公司年度培训记录汇总

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培训记录的汇总范文范文

培训记录的汇总范文范文

篇一:《培训记录范本》培训记录表篇二:《培训记录(制度范本)》员工培训制度和记录1、目的为规范公司员工的培训工作,确保培训工作的顺利进行和行之有效,建立完善、系统、灵敏的员工培训体系,特制定本办法。

2、范围适用于公司所有员工的培训管理。

3、权责1、人事企管部是员工培训的归口管理部门,具有以下职责1 、负责制定公司年度培训计划,并组织公司统一培训项目的实施;2、对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和评估;3 、建立全体员工培训档案。

2 、各相关部门负责本部门相关专业的技术、业务培训及部门内部员工培训的组织、评估及汇总工作。

4、培训管理{培训记录的汇总范文}.1、总则1、员工培训是提高员工整体素质、企业经济效益和市场竞争力的有效途径。

2、员工培训必须从公司的生产经营现状和员工的整体素质水平出发,以公司的战略发展规划目标为导向,全面、全过程地对员工进行思想、文化、技术业务培训,形成一支具有较高政治、思想、文化、技术业务素质,凝聚力和战斗力极强的工人队伍。

3 、公司努力为员工搭建坚固有力的培训平台,通过各种形式的培训,使员工成为学习型的人才,使公司成为学习型的组织。

4、员工培训施教对象是全体在职员工。

全体在职员工都有要求职业培训的权利,也有为其它员工提供培训的义务。

2 、培训内容1、培训分为一级培训、二级培训和三级培训。

{培训记录的汇总范文}.{培训记录的汇总范文}.2 、一级培训全公司范围内集中或分散进行的培训。

包括企业文化理念、商务礼仪、法律法规、管理制度、塑形军训以及公司组织的职业资格、学历教育等各种外出培训等。

3、二级培训以专业或部门为单位进行的专业知识、安全知识、岗位技能等的培训。

4、三级培训各班组在岗位范围内对员工进行的操作技能、技巧等的培训。

3、培训程序1、根据公司发展战略,人事企管部每年年末制定下一年度的公司整体培训规划及一级培训计划。

2 、各部门每年年末制定下一年度的二、三级培训计划,于每年12月15日前报人事企管部;每月月末制定下月的培训计划,填写《月度培训计划表》于每月26日前报人事企管部,人事企管部统一制定月度公司培训计划,报公司领导批准后由各相关部门组织落实。

培训记录表汇总

培训记录表汇总
安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心:用人单位必须建立和完善以企业法人为第一责任人的全员安全生产责任制,企业法人要对企业安全生产全面负责。分管安全生产的领导要对安全生产负分管责任。安全生产,人人有责。企业职工要在自身工作岗位上履行安全生产职责。
2、安全生产责任制的内容
其内容大体可分为两个方面:一是纵向方面,各级人员(从最高管理者、管理者代表到一般职工)的安全生产责任制;二是横向方面,各职能部门(如安全、设备、技术、生产、基建、人事、财务、设计、档案、培训、宣传等部门)的安全生产责任制。
设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。
设备管理,设备维修,检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
1.日例保2.周例保
设备管理,设备维修,检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
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记录人:柯贝贝
培训效果评价及改进措施:
评价人:
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.5.6
培训主题
公司安全生产责任制的内容及管理人员的权限
培训内容:
一、安全生产责任制
1、安全生产责任制的定义
安全生产责任制是指各级领导、干部、职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。
培训主题
公司年度目标任务
培训内容:
公司总体目标:
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。
2014安全生产总体目标:
1.全年生产中死亡、重伤事故起数、人数为零。
2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。
3.发现职业病病例为零

管理人员和作业人员年度安全培训教育计划记录及考核合格证明

管理人员和作业人员年度安全培训教育计划记录及考核合格证明

一、年度安全培训教育计划为提高管理人员和作业人员的安全意识和应急能力,保障员工的生命安全和财产安全,在公司制定了年度安全培训教育计划,具体内容如下:1.规章制度培训:对管理人员和作业人员进行公司的安全规章制度培训,包括安全生产管理制度、事故应急预案、安全目标和责任分工等相关内容。

培训内容包括公司的安全政策、纪律、规章制度等。

2.安全生产知识培训:对管理人员和作业人员进行安全生产知识培训,包括安全生产法律法规、危险源与风险评估、职业安全卫生知识等。

培训内容应结合实际工作环境,重点强调日常工作中的安全隐患和防范措施。

3.安全操作培训:对作业人员进行安全操作培训,包括作业流程、设备操作规程、防护用品使用等。

培训内容应结合实际工作环境,重点强调操作规程和注意事项,防止事故发生。

4.应急演练培训:对管理人员和作业人员进行应急演练培训,包括火灾逃生演练、疏散演练、化学品泄漏应急处置等。

培训内容应实际模拟事故情景,让员工了解应急处理流程和操作技巧。

5.安全培训考核:对培训内容进行考核,通过常规测试、实操考核等方式,评估员工对安全培训内容的理解和掌握程度。

考核结果作为公司绩效考核的一个重要指标。

二、年度安全培训教育记录为了确保培训的有效性和持续性,公司会对每一次安全培训进行详细记录。

包括以下内容:1.培训日期、时间和地点。

2.培训主题和内容。

3.参与培训的员工名单。

4.培训方式和教学方法。

5.培训材料、PPT、视频等资料。

6.培训评估和反馈意见。

通过记录每一次培训的详细信息和反馈意见,可以及时总结教学经验,改进培训方法,提高培训的针对性和有效性。

此外,记录还可以作为公司日后交叉培训和安全培训的参考依据。

为了鼓励员工积极参与安全培训,并检验培训效果,公司设立了年度安全培训考核合格证明。

具体计划如下:1.员工参与的每一次培训都设立考核指标,包括常规测试、实操考核等。

2.完成培训的员工需参加考核,并达到相关合格标准。

公司年度培训总结报告

公司年度培训总结报告

公司年度培训总结报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是XX公司人力资源部的XXX,今天非常荣幸能够为大家汇报我们公司的年度培训总结报告。

首先,我想简要回顾一下去年我们公司的培训工作情况。

去年,我们公司认为培训对于员工的职业发展至关重要,因此我们投入了大量资源来提供全方位的培训机会。

我们组织了一系列的培训项目,涵盖了岗位技能培训、职业素养提升和领导力发展等方面。

在岗位技能培训方面,我们为员工提供了各种培训课程,涵盖了销售技巧、市场营销、客户服务等多个专业领域。

这些课程旨在帮助员工提升自身专业能力,提高工作表现。

另外,我们还通过邀请行业专家进行讲座和研讨会的形式,为员工提供了与行业内大牛交流的机会,拓宽了员工的视野。

在职业素养提升方面,我们组织了多个主题的培训活动,包括沟通技巧、团队合作、决策能力等。

我们相信这些素养在员工的个人和职业发展中起着重要的作用,通过培训,我们希望能够提升员工的职场竞争力。

同时,我们也非常重视领导力的培养。

去年,我们邀请了一位专业的培训师为公司中高层管理人员进行了一系列的领导力发展培训。

这些培训内容包括领导力理论、团队管理、决策制定等,帮助管理人员提升领导能力和管理水平。

除了以上提到的培训项目,我们还鼓励员工参加外部培训、研讨会和学习交流活动,以扩展员工的知识面和视野。

在培训成效方面,我们进行了反馈调查和评估。

根据调查,员工对公司的培训项目普遍表示满意,并认为这些培训帮助他们提升了工作能力和职业素养。

公司内部也对培训项目的影响进行了评估,发现员工的工作表现和员工满意度有了显著提升。

在新的一年里,我们将继续加强培训工作,推出更多更好的培训项目,以满足员工的需求和公司的发展需要。

我们将不断完善培训内容和形式,提升培训效果,为员工的职业发展提供更好的支持。

感谢大家对公司培训工作的支持和关注!谢谢!。

年度安全生产教育培训记录

年度安全生产教育培训记录

年度安全生产教育培训记录年度安全生产教育培训记录安全生产是企业发展的重要保障,也是企业责任和义务的体现。

为了促进全员的安全意识和安全素养,提高员工的安全技能和知识水平,我公司每年都会组织年度安全生产教育培训。

以下是我公司2021年度安全生产教育培训记录:一、培训时间:2021年1月10日二、培训地点:公司会议室三、培训对象:全体员工四、培训内容:1. 安全法律法规知识:培训讲师详细介绍了国家和地方安全法律法规的主要内容,包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国刑法》等。

讲师强调了员工在工作中应遵守的安全原则和安全操作规程。

2. 事故案例分析:通过实际的事故案例展示,讲师分析了事故发生的原因和教训,并指导员工如何从事故案例中汲取经验教训,提高自己的安全意识和防范能力。

3. 灭火知识和急救技能:培训讲师具体介绍了各类灭火器材的使用方法和注意事项,并组织员工进行了灭火器的实操演练。

此外,讲师还教授了基本的急救技能,包括心肺复苏术、止血、包扎等。

4. 个人防护用品和设备使用:讲师详细介绍了各种个人防护用品的使用方法和保养注意事项,如安全帽、安全鞋、护目镜等。

同时,讲师还强调了各类设备的正确使用方法和维护保养要求。

5. 应急预案和疏散演练:培训讲师详细介绍了公司的应急预案和疏散演练计划,并组织员工进行了疏散演练。

讲师强调了员工在紧急情况下的自救和互救能力,以及须遵守的疏散路线和逃生原则。

六、培训方法:1. 理论讲授:通过讲师的讲解,结合PPT、视频等多媒体工具,向员工传达相关安全知识和技能。

2. 实操演练:讲师组织员工进行实际的灭火器使用演练和急救技能实操训练,以提高员工的应对突发事件的能力。

3. 互动答题:通过提问和答题的形式,激发员工的学习兴趣和思考能力,增强培训效果。

七、培训效果评估:1. 培训后进行知识测试:培训结束后,通过组织知识测验,测试员工对安全知识的掌握程度。

消防安全年度培训记录表(精选5份)

消防安全年度培训记录表(精选5份)

员工消防安全教育培训记录授课人:授课时间:授课地点:参训人员:全体员工授课内容及基本情况:一、消防基础知识1、休闲会所(茶楼)消防工作的基本方针:“预防为主,防消结合”。

2、休闲会所(茶楼)消防工作的宗旨:A.人人必须遵守消防规章制度;B.爱护消防设施和器材,学会灭火器的使用,;C.把消防工作与经营放在同等重要位置;D.加强消防意识,时刻保持警惕;E.预防为主。

3、消防工作的基本原则:“谁主管,谁负责”。

4、“两会一知”。

即在发生火险时,每位员工会使用灭火器材,会逃生自救,知道火警电话。

二、引起火灾的主要原因1.电气设备引导起火灾。

2.随便吸烟,乱扔烟头或是火柴梗,也是造成火灾的主要原因。

3.不采取安全措施,违章使用电、气焊,火花落在可燃物上引起火灾。

4.停电时,使用蜡烛照明,忽视安全,引燃可燃物或动用明火找东西时引起火灾。

5.使用燃气及燃气用具不当,引起火灾。

三、火灾的预防:1、保持消防通道畅通,消防门不能上锁,员工要记清楚车间和宿舍的安全出口、安全通道。

2、不乱拉乱接电线,对电路要经常检查,发现问题及时更换。

3、爱护消防设施,如消火栓、灭火器、消防沙箱,消防池一定要保证有充足的蓄水。

四、发生火灾时的处理程序:(1)报警;(2)疏散,救援,灭火;(3)安全警戒和防护;(4)善后处理。

灭火的基本方法:(1)冷却灭火法。

(2)隔离灭火法。

(3)窒息灭火法。

五、遭遇火灾时如何自救遭遇火灾,应采取正确有效的方法自救逃生,减少人员伤亡。

1.一旦身受火灾威胁,千万不要惊慌失措,要冷静地确定自己所处位置,根据周围的烟、火光、温度等分析判断火势,不要盲目采取行动。

2.身处楼房的员工,发现火情不要盲目打开门窗,否则有可能引火入室,也不要盲目乱跑,更不要跳楼逃生,以免造成不应有的伤亡。

可以躲到洗手间,紧闭门窗,隔断火路,等待救援。

有条件的,可以不断向门窗上浇水降温,以延缓火势蔓延。

3.在失火的楼房内,应通过消防通道走楼梯脱险。

2024版年度培训记录登记表

2024版年度培训记录登记表

CATALOG DATE ANALYSIS SUMMARY 培训记录登记表目录CONTENTS•培训基本信息•培训内容概述•培训效果评估•培训后续跟进•培训记录登记表使用说明REPORT01培训基本信息培训名称与目的培训名称XXX技能提升培训培训目的提高员工XXX 技能水平,增强团队协作能力,提升工作效率和质量。

培训时间与地点培训时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,共XX天培训地点XXX培训中心/公司会议室/在线培训平台等参训人员名单参训人员张三、李四、王五等(列出所有参训人员名单)所属部门技术部、市场部、生产部等(注明参训人员所属部门)培训讲师及资质主讲讲师XXX(介绍主讲讲师姓名、职称、经验等)辅助讲师XXX、XXX等(如有其他辅助讲师,一并列出)讲师资质具备XXX领域多年从业经验,拥有丰富的教学经验和专业知识,曾荣获XXX奖项等(介绍讲师的专业背景和教学经验)REPORT02培训内容概述主题及知识点知识点1知识点3敏捷开发的基本原则和价值观敏捷估算和计划制定的技巧主题知识点2知识点4软件开发中的敏捷方法与实践常见敏捷开发方法(如Scrum、Kanban)的介绍与比较敏捷团队组建与协作方式重点1重点2难点1难点2重点难点解析01020304敏捷开发与传统开发的区别及其优势如何选择合适的敏捷方法并应用于实际项目中敏捷估算的准确性和有效性问题敏捷团队在转型过程中可能遇到的挑战和解决方案实际操作演示使用Scrum方法进行软件开发的全过程模拟Kanban看板的使用和实时更新技巧如何进行敏捷估算和计划制定敏捷团队协作工具(如JIRA、Trello)的使用演示1演示2演示3演示4互动1互动2互动3互动4互动环节回顾小组讨论敏捷开发的优势与挑战针对实际项目,进行敏捷方法的案例分析和改进建议角色扮演,模拟敏捷团队中的不同角色与讲师和其他学员交流心得,分享敏捷实践经验REPORT03培训效果评估对所有学员的考试成绩进行汇总,包括各个科目的成绩、总分和平均分等。

液化气站年度培训计划和培训记录

液化气站年度培训计划和培训记录

液化气站年度培训计划和培训记录一、引言液化气站的安全生产是涉及千家万户的大事,为了确保员工对安全生产的重视和认识,公司制定了年度培训计划,以提高员工的综合素质和工作技能,保障公司的发展。

下文将详细介绍公司液化气站年度培训计划和培训记录。

二、年度培训计划1. 培训目标本次培训的主要目标是加强员工的安全意识,提高操作技能,提供专业知识,达到安全生产的目标。

2. 培训内容(1)安全生产知识培训通过学习安全法规和事故案例进行安全教育,增强员工的安全意识。

(2)操作技能培训对员工进行操作规程的讲解和实际操作培训,提高员工的工作技能。

(3)专业知识培训针对液化气站的相关知识,包括液化气的性质、储存和运输等方面的培训,并对危险化学品的应急救援进行培训。

3. 培训计划安排年度培训计划根据全年工作情况和员工的需求,安排了多次培训,包括集中培训和分散培训。

4. 培训方式采取理论教学与实际操作相结合的方式,全程由专业教师进行讲解,并参与培训资源共享,提高员工的综合素质。

5. 培训时间根据不同岗位的员工,安排了不同时间的培训计划,确保员工的学习效果。

三、培训记录1. 安全生产知识培训今年公司安排了两次安全生产知识培训,全公司共计185人参与了培训,培训内容包括安全法规、事故案例分析等,培训教师讲解深入浅出,员工反响良好。

2. 操作技能培训对于新员工和岗位调整的员工,公司精心安排了岗位操作技能培训,按照工作要求,进行了层层培训,力求让员工掌握操作技能。

3. 专业知识培训为了提高员工的专业知识水平,公司组织了液化气性质、储存和运输方面的专业知识培训,以及危险化学品的应急救援培训,培训内容丰富多彩,员工受益匪浅。

4. 培训效果评估根据培训计划要求,公司对培训效果进行了评估,取得了满意的结果,员工课后学习积极性高,培训效果明显。

综上所述,通过公司的年度培训计划和培训记录,员工的安全意识得到了提高,工作技能得到了锻炼,专业知识得到了充实,使得公司的安全生产工作水平不断提高,为公司的可持续发展提供了有力的保障。

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7)应维护保养机械设备、电器设备,使其正常运转。
8)自觉遵守所工厂制定的各项规章制度,树立企业的信誉和形象。
三、质量与质量意识。
四、企业的发展史及现阶段工厂的方针和目标。
五、本岗位的安全知识和注意事项;
六、本岗位的操作要领和技能,达到要求后持证上岗。
七、各规定必须遵守,办公室进行监督和检查。未遵守规定,视情节轻重,给予适当的处罚。
3)仓管员要对库存物资作好仓库台账,进货物资应填写《入库单》,出库的物资应填写《出库单》。库存的物资要做到帐、卡、物三统一。
4)库存物资要定期进行检查,以防止物资变质或生锈等,并统计库存物资。
5)库存物资要做到防潮、防腐、防霉、防虫蛀、防火。
6)物资搬运要轻拿轻放,严禁乱扔、乱摔。对于笨重的物资要用铲车搬运。产品堆放的层数应按技术要求,以免压碎、压坏。
地点:车间
培训方式:理论和操作培训
姓名
姓名
姓名
姓名
姓名
XXX
XXX
培训内容摘要:
一、岗位责任制:a.明确各岗位的职责、权限;b. 是各岗位遵照执行的规章;c.工厂对员工进行检查和考核的依据。
二、文明生产细则:
1)生产工人是产品加工的主人,务必牢固树立“质量第一”的信念,精益求精,少出次品。
2)操作前对产品图纸、工艺规程、技术标准、质量要求做到心中有数,并认真检查设备、工艺装置、量具、检具。操作时思想集中,精心制作,一丝不苟,严禁违章作业。
考核记录:
为了考核培训结果,在培训即将结束时,XXX现场提出三个问题,参加培训的人员能较顺利的回答。
考核结论: 培训效果较好 培训效果不好
3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现,主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。
4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工作。
理论课结束,生产部长进行现场示范操作,要求①操作工在操作之前要检查一下设备的运行情况,该添润滑油的一定要添,做好设备的维护保养工作。②要把各工艺参数调整好。③按作业指导书,生产计划单要求操作和生产。④按工艺流程加工。⑤操作中要经常检验等,⑥作好记录,通过记录,可以发现不合格品的存在,以及采取得当的相对应的纠正措施以降低不合格品的产生,同时也可通过记录可追溯到责任工序,来料批号,生产的实践情况等等,方便了找出真正的原因,在生产过程中,我们可对零星的不合格作出报废的处理,但当出现批量不合格时,如批量达到10%,我们该怎么办作为我们首先要停止生产,及时地向有关部门作出汇报,如生产部,质管部、车间主任,等他们查出真正的原因,作出相对应的措施,在他们许可的情况下,才能做下步的工作,要明确以上的岗位职责,可大大提高我们处理事情的能力,提高自身的业务素质,为我们公司的发展增砖添瓦,下面就学习作业指导书。
压铸过程的工艺参数规定具体见《压铸工艺操作规程》。
在生产稳定的前提下,必须连续监控操作参数,若发现超出允差范围,操作者应立即调整或立即请车间技术员调整。公司规定:每4小时记录1次参数,且要经常巡查参数状况。
公司使用的设备具有与其要求相适宜的加工能力。公司的设备一直进行日常的维护保养工作,公司已经制定了设备定期维护保养计划。
b.质量手册包括的三点主要内容。
c.公司的质量管理手册的要点。
程序文件:公司共编写了15个程序文件,
它们分别是:《文件控制程序》、《记录控制程序》、《管理评审控制程序》、《人力资源控制程序》、《设施和工作环境控制程序》、《与顾客有关过程控制程序》、《采购控制程序》、《设计和开发控制程序》《生产和服务提供的控制程序》、《监视和测量设备控制程序》、《顾客满意度的评估控制程序》、《内部审核控制程序》、《产品的监视和测量控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》。在培训时,是按部门涉及到程序文件的先后顺序,一一进行讲解和对要点进行重点讲解。
7)仓管员要妥善保管检验与试验状态标识,并正确摆放检验与试验状态标识。
8)仓管员若发现库内的包装物未作标识,仓管员应负责做好产品标识和检验与试验状态标识。
四、厂纪厂规:各规定必须遵守,总经办进行监督检查。未遵守规定,视情节轻重,给予适当的处罚
考核方式: 考卷 现场考核 通过检查来考核 (若为考卷考核,评分情况见考卷)
培训教师:XXX
地点:车间
培训方式:理论培训
姓名
部门
姓名
部门
姓名
部门
姓名
部门
XXX
供销部
XXX
设计部
XXX
生产部
XXX
设计部
XXX
财务部
XXX
品质部
XXX
仓库部
XXX
仓库部
XXX
品质部
XXX
生产部
XXX
生产部
XXX
生产部
培训内容摘要:
主要讲述了以下几个方面:
1、质量方针方面:
1)质量方针是总经理正式发布的公司总的质量宗旨和方向,是实施改进质量管理体系的动力。
XXXXXX有限公司
2018年度
培训记录汇总
培训记录
QR/S2-01-05 No:
时间: .29
培训题目:
学习作业指导书、作业规范,提高操作技能
培训教师:XXX
地点:车间
培训方式:理论和操作培训
姓名
姓名
姓名
姓名
姓名
XXX
XXX
XXX
李茜
培训内容摘要:
为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案:
5)质量方针要在公司内部沟通,人人都知道质量方针,并能理解。质量方针不能停留在机械的记忆上,各级人员要意识到自己所从事工作的重要性和为实现本岗位的质量目标所做的贡献。
二、质量目标方面:(1)质量目标要在质量方针给定的框架内展开。公司的质量目标是:1、产品一次检验合格率≥96%;2、顾客满意率≥90%。(2)质量目标要包括满足产品要求;(3)质量目标应该是可测量的;(4)质量目标已经分解到各相关部门,成为各部门的工作目标,各部门每月要进行统计,未达标要进行原因分析和采取纠正和预防措施,管理者代表负责监督并于每月底进行检查。
考核方式: 考卷 现场考核 通过检查来考核 (若为考卷考核,评分情况见考卷)
考核记录:为了考核培训结果,在培训结束后的2周后,XXX到车间检查,发现基本上都能按要求操作。
考核结论: 培训效果较好 培训效果不好
记录人/日期
XXX
培训记录
QR/S2-01-05 No:
时间:
培训题目:
质量管理手册内容要点培训
考核方式: 考卷 现场考核 通过检查来考核 (若为考卷考核,评分情况见考卷)
考核记录:
为了考核培训结果,在培训即将结束时,主讲人现场提出问题:“公司的质量方针是什么公司的质量目标是什么怎样理解质量方针和目标”参加培训的人员能较顺利的回答。
考核结论: 培训效果较好 培训效果不好
记录人/日期
XXX
培训记录
一、 公司基本规章制度的培训:
要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。
二、 员工岗位职责:
1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作, 最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。
2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。
考核方式: 考卷 现场考核 通过检查来考核 (若为考卷考核,评分情况见考卷)
考核记录:
为了考核培训结果,在培训即将结束时,管理者代表现场提出三个问题,参加培训的人员能较顺利的回答。
考核结论: 培训效果较好 培训效果不好
记录人/日期
XXX
培训记录
QR/S2-01-05 No:
时间:
培训题目:
质量方针、质量目标的宣传、贯彻
考核结论: 培训效果较好 培训效果不好
记录人/日期
XXX
培训记录
QR/S2-01-05 No:
时间:
培训题目:
规章制度的内容要点培训
培训教师:XXX
地点:车间
培训方式:理论培训
姓名
部门
姓名
部门
姓名
部门
姓名
部门
XXX
供销部
XXX
设计部
XXX
生产部
XXX
设计部
XXX
财务部
XXX
品质部
XXX
仓库部
XXX
仓库部
QR/S2-01-05 No:
时间:
培训题目:
关键过程操作培训
培训教师:XXX
地点:车间
培训方式:理论培训
姓名
部门
姓名
部门
姓名
部门
XXX
生产部
XXX
生产部
XXX
生产部
培训内容摘要:
特殊过程:当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,使问题在产品使用或服务交付之后才显现时,公司应对任何这样的过程实施确认。公司内特殊过程有:压铸过程。
XXX
品质部
XXX
生产部
XXX
生产部
XXX
生产部
培训内容摘要:
主要讲述了以下几个方面:
一、岗位责任制:a.明确各岗位的职责、权限;b. 是各岗位遵照执行的规章;c.是总经办进行检查和考核的依据。
二、文明生产细则:
1)生产工人是产品加工的主人,务必牢固树立“质量第一”的信念,精益求精,少出次品。
2)操作前对工艺规程、技术标准、质量要求做到心中有数,并认真检查设备、工艺装置、量具、检具。操作时思想集中,精心制作,一丝不苟,严禁违章作业。
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