职业技能提升培训.pptx
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职业技能鉴定考评员培训讲座.pptx

第一章 职业技能鉴定与职业资格证书
第三节 国家职业资格证书制度
职业资格证书 是反映劳动者专业知识
和职业技能水平的证明,是劳动者通过职业 技能鉴定进入就业岗位的凭证。
第一章 职业技能鉴定与职业资格证书
第三节 国家职业资格证书制度
职业资格证书制度 是按照国家制定的
职业技能标准或任职条件,通过政府认定的 考核鉴定机构,对劳动者的专业知识技能水 平或职业资格进行客观公正、科学规范的评 价和鉴定,对合格者授予相应的国家职业资 格证书的政策规定和实施办法。
一、职业技能的基本概念 (一) 职业技能的概念
技能
—— 是人在意识支配下所具有的肢体动作能力。 (运用知识和经验去完成某一活动的行为方式)
职业技能
—— 即是人在职业活动范围内需要掌握的技能。
第一章 职业技能鉴定与职业资格证书
第一节 职业技能鉴定概述
一、职业技能的基本概念 (二) 技能的分类
按动作划分,人的技能基本划分为两大类,即言语技能和肢 体技能。
第一章 职业技能鉴定与职业资格证书
第一节 职业技能鉴定概述
二、职业技能鉴定的基本属性
第二,职业技能鉴定属于综合性社会考试。 (广泛的职业领域:广大的劳动对象;不同的 职业群体;多种考试方式和手段)
第一章 职业技能鉴定与职业资格证书
第一节 职业技能鉴定概述
二、职业技能鉴定的基本属性
(三) 职业技能鉴定的特点 职业技能鉴定有以下三个特点:
职业技能鉴定以职业活动为导向 职业技能鉴定以实际操作为主要依据 职业技能鉴定以第三方认证原则为基础
(四) 石油企业职业技能鉴定的特点: 统一政策、部署、标准和要求 配套完善职业技能鉴定基础工作 建立培训、考核、使用和待遇相结合的激励机制
酒店前台培训ppt课件pptx

提高语言能力
具备良好的英语口语和书面表达能力,能够 与国际客户顺畅交流。
培养服务意识
树立“客户至上”的服务理念,关注客户需 求,提供个性化服务。
增强团队协作能力
与同事保持良好的沟通和协作,共同完成工 作任务。
了解行业动态,拓展职业视野
关注酒店行业发展趋势
01
了解新技术、新服务在酒店行业的应用和发展。
客房预订与入住办理
预订接收
准确记录客人预订信息,包括 姓名、联系方式、入住日期等
。
房型介绍
熟悉酒店各种房型的特点和价 格,为客人提供合适的建议。
入住办理
快速、准确地为客人办理入住 手续,提供房卡、地图等必要 物品。
信息录入
将客人信息录入酒店管理系统 ,确保信息准确无误。
结账退房与续住处理
结账服务
问题解决
及时与相关部门沟通,协调解决客人 投诉的问题。
跟进反馈
向客人反馈处理结果,确保客人满意 并记录处理过程和结果。
应急措施
熟悉酒店应急预案,遇到紧急情况时 能够迅速采取相应措施,保障客人安 全。
03
酒店前台业务知识
酒店产品与服务介绍
酒店房型与设施
酒店餐饮服务
详细介绍酒店各类房型的特点、设施配置 及适用人群,包括标准间、大床房、套房 等。
加强团队培训
定期组织团队培训活动,提高团队成员的专业技能和团队协作能力。
举办团建活动
举办丰富多彩的团建活动,增进团队成员之间的了解和信任。
建立激励机制
设立合理的奖励机制,鼓励团队成员积极贡献自己的力量和智慧。
06
酒店前台职业规划与发展
前台岗位的职业发展路径
初级前台接待员
职业技能提升培训教材(共 41张PPT)

人才搜索前的准备
• 对职位做分析,确定职位匹配的重点即搜索的难点; • 确定搜索的大概方向(哪类/些企业,目前任什么职位的 人); • 根据职位情况,确定搜索的主要手段或途径,各种资源的 使用顺序; • 对项目进度做大概的规划,项目风险做分析。
职位分析
• 职位分析是很重要的工作,决定了你的寻访方向是否正 确; • 你需要了解职位的工作职责,确定其主要职责;了解企 业的期望重点,他们希望候选人哪方面更突出;分析任 职要求,找出可能的匹配难点(比如外语能力,管理经 验等); • 不可能找到完全符合企业要求的候选人; • 你需要分析在企业提出的需求中,哪几方面是必须的, 哪些是可以降低要求的。
变数
乐趣
挫败感
成就感
如何克服打cold call的心理障碍
● 一般专业人士和高管不会抗拒猎头打来的CC。国外有种说法,一个人一生中必须结交 三种人:律师,医生,猎头。”
认清楚我们打cc电话的作用和目的
一、 cc电话是为了做好猎头的本职工作,体现猎头工作的意义和价值。
猎头是帮助社会人力资源实现优化配置的专业人士 最有价值的资源往往都要流向最有价值的企业 猎头这样的中间信息的沟通者,才进一步推动社会的资源优化配置,好的让他更好, 差的让大家都遗弃它,实现社会资源的最优化配置,推动社会进步。
不合要求的人才能提供什么给我们
不要轻易放过一个取得联系的人才,尤其是不符合要求的人才。
打CC技巧
• 电话前信息的确认:个人信息、拒绝的预处理、未来发展方向(职位 信息的确认) • 心态:坐姿、笑容 • 表达方式:语言、语速、事件 • 提问技巧:开放式
• 结束语
什么是打CC
CC=cold call
人才网站拓扑关系
2024年度新教师岗前培训ppt完整版pptx

2024/3/24
12
心理学基本理论
2024/3/24
心理发展与教育
阐述心理发展的基本规律及其在教育中的应用,帮助新教师了解 学生的心理特点,提高教学效果。
学习理论与教学实践
介绍行为主义、认知主义和建构主义等学习理论,为新教师提供 科学的教学方法指导。
心理健康与教育
分析学生心理健康的标准、常见问题及教育对策,使新教师能够 关注学生的心理健康,促进学生全面发展。
13
教育法律法规与政策
教育法律法规概述
简要介绍《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等教育法律法 规的基本内容和精神实质,增强新教师的法制观念。
教师职业道德规范
阐述教师职业道德的基本原则和规范要求,引导新教师树立正确的 教育观、学生观和教师观。
教育政策与教育改革
概述我国当前的教育政策和教育改革方向,使新教师了解教育改革的 发展趋势和自身责任。
通过培训,新教师们深入了解了现代教育教学的理念和方 法,明确了教育目标和学生中心的教学思想。
教学技能提升
培训过程中,新教师们通过观摩、实践、反思等多种方式 ,提高了教学设计和实施能力,掌握了有效的教学策略和 方法。
团队协作与沟通能力增强
通过小组讨论、合作学习等活动,新教师们增强了团队协 作意识和沟通能力,学会了与同事、学生、家长等各方进 行有效沟通。
9
提升教师职业道德与素养的途径
持续学习
不断更新知识结构,提高教育教学能力。
反思实践
对自己的教育教学实践进行反思,总结经验 教训,不断改进提高。
参与研究
积极参与教育教学研究,探索教育教学规律 ,提升教育理论水平。
2024/3/24
合作交流
与同事合作交流,分享经验和资源,促进共 同成长。
机修钳工基础知识与技能培训教材.pptx

钳工基础知识与技能
第一部分 钳工简介
一、钳工基本操作 二、钳工工作场地 三、常用设备及使用 四、安全操作常识 五、常用工、量具介绍
一、钳工基本操作
1、钳工:
钳工大多是以手工在虎钳上进行 操作。目前,采用机械方法不太 适宜或不能解决的某些工件和装 配,常由钳工来完成。按技术要 求对工件进行加工、修整、装配 的工种。钳工可分为普通钳工, 划线钳工,模具钳工,机修钳工, 装配钳工等。
必须停车后才能进行检查. 6、任何设备在操作、维修或调整前,都应先看懂说明书,
不熟悉的设备不得随便开动。 7、维修拆卸设备前必须先切除电源,严禁带电作业。 8、拆卸高压容器时,须先打开所有放泄阀,
放除余下的高压气体、液体。 9、进行高空作业时,必须先扎好安全带。 10、新安装或修理好的设备试运转时,
钳工分类
钳工(普通钳工):对零件进行装配、 修整,加工的人员。 机修钳工:主要从事各种机械设备的维 修、修理工作。 工具钳工:主要从事工具,模具,刀具 的制造和修理。
装配钳工: 按机械设备的装配技术要求 进行组件, 部件装配合总装配,并经过 调整,检削、 锯削、 锉削、 钻孔、 扩 孔、 锪孔、 铰孔、 攻螺纹、 套 螺纹、 矫正和弯形, 铆接、 刮削、 研磨、 机器装配调试, 设备维修,固 定连接、 调试、测量和简单的热处理。
•常用金属材料的种类、牌号、力学性能、切削性能和切削过程中的热膨胀知识 ;金属热处理常识。
•常用润滑油的种类和用途;常用切削液和种类、用途及其对表面粗糙度的影响 。
•机械识图、公差配合、形位公差和表面粗糙度的基本知识。 •常用数学计算知识。 •机械传动和典型机构的基本知识。 •液压传动和气压传动的入门知识。 •钳工操作、装配的基本知识。 •分度头的结构、传动和分度方法。 •确定零件加工余量的知识。
第一部分 钳工简介
一、钳工基本操作 二、钳工工作场地 三、常用设备及使用 四、安全操作常识 五、常用工、量具介绍
一、钳工基本操作
1、钳工:
钳工大多是以手工在虎钳上进行 操作。目前,采用机械方法不太 适宜或不能解决的某些工件和装 配,常由钳工来完成。按技术要 求对工件进行加工、修整、装配 的工种。钳工可分为普通钳工, 划线钳工,模具钳工,机修钳工, 装配钳工等。
必须停车后才能进行检查. 6、任何设备在操作、维修或调整前,都应先看懂说明书,
不熟悉的设备不得随便开动。 7、维修拆卸设备前必须先切除电源,严禁带电作业。 8、拆卸高压容器时,须先打开所有放泄阀,
放除余下的高压气体、液体。 9、进行高空作业时,必须先扎好安全带。 10、新安装或修理好的设备试运转时,
钳工分类
钳工(普通钳工):对零件进行装配、 修整,加工的人员。 机修钳工:主要从事各种机械设备的维 修、修理工作。 工具钳工:主要从事工具,模具,刀具 的制造和修理。
装配钳工: 按机械设备的装配技术要求 进行组件, 部件装配合总装配,并经过 调整,检削、 锯削、 锉削、 钻孔、 扩 孔、 锪孔、 铰孔、 攻螺纹、 套 螺纹、 矫正和弯形, 铆接、 刮削、 研磨、 机器装配调试, 设备维修,固 定连接、 调试、测量和简单的热处理。
•常用金属材料的种类、牌号、力学性能、切削性能和切削过程中的热膨胀知识 ;金属热处理常识。
•常用润滑油的种类和用途;常用切削液和种类、用途及其对表面粗糙度的影响 。
•机械识图、公差配合、形位公差和表面粗糙度的基本知识。 •常用数学计算知识。 •机械传动和典型机构的基本知识。 •液压传动和气压传动的入门知识。 •钳工操作、装配的基本知识。 •分度头的结构、传动和分度方法。 •确定零件加工余量的知识。
装配钳工对外培训PPt刘跃钢.pptx

• 钻孔直径D0=D(螺纹外径)-P(螺距)
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钳工工具
板牙架
用来夹持板牙、传递扭矩的工具。不同外径的板牙应选 用不同的板牙架。
第43页/共125页
钳工工具
板牙是加工外螺纹的刀具,用合 金工具钢9SiGr制成,并经热处理淬硬。 其外形像一个圆螺母,只是上面钻有 3~4个屑孔,并形成刀刃。
第4页/共125页
2.钳工的工作范围 ①划线:
• 对加工前的零件进行划线。 ②加工零件:
采用机械方法不太适宜或不能 解决的零件以及各种工、夹、量具 以及各种专用设备等的制造,要通
第5页/共125页
③装配:
将机械加工好的零件按机械的各项技术精度要 求进行组件、部件装配和总装配,使之成为一台 完整的机械。
B、55°非密封管螺纹 C、60°圆锥螺纹 3、梯形螺纹 4、锯齿形螺纹
第34页/共125页
钳工工具—螺纹知识
第35页/共125页
钳工工具
•丝锥
丝锥是用来加工较小直径内螺纹的成形 刀具,一般选用合金工具钢9SiGr制成,并经 热处理制成。
第36页/共125页
钳工工具—丝锥
第37页/共125页
钳工工具—丝锥
测量沟糟宽度时正确与错误的位置
第27页/共125页
游标读数量具介绍
图2-19 带表卡尺 图2-20 数字显示游标卡尺
第28页/共125页
2、外径百分尺的结构
• 下图:测量范围为 0~25mm的外径百分尺。 固定测砧2,另一端装着测微头。固定测砧和测 微螺杆的测量面上都镶有硬质合金,以提高测 量面的使用寿命。尺架的两侧面覆盖着绝热板 12, 是防止人体的热量影响百分尺的测量精度。
1-尺架;2-固定测砧;3-测微螺杆;4-螺纹轴套;5-固定刻度套筒;6-微分筒; 7-调节螺母;8-接头;9-垫片;10-测力装置;11-锁紧螺钉;12-绝热板。
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钳工工具
板牙架
用来夹持板牙、传递扭矩的工具。不同外径的板牙应选 用不同的板牙架。
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钳工工具
板牙是加工外螺纹的刀具,用合 金工具钢9SiGr制成,并经热处理淬硬。 其外形像一个圆螺母,只是上面钻有 3~4个屑孔,并形成刀刃。
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2.钳工的工作范围 ①划线:
• 对加工前的零件进行划线。 ②加工零件:
采用机械方法不太适宜或不能 解决的零件以及各种工、夹、量具 以及各种专用设备等的制造,要通
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③装配:
将机械加工好的零件按机械的各项技术精度要 求进行组件、部件装配和总装配,使之成为一台 完整的机械。
B、55°非密封管螺纹 C、60°圆锥螺纹 3、梯形螺纹 4、锯齿形螺纹
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钳工工具—螺纹知识
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钳工工具
•丝锥
丝锥是用来加工较小直径内螺纹的成形 刀具,一般选用合金工具钢9SiGr制成,并经 热处理制成。
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钳工工具—丝锥
第37页/共125页
钳工工具—丝锥
测量沟糟宽度时正确与错误的位置
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游标读数量具介绍
图2-19 带表卡尺 图2-20 数字显示游标卡尺
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2、外径百分尺的结构
• 下图:测量范围为 0~25mm的外径百分尺。 固定测砧2,另一端装着测微头。固定测砧和测 微螺杆的测量面上都镶有硬质合金,以提高测 量面的使用寿命。尺架的两侧面覆盖着绝热板 12, 是防止人体的热量影响百分尺的测量精度。
1-尺架;2-固定测砧;3-测微螺杆;4-螺纹轴套;5-固定刻度套筒;6-微分筒; 7-调节螺母;8-接头;9-垫片;10-测力装置;11-锁紧螺钉;12-绝热板。
班主任工作技能训练教程.pptx

谭千秋---大爱千秋
谭千秋
谭国强
不少于300字
爱心
“爱自己,爱自己的亲人,人人都能做到 ,可是在危险和死亡面前置自己于不顾, 和时间争夺,和死亡搏斗,很多老师放弃 了转瞬即逝的逃生机会,用他们的沉着、 冷静、机智,甚至鲜血和生命,为孩子们 赢得了生存的希望,谱写了一曲曲荡气回 肠的生命颂歌。”
观摩式
九、班主任工作方法例析
1、常用方法 说服:讲究针对性、逻辑性、形象化、生动活泼,讲 究修辞;防止假大空;有人文关怀,以情感人,以理 服人。 陶冶:人格感化与示范;营造环境陶冶;高雅艺术 熏陶。 榜样:杰出人物、家长与教师、同学同龄人。 实践:校内班内制度化行为;有计划的社会实践;公 益劳动;家务劳动。
4、培养使用班团干部 (1)选拔标准:德才兼备 学生中有较高威信和号召力;各方面表现较好; 有服务思想和持久的工作热情;有奉献精神和宽 广胸怀;是非界限明确;办事既有一套方法,又 比较灵活;有一定专长;严于律已。
(2)任用 产生方法有:任命、选举、竞选、自荐、轮换。
老班用老干部、新班用新干部过渡;而后经推荐
《中小学班主任工作规定》主要内容
l 班主任是中小学的重要岗位,从事班主任工作是中小 学教师的重要职责。教师担任班主任期间应将班主任 工作作为主业。
l 班主任由学校从班级任课教师中选聘。聘期由学校 确定,担任一个班级的班主任时间一般应连续1学年 以上。
l 教师初次担任班主任应接受岗前培训,符合选聘条 件后学校方可聘用。
1、每天n次到岗 早操、升旗、早读、第一节课前、课间操、自习、 午休、第五节课前、卫生、课外活动、晚自习、晚 就寝。 查岗工作任务:
2、抓纪律 除学生守则、行为规范外,还可据情况制定班级规 章制度。例如,关于小组评比办法、学习进步奖励
护理临床带教培训PPT课件pptx(精)

法。
角色扮演法
03
让学生分别扮演病人和医护人员,通过模拟真实场景进行病例
讨论和分析的教学方法。
小组合作学习方法与技巧
分组学习法
将学生分成若干小组,以小组为单位进行学习、讨论和完成任务 的教学方法。
团队协作法
强调团队成员之间的协作和配合,共同完成学习任务的教学方法 。
竞赛激励法
通过竞赛形式激发学生的学习积极性和团队合作精神的教学方法 。
妇产科护理实践案例
产前护理
掌握孕妇产前检查、胎心监测等 技能,了解孕期营养指导、心理
支持等措施。
产时护理
熟悉分娩过程及产时并发症的预 防和处理,学习接生技巧、新生
儿窒息复苏等操作。
产后护理
了解产妇产后恢复、母乳喂养等 护理措施,学习会阴护理、乳房
按摩等操作。
儿科护理实践案例
新生儿护理
掌握新生儿日常照护、喂养等技能,了解新生儿 常见疾病的预防和处理措施。
儿童保健
熟悉儿童生长发育规律及保健措施,学习预防接 种、营养指导等操作。
儿科疾病护理
了解小儿肺炎、腹泻等儿科疾病的护理措施,学 习雾化吸入、静脉输液等操作。
04
护理临床带教教学方法与技巧
理论授课方法与技巧
讲授法
通过口头语言向学生传授知识、培养能力、进行思想教育 的方法,在以语言传递为主的教学方法中应用最广泛。
培训对象与要求
培训对象
各级医院的护理人员,包括新入职的护士、有一定临床经验的护 师等。
培训要求
参加培训的护理人员需具备基本的医学知识和护理技能,同时需 要具备良好的沟通能力和团队协作精神。
培训内容与安排
理论学习
包括医学基础知识、护理理论知识、疾病相关知 识等,通过课堂讲授、案例分析等方式进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
最为重要的是:对于我们候选人的保护
三、cc电话是陌生电话
这只是一通电话,仅此而已
如何打好CC
一、心态
自信、放松 (每个单子的第一个电话最难打,刚刚起步的时候,勇气 Courage的的确确是成功Cold Call的母亲)
一种为了成功而不懈努力的坚持了。
疯狂的打,大胆的打 (根据接电话的人不同和遇到问题的不同,及时转换思路,见招拆招,随机 应变。实在不行,隔段时间换个理由再打!疯狂地打,只有打得多才会有经 验,才会不畏惧,大不了被挂电话,要学会脸皮厚,被挂几次就习惯了。打 过1000个电话和打过100个电话的水平自然就不同了,任何电话高手都是在打 了无数电话之后才脱颖而出的。)
选择适当的搜索途径
• 选择寻访途径的标准就是通过它能更快更好的找到合适候选人。 • 如果是你没接触过的职位或行业,你需要先撒一张大网,慢慢收网,过滤信
息。 • 搜索人才网站资源,发布职位信息,收集行业公司信息,按照你之前的分析
COLD CALL你确定的可能的目标公司的特定职位人员,专业性强的职位可以通 过一些学校的相关专业的班级同学录。 • 如果是你接触过的职位或行业,你应该缩小范围,重点突破。 • 基于之前寻访相关职位的积累,你很容易就知道你的目标人群是哪些,首先 排查一下数据库,再找关联人员,让其推荐,同时开展定向寻访,人才网站 的资源和发布职位收集简历属于次要选择。
主要网络招聘渠道
其他专业及社交网站
人才网站拓扑关系
合理使用人才网站可以让我们获得更多有效信息
如何设置搜索条件
地域因素
时间因素
学历因素
键字因素
行业分类
• 互联网、电子商务; • 电子微电子技术; • 通信、电信运营、增值服务; • 发零售、快速消费品; • 电气、电力、能源、矿产业; • 生物工程、制药、环保业; • 汽车、摩托车及配件业; • 广告、公关、设计; • 纺织品;咨询顾问; • 运输、物流;旅游、酒店; • 医疗、保健、美容;
枯燥
乐趣
变数
挫败感
成就感
如何克服打cold call的心理障碍
● 一般专业人士和高管不会抗拒猎头打来的CC。国外有种说法,一个人一生中必须结交 三种人:律师,医生,猎头。”
认清楚我们打cc电话的作用和目的
一、 cc电话是为了做好猎头的本职工作,体现猎头工作的意义和价值。
猎头是帮助社会人力资源实现优化配置的专业人士 最有价值的资源往往都要流向最有价值的企业 猎头这样的中间信息的沟通者,才进一步推动社会的资源优化配置,好的让他更好,
不要轻易放过一个取得联系的人才,尤其是不符合要求的人才。
打CC技巧
• 电话前信息的确认:个人信息、拒绝的预处理、未来发展方向(职位 信息的确认)
• 心态:坐姿、笑容 • 表达方式:语言、语速、事件 • 提问技巧:开放式 • 结束语
什么是打CC
CC=cold call
(字面直译:冷电话或者冰电话,一般译为陌生电话,推销电话。)
位),商业网站(采购,销售类职位),大众论坛(人气旺的) ,人际网络网站。 – 人才网站:发布职位收集简历,搜索简历(关键字的设定),效 果不确定,有一定的宣传作用,可以提供一些间接的线索。 – 人际关系(亲戚朋友,可以联系上的关系人)。
人才搜索前的准备
• 对职位做分析,确定职位匹配的重点即搜索的难点; • 确定搜索的大概方向(哪类/些企业,目前任什么职位的
人); • 根据职位情况,确定搜索的主要手段或途径,各种资源的
使用顺序; • 对项目进度做大概的规划,项目风险做分析。
职位分析
• 职位分析是很重要的工作,决定了你的寻访方向是否正 确;
• 你需要了解职位的工作职责,确定其主要职责;了解企 业的期望重点,他们希望候选人哪方面更突出;分析任 职要求,找出可能的匹配难点(比如外语能力,管理经 验等);
差的让大家都遗弃它,实现社会资源的最优化配置,推动社会进步。
二、 cc电话是猎手工作的一种工具或技巧。
打cc电话也是为了获取某些信息,正如同企业的情报人员或信息人员,采用 不同的方式方法获取竞争者的信息,打cc电话也是一种计谋。
中国的先人智者们,在帮助他们的君主建立国家,战胜敌人,取得胜利的时 候创造出来的三十六计,其瞒天过海、声东击西、无中生有也正是打cc电话 时采用的计谋,这些古人们智慧的精华,被我们猎手充分应用在工作中
职业技能提升培训
• 一:人才搜寻技巧; • 二:打CC技巧; • 三:有简历沟通技巧; • 四:电话或现场面试候选人疑问处理技巧; • 五:Offer谈判和危机处理技巧。
人才搜寻技巧
打CC
网络
候选人
渠道
推荐
群发 邮件
朋友 推荐
人才搜索渠道
– 报纸,杂志等这些公开媒体(信息量大,不易区分,效率低)。 – 公司人才数据库(针对性较强,但需要积累)。 – 网络:专业论坛(专业性较强职位),行业网站(行业性较强职
CC是猎头入门的基础课,但也是最考验能力与最讲究技巧的环节
打CC是一条迅速扩大自己的数据库的路径
猎头都是从Cold Call起步的。就像学武之初要先扎马步一样,根基 打稳了,才有可能学会更上乘的内功
• 对于猎手,这就是刺探信息的强大武器。想想看,如何从一个从不认 识、可能还有戒备心理的陌生人口中得知其所在公司某人的联系方式 ,或者要从他口中得到他的简历以及转换工作的意向
计算机软件、计算机硬件; 通讯、电信网络设备; 家具、家电、工艺品、玩具; 贸易、商务、进出口; 石油、化工业; 机械制造、机电设备、重工业; 仪器仪表及电工设备; 艺术文化、传播; 金融; 建筑、装潢、地产物业; 餐饮、娱乐;生产、制造、修饰、加工; 人才交流、中介……
不合要求的人才能提供什么给我们
• 不可能找到完全符合企业要求的候选人; • 你需要分析在企业提出的需求中,哪几方面是必须的,
哪些是可以降低要求的。
行业分析
• 当你接触的职位属于你从未接触过的行业,那你首先是 要做行业分析。
• 可以通过网络,行业内人事来完成对一个行业的基本了 解。
• 最终你需要知道该行业内的有哪些优势企业,你的客户 属于哪类;你所服务的客户对行业内人才有多大吸引力 ;在行业内其他企业任什么职位的人可能是你的目标; 行业外的企业是否有你寻找的目标。
三、cc电话是陌生电话
这只是一通电话,仅此而已
如何打好CC
一、心态
自信、放松 (每个单子的第一个电话最难打,刚刚起步的时候,勇气 Courage的的确确是成功Cold Call的母亲)
一种为了成功而不懈努力的坚持了。
疯狂的打,大胆的打 (根据接电话的人不同和遇到问题的不同,及时转换思路,见招拆招,随机 应变。实在不行,隔段时间换个理由再打!疯狂地打,只有打得多才会有经 验,才会不畏惧,大不了被挂电话,要学会脸皮厚,被挂几次就习惯了。打 过1000个电话和打过100个电话的水平自然就不同了,任何电话高手都是在打 了无数电话之后才脱颖而出的。)
选择适当的搜索途径
• 选择寻访途径的标准就是通过它能更快更好的找到合适候选人。 • 如果是你没接触过的职位或行业,你需要先撒一张大网,慢慢收网,过滤信
息。 • 搜索人才网站资源,发布职位信息,收集行业公司信息,按照你之前的分析
COLD CALL你确定的可能的目标公司的特定职位人员,专业性强的职位可以通 过一些学校的相关专业的班级同学录。 • 如果是你接触过的职位或行业,你应该缩小范围,重点突破。 • 基于之前寻访相关职位的积累,你很容易就知道你的目标人群是哪些,首先 排查一下数据库,再找关联人员,让其推荐,同时开展定向寻访,人才网站 的资源和发布职位收集简历属于次要选择。
主要网络招聘渠道
其他专业及社交网站
人才网站拓扑关系
合理使用人才网站可以让我们获得更多有效信息
如何设置搜索条件
地域因素
时间因素
学历因素
键字因素
行业分类
• 互联网、电子商务; • 电子微电子技术; • 通信、电信运营、增值服务; • 发零售、快速消费品; • 电气、电力、能源、矿产业; • 生物工程、制药、环保业; • 汽车、摩托车及配件业; • 广告、公关、设计; • 纺织品;咨询顾问; • 运输、物流;旅游、酒店; • 医疗、保健、美容;
枯燥
乐趣
变数
挫败感
成就感
如何克服打cold call的心理障碍
● 一般专业人士和高管不会抗拒猎头打来的CC。国外有种说法,一个人一生中必须结交 三种人:律师,医生,猎头。”
认清楚我们打cc电话的作用和目的
一、 cc电话是为了做好猎头的本职工作,体现猎头工作的意义和价值。
猎头是帮助社会人力资源实现优化配置的专业人士 最有价值的资源往往都要流向最有价值的企业 猎头这样的中间信息的沟通者,才进一步推动社会的资源优化配置,好的让他更好,
不要轻易放过一个取得联系的人才,尤其是不符合要求的人才。
打CC技巧
• 电话前信息的确认:个人信息、拒绝的预处理、未来发展方向(职位 信息的确认)
• 心态:坐姿、笑容 • 表达方式:语言、语速、事件 • 提问技巧:开放式 • 结束语
什么是打CC
CC=cold call
(字面直译:冷电话或者冰电话,一般译为陌生电话,推销电话。)
位),商业网站(采购,销售类职位),大众论坛(人气旺的) ,人际网络网站。 – 人才网站:发布职位收集简历,搜索简历(关键字的设定),效 果不确定,有一定的宣传作用,可以提供一些间接的线索。 – 人际关系(亲戚朋友,可以联系上的关系人)。
人才搜索前的准备
• 对职位做分析,确定职位匹配的重点即搜索的难点; • 确定搜索的大概方向(哪类/些企业,目前任什么职位的
人); • 根据职位情况,确定搜索的主要手段或途径,各种资源的
使用顺序; • 对项目进度做大概的规划,项目风险做分析。
职位分析
• 职位分析是很重要的工作,决定了你的寻访方向是否正 确;
• 你需要了解职位的工作职责,确定其主要职责;了解企 业的期望重点,他们希望候选人哪方面更突出;分析任 职要求,找出可能的匹配难点(比如外语能力,管理经 验等);
差的让大家都遗弃它,实现社会资源的最优化配置,推动社会进步。
二、 cc电话是猎手工作的一种工具或技巧。
打cc电话也是为了获取某些信息,正如同企业的情报人员或信息人员,采用 不同的方式方法获取竞争者的信息,打cc电话也是一种计谋。
中国的先人智者们,在帮助他们的君主建立国家,战胜敌人,取得胜利的时 候创造出来的三十六计,其瞒天过海、声东击西、无中生有也正是打cc电话 时采用的计谋,这些古人们智慧的精华,被我们猎手充分应用在工作中
职业技能提升培训
• 一:人才搜寻技巧; • 二:打CC技巧; • 三:有简历沟通技巧; • 四:电话或现场面试候选人疑问处理技巧; • 五:Offer谈判和危机处理技巧。
人才搜寻技巧
打CC
网络
候选人
渠道
推荐
群发 邮件
朋友 推荐
人才搜索渠道
– 报纸,杂志等这些公开媒体(信息量大,不易区分,效率低)。 – 公司人才数据库(针对性较强,但需要积累)。 – 网络:专业论坛(专业性较强职位),行业网站(行业性较强职
CC是猎头入门的基础课,但也是最考验能力与最讲究技巧的环节
打CC是一条迅速扩大自己的数据库的路径
猎头都是从Cold Call起步的。就像学武之初要先扎马步一样,根基 打稳了,才有可能学会更上乘的内功
• 对于猎手,这就是刺探信息的强大武器。想想看,如何从一个从不认 识、可能还有戒备心理的陌生人口中得知其所在公司某人的联系方式 ,或者要从他口中得到他的简历以及转换工作的意向
计算机软件、计算机硬件; 通讯、电信网络设备; 家具、家电、工艺品、玩具; 贸易、商务、进出口; 石油、化工业; 机械制造、机电设备、重工业; 仪器仪表及电工设备; 艺术文化、传播; 金融; 建筑、装潢、地产物业; 餐饮、娱乐;生产、制造、修饰、加工; 人才交流、中介……
不合要求的人才能提供什么给我们
• 不可能找到完全符合企业要求的候选人; • 你需要分析在企业提出的需求中,哪几方面是必须的,
哪些是可以降低要求的。
行业分析
• 当你接触的职位属于你从未接触过的行业,那你首先是 要做行业分析。
• 可以通过网络,行业内人事来完成对一个行业的基本了 解。
• 最终你需要知道该行业内的有哪些优势企业,你的客户 属于哪类;你所服务的客户对行业内人才有多大吸引力 ;在行业内其他企业任什么职位的人可能是你的目标; 行业外的企业是否有你寻找的目标。