三变实施方案
三变改革实施方案
三变改革实施方案
随着社会的快速发展，人们对教育的需求也越来越高。
传统的
教育方式已经不能满足现代社会的需求。
此时，需要对教育进行
变革，为学生提供更好的教育。
为此，教育部提出了三变改革，旨在改进普通高中课程设置和
教学方式，提高中学生的素质。
三变改革实施方案的主要内容如下：
一、“课程重构”变革
以探究性教学理念为基础，贯彻落实素质教育方针，重构和优
化普通高中课程设置。
通过精简和优化课程设置，打造更加开放、多元的学科课程体系，让学生们更好地理解学科之间的相互联系，并在探究过程中培养自主学习和创新思维能力。
二、“教育教学方式变革”
普通高中课程的教学方式已经不再适应学生现代化学习需求，
需要不断在教育领域进行创新、优化，发展更具备现代化的教育
方式。
以学生为中心，在教学设计、教学实施和教学评价中落实
探究性、实践性教学理念，注重情感教育，构建多元化、灵活性
教育教学体系。
三、“轻负高效”学业质量提升
教育领域需要深入探索，根据学生的学习情况，制定优质、轻负、高效的教学方案。
旨在减轻学生学习负担，增强学生学习的
主动性和创造性，切实提高学生的学习质量。
总体来说，三变改革实施方案是对传统教育方式的一次重塑和
完善，是以探究性教学理念为核心的改革，使得学生在整个学习
过程中都能够体现问题意识和创新精神，不再局限于笔记和复读，能够引导学生迈向更深入的思考和实践。
最后，教育改革需要全社会共同努力。
只有充满信心和热情地
走在教育改革的前沿，不断探索和创新，才能为国家培养更多的
人才，为社会的发展做出贡献。
三变改革 实施方案
三变改革实施方案三变改革实施方案。
一、背景分析。
当前，我国正处于经济结构转型的关键时期，面临着经济增长方式转变、产业结构优化升级、创新驱动发展等一系列重大挑战。
为了应对这些挑战，我国提出了“三变”改革的战略目标，即推动经济增长方式由要素驱动向创新驱动转变、产业结构由粗放型向绿色可持续型转变、发展方式由高耗能、高排放向资源节约型、环境友好型转变。
为了有效实施“三变”改革，需要制定科学合理的实施方案。
二、实施目标。
1. 经济增长方式转变，推动科技创新成为经济增长的主要动力，加快建设创新型国家，实现由要素驱动向创新驱动的转变。
2. 产业结构优化升级，加快发展战略性新兴产业，推动传统产业转型升级，实现产业结构由粗放型向绿色可持续型的转变。
3. 发展方式转变，推动资源节约和环境友好型社会建设，实现发展方式由高耗能、高排放向资源节约型、环境友好型的转变。
三、实施措施。
1. 加大科技创新投入，推动科技创新成果转化为生产力。
加强基础研究，提高自主创新能力，支持企业加大研发投入，推动技术进步和产业升级。
2. 加强产业政策引导，培育战略性新兴产业。
制定产业政策，引导资金、人才等资源向战略性新兴产业集中，推动传统产业转型升级，提高产业整体竞争力。
3. 加强环境保护和资源节约，推动绿色可持续发展。
加大环境治理力度，推动资源循环利用，倡导绿色生产和消费，实现经济增长与资源利用的协调发展。
四、实施保障。
1. 完善政策法规，营造良好的政策环境。
加强立法工作，制定相关产业政策和环境保护法规，为“三变”改革提供法律保障。
2. 加强监督管理，确保改革措施的有效实施。
建立健全监督管理机制，加强对“三变”改革的督促检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
3. 加强宣传教育，营造良好的社会氛围。
通过各种宣传教育活动，增强全社会对“三变”改革的认识和支持，形成推动改革的强大合力。
五、总结。
“三变”改革是我国经济发展的迫切需要，是实现经济可持续发展的重要举措。
三变改革 实施方案
三变改革实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展，我国面临着许多经济结构调整和转型升级的挑战。
为了适应新的经济形势，推动经济持续健康发展，我们必须加快改革步伐，不断创新，不断完善现有体制机制，促进经济结构的优化和升级。
二、改革目标。
本次三变改革的主要目标是推动企业转型升级，提高产业竞争力，促进经济结构的优化和升级。
具体包括以下几个方面：1. 促进企业技术创新，提高产品质量和技术含量；2. 加快产业结构调整，推动传统产业向高端、智能化方向发展；3. 优化资源配置，提高资源利用效率，推动绿色发展。
三、改革措施。
1. 加大科技创新投入，支持企业开展技术研发，提高自主创新能力；2. 加强产业政策引导，鼓励企业向高附加值、高技术含量产业转型升级；3. 完善市场机制，促进资源要素配置的市场化、法治化；4. 推动企业开展绿色生产，鼓励节能减排，提高资源利用效率。
四、实施路径。
1. 加强组织领导，建立专门的改革工作小组，明确责任分工，加强协调推进；2. 完善政策法规，制定相关的扶持政策，为企业转型升级提供政策支持和保障；3. 加强宣传引导，引导企业树立转型升级的意识，提高企业的发展信心；4. 加强监督检查，建立健全的考核评估机制，确保改革措施的落实和效果。
五、预期效果。
通过本次三变改革的实施，我们预期可以取得以下几方面的效果：1. 企业技术水平和创新能力得到提升，产品质量和技术含量得到提高；2. 传统产业结构得到优化，新兴产业不断壮大，产业竞争力明显提升；3. 资源利用效率得到提高，环境质量得到改善，推动绿色发展。
六、总结。
三变改革是一个系统工程，需要全社会的共同努力，需要各方的齐心协力。
我们相信，通过本次改革的实施，一定能够推动企业转型升级，促进经济结构的优化和升级，为我国经济持续健康发展注入新的动力。
三变改革实施方案
三变改革实施方案一、改革背景1.观念变革我们要从传统的思维方式中跳出来，拥抱创新和变革。
这意味着我们要敢于挑战现有的业务模式，勇于尝试新的技术和方法。
（1）加强员工培训，提升创新意识。
我们将定期组织内部培训，邀请行业专家和优秀员工分享最新的行业动态和成功案例，激发员工的创新思维。
（2）鼓励员工提出创新方案。
我们将设立创新奖金，对提出有价值的创新方案并成功实施的员工给予奖励。
2.组织变革我们要对组织结构进行优化，以适应快速变化的市场环境。
（1）撤销冗余部门，合并相似职能。
通过对现有部门进行梳理，我们将撤销一些职能重复或效率低下的部门，将相似职能合并为一个部门，提高工作效率。
（2）设立项目组，实施矩阵式管理。
为了更好地推进项目，我们将设立跨部门的项目组，实施矩阵式管理，使各部门之间的协作更加紧密。
3.流程变革我们要对现有流程进行优化，提高工作效率。
（1）简化审批流程。
我们将对现有的审批流程进行梳理，简化不必要的环节，提高审批效率。
（2）引入智能化工具。
利用、大数据等技术，我们将引入智能化工具，替代部分人工操作，降低人力成本。
二、具体实施步骤1.调查研究阶段（1）组织调研团队。
我们将组建一支专业的调研团队，对行业现状、公司现状进行深入分析。
（2）收集数据。
调研团队将通过问卷调查、访谈等方式，收集相关数据。
（3）分析数据。
对收集到的数据进行分析，找出存在的问题和改进方向。
2.制定方案阶段（1）确定改革目标。
根据调研结果，明确改革的目标和方向。
（2）制定具体措施。
针对存在的问题，制定具体的改革措施。
（3）评估预期效果。
预测改革实施后可能达到的效果。
3.实施阶段（1）宣传动员。
通过内部会议、培训等方式，向全体员工宣传改革的意义和目标。
（2）分阶段实施。
按照制定的方案，分阶段推进改革。
（3）跟踪评估。
在实施过程中，定期对改革效果进行评估，及时调整方案。
（2）评估改革效果。
对改革实施后的效果进行全面评估，为下一轮改革提供依据。
实施方案：县农村“三变”改革试点工作的实施方案
实施方案：县农村“三变”改革试点工作的实施方案实施方案：县农村“三变”改革试点工作的实施方案一、背景分析近年来，我国农村面临着农业结构调整、农村经济转型、乡村振兴等一系列问题，迫切需要进行农村“三变”改革。
县农村“三变”改革试点工作的实施，对于推动农村发展具有重要的意义。
本文将针对县农村“三变”改革试点工作的实施方案进行详细规划。
二、目标设定（一）总体目标：实施县农村“三变”改革，促进农村经济发展，提高农民收入水平，推进乡村振兴。
（二）具体目标：建立健全农村土地、农民权益保护制度；推动农村产权制度改革，提高土地利用效率；完善农村产业结构，提升农村经济发展水平。
三、实施方案（一）建立健全农村土地、农民权益保护制度1.加强农村土地管理，制定并完善土地承包法律法规。
2.完善土地流转市场，制定土地流转规定，鼓励农户通过流转土地实现产业升级。
3.加强农村土地承包经营权保护，建立土地承包经营权确权登记制度，保障农民权益。
4.加大土地承包经营权流转支持力度，完善土地流转市场推广服务机构。
（二）推动农村产权制度改革，提高土地利用效率1.加强村集体经济组织建设，健全村集体经济组织法人治理结构。
2.推进村集体土地全面确权登记，确保集体经济组织及农民股份合作社土地产权最终划归集体。
3.加强土地流转市场监管，制定流转市场交易规则，防止乱象发生。
（三）完善农村产业结构，提升农村经济发展水平1.推进农民合作社改革，鼓励农民相互结成合作社，实现农业资源共享和经济效益最大化。
2.扶持农村特色产业发展，鼓励农民积极发展适合本地条件的特色种植、养殖、加工等产业。
3.加强农村一二三产业融合，培育农村产业链，实现农业、工业、服务业的有机结合。
4.提升农村社会服务水平，加强农村基础设施建设，改善农村居民生活条件。
四、实施步骤（一）调研阶段1.组织专家对农村“三变”改革试点工作进行调研，分析问题，确定改革方向。
2.了解地方实际情况，分析存在的难题和挑战。
三变 实施方案
三变实施方案一、背景分析随着社会的不断发展，人们对于生活质量的要求也越来越高，而“三变”作为一种新型的管理理念和方法，正在逐渐被各行各业所接纳和应用。
在这样的背景下，我们有必要对“三变”实施方案进行深入的研究和探讨，以便更好地应用于实际工作中。
二、目标设定1. 提高效率：通过“三变”实施，提高工作效率，降低成本，提高企业竞争力。
2. 优化流程：通过“三变”实施，优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
3. 提升服务：通过“三变”实施，提升服务质量，满足客户需求，提升企业形象。
三、具体措施1. 建立“三变”实施小组：成立“三变”实施小组，明确工作目标，制定详细的实施计划。
2. 建立“三变”实施标准：制定“三变”实施标准，明确各项工作的具体要求和流程。
3. 培训员工：对员工进行“三变”相关知识的培训，提高员工的专业素养和执行能力。
4. 完善信息系统：建立健全的信息系统，为“三变”实施提供技术支持和数据分析。
5. 持续改进：建立“三变”实施的持续改进机制，及时总结经验，优化工作流程。
四、预期效果1. 提高效率：通过“三变”实施，提高工作效率，降低成本，提高企业竞争力。
2. 优化流程：通过“三变”实施，优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
3. 提升服务：通过“三变”实施，提升服务质量，满足客户需求，提升企业形象。
五、实施步骤1. 成立“三变”实施小组，明确工作目标和责任分工。
2. 制定“三变”实施计划，明确时间节点和具体措施。
3. 对员工进行“三变”相关知识的培训，提高员工的专业素养和执行能力。
4. 建立健全的信息系统，为“三变”实施提供技术支持和数据分析。
5. 建立“三变”实施的持续改进机制，及时总结经验，优化工作流程。
六、风险控制1. 员工抵触情绪：对于“三变”实施可能会引起员工抵触情绪的问题，需要及时沟通和解决。
2. 技术系统不稳定：建立健全的信息系统，对技术系统进行全面的测试和检查，确保稳定运行。
实施方案：县农村“三变”改革实施方案
实施方案：县农村“三变”改革实施方案实施方案：县农村“三变”改革实施方案一、背景和目的县农村“三变”改革是为了深入贯彻国家乡村振兴战略，全面推进农村改革，促进农村经济发展和农民增收而提出的。
通过改革，盘活农村土地资源，优化农村产业结构，增强农村集体经济实力，提高农民财产性收入，推动农村实现高质量发展。
二、问题分析当前，我县农村存在以下问题：土地利用效率低下，产业结构单一，农民缺乏增收渠道，集体经济实力薄弱。
为了解决这些问题，需要进行农村“三变”改革，即农村集体资产股份合作制改革、农村土地承包经营权股份合作制改革和农村集体建设用地使用权股份合作制改革。
三、实施方案（一）政策措施1、制定农村“三变”改革实施方案，明确改革的目标、任务、时间节点和责任主体。
2、完善相关法律法规，为农村“三变”改革提供法律保障。
3、加强政策扶持，为参与改革的农民提供财政、税收等方面的优惠政策。
4、建立健全监管机制，确保改革过程的公正、公开、透明。
（二）具体措施1、农村集体资产股份合作制改革：将农村集体资产进行清产核资，评估集体资产价值，将集体资产折股分配给农民，让农民成为集体资产的股东，参与集体资产的管理和收益分配。
2、农村土地承包经营权股份合作制改革：引导农民将土地集中起来，成立土地股份合作社，由合作社统一经营土地，实现规模化、集约化、专业化经营，提高土地利用效率。
3、农村集体建设用地使用权股份合作制改革：在符合规划的前提下，将集体建设用地使用权转化为股份，成立建设用地股份合作社，由合作社统一管理和经营用地，实现土地资源的优化配置。
（三）落实方案1、责任主体：县政府是农村“三变”改革的责任主体，负责组织、协调和推进改革工作。
2、时间节点：改革按照分阶段、分年度的方式进行，具体时间节点根据实际情况进行调整。
3、推进方式：采取政策引导、示范带动、逐步推广的方式，先在条件成熟的地区开展试点，再逐步推广到全县。
四、宣传引导加强宣传引导，让广大农民了解农村“三变”改革的重要意义和具体措施。
三变主要实施方案
三变主要实施方案
首先，变革思维。
企业要有变革的思维，要不断地创新，不断地超越自我。
在当前激烈的市场竞争中，企业如果还停留在原地不动，就会被市场淘汰。
因此，企业要有创新的意识，不断地进行产品、技术、管理等方面的变革，以适应市场的需求变化。
其次，变革机制。
企业要建立起一套灵活的变革机制，使得变革不再是一场孤立的事件，而是贯穿企业整个发展过程的一种机制。
在变革的过程中，企业要注重激励机制的建立，让员工在变革中能够积极主动地参与进来，同时也要建立起一套完善的监督机制，确保变革的顺利进行。
最后，变革文化。
企业要树立一种变革的文化氛围，让每一个员工都能够认同变革，接受变革，乃至主动地参与到变革中来。
变革文化的建立需要企业领导者的引领，需要企业内部各层次员工的共同努力，更需要企业与外部环境的良好互动。
总之，三变主要实施方案需要企业从思维、机制和文化三个方面进行全面的变革。
只有在不断地变革中，企业才能够在市场中立于不败之地，实现可持续发展。
希望各位企业能够认真思考三变主要实施方案，找准适合自身发展的变革路径，努力实现企业的长足发展。
三变改革实施方案
三变改革实施方案三变改革是指以“厘清职责、减少部门、优化流程”为核心理念，对政府机构进行改革，以提高效率和服务质量。
下面是三变改革的实施方案。
一、厘清职责1. 完善机构设置，去除冗余部门。
对于重叠职能的部门进行合并，减少机构层级。
2. 制定明确的职责分工方案，确保每个部门和岗位的职责清晰。
3. 建立科学的绩效考核机制，评价各部门的工作成效，发现问题并及时纠正。
二、减少部门1. 提出明确的减少部门的目标，制定相应的时间表和路线图。
2. 对各部门的工作进行评估，排除低效工作，减少冗余工作环节。
3. 鼓励部门间的合作与协调，减少重复工作，提高工作效率。
三、优化流程1. 审查现有流程，发现存在的问题和瓶颈。
2. 优化流程，简化手续，减少审批环节，提高办事效率。
3. 引进信息化技术，建立电子化审批系统，实现在线申报和在线办理。
四、加强培训和选拔1. 加强对公务员的培训，提高其综合素质和工作能力。
2. 建立科学的选拔机制，确保选拔到合适的人才担任重要职位。
3. 鼓励干部和职工积极进取，提升自身的专业水平和管理能力。
五、加强沟通协调1. 加强政府与社会各界的沟通，听取不同群体的声音和建议。
2. 加强不同部门之间的沟通与协调，实现信息共享和资源整合。
3. 加强与其他地区和国家的交流与合作，学习借鉴他们的成功经验。
六、监督与问责1. 建立健全的监督体系，加强对各部门的监督和考核。
2. 加强公众监督，推行阳光政务，增加政府行为的透明度。
3. 对于不履行职责、工作不力的部门和个人要追究责任。
三变改革的实施方案需要政府高层的坚决决策和全体公务员的积极配合。
通过优化机构设置、厘清职责、减少部门、优化流程等措施，提高政府机构效率和服务质量，为社会经济发展提供更好的支持和保障。
三变 改革实施方案
三变改革实施方案首先，我们要明确改革的目标。
三变改革的目标是实现企业的结构性变革、制度性变革和文化性变革，以适应市场的需求和发展的趋势。
结构性变革包括组织结构、业务结构等方面的调整，制度性变革包括管理制度、激励机制等方面的完善，文化性变革则是要塑造企业的核心价值观和行为准则。
这三个方面的改革是相辅相成的，缺一不可。
其次，我们要明确改革的路径。
在实施改革的过程中，我们要坚持问题导向，因地制宜地选择适合企业自身发展的改革路径。
在结构性变革方面，可以通过优化资源配置、调整业务布局等方式来实现；在制度性变革方面，可以通过完善管理流程、激励机制等方式来实现；在文化性变革方面，可以通过打造企业核心价值观、倡导积极向上的企业文化等方式来实现。
这些路径的选择需要充分考虑企业的实际情况和发展需求。
再次，我们要明确改革的重点。
在实施改革的过程中，我们要抓住关键环节，突出重点，确保改革的效果。
在结构性变革方面，重点可以放在优化资源配置、整合业务资源等方面；在制度性变革方面，重点可以放在完善管理流程、激励机制等方面；在文化性变革方面，重点可以放在打造企业核心价值观、营造积极向上的企业文化等方面。
这些重点的确定需要充分调研和论证，确保其符合企业的长远发展规划。
最后，我们要明确改革的保障。
在实施改革的过程中，我们要做好各项保障措施，确保改革的顺利进行。
在资金保障方面，要确保改革所需的资金投入；在人才保障方面，要确保有足够的人力资源支持改革的实施；在政策保障方面，要确保改革符合国家政策和法律法规。
这些保障措施的落实需要各部门的通力合作，确保改革的全面推进。
综上所述，三变改革实施方案是一项复杂而又艰巨的任务，需要有条不紊的计划和方案。
只有明确改革的目标、路径、重点和保障，才能确保改革的顺利进行，实现企业的转型升级，提高竞争力，实现可持续发展。
希望各部门能够通力合作，共同推动改革的顺利进行，为企业的发展注入新的活力。
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南开乡“三变”案例教学点培训工作方案
为推进“资源变股权、资金变股金、农民变股民”三变改革工作，扩大改革试点范围，总结推广经验。
根据市委组织部安排，结合南开乡开展“三变”工作实际，制定符合南开乡“三变”案例教学点培训工作方案。
一、指导思想
围绕上级提出的“三个导向”，即战略导向、问题导向和民生导向，在开展“找问题、找差距、找目标、找路径”的活动基础上，分析南开乡内农业发展大势，即农村发展背景、发展条件、发展形势、发展潜力。
以“三转、三跳、三变”促“三农”发展，通过转观念、转路径、转作风，强化党员干部的责任担当和干事创业激情；通过立足农业、跳出农业、抓农业结构调整，抓住农村经济发展，为增收致富，提升党员干部抓“三农”工作的能力和本领；以“资源变股权、资金变股金、农民变股民”为指导思想，明晰抓“三农”工作的具体方法和路径。
坚持以政府为主导，以企业（合作社）为主体、积极调动群众参与热情，着力构建和完善新形势下的农村治理体系，提升农村治理能力，破解“三农”发展难题。
二、目标任务
以贵州立沛农业开发有限公司和水城县盈盈种养殖农民专业合作社为推进南开乡“三变”工作改革的试点窗口，实施水
培茄果类蔬菜基地100亩，露地茄果类蔬菜基地100亩。
其中以贵州立沛农业开发有限公司实施水培茄果类蔬菜基地100亩作为南开乡异地扶贫典范，带动全乡（12个行政村，总户数12050户农户，总人口46614人，）2916户贫困户，10656贫困人口脱贫实现小康。
以水城县赢盈种养殖农民专业合作社发展露地茄果类蔬菜基地100亩作为南开乡壮大村级集体经济典范，以产业发展为载体，推动全乡村级集体经济实现新突破。
可以通过政府项目资金、企业和合作社资金、技术及农户土地、劳务折资多种方式参股。
壮大村级集体经济，有利于夯实党的政权基础和执政基础，提高财政扶贫资金使用效益，激发农村发展内生动力。
通过资源变股权，可以让沉睡的资源活起来，促进集体经济发展、优化农村社会关系、发挥资源聚集效应。
通过资金变股金，可以让分散的资金聚起来，发挥各级财政资金的杠杆作用，撬动社会资本和民间资金参与农村发展，促进农民群众投资多元化、创业多元化、就业多元化、收益多元化。
通过农民变股民，可以让增收的渠道多起来，推动农民群众更好地融入农业现代化，共享改革发展成果，提高农民群众的获得感和幸福感。
三、工作措施
（一）统一思想，充分认识农村开展“三变”工作的重大意义。
“三变”改革是六盘水市为积极探索农村集体产权体制改革而提出的一项创新型战略。
通过探索农村“资源变股权、资金变
股金、农民变股民”，创新农村经济发展体制，培育新的经济主体，让先富者带动农民积极参与发展，这不仅解决了农业资金投入不足问题，还提高了财政资金使用率，增加农民和村集体收入，形成一条囊括水城北部山区农村经济社会发展的新道路。
善于抓住中央关于深化农村改革发展的重大机遇，深化农村产权制度改革，充分认识推进农村“三变”改革更深层次的意义，界定好“资源是谁、归谁所有”和“资产界定、建立资产台账和资产评估”两个关键性的问题，加快推进农村土地确权颁证进度，确保农村“三变”改革成效惠及千家万户。
当前六盘水市“三农”工作已经步入新的发展阶段。
各级各部门要认真贯彻落实市委书记李再勇的重要指示精神，把握基本形势、摸清基本情况、明确基本目标、研究基本问题、完善基本制度，扎实做好“三变”促“三农”、同步奔小康的基础工作，为“决战三年、摆脱贫困”提供有力支撑。
（二）采取措施，加大工作力度，全力推进“三变”工作迈上新台阶。
一是找准试点对象。
以贵州立沛农业开发有限公司和水城县赢盈种植业农民专业合作社为南开乡开展“三变”改革工作试点，做好前期准备，以及产业发展定位和利益机制连接等各项工作。
二是明确改革工作内容。
做好集体土地、水资源和农户土地的核查清理工作，登记备案，评估认定，将村集体和农户可经济性资产量化，落实农村资产股份化和土地股权化。
通过存量折股、土地入股等多种形式，将这些资源转换为企业、合作社和
农户等产业实施共同体的股权。
将财政投入到村的发展类资金中，这样就从原则上转变为村集体和农民持有资金投入企业或合作社，形成村集体和农户持有的股金。
要鼓励农民以土地承包经营权、资金等形式入股企业、合作社或其他经济组织，按照股份获得收益。
同时将财政定向投放到贫困户的帮扶资金中，转变为贫困户持股，投入到村集体领办和创办的经济组织中获益。
三是建立利益联结机制。
对村集体和农户在初期参与产业等量分红，在当年内获得固定利润收入，随着产业效益的不断提升从而转变为变量分红，最终实现资金使用的效益最大化，既让空壳村赚取第一桶金，也拓宽了当地农民的致富路。
（三）强化组织领导，加强对“三变”工作的指导。
做好新形势下的“三农”工作，关键在干部、关键在人，各级干部要加强思想、作风和能力建设，切实做到知农村、亲农民、熟农事。
要适应“3155工程”的新要求，既要成为宏观指导者，又要成为微观专注者；既要适应农旅融合的新要求，也要成为农业的播种者，更要成为乡村旅游的推介者，推动六盘水市大健康旅游目的地城市建设；要适应“三变”的新要求，既要成为“三变”改革的实践者，又要成为“三变”改革的研究者，不断激发农村发展的内生活力和动力；要适应“三严三实”的新要求，谋实策、出实招、办实事，为农民和农民企业家提供优质、高效服务。
（四）做好统筹协作，充分调动各方参与“三变”改革工作的积极性。
“三变”改革是一项涉及面广的系统工程，要在政府领导下，发动广大农户、合作社和企业积极参与其中，落实良好的利益联结机制，保护股民权益，兼顾各方利益，从而实现互利多赢的战略目标。