某供电公司项目竣工验收流程DOC

苏州供电公司项目竣工验收流程

1.范围

本流程适用于苏州供电公司配电运营部制定项目竣工验收计划，为项目竣工阶段的工作提供指导以及项目竣工交接及文档归整的过程。

2.控制目标

❑提高项目的竣工效率，实现工程文件的及时移交。

❑确保按公司规定及时完成财务竣工决算。

3.主要涉及部门

❑工程管理经理

❑工程项目经理

❑监理公司

❑服务商（施工）

❑配网运行经理

4.主要前提和假设

❑对于20kV及以下配电工程由工程管理经理进行竣工预验收和消缺，并组织各有关单位进行竣工验收。

❑工程项目经理制定竣工计划。

5.主要控制点

❑制定项目竣工计划，为项目竣工阶段的工作提供指导。

❑明确项目竣工交接工作的具体内容及工作交接的时限，提高项目的竣工效率。

对竣工文档进行归整并组织工程文件的及时移交。

6.流程说明

项目竣工验收流程

监理公司

服务商(施工)工程项目经理工程管理经理配网运行经理