一次扣一5分，超过规定时间间30分钟按旷工处理;
22、无正当理由在岗亭内内停留者，每发现一次扣11分;
23、离岗:未经请假，擅自离开工作岗经位，发现一次扣位
10分，时间较长者按旷工处理时;
24、脱岗:擅自脱离岗位，发现一次扣岗10分;;
25、串岗，每发现一次扣一2分;
26、吃饭时间规定为饭30分钟，领班应妥善安排，确保领
小区内有足够人员值班区;吃饭超过规定时间饭10分钟每次扣每1分，超过10分钟按擅自离岗规定处理扣钟101分;
27、因个人原因辞职，须提前十五天原向公司提出书面申向
请，经公司审核批准后，方可办公理理有关辞职手续。
未按规定定办理辞职手续而私自离职职者，扣发所有应发款项。
(二)队列或理论学习习
1、训练或理论学习迟迟到者早退一次扣1分;
2、无故不参加训练、学习者一次扣学5分。
(三三)值班室内务卫生
1、对故意破坏公共财产者、一一次扣5分;
2、随地丢垃圾者，每发现一次扣丢11分;
3、个人、衣物不按规定摆放者一次扣不1分分;
4、当班期间，值班室内卫生脏乱差者一次班扣扣1分。
(四)工作礼仪仪
1、违反工作礼仪每一一次扣1分;
2、一个月内被业主正当投拆三次月者者，每次扣3分，情节严重者给予辞退。
重
(五)违反保安部器械管理规定违，，造成损失或丢失者，除按按价赔偿，再加罚100元。
元
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