供应链金融系统保理业务框架及操作流程
供应链金融的工作流程与业务流程
供应链金融的工作流程与业务流程供应链金融是指利用融资、结算、风险管理等金融手段，为供应链中的各个环节提供资金支持和金融服务，以优化供应链运作效率、降低成本、提高效益的一种金融服务模式。
在实际操作中，供应链金融主要包括工作流程和业务流程两大部分。
工作流程是指供应链金融在实际操作中的具体步骤和流程，而业务流程是指供应链金融所涉及的具体金融服务和产品。
从工作流程方面来看，供应链金融的操作可以分为以下几个主要步骤：首先是需求端的资金需求，供应链中的一方需要资金用于生产、采购或经营活动，但由于自身资金不足无法满足需求，便向金融机构申请融资服务。
接着是金融机构的风险评估，金融机构会对申请方的资信状况、经营状况、财务状况等进行风险评估，以确定是否能够发放融资。
然后是资金的结算和监管，一旦融资获批，金融机构会进行资金划拨并监管款项的流转，确保款项按照合同规定使用。
最后是还款及风险管理，融资方在规定的时间内按照还款计划进行还款，并金融机构会对贷款资金的使用情况进行监控和跟踪，降低违约风险。
在业务流程方面，供应链金融通常包括以下几种主要形式：首先是应收账款融资，即通过将应收账款转让给金融机构，获得资金以提前回笼资金。
其次是库存融资，即将库存商品进行抵押或质押，获取资金用于生产和运营。
再次是订单融资，即根据订单或合同融资，获得货款以便及时交付。
此外，还有采购融资、供应链融资、保理融资等形式，以满足不同环节的资金需求。
随着互联网金融技术的不断发展和应用，供应链金融的工作流程和业务流程也在不断创新和完善。
例如，通过区块链技术实现资金流向的可追溯和透明，加强了资金监管和风险控制；通过大数据分析实现对供应链信息的实时监测和预警，提高了决策效率和风险管理水平；通过人工智能技术实现自动化的风险评估和融资审批，简化了流程、降低了成本。
总的来说，供应链金融在工作流程和业务流程上的不断创新和完善，为各类企业提供了更加灵活、高效和便捷的资金支持和金融服务，进一步推动了供应链的协同发展和优化。
供应链金融商业保理产品架构介绍
供应链金融商业保理产品架构介绍一、产品设计：1.业务种类：供应链金融商业保理可以涵盖多种业务类型，主要包括应收账款保理、库存质押融资、订单融资等。
根据企业的需求和实际情况，选择适合的业务种类。
2.产品规模：供应链金融商业保理的产品规模可以灵活设计，可以根据企业的需求和实际情况确定最适合的规模。
产品规模一般是指产品的融资额度和期限等。
二、业务流程：1.资金准备：包括资金筹集和资金分配两个环节。
企业通过渠道筹集资金，并按照业务需要进行合理的分配。
2.交易管理：包括供应商管理和生产管理两个环节。
供应商管理主要是对供应商的管理和评估，确保供应链的稳定性和安全性；生产管理主要是对生产过程的监控和管理，保证产品的质量和交付时间。
3.风险管理：包括信用风险和操作风险两个方面。
信用风险主要是对供应商的信用状况进行评估和控制，确保供应链的稳定性和安全性；操作风险主要是对供应链的操作过程进行监控和管理，减少操作风险带来的损失。
4.结算管理：包括资金结算和信息管理两个环节。
资金结算主要是对交易的款项进行结算和清算，确保交易的安全和顺利进行；信息管理主要是对交易信息的记录和管理，便于后续的查询和分析。
三、风险控制：1.风险评估：对供应链的各个环节进行风险评估，包括供应商的信用状况、生产过程的质量和稳定性等。
通过风险评估，可以对供应链的风险进行预测和控制。
2.风险管理：对供应链的各个环节进行风险管理，包括供应商的管理和评估、生产过程的监控和管理等。
通过风险管理，可以对供应链的风险进行控制和管理。
综上所述，供应链金融商业保理的产品架构主要包括产品设计、业务流程和风险控制三个方面。
在产品设计方面，需要根据企业的需求和实际情况进行业务种类和产品规模的选择；在业务流程方面，需要按照资金准备、交易管理、风险管理和结算管理的流程进行操作；在风险控制方面，需要对供应链的风险进行评估和管理，确保供应链的稳定性和安全性。
供应链金融模式及操作流程
供应链金融模式及操作流程(总5页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March供应链金融模式及操作流程一、动产质押融资模式（监管业务）注：现可做融资企业工厂内对原材料或产成品进行就地监管，对仓库数据进行实时获取。
1、业务模式介绍动产质押业务是银行以借款人的自有货物作为质押物，向借款人发放信贷款的业务。
由于原材料、产成品等动产的强流动性以及我国法律对抵质押生效条件的规定，金融机构在对动产的物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控。
供应链下的动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押，并借助核心企业的担保和物流企业的监管，向中小企业发放贷款的融资业务模式。
在这种融资模式下，金融机构会与核心企业签订担保合同或质物回购协议，约定在中小企业违反约定时，由核心企业负责偿还或回购质押动产。
供应链核心企业往往规模较大，实力较强，所以能够通过担保、提供出质物或者承诺回购等方式帮助融资企业解决融资担保困难，从而保证其与融资企业良好的合作关系和稳定的供货来源或分销渠道。
物流企业提供质押物的保管、价值评估、去向监督等服务，从而架设起银企间资金融通的桥梁。
动产质押融资模式实质是将金融机构不太愿意接受的动产(主要是原材料、产成品)转变为其乐意接受的动产质押产品，并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资。
2、具体操作流程(1)中小企业向会融机构申请动产质押贷款;(2)金融机构委托评估机构对中小企业提供的动产进行价值评估:(3)物评估机构进行价值评估，并向金融机构出具评估证明;(4)动产状况符合质押条件的，金融机构核定贷款额度，与中小企业签订动产质押合同，与核心企业签订回购协议（或有），并与监管企业签订仓储监管协议;(5)中小企业将动产移交监管企业或具体进行监管;(6)监管企业对中小企业移交的动产进行验收，并通知金融机构发放贷款;(7)金融机构向中小企业发放贷款。
供应链金融业务流程
供应链金融业务流程供应链金融业务流程一、背景简介供应链金融是指企业通过金融工具和服务来满足其供应链上各个环节的融资需求。
它旨在提高供应链上各个参与方的资金利用效率，促进供应链的平稳运行，并为企业提供更加便捷的融资渠道。
本文将详细介绍供应链金融业务的流程。
二、业务流程概述供应链金融业务流程可以划分为以下几个环节：供应商信息审核、授信评估、订单确认、融资申请、融资审批、融资发放、订单确认、还款与结算。
三、供应商信息审核1、收集供应商基本信息，包括企业注册信息、经营范围、资质证明等。
2、对供应商的信用历史进行调查和核实。
3、对供应商的财务状况和经营状况进行评估。
四、授信评估1、根据供应商提供的信息进行授信评估，包括信用评分、流动性分析、资本结构分析等。
2、根据授信评估结果制定相应的授信额度和融资方案。
五、订单确认1、采购方将订单信息提供给供应链金融机构。
2、供应链金融机构核实订单信息，并确认订单的真实性和有效性。
六、融资申请1、供应商根据订单确认结果向供应链金融机构提交融资申请。
2、融资申请包括融资金额、融资期限、融资用途等信息。
七、融资审批1、供应链金融机构对融资申请进行审批，包括风险评估、抵押物评估等。
2、根据融资审批结果制定融资合同和相关文件。
八、融资发放1、供应链金融机构将融资款项划付至供应商账户。
2、供应商可以根据自身需求使用融资款项。
九、订单确认1、供应链金融机构再次核实订单信息，并与采购方确认订单的真实性和有效性。
十、还款与结算1、供应商按照融资合同约定的还款计划按时还款。
2、供应链金融机构根据还款情况进行结算，并计算相应的利息和手续费。
附件：本文档涉及的附件包括供应商信息表、融资申请表、融资合同样本等。
法律名词及注释：1、供应链金融：指通过金融手段来满足供应链上各参与方的融资需求的金融业务。
2、授信评估：指对申请方的信用状况、资金流动性状况、资本结构等进行评估，以确定融资额度和方案。
3、融资审批：指对融资申请进行审核和决策的过程。
供应链金融的交易结构、流程、特征及要点分析
供应链金融的交易结构、流程、特征及要点分析供应链金融是有别于传统信贷的融资模式。
随着产业运作模式的变化，供应链金融的服务模式以及主导模式都做出了相应的调整，供应链金融的业务模式呈现多样化的趋势。
供应链金融与产业链紧密结合，体现在不同业务阶段：主要分为订单采购阶段、存货保管阶段、销售回款阶段。
在各个业务阶段有相应的金融服务方式，金融产品呈现多样化，供应链金融与资产证券化相结合成为趋势。
越来越多的企业参与供应链金融业务。
根据各参与方的主导地位不同，我们可以分为三大业务模式：以核心企业为主导、以第三方供应链服务商为主导、以电商平台为主导。
以核心企业为主导模式下，关注核心企业在产业链中的地位；以第三方供应链服务商为主导的模式下，关注服务商的信息整合能力；以电商平台为主导的模式下，关注平台交易生态的完整性。
一、供应链金融的四类融资模式1、应收账款类融资模式，如应收账款转让（保理）、应收账款质押融资等。
2、预付款类融资模式，如订单融资、渠道经销商融资、保兑仓融资等。
3、存货类融资模式，如动产质押融资、仓单质押融资等。
4、关系型融资模式，如基于长期合作关系而建立的信用基础而进行的信用融资。
前三种融资建立在可证实的信息或者有形担保物的基础上，这种融资模式建立在信用基础上。
供应链金融本质上是基于对供应链结构特点、交易细节的把握，借助核心企业的信用实力或单笔交易的自偿程度与货物流通价值，通过金融机构对核心企业的供应链中单个或多个企业提供全面金融服务。
因此对供应链全链的信息流的准备把握和分析是提供供应链金融服务的关链因素。
同时供应的发展模式和着眼点也在不断的变革中，呈现如下发展趋势和特点。
二、供应链金融的发展机遇近年来，产业巨头布局纷纷抢滩供应链金融。
可见供应链金融蕴含着巨大的想象空间，各行业的龙头企业纷纷入局，试图从供应链金融中分一杯羹。
供应链金融的模式使得原本泾渭分明的金融机构与实体企业的边界开始变得模糊，使得企业融资难和金融机构放款难的悖论出现里一些可以解决的曙光。
京东供应链金融业务流程逻辑
京东供应链金融业务流程逻辑全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：京东供应链金融是京东集团旗下的金融服务平台，致力于为企业提供全方位的供应链金融解决方案。
通过整合京东集团丰富的资源和技术实力，京东供应链金融为企业提供包括供应链金融、采购融资、库存融资等在内的多种金融服务，帮助企业提升资金利用效率，降低企业经营风险，实现快速发展。
京东供应链金融的业务流程逻辑可以概括为以下几个步骤：1. 企业注册与准入企业首先需要在京东供应链金融平台上注册账号，并完成实名认证和企业资质审核。
只有通过了审核的企业才能获得在供应链金融平台上的资金服务。
2. 业务需求确定企业根据自身的资金需求和经营情况，选择适合的金融产品和服务。
京东供应链金融提供不同种类的金融工具，企业可以根据自身的情况选择适合的融资方式。
3. 风险评估与审核企业提交融资申请后，京东供应链金融会对企业的资信状况、经营情况等进行风险评估和审核。
只有通过了审核的企业才能获得融资服务。
4. 融资发放一旦企业通过了审核，京东供应链金融会在约定的时间内将资金发放给企业。
企业可以根据融资合同约定的用途使用资金，提升企业的经营效率。
5. 还款及信用建立企业在约定的还款期限内按时还款，不仅可以建立良好的信用记录，还可以获得更多的金融支持。
京东供应链金融通过建立系统化的信用体系，帮助企业获得更多的融资机会。
6. 数据分析和优化京东供应链金融通过大数据分析和智能风控技术，对企业的经营情况和风险状况进行监控和分析，帮助企业优化经营决策，提高企业的资金利用效率和盈利能力。
7. 金融服务延伸京东供应链金融还可以为企业提供其他金融服务，如保理、订单融资、供应链管理等，帮助企业降低融资成本，提高资金周转效率，促进企业的健康发展。
总的来说，京东供应链金融通过建立全流程的金融服务体系，为企业提供一站式的供应链金融解决方案，帮助企业优化资金流动、降低融资成本、提升竞争力，实现可持续发展。
京东供应链金融将继续秉承“以科技驱动金融，以金融服务实体”的理念，为企业提供更多、更优质的金融服务，助力中国实体经济的发展。
供应链金融系统保理业务框架及操作流程
供应链金融系统保理业务框架及操作流程供应链金融系统保理业务框架及操作流程保理业务是供应链金融的重要组成部分，本文根据部分保理业务的发展模式、保理业务操作中心集中管理、审批和统一操作，分行专职营销的业务经营管理模式，梳理供应链金融系统保理业务系统的框架以及操作流程。
一、保理业务的基本流程（一）信用额度的申请及核准流程卖方（出口商）分行客户部 1、分行或总行信管部 2、分行国际部3、总行国际部4、买方分行国际部或国外保理商5、总行国际部6、卖方（出口商）分行国际部 7、卖方（出口商）分行客户部1、卖方（出口商）所在地分支行客户部根据我行的统一授信制度，将客户的保理授信（信用额度或融资额度）申请报本行信管部，超本行权限上报总行信管部审批。
2、额度核准后，客户部将有关保理业务的材料（合同、保理协议等）报分行国际部审核。
3、分行国际部审核合格后，报总行国际部审批。
4、由总行国际部统一将申请递交买方分行国际部或国外保理商。
5、买方分行国际部或国外保理商将额度回复总行国际部。
6、总行国际部通知卖方（出口商）分行国际部。
7、卖方（出口商）分行国际部通知卖方（出口商）分行客户部。
（二）额度核准后的保理业务操作流程卖方（出口商） 1、买方（进口商）2、 4、8 5、 6、3、卖方分行（出口保理商）买方分行（进口保理商）7、1、收到我行的额度核准通知后，卖方（出口商）向买方（进口商）发货。
2、卖方（出口商）将申请书、合同、发票、及提单等单据提交卖方分行（出口保理商），进行应收帐款的转让。
3、卖方分行（出口保理商）通知买方分行（进口保理商）应收帐款的转让。
4、卖方分行（出口保理商）根据融资额度向卖方（出口商）提供一定比例的贸易融资。
5、买方分行（进口保理商）到期提示买方（进口商）付款。
6、买方（进口商）将全部款项付至买方分行（进口保理商）。
7、买方分行（进口保理商）扣除自身的保理费用后划付卖方分行（出口保理商），或买方（进口商）发生信用风险，由买方分行（进口保理商）做担保付款。
供应链金融三种业务方案流程
供给链金融三种主要业务供给链金融是什么？供给链金融〔Supply Chain Finance 〕，SCF 是指金融机构〔如商业银行、互联网金融平台〕对供给链内部的交易结构进行分析的根底上，引入核心企业、第三方企业〔如物流公司〕等新的风险控制变量，对供给链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融效劳。
供给链金融是银企共赢的生态系统，对于中小企业而言，供给链金融为中小企业提供了全新的融资工具，可以缓解中小企业融资难的问题。
对于银行等资金供给方而言，通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信，降低了向中小企业放款的风险，且获得较高的回报。
供给链金融的实质就是依靠风险控制变量，帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。
而我们知道，流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。
供给链金融三种主要业务供给链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。
、1、应收账款模式：上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证〔对中小企业来说是应收账款〕转让给金融机构融资从而进行自身的运营，假设到还款期限中小企业不能还款，那么金融机构可凭应收账款向核心企业收款。
那么对于金融机构来说，还款来源相当于从中小企业转为核心企业，即第一还款来源是核心企业，第二还款来源才是中小企业运营所获利润，这就大大降低了贷款风险。
在这种模式下，因为核心企业到期必须付款，对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差异，而它帮助了中小企业完成融资问题，提高供给链资金统筹效率。
【业务流程】图表 1：应收账款融资流程图①卖方向买方供货，同时形成应收账款；②卖方向银行进行申请、办理相关手续，同时银行核定买方交易额度；③卖方在相应额度内支用，同时银行发放融资款项；① ②③④ ②④买方在应收账款到期时支付应收账款；同时，如果企业应收账款比拟分散，银行还可以进一步为企业提供给收账款池融资效劳。
2、保兑仓模式：下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款，所获贷款即可向核心企业进货。
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供应链金融系统保理业务框架及操作流程
保理业务是供应链金融的重要组成部分，本文根据部分保理业务的发展模式、保理业务操作中心集中管理、审批和统一操作，分行专职营销的业务经营管理模式，梳理供应链金融系统保理业务系统的框架以及操作流程。
一、保理业务的基本流程
（一）信用额度的申请及核准流程
卖方（出口商）分行客户部 1、分行或总行信管部 2、分行国际部 3、总行国际部 4、买方分行国际部或国外保理商 5、总行国际部 6、卖方（出口商）分行国际部 7、卖方（出口商）分行客户部
1、卖方（出口商）所在地分支行客户部根据我行的统一授信制度，将客户的
保理授信（信用额度或融资额度）申请报本行信管部，超本行权限上报总行信管部审批。
2、额度核准后，客户部将有关保理业务的材料（合同、保理协议等）报分行
国际部审核。
3、分行国际部审核合格后，报总行国际部审批。
4、由总行国际部统一将申请递交买方分行国际部或国外保理商。
5、买方分行国际部或国外保理商将额度回复总行国际部。
6、总行国际部通知卖方（出口商）分行国际部。
7、卖方（出口商）分行国际部通知卖方（出口商）分行客户部。
（二）额度核准后的保理业务操作流程
卖方（出口商） 1、买方（进口商）
2、 4、8 5、 6、
3、
卖方分行（出口保理商）买方分行（进口保理商）
7、
1、收到我行的额度核准通知后，卖方（出口商）向买方（进口商）发货。
2、卖方（出口商）将申请书、合同、发票、及提单等单据提交卖方分行（出
口保理商），进行应收帐款的转让。
3、卖方分行（出口保理商）通知买方分行（进口保理商）应收帐款的转让。
4、卖方分行（出口保理商）根据融资额度向卖方（出口商）提供一定比例的
贸易融资。
5、买方分行（进口保理商）到期提示买方（进口商）付款。
6、买方（进口商）将全部款项付至买方分行（进口保理商）。
7、买方分行（进口保理商）扣除自身的保理费用后划付卖方分行（出口保理
商），或买方（进口商）发生信用风险，由买方分行（进口保理商）做担
保付款。
8、卖方分行（出口保理商）扣除融资本金，并收取手续费和利息后，余款划
付卖方（出口商）。
二、保理系统框架
1、大集中模式。
总行集中管理和部分产品复核确认，各分行（同城支行集中在分行操作）、异地支行为操作中心，同城支行可查询、打印。
2、系统可含盖的保理业务品种。
按不同的分类方法，可分为国内、国际保理，有追索权和无追索全，融资及不融资，仅提供收款服务或应收帐款管理等。
3、授权级别。
额度方面：额度的维护分为总行维护和分行维护两类，每类设经办、复核两极；
业务操作方面：分为两种情况：一是异地支行业务是由异地支行录入发送到相应管理分行复核、再发送总行复核确认；二是分行业务是由分行录入发送总行复核确认。
即总体分为三个级别：支行、分行、总行；每个级别为三个人：经办、复核、授权。
该操作在部分交易模块中体现，如涉及金额变化、争议的处理等。
4、额度管理。
客户额度和保理商额度与信管系统做接口，由总行进行维护和管理，通过额度共享方式控制风险。
系统中的每个客户的额度是根据业务品种不同设立的不同额度组合，每个保理额度包括保理业务种类、卖方及买方名称、额度金额、期限、费率，协议版本及特殊事项等，因此额度的设置要与产品相关联，如国内商业发票贴现额度只能做贴现业务，不能办理出口商业发票贴现、出口保理等。
5、合同文本管理：合同文本与额度种类对应关系可以用参数化维护。
如商业发
票贴现业务只能用《商业发票贴现协议》，办理每一笔业务，系统中自动生成一个文本编号和找到对应的标准文本，操作人员填写空白项后，系统打印。
对于非标准的文本，能否总行修改后，放在系统中，与业务一一对应打印。
6、业务操作。
分行业务人员录入保理系统发票情况，或由客户通过网上录入发票内容，为客户提供操作便利及资金快速到帐功能。
核实额度及单据无误后，根据融资比例及利率，为客户办理融资放款手续，每月系统自动结息。
收到还款后，录入系统，进行业务处理，并及时通知客户。
7、会计核算。
与会计系统接口，根据保理业务会计核算手续，结合会计系统自身功能，在保理系统中实现各项业务全部自动记帐，包括分行国际部对支行帐户的转帐、时时记帐功能、联动客户帐户的款项划拨、打印传票、为客户提供时时帐户余额查询及各项应收帐款的管理服务功能。
8、特殊业务处理。
对保理项下争议、间接付款、担保付款及反转让等情况，根据业务人员处理结果录入系统后，由系统做相应处理。
9、应收帐款的管理及催收服务。
保理系统每日应根据应收帐款的期限不同自动提示应催收的发票，由业务人员确认发票及催收内容（系统自动生成）后，由系统自动向买方或买方保理商发送催收报文。
根据我行的业务需求及客户要求，系统提供应收帐款及销售分户帐管理功能，并为银行和客户提供各类报表。
10、内部查询功能。
保理系统提供的内部查询功能中提供对分行操作和营销的技术指导，供分行国际部的操作人员随时查阅。
与网上银行接口。
提供对客户的查询服务，网上录入发票，账户余额和买方还款的查询，各种报表的查询等。
11、与清算系统接口，使资金及时到帐，及时清算。
12、对操作柜员和系统人员的管理。
包括在线人数的、操作时间的控制及对系统操作人员的授权管理。