三变方案

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三变改革 实施方案

三变改革  实施方案

三变改革实施方案三变改革实施方案。

一、背景分析。

当前,我国正处于经济结构转型的关键时期,面临着经济增长方式转变、产业结构优化升级、创新驱动发展等一系列重大挑战。

为了应对这些挑战,我国提出了“三变”改革的战略目标,即推动经济增长方式由要素驱动向创新驱动转变、产业结构由粗放型向绿色可持续型转变、发展方式由高耗能、高排放向资源节约型、环境友好型转变。

为了有效实施“三变”改革,需要制定科学合理的实施方案。

二、实施目标。

1. 经济增长方式转变,推动科技创新成为经济增长的主要动力,加快建设创新型国家,实现由要素驱动向创新驱动的转变。

2. 产业结构优化升级,加快发展战略性新兴产业,推动传统产业转型升级,实现产业结构由粗放型向绿色可持续型的转变。

3. 发展方式转变,推动资源节约和环境友好型社会建设,实现发展方式由高耗能、高排放向资源节约型、环境友好型的转变。

三、实施措施。

1. 加大科技创新投入,推动科技创新成果转化为生产力。

加强基础研究,提高自主创新能力,支持企业加大研发投入,推动技术进步和产业升级。

2. 加强产业政策引导,培育战略性新兴产业。

制定产业政策,引导资金、人才等资源向战略性新兴产业集中,推动传统产业转型升级,提高产业整体竞争力。

3. 加强环境保护和资源节约,推动绿色可持续发展。

加大环境治理力度,推动资源循环利用,倡导绿色生产和消费,实现经济增长与资源利用的协调发展。

四、实施保障。

1. 完善政策法规,营造良好的政策环境。

加强立法工作,制定相关产业政策和环境保护法规,为“三变”改革提供法律保障。

2. 加强监督管理,确保改革措施的有效实施。

建立健全监督管理机制,加强对“三变”改革的督促检查,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

3. 加强宣传教育,营造良好的社会氛围。

通过各种宣传教育活动,增强全社会对“三变”改革的认识和支持,形成推动改革的强大合力。

五、总结。

“三变”改革是我国经济发展的迫切需要,是实现经济可持续发展的重要举措。

三变改革 实施方案

三变改革 实施方案

三变改革实施方案一、背景分析。

随着社会经济的不断发展,我国面临着许多经济结构调整和转型升级的挑战。

为了适应新的经济形势,推动经济持续健康发展,我们必须加快改革步伐,不断创新,不断完善现有体制机制,促进经济结构的优化和升级。

二、改革目标。

本次三变改革的主要目标是推动企业转型升级,提高产业竞争力,促进经济结构的优化和升级。

具体包括以下几个方面:1. 促进企业技术创新,提高产品质量和技术含量;2. 加快产业结构调整,推动传统产业向高端、智能化方向发展;3. 优化资源配置,提高资源利用效率,推动绿色发展。

三、改革措施。

1. 加大科技创新投入,支持企业开展技术研发,提高自主创新能力;2. 加强产业政策引导,鼓励企业向高附加值、高技术含量产业转型升级;3. 完善市场机制,促进资源要素配置的市场化、法治化;4. 推动企业开展绿色生产,鼓励节能减排,提高资源利用效率。

四、实施路径。

1. 加强组织领导,建立专门的改革工作小组,明确责任分工,加强协调推进;2. 完善政策法规,制定相关的扶持政策,为企业转型升级提供政策支持和保障;3. 加强宣传引导,引导企业树立转型升级的意识,提高企业的发展信心;4. 加强监督检查,建立健全的考核评估机制,确保改革措施的落实和效果。

五、预期效果。

通过本次三变改革的实施,我们预期可以取得以下几方面的效果:1. 企业技术水平和创新能力得到提升,产品质量和技术含量得到提高;2. 传统产业结构得到优化,新兴产业不断壮大,产业竞争力明显提升;3. 资源利用效率得到提高,环境质量得到改善,推动绿色发展。

六、总结。

三变改革是一个系统工程,需要全社会的共同努力,需要各方的齐心协力。

我们相信,通过本次改革的实施,一定能够推动企业转型升级,促进经济结构的优化和升级,为我国经济持续健康发展注入新的动力。

三变改革实施方案

三变改革实施方案

三变改革实施方案一、改革背景1.观念变革我们要从传统的思维方式中跳出来,拥抱创新和变革。

这意味着我们要敢于挑战现有的业务模式,勇于尝试新的技术和方法。

(1)加强员工培训,提升创新意识。

我们将定期组织内部培训,邀请行业专家和优秀员工分享最新的行业动态和成功案例,激发员工的创新思维。

(2)鼓励员工提出创新方案。

我们将设立创新奖金,对提出有价值的创新方案并成功实施的员工给予奖励。

2.组织变革我们要对组织结构进行优化,以适应快速变化的市场环境。

(1)撤销冗余部门,合并相似职能。

通过对现有部门进行梳理,我们将撤销一些职能重复或效率低下的部门,将相似职能合并为一个部门,提高工作效率。

(2)设立项目组,实施矩阵式管理。

为了更好地推进项目,我们将设立跨部门的项目组,实施矩阵式管理,使各部门之间的协作更加紧密。

3.流程变革我们要对现有流程进行优化,提高工作效率。

(1)简化审批流程。

我们将对现有的审批流程进行梳理,简化不必要的环节,提高审批效率。

(2)引入智能化工具。

利用、大数据等技术,我们将引入智能化工具,替代部分人工操作,降低人力成本。

二、具体实施步骤1.调查研究阶段(1)组织调研团队。

我们将组建一支专业的调研团队,对行业现状、公司现状进行深入分析。

(2)收集数据。

调研团队将通过问卷调查、访谈等方式,收集相关数据。

(3)分析数据。

对收集到的数据进行分析,找出存在的问题和改进方向。

2.制定方案阶段(1)确定改革目标。

根据调研结果,明确改革的目标和方向。

(2)制定具体措施。

针对存在的问题,制定具体的改革措施。

(3)评估预期效果。

预测改革实施后可能达到的效果。

3.实施阶段(1)宣传动员。

通过内部会议、培训等方式,向全体员工宣传改革的意义和目标。

(2)分阶段实施。

按照制定的方案,分阶段推进改革。

(3)跟踪评估。

在实施过程中,定期对改革效果进行评估,及时调整方案。

(2)评估改革效果。

对改革实施后的效果进行全面评估,为下一轮改革提供依据。

实施方案:县农村“三变”改革实施方案

实施方案:县农村“三变”改革实施方案

实施方案:县农村“三变”改革实施方案实施方案:县农村“三变”改革实施方案一、背景和目的县农村“三变”改革是为了深入贯彻国家乡村振兴战略,全面推进农村改革,促进农村经济发展和农民增收而提出的。

通过改革,盘活农村土地资源,优化农村产业结构,增强农村集体经济实力,提高农民财产性收入,推动农村实现高质量发展。

二、问题分析当前,我县农村存在以下问题:土地利用效率低下,产业结构单一,农民缺乏增收渠道,集体经济实力薄弱。

为了解决这些问题,需要进行农村“三变”改革,即农村集体资产股份合作制改革、农村土地承包经营权股份合作制改革和农村集体建设用地使用权股份合作制改革。

三、实施方案(一)政策措施1、制定农村“三变”改革实施方案,明确改革的目标、任务、时间节点和责任主体。

2、完善相关法律法规,为农村“三变”改革提供法律保障。

3、加强政策扶持,为参与改革的农民提供财政、税收等方面的优惠政策。

4、建立健全监管机制,确保改革过程的公正、公开、透明。

(二)具体措施1、农村集体资产股份合作制改革:将农村集体资产进行清产核资,评估集体资产价值,将集体资产折股分配给农民,让农民成为集体资产的股东,参与集体资产的管理和收益分配。

2、农村土地承包经营权股份合作制改革:引导农民将土地集中起来,成立土地股份合作社,由合作社统一经营土地,实现规模化、集约化、专业化经营,提高土地利用效率。

3、农村集体建设用地使用权股份合作制改革:在符合规划的前提下,将集体建设用地使用权转化为股份,成立建设用地股份合作社,由合作社统一管理和经营用地,实现土地资源的优化配置。

(三)落实方案1、责任主体:县政府是农村“三变”改革的责任主体,负责组织、协调和推进改革工作。

2、时间节点:改革按照分阶段、分年度的方式进行,具体时间节点根据实际情况进行调整。

3、推进方式:采取政策引导、示范带动、逐步推广的方式,先在条件成熟的地区开展试点,再逐步推广到全县。

四、宣传引导加强宣传引导,让广大农民了解农村“三变”改革的重要意义和具体措施。

三变改革实施方案

三变改革实施方案

三变改革实施方案三变改革是指以“厘清职责、减少部门、优化流程”为核心理念,对政府机构进行改革,以提高效率和服务质量。

下面是三变改革的实施方案。

一、厘清职责1. 完善机构设置,去除冗余部门。

对于重叠职能的部门进行合并,减少机构层级。

2. 制定明确的职责分工方案,确保每个部门和岗位的职责清晰。

3. 建立科学的绩效考核机制,评价各部门的工作成效,发现问题并及时纠正。

二、减少部门1. 提出明确的减少部门的目标,制定相应的时间表和路线图。

2. 对各部门的工作进行评估,排除低效工作,减少冗余工作环节。

3. 鼓励部门间的合作与协调,减少重复工作,提高工作效率。

三、优化流程1. 审查现有流程,发现存在的问题和瓶颈。

2. 优化流程,简化手续,减少审批环节,提高办事效率。

3. 引进信息化技术,建立电子化审批系统,实现在线申报和在线办理。

四、加强培训和选拔1. 加强对公务员的培训,提高其综合素质和工作能力。

2. 建立科学的选拔机制,确保选拔到合适的人才担任重要职位。

3. 鼓励干部和职工积极进取,提升自身的专业水平和管理能力。

五、加强沟通协调1. 加强政府与社会各界的沟通,听取不同群体的声音和建议。

2. 加强不同部门之间的沟通与协调,实现信息共享和资源整合。

3. 加强与其他地区和国家的交流与合作,学习借鉴他们的成功经验。

六、监督与问责1. 建立健全的监督体系,加强对各部门的监督和考核。

2. 加强公众监督,推行阳光政务,增加政府行为的透明度。

3. 对于不履行职责、工作不力的部门和个人要追究责任。

三变改革的实施方案需要政府高层的坚决决策和全体公务员的积极配合。

通过优化机构设置、厘清职责、减少部门、优化流程等措施,提高政府机构效率和服务质量,为社会经济发展提供更好的支持和保障。

三变 改革实施方案

三变 改革实施方案

三变改革实施方案首先,我们要明确改革的目标。

三变改革的目标是实现企业的结构性变革、制度性变革和文化性变革,以适应市场的需求和发展的趋势。

结构性变革包括组织结构、业务结构等方面的调整,制度性变革包括管理制度、激励机制等方面的完善,文化性变革则是要塑造企业的核心价值观和行为准则。

这三个方面的改革是相辅相成的,缺一不可。

其次,我们要明确改革的路径。

在实施改革的过程中,我们要坚持问题导向,因地制宜地选择适合企业自身发展的改革路径。

在结构性变革方面,可以通过优化资源配置、调整业务布局等方式来实现;在制度性变革方面,可以通过完善管理流程、激励机制等方式来实现;在文化性变革方面,可以通过打造企业核心价值观、倡导积极向上的企业文化等方式来实现。

这些路径的选择需要充分考虑企业的实际情况和发展需求。

再次,我们要明确改革的重点。

在实施改革的过程中,我们要抓住关键环节,突出重点,确保改革的效果。

在结构性变革方面,重点可以放在优化资源配置、整合业务资源等方面;在制度性变革方面,重点可以放在完善管理流程、激励机制等方面;在文化性变革方面,重点可以放在打造企业核心价值观、营造积极向上的企业文化等方面。

这些重点的确定需要充分调研和论证,确保其符合企业的长远发展规划。

最后,我们要明确改革的保障。

在实施改革的过程中,我们要做好各项保障措施,确保改革的顺利进行。

在资金保障方面,要确保改革所需的资金投入;在人才保障方面,要确保有足够的人力资源支持改革的实施;在政策保障方面,要确保改革符合国家政策和法律法规。

这些保障措施的落实需要各部门的通力合作,确保改革的全面推进。

综上所述,三变改革实施方案是一项复杂而又艰巨的任务,需要有条不紊的计划和方案。

只有明确改革的目标、路径、重点和保障,才能确保改革的顺利进行,实现企业的转型升级,提高竞争力,实现可持续发展。

希望各部门能够通力合作,共同推动改革的顺利进行,为企业的发展注入新的活力。

学校三变改革实施方案

学校三变改革实施方案一、背景分析。

当前,我国教育改革不断深化,学校教育也在不断探索创新。

为了适应社会发展的需求,提高学校教育的质量,我校决定开展学校三变改革。

这一改革旨在推动学校教育的转型升级,促进学生全面发展,提高教育教学质量。

二、改革目标。

1. 促进学校管理体制改革,建立科学有效的管理机制,提高学校治理效能;2. 推动课程改革,建立多元化的课程体系,满足学生个性化发展需求;3. 强化师资队伍建设,提高教师教育教学水平,培养高素质教师;4. 加强学校文化建设,营造和谐、积极向上的校园文化氛围。

三、改革措施。

1. 推进管理体制改革,建立科学的决策机制和运行机制,提高学校管理效率;2. 优化课程设置,引入跨学科、实践性强的课程,拓宽学生学习视野;3. 加强教师培训,提供多样化的教育培训机会,激发教师的教学热情和创新能力;4. 丰富校园文化活动,举办丰富多彩的文化节、体育赛事等,营造积极向上的校园氛围。

四、改革保障。

1. 加强组织领导,成立专门的改革领导小组,统筹协调推进改革工作;2. 完善改革政策,建立健全的政策体系,为改革提供有力支持;3. 加强宣传引导,营造良好的舆论氛围,凝聚全校师生的改革共识;4. 加强监督检查,建立健全的评估机制,及时发现和解决改革中的问题。

五、预期效果。

通过学校三变改革的实施,我们期待能够实现以下效果:1. 学校管理更加科学高效,提高学校整体治理水平;2. 学生学习更加多样化,个性化需求得到更好满足;3. 教师队伍更加专业化,教学质量得到进一步提升;4. 校园文化更加丰富多彩,校园氛围更加活跃和向上。

六、总结。

学校三变改革是一项全面深化的改革,需要全校师生的共同努力和支持。

我们相信,在全校师生的共同努力下,学校三变改革一定能够取得成功,为学校教育的发展注入新的活力和动力。

让我们携手并肩,共同开创学校三变改革的美好未来!。

农村三变改革实施方案

农村三变改革实施方案农村三变改革实施方案一、背景介绍农村三变改革,即农村集体经营性建设用地流转改革、农村宅基地制度改革以及农村土地承包经营权流转改革的统称。

这一系列改革旨在推动农村经济发展,加强农民土地财产权利保护,实现农村现代化建设。

农村三变改革实施方案是针对农村集体经营性建设用地流转、宅基地制度以及土地承包经营权流转的改革过程中,所需要采取的具体措施和步骤的规定,旨在确保改革的顺利进行,并保障农民的合法权益。

二、改革目标本次农村三变改革的目标是在保障农民土地权益的基础上,推动农村土地资源优化配置,促进农村经济的发展,提高农民的收入水平。

具体目标包括:1. 提高农村土地利用效率,加大农村集体经营性建设用地流转力度,推动土地流转规模化、产权化、经营化。

2. 完善农村宅基地制度,保障农民住房权益,加大农村宅基地流转力度,提高土地利用效益。

3. 加强对农村土地承包经营权的保护,鼓励农民有偿流转土地承包经营权,激发农民的经营积极性和创造性。

三、改革内容1. 农村集体经营性建设用地流转改革措施- 加强土地管理,建立健全土地流转市场监管机制,创造公平竞争的土地流转环境。

- 完善农村集体经营性建设用地流转的立法和政策,明确流转流程和条件要求。

- 推动土地流转主体多元化,鼓励农民以个人或集体经营的方式参与土地流转。

- 引导土地流转向规模经营、产权流转和专业化经营方向发展,加强土地经营主体的培训和指导。

2. 农村宅基地制度改革措施- 完善宅基地使用权确权登记制度,确保农民的宅基地使用权得到保护。

- 推动宅基地流转市场的发展,放宽流转条件,鼓励农民将宅基地流转给有更好发展条件的经营主体。

- 完善宅基地流转税费政策,降低流转成本,推动宅基地流转的顺利进行。

3. 农村土地承包经营权流转改革措施- 加强土地承包经营权流转市场的监管,提高流转管理的透明度。

- 完善农村土地承包经营权流转的法律法规,明确流转程序和规范。

- 鼓励农民流转土地承包经营权,提高土地利用效益,增加农民的收入。

三变改革试点方案

三变改革试点方案背景为推进国有企业改革,加快转型升级,提高竞争力,国家开始在全国范围内实施“三变”改革试点。

该改革试点以组织结构变革、产权变革和管理变革为主要内容,通过引进社会资本和市场化运作等手段,优化资源配置,提高效率和盈利能力,推动企业实现可持续发展。

试点方案一、组织结构变革根据试点单位业务特点和管理需求,结合组织规模和层次调整,落实公司制改革方案,建立灵活的组织结构。

在此基础上,进一步优化组织架构,减少中间层级,压缩决策流程,简化管理程序,提升运营效率。

二、产权变革组织专业机构对试点企业进行评估,制定确保国家资产不流失的产权变革方案。

包括引进战略投资者、发行股票、员工持股等多种方式,增加企业募集资本和融资渠道,通过增加股权流通性,提升企业市场竞争力。

同时,借鉴国际先进经验,积极探索创新型资本市场制度,为广大企业提供更加优质、低成本的融资服务。

三、管理变革推进试点企业班子成员的年轻化、知识化和专业化,精简过多的管理层级,完善内部管控机制。

并利用互联网等科技手段,打破传统的组织形式和思维模式,推进创新型管理。

在此基础上,进一步加强干部选拔、任用、考核和培养机制,遵循市场化竞争原则,注重引进外部精英人才,发挥内部人才的创新性、主动性和造血功能。

改革效果经过三年试点,实现了以下目标:•经济效益显著提升。

试点企业平均年利润增长20%以上,创造出丰厚的税收收入。

•市场竞争力明显提高。

引进社会资本和市场化运作有效地打破了企业内部的僵化管理和盲目扩张。

•人才优化配置。

优化组织结构和管理架构,提高了职工的工作积极性和创造性,激发了内部人才的潜力。

•企业整体管理水平提高。

创新型管理和科技手段的运用,提升了企业内部的管理水平和服务品质。

结论通过“三变”改革试点的有效实施,对于国有企业转型升级起到了积极作用。

尤其是在现代化市场体系的背景下,更加需要适应经济全球化的趋势,实行市场化、法制化的改革手段,加快企业改革步伐,提高市场竞争力,为促进经济发展作出贡献。

实施方案县农村“三变”改革实施方案

实施方案县农村“三变”改革实施方案一、背景和意义县农村“三变”是指农村土地、农村集体经济组织和农村人居环境的,是中国农村的重要内容之一、农村“三变”的目的是推动农村经济发展、提高农民收入和改善农村居民生活条件,进一步促进农村现代化建设,实现农村经济的和发展,提高农民的生活水平。

本实施方案旨在提出县农村“三变”的具体实施方案,推动农村进一步深入。

二、总体目标实施县农村“三变”的总体目标是通过土地流转、农村集体经济组织和农村人居环境改善,推动农村经济持续发展,实现农民收入的提高,农村现代化建设进一步加快。

三、任务和措施1.土地流转土地流转是农村“三变”的重要内容之一、为了推动土地流转,县政府将出台相应的政策和措施,包括土地流转的产权确认、流转方式的规范、土地价格的设定等。

同时,还将加强对土地流转的监管和执法,确保流转的安全和合法。

县政府还将积极引导农民参与土地流转,通过发展农业合作社、农民专业合作社等形式,促进土地流转的顺利进行。

同时,还将加大土地流转政策的宣传力度,提高农民对土地流转的认识和积极性。

2.农村集体经济组织农村集体经济组织是农村“三变”的另一个重要内容。

县政府将加大农村集体经济组织的力度,推动农村集体经济组织向利益共享型、专业化经营型、多元化经营型转变。

具体措施包括农村集体经济组织的体制、机制和运行方式,推动农村集体经济组织的资产重组和企业化运营,鼓励农民参与集体经济组织的管理和决策,提高农民收入和维护农民权益。

3.农村人居环境改善农村人居环境改善是农村“三变”的重要内容之一、县政府将加大农村人居环境改善的投入,提高农村生活设施和基础设施建设水平。

具体措施包括改善农村道路、供水、供电、通信等基础设施建设,提升农村卫生、教育、文化等公共服务水平。

同时,还将加强农村环境保护,提高农村生态环境质量。

县政府还将加强对农村人居环境改善工作的监督和评估,确保农村人居环境改善工作的实效。

四、保障措施1.加强组织领导县政府将设立专门的工作领导小组,负责县农村“三变”工作的统筹协调。

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根据《中共六盘水市委、六盘水市人民政府关于引导资源变股权、资金变股金、农民变股民的指导意见》及相关文件精神,为深化农村改革,促进现代农业发展、加快农民脱贫致富步伐,深入推进资源变股权、资金变股金、农民变股民(以下简称“三变”),结合我县实际,提出如下方案。

一、总体要求和主要目标(一)总体要求认真贯彻落实中央、省市关于深化改革和推进扶贫开发等重要精神,按照“守底线、走新路、奔小康”和“决战三年、摆脱贫困”的总体要求,坚持政府引导、市场运作、适度规模、平等自愿的原则,以农村基本经营制度为基础,以全面深化改革为动力,以繁荣农村经济、实现同步小康为目标,以产业园区为平台,以走山地特色、产业生态路、现代农业路、健康旅游路、城乡一体路四条新路为抓手,以规模化、组织化、市场化为导向,引导村(居)资源变股权、资金变股金、农民变股民,推动新区建设发展,实现产业更加优化、环境更加优美、人民更加富裕、社会更加和谐。

(二)主要目标通过“三变”改革创新,充分发挥土地资源优势、地上生物资源优势、政府公共资源优势,加快我县产业结构调整,激活农村经济活力,形成现代山地高效特色产业,实现产业生态化、生态产业化;促进群众增收致富,到2020年实现贫困村(居)民可支配收入10000元以上,贫困人口全面脱贫,实现同步小康;全面推进农村经济体制改革,完备、高效、安全、富有活力的“三农”工作体系基本形成;积极构建村(居)治理新体系,实现村(居)治理现代化,不断巩固党的执政基础。

二、组织保障成立道真县推进“三变”改革工作领导小组:组长:刘东明县委书记副组长:成员:财政局、农牧局、扶贫办、公安局、住建局、国土局、改革办、环保局、工商局、国税局、职校、各乡镇人民政府主要负责人。

领导小组下设钟山经济开发区“三变”改革办公室,由郭振东同志兼任办公室主任,党政办、组织人事部、改革办、社事局主要负责人为副主任。

各成员单位主要职责是:党政办:负责“三变”办相关组织、协调服务工作;为领导小组决策提供依据;负责按相关要求对“三变”改革过程中各责任主体推进情况进行督促。

组织人事部:负责牵头组织“三变”改革专题培训工作;以党建工作为抓手,夯实基层基础,引导基层党支部在“三变”改革中充分发挥战斗堡垒作用,使之能指导帮助村(居)委会理清发展思路,规范合理发展;引导基层党员、致富带头人发挥示范带头作用,积极融入参与“三变”改革;指导完成村级“三资”清理及管理工作,为发展壮大村级集体经济奠定坚实基础,总结、提炼、推广“三变”改革的工作成效和经验。

财政局:负责指导资金变股金相关工作;发挥财政资金杠杆作用,吸引社会资金、金融资金参与“三变”改革,壮大资金规模;加大投入力度,安排“三变”改革专项资金支持三变改革工作,有针对性安排各个申报项目扶持资金;按照财政资金的来源、类别、金额、用途、支持对象等进行归类整合,将各级财政投入的项目资金规范转变为可变资金,建立财政可变资金明细台帐,强化资金监管,确保资金可用于扶持“三变”发展。

社事局:负责指导资源变股权、农民变股民的相关工作,完成“三变”落实操作指导和培训,并及时传达和组织学习上级的相关精神;负责对辖区林权进行确权登记颁证;指导完成扶贫、林业、农村安全饮水等项目规范实施,对涉及“三变”改革的项目进行审核备案。

公安分局:负责严格对“三变”改革过程中违法主体、藏匿、恶意拖欠民工工资等依法进行打击,为“三变”改革的有力推进提供秩序保障。

经发局:负责指导审核“三变”改革中相关协议、合同的成立和完善;结合实际,引进一批电商、物流、农业生态发展、旅游文化产业等龙头经营主体,建立经营主体台帐式管理,组织相关洽谈活动搭建合作平台。

住建局:负责对辖区房屋产权进行登记颁证;负责指导辖区物业管理主体开展相关工作;负责指导房屋产权交易相关工作。

国土局:负责对辖区土地承包经营权、集体建设用地(含宅基地)确权登记颁证;负责指导土地承包经营权、集体建设用地(含宅基地)等农村产权交易相关工作。

改革办:牵头建立开发区“三变”改革信息平台,负责“三变”改革推进过程中信息搜集、宣传报道工作。

环保局:负责“三变”改革项目申报过程中相关审核审批工作;负责指导环保项目“三变”改革实施等相关工作。

工商分局:负责依据相关政策,进一步放宽村集体注册公司或合作社条件,鼓励其盘活农村“三资”;负责“三变”改革经营主体创业基地建设。

税务部门:负责依据相关政策,对参与“三变”改革的经营主体、村集体注册公司或合作社提供相关扶持。

职校:负责按“三变”办要求完成“三变”改革相关培训工作;承担辖区群众就业创业培训工作。

各社区服务中心:负责完成确权基础调查工作;组织完成辖区各村(居)“三变”改革的具体工作,按照“三变”改革步骤规范推进各项工作。

三、工作内容(一)资源变股权。

是指村(居)集体以集体耕地、林地、草地、荒地、荒沟、荒丘、荒滩、水域等自然资源性资产和房屋、建设用地(物)、基础设施等经营性资产的使用权,协商评估折价,通过合同或者协议方式,投资入股企业、合作社及其他经济实体(以下简称“经营主体”)后,取得股份权利。

(二)资金变股金。

是指以各级财政投入到村(居)的发展、扶持类资金(补贴类、救济类、应急类资金除外),在不改变资金使用性质和用途是前提下,原则上可量化转变为村集体或农民持有的资金,或村集体自有资金,通过合同或者协议方式,投资入股经营主体后,享有股份权利。

(三)农民变股民。

是指农民自愿以确权的自有耕地、林地的承包经营权、宅基地的使用权等协商评估折价,以及自有资金(物)、技术、劳动力等,通过合同或者协议方式,投资入股经营主体后,成为股权投资人。

四、工作措施(一)深化教育培训根据“三变”改革实施情况,在宣传发动、组织实施过程中,分阶段开展“三变”专题教育、异地观摩学习等培训。

注重致富能手、种养大户、村级民族文化传承人的培训。

鼓励科技人才、乡土人才、返乡农民工等参与创办农村经营主体。

重点抓好社区服务中心党委书记、村(居)支部书记、致富带头人“三支”队伍建设和职业教育培训,为发展村(居)集体经济、带领群众脱贫致富提供懂技术、善经营、会管理的复合型人才,切实解决服务群众最后一公里的问题,提高基层组织在实施“三变”、促进“三变”发展中的服务能力。

(牵头单位:组织人事部;责任单位:“三变”办成员单位。

)(二)确定可变资本1.确权颁证。

以“还权赋能”为核心,加快推进村(居)土地承包经营权、村(居)集体建设用地、宅基地、林权、村(居)集体土地上房屋产权等的确权登记颁证。

(1)土地承包经营权、集体建设用地(含宅基地)确权登记颁证。

(牵头单位:国土局;责任单位:各社区服务中心)(2)林权确权颁证。

(牵头单位:社事局;责任单位:各社区服务中心)(3)集体土地上房屋产权登记颁证。

(牵头单位:住建局;责任单位:各社区服务中心)2.清产核资。

以村(居)为单位,按照确定的对象、范围、内容等对本辖区内属村(居)集体的耕地、林地、草地、荒山、荒沟、荒丘、荒滩、水域等自然性资源资产和房屋、建设用地(物)和基础设施等经营性资产界定、明确产权关系,摸清村级集体资金情况,建立健全村级“三资”管理台帐,为通过“三变”改革发展壮大村集体,奠定坚实基础。

(牵头单位:组织人事部;责任单位:各社区服务中心、国土局、财政局、住建局、社事局)(三)创新“三变”模式1.产业带动促改革。

依托产业平台,以推动龙头产业发展带动“三变”,实现“三变”改革促进增收。

村集体带头示范,引导群众以土地作价入股分红,实现产业发展,村(居)集体经济不断壮大,群众增收。

2.培育主体带动促改革。

积极培育村(居)集体经营主体,实施村(居)集体或村(居)民注册市场主体零成本、零门槛、零时限准入,壮大资源变股权、资金变股金、农民变股民的承接载体。

对开发建设尚未涉及到的村(居),由村(居)党组织牵头,指导村(居)集体大力培育专业合作社,根据自然条件大力发展山地特色农业,突出生态、经济、社会、旅游、文化等价值,实现生态美与百姓富有机统一。

3.发展用地促改革。

充分规划和发展好村级发展用地引领“三变”。

各村(居)要在社区服务中心领导下,规划发展好村级10亩发展用地,10亩发展用地要明确办证。

可结合辖区情况,发展物流运输、建筑施工、劳务输出、物业管理等村级集体经营主体,发展壮大集体经济。

4.整合投入促改革。

整合各类资源要素撬动“三变”。

按照“合理统筹、渠道不变、各负其责、各记其功”原则,围绕农业特色产业“3155工程”发展需要,整合经发、财政、扶贫、国土、住建、交通、环保等渠道的相关项目和资金,形成多元化的投入机制。

重点将各级财政定向投入到贫困户的帮扶资金,通过利用链接方式,转变为贫困户持有的股份,投入到村(居)集体组织领办和创办的经济组织、合作社或企业,增加村(居)集体积累和贫困农民收入,实现贫困户变为股民,扶贫资金变为股金。

5.异地置业促改革。

对一些受地理位置或规划限制、资源匮乏、发展空间较小的村(居),采取开发区、社区服务中心、村(居)三级共建模式,以社区服务中心为单位,多村(居)联合,通过财政投入、本村(居)集体资金、“千企帮村”、结对帮扶等渠道筹措资金,集中在中心城区投资金融实现资金变股金或统一规划建设经济实体,如专业市场、商业门面、停车场等,建成后产权由社区服务中心统一管理,经营收益权归村(居)集体,推动“三变”在全区范围内普遍实施。

(牵头单位:各社区服务中心;责任单位:“三变”办各成员单位)五、工作要求(一)强化组织领导。

各社区服务中心是落实“三变”改革的直接责任主体,是推进“三变”的主力军。

各社区要相应成立以党政主要领导为组长,分管领导为副组长,有关站(部、办)为成员的工作领导小组,加强组织领导、统筹协调,积极宣传发动,充分调动村(居)民的积极性,主动成为“三变”主角,推进“三变”深入开展。

(二)强化责任担当。

各相关部门紧密协作、互相配合,结合部门职能,主动作为,强化工作职责,细化工作措施。

财政部门要加强资金管理,严格操作规范,并配合相关部门筹措资金,加大投入;社事局要把“三变”改革促精准扶贫作为主要工作;经发、工商、税务等部门要认真落实各项扶持政策,主动搞好服务;改革办要加大先进典型的宣传,形成良好舆论氛围。

(三)强化督查问责。

要进一步完善专项督查问责推进机制,对各单位推进“三变”工作情况,由党政办负责,严格实行“月调度、季督查、半年抽检、年度验收评比”,随时掌握、发现和解决工作中的矛盾和问题。

相关部门要完善财务审计制度,建立资产备案制度,完善农村资产资源交易平台,监督检查和协调指导“三变”工作,建立健全公平、公正、公开的运营模式,规范“三变”管理秩序和风险防控机制。

要加大责任追究力度。

对重点人员不到位、履行帮扶责任和执行政策不力而造成工作被动的,特别是引起群众上访造成恶劣影响的单位和个人进行问责。

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