SYB宜家墙绘装饰公司创业计划书
室内装修syb创业计划书（通用6篇）
室内装修syb创业计划书（通用6篇）室内装修syb创业计划书11 公司介绍1.1 企业的宗旨致力于以人为本，强调人的参与与体验，室内设计审美意识的重心从建筑空间转向时空环境。
现在室内设计的审美层次应从形式美感转向文化意识，从过去的为装饰而装饰或一般地创造气氛提高到对艺术风格，文化特点和美学价值的追求以及意境的创造。
现在室内设计强调关系学与整体把握。
它应是功能组合关系的把握，空间，形体，色彩以及虚实关系的把握，意境创造的把握以及与周围环境的关系协调。
1.2 公司营运流程与客户沟通→实际测量→出设计初步方案→再与客户交流→修改并确定方案→水电工人进场→泥水工→木工→油漆→瓷工→家具装饰品选购搭配1.3公司盈利模式通过接待客户提供，为客户的提供房屋设计方案服务，收取设计方案服务费，产品销售利润，工程收入，公司网站广告收入。
2，市场机会2.1 室内设计现今状况任何时代的设计都带有明显的社会时代特征。
现代城市化社会的特点大致可归纳为：功能化，巨大化和信息化。
功能化：高速，高效率的限度城市生活以大量使用汽车为特征。
汽车社会的出现，在城市中夺走了人们的步行空间，减少了人的活动机会，带有根本性的破坏人类生存环境的倾向。
巨大化：高层，超高层建筑的出现和发展，占据了城市中一个又一个巨大空间，也扩大了建筑于人的尺度差。
高大的楼群使人们感到窒息，压抑。
当前的弥补办法是在高层建筑群之间整修开设广场和休闲区段，以及设置人际交流服务设施等等，以减轻压抑感，窒息感，提供有限的人的活动空间。
信息化：信息时代的到来，信息，情报传递即时，快递，城市信息传递装置的发达，使生活在城市中的人们感到既紧张又必要。
情报信息装置破坏环境，造成对人的视觉污染是现代城市环境设计的难题之一。
在城市商业竞争日益激烈发展的情况下，尽管不少大城市的管理部门对广告宣传和信息传递装置的设置有种种规定和限制，但仍挡不住危险日益严重的视觉污染的泛滥。
2.2 室内设计的发展前景近年来，买房、装修，已经成为市民关心的热点。
syb创业计划书墙体彩绘
syb创业计划书墙体彩绘一、创业项目名称墙体彩绘设计与施工服务二、创业项目背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境和生活品质的要求也越来越高。
墙体彩绘作为一种美化建筑空间的方式，受到了越来越多人的喜爱和追捧。
而传统的墙绘服务往往存在设计水平不高、施工质量不过关等问题，给市场留下了一定的空间和机会。
三、创业项目概述本项目旨在为客户提供高质量、创意独特的墙体彩绘设计与施工服务，满足人们对于个性化、艺术化墙面装饰的需求。
我们将以专业的设计团队和施工团队为支撑，为客户打造出独一无二的艺术空间，让他们在日常生活中享受到美的感受。
四、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加速，人们对于居住环境的需求越来越高。
墙体彩绘作为一种美化空间的方式，受到了越来越多人的喜爱。
2. 竞争对手：目前市场上存在一些墙体彩绘服务商，但大部分存在设计水平普通、施工质量不稳定等问题，给我们留下了一定的机会。
3. 发展前景：随着人们对于生活质量的追求，墙体彩绘市场的需求将逐渐增加。
我们可以通过提供创意独特、设计精良、施工精细的服务，赢得市场份额。
五、运营模式1. 设计团队：拥有一支具有丰富设计经验和创意能力的团队，能够为客户提供个性化、创意独特的设计方案。
2. 施工团队：拥有一支专业的施工团队，能够保证施工过程中的质量和进度。
3. 市场推广：通过线上线下结合的方式，开展市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
4. 售后服务：提供售后服务，确保客户在施工完成后的满意度。
六、发展规划1. 初期阶段：建立起设计团队和施工团队，开展市场推广活动，打造品牌知名度。
2. 中期阶段：扩大团队规模，提高服务质量和设计水平，开发新的市场。
3. 长期阶段：成为行业领先的墙体彩绘设计与施工服务商，拓展国内外市场。
七、财务预测初期投入：10万元年营业额：50万元年净利润：15万元八、创业团队项目发起人：XXX设计团队成员：XXX施工团队成员：XXX以上是我们创业项目的计划书，我们相信通过不懈的努力和团队的合作，一定能够实现我们的梦想，为客户提供优质的墙体彩绘设计与施工服务。
【2018最新】syb创业计划书墙绘-精选word文档 (15页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==syb创业计划书墙绘篇一：墙体彩绘创业计划书艺墙绘工作室创业计划书团队名称；Colour power团队成员；前言当涂鸦风靡全球，成为一种时尚的时候，这股风潮开始席卷家居领域，比较罕见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。
现在墙绘开始在家居装饰中频频上演。
现代生活中，越来越追求优雅的姿态和高尚的品位，呼唤自由不羁，彰显个性。
墙绘让我墙面不再拘泥于某一种整体风格，表示方式多种多样。
卫生间想要卡通？厨房想要写实？卧室想要写意？客厅想要古风？墙绘艺术通通给你一一实现。
以往街头涂鸦受到不少青年画师的喜爱，但往往对公共环境造成损害，因此街头涂鸦的发展在某种程度上受到限制现在，这些涂鸦的爱好者可以找到一种随意发挥的空间了，就是在家庭装修中大显身手。
请个画师或设计师在自家墙壁上进行创作成了年轻一代的装修时尚，也正是在这种特殊的装修环境下，涂鸦被人们习惯性地称为手绘艺术。
而此刻，这种手绘潮流正渐渐在家庭装修中蔓延。
被称为手绘艺术的涂鸦。
在现阶段手绘墙已经是一个收到很多人喜爱的潮流代表了，墙体彩绘通过在墙面上做墙绘来体现出一种人文的风格。
在我国的很多沿海城市墙体彩绘正在受着越来越多的人关注，人们喜欢它的主要原因是手绘墙可以根据主人的个性以及爱好而自定义的对自己的家居进行装饰，很多人已经开始厌倦一般的千篇一律的装饰画了，而墙体彩绘的出现则顺应天意，满足人们对提高物质生活的愿望，增加生活水平和精神世界的渴望。
艺墙彩绘工作室认为随着时代的不断进行墙体彩绘在以后几年里将立足于人们的家居装修，从此大行其道越走越好。
当年许多艺术家或画家喜欢在建筑墙体或公共空间的墙壁上手绘或雕刻抽象的艺术作品用以渲染建筑或空间的艺术氛围。
后来墙绘艺术又被缩影到了空间范围较小的艺术酒吧或较有生活情调的白领一族的居室内，具体表现在客厅、卧室、书房等墙体上嵌入艺术绘画或挂上抽象的壁画等形式上。
云南syb创业计划书装饰公司
云南syb创业计划书装饰公司一、项目概述云南SYB装饰公司是一家专注于室内装饰设计与施工的公司，致力于提供高品质的装饰设计和施工服务。
公司成立于2020年，总部位于云南省昆明市，目前员工规模约50人，拥有一支高素质、专业化的设计团队和施工团队。
公司的主营业务包括室内装饰设计、装饰施工、软装设计和施工等。
公司的设计师团队具有丰富的设计经验和创新能力，能够根据客户的需求提供多样化的设计方案，满足客户的个性化需求。
二、市场分析1.市场需求随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，人们的生活水平不断提高，对室内环境的要求也越来越高。
现代人追求个性化、舒适化的居住环境，对于室内装饰的要求也越来越高。
因此，室内装饰行业市场需求巨大。
2.竞争分析目前，室内装饰行业竞争激烈，市场上存在着大量的装饰公司。
但是大部分公司的设计水平和施工质量参差不齐，很难满足消费者的个性需求。
因此，公司要想在市场上立足，必须具备独特的设计理念和优质的施工团队。
3.市场定位云南SYB公司致力于打造高品质的装饰设计与施工服务，定位为高端客户服务。
公司的设计师团队具有丰富的设计经验和创新能力，能够根据客户的需求提供个性化的设计方案，满足客户的个性化需求。
三、市场营销策略1.品牌推广公司将通过网络、宣传册、展览、合作等多种形式进行品牌推广，提升公司在市场的知名度和美誉度。
2.客户服务公司将建立客户数据库，定期向客户推送公司最新设计案例和优惠活动，提高客户忠诚度。
3.合作与联盟公司将积极与其他相关行业建立合作与联盟，共同推广云南SYB公司的品牌和服务。
四、财务规划1.资金需求公司需要资金用于人员招聘、设计软件、办公设备、宣传推广等方面，初始资金估计约为100万元。
2.投资回报公司计划在第一年实现盈利，并在第三年实现投资回报。
3.风险控制公司将建立风险评估机制，定期进行风险评估和控制，确保项目安全进行。
五、团队建设公司拥有一支高素质、专业化的设计团队和施工团队，团队成员具有丰富的设计经验和施工经验，能够为客户提供优质的服务。
SYB创业计划书之宜家墙绘装饰公司
创业计划书企业名称宜家墙绘装饰公司创业者姓名黄伟日期 2011-04-01 通信地址铜陵学院邮政编码 244000电话传真电子邮件目录➢企业概况➢创业计划作者的个人情况➢市场评估➢市场营销计划➢企业组织结构➢固定资产➢流动资金（月）➢销售收入预测（12个月）➢销售和成本计划➢现金流量计划一、企业概况家庭装饰中小学校内外墙整体包装政府机关单位宣传广告酒吧宾馆等壁画和环境设施企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1 2005年7-8月在德州建材厂打杂2 2008年6-8在马鞍山大红灯笼酒店当服务员3 2009年7-8在芜湖美的做暑假工4 2009年9-12月在铜陵做家教5 2010年11月在铜陵做问卷调查6 2011年1月做销售员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1 205年-2008年在汤沟中学就读2 2008年-2012年就读于铜陵学院3 2008年-2009年就读于铜陵学院营销专业4 2009年-2012年就读于铜陵学院国贸专业5 2011年3月参加syb创业培训三、市场评估目标顾客描述：1 主要是家庭，尤其是刚拿到房子的家庭2 中小学校及幼儿园3 政府机关单位等4 酒吧宾馆等市场容量或本企业预计市场占有率：1 进年来，铜陵市的经济发展迅速，尤其是地产行业，而地产行业的发展带来大面积的待装饰的墙面2 铜陵市的人均收入高，消费水平高，每年的消费墙体材料数额持续的增加，墙面装饰具有广阔的前景3 经济的提高和精神文化的发展，各个街道和社区等的墙体绘画装饰增加，发展潜力难以估计市场容量的变化趋势：1 伴随经济的高速发展，21世纪的中国建筑装饰行业进入一个空前繁荣的时代，家庭装修已走入千家万户，成为一种潮流，消费者的需求量不断的增大，装饰行业成为当代的朝阳产业2 社会的发展，生活水平的提高，人民开始注重家居生活的质量，讲究精神享受，张扬个性时尚，人们厌倦了千篇一律的大白墙，对单一的色彩墙面产生了视觉疲劳，因而既环保健康的，又富有立体表现力，丰富的图形想象力高雅精美的新一代墙面艺术受到人们热捧竞争对手的主要优势：1、资金雄厚，人脉关系广2、从事该行业早，有一定的渠道3、专业人士经验丰富4、由于入行早，信誉口碑不错5、竞争对手的主要劣势：1、设计人员设计单一，一时难以有突破2、装饰工人从事新设计较难3、设计人员和装饰工人工资较高4、装饰费用相对较高5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、设计人员年轻有活力，设计具有想象力，以吸引人2、装饰的人员工资相对较低3、装饰费用相对较低4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、入行晚，渠道不通2专业人士经验相对较少，行业知识相对欠缺3、资金相对较少，人脉不广4、口碑和信誉一时难以建立5、四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：1 交通便利，基础设施健全2 居民区商业区较集中，繁华有较大消费市场3 距离建材市场相对较近，方便工作运输4 有一些地产公司，方便联系，加强合作（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：1 商品房不提供内装饰2 客户需求，有自己决定3 客户可以降低中间成本4 客户与公司直接的联系有助于避免中间的消息不畅和误解4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：宜家墙绘装饰公司企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理黄伟 15000元/月员工设计师3名3*10000元/月装饰工人3名3*5000 元/月企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用工商营业执照 60元/年税务登记证 60元/年企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险7*400元/月员工薪酬/年纳税/年合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1)工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2)交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3)办公家具和设备办公室需要以下设备：4)固定资产和折旧概要七、流动资金（月）(一)原材料和包装(二)其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划。
装修行业syb创业计划书
装修行业syb创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于家居装修的需求也越来越大。
装修行业作为一个持续发展的行业，市场需求巨大。
然而，目前市场上存在着很多问题，比如服务质量参差不齐、价格不透明、材料质量难以保障等。
因此，我们计划创立一家专业的装修公司，为客户提供优质的装修服务，并通过科技手段提升装修行业的整体水平。
二、公司定位我们公司的定位是一家高端定制装修公司，主要面向中高端客户群体。
我们将为客户提供一站式的装修服务，包括设计、施工、材料采购、监理等全方位服务。
我们将与国内知名设计师合作，确保设计质量；与优质工程队伍合作，确保施工质量；与知名建材供应商合作，确保材料质量。
我们致力于为客户打造高品质、个性化的家居环境。
三、市场分析根据调查数据显示，中国家居装修市场规模庞大，年增长率超过10%。
随着城市化进程的加快，中高端客户对于家居装修的需求持续增长。
然而，目前市场上存在着诸多问题，比如服务质量低劣、价格不透明等。
我们公司致力于解决这些问题，为客户提供优质的装修服务，满足不同客户的需求。
四、竞争分析目前市场上存在着很多装修公司，竞争激烈。
然而，大部分公司的服务质量参差不齐，很难满足客户的需求。
我们公司将通过与优质设计师、工程队伍和建材供应商合作，确保服务质量，提升竞争优势。
此外，我们还将借助科技手段，提高装修效率，降低成本，提升盈利能力。
五、市场营销我们将通过线上线下相结合的方式拓展市场，通过社交媒体、搜索引擎优化、广告宣传等方式提升品牌知名度。
同时，我们还将与知名家居装饰杂志、展会等合作，扩大影响力。
此外，我们还将提供优惠活动、赠送礼品等方式吸引客户，提升客户转化率。
六、运营模式我们公司将建立完善的运营体系，包括设计团队、施工队伍、材料供应链等。
我们将与国内知名设计师、工程队伍、建材供应商合作，确保服务质量。
同时，我们还将建立专业的监理团队，对施工过程进行全程监督，确保施工质量。
此外，我们还将借助科技手段，提高工作效率，降低成本，提升盈利能力。
室内装修syb创业计划书范文（通用7篇）
室内装修syb创业计划书范文（通用7篇）室内装修syb创业计划书1一、宗旨及商业模式宗旨: 成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!商业模式: btoc的商业模式;网站和实体相结合。
二、平台概述网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。
三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。
家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。
越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。
但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。
通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。
全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。
装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。
例：新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大部分家装相关商品都十分畅销。
而随着不少市民开始入住新房，家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。
在三站家具市场，前来选购家具的市民络绎不绝，商家也是大力展开打折促销活动。
据商家介绍，板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类，如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等，许多品牌的销量都十分可观。
装修店syb创业计划书
装修店syb创业计划书一、创业背景随着时代的发展和人们生活水平的提高，居家装修成为了越来越受重视的事情。
现代人对于居家环境的要求也越来越高，他们追求的不仅是实用和舒适的居住环境，更重要的是追求时尚和个性化的装修风格。
因此，装修行业成为了一个不断发展和壮大的产业。
SYB装修店将以满足现代人对于居家环境的需求为宗旨，致力于为广大消费者提供高质量、个性化、时尚的装修服务。
我们将在市场上创造出一个品牌新的装修服务模式，并且专注于打造一个满足消费者需求的多元化装修店，力求给每一位客户带来一个舒适、温馨、富有品位的家居环境。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加速，人们对于居家环境的要求不断提高。
他们希望通过装修能够打造出一个彰显个性和品味的家居环境。
因此，SYB装修店将以满足这一需求为中心，为客户提供个性化装修设计、材料选购、施工等一站式服务。
2.市场竞争当前，装修行业竞争激烈，市场上存在着众多的装修公司和装饰店。
虽然市场竞争激烈，但是SYB装修店将以提供个性化、优质化的服务和产品为核心竞争力，通过不断创新和改进，为客户带来更好的装修体验。
3.市场机会随着人们对于装修需求的提高，市场上出现了诸如家居定制、智能家居等新的装修形式和新的市场机会。
SYB装修店将抓住这一机会，与时俱进，不断创新，拓展业务，以满足不同客户的个性化需求。
三、SWOT分析1.优势（1）团队优势：SYB拥有一支业内经验丰富的装修团队，可以为客户提供专业化、个性化的装修服务。
（2）定位优势：SYB将以高品质、专业化、个性化为定位，满足客户对于装修的个性化需求。
（3）品牌优势：SYB将建立扎实的品牌形象，通过品牌传播和推广，赢得客户的认可和信赖。
2.劣势（1）市场竞争激烈：装修行业竞争激烈，SYB需要不断提升自身实力，以抵御竞争对手的挑战。
（2）资金压力：创业初期，资金不够充裕，需要不断优化管理、控制成本，确保企业的健康发展。
3.机会（1）市场机会：消费者对于个性化、定制化的需求不断增长，SYB可以通过不断创新，抓住这一机会，拓展业务。
s丫b装修创业计划书
s丫b装修创业计划书第一部分：企业概况一、企业名称：S丫B装修二、经营范围：提供室内装修设计及施工服务三、注册资本：100万元四、成立时间：2023年五、企业地址：XX市XX区XX街XX号六、核心价值观：专注、创新、品质、诚信第二部分：市场分析一、市场需求：室内装修市场持续增长，消费者对装修质量和设计感的要求也在提高二、市场竞争：市场竞争激烈，有大量装修公司竞争三、市场机会：市场空间大，个性化、定制化的需求增加第三部分：产品定位一、产品特色：注重设计创新和施工质量，提供个性化定制服务二、目标客户：中高档住宅用户和商业客户三、产品定价：根据产品质量和服务的不同提供不同价格选项第四部分：市场推广一、品牌推广：利用社交媒体、装修平台等进行品牌推广二、线上推广：开设官方网站和社交媒体账号，定期发布装修案例和设计文章三、线下推广：参加装修展会、举办装修讲座等活动第五部分：组织架构一、管理团队：创始人、设计师、施工队长、销售人员等二、人员配备：依据实际工作需求进行人员招聘三、培训计划：定期进行员工培训，提升团队整体素质和专业技能第六部分：财务规划一、初期投资：购买装修设备、培训员工等二、运营成本：员工薪酬、房租等三、营销预算：广告宣传费用、市场活动费用等四、盈利预期：通过提供高质量的装修服务，争取在第一年实现盈利第七部分：风险分析一、市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和品牌影响力二、技术风险：需要关注装修新技术的发展，提升公司的设计和施工水平三、管理风险：需要建立健全的管理制度，防范管理风险四、资金风险：需要合理控制资金使用，避免因资金链断裂导致经营风险第八部分：发展规划一、短期规划：在当地市场打下稳固基础，提升公司的知名度和口碑二、中期规划：开展线上线下营销，拓展更多客户群体，实现公司规模的扩大三、长期规划：打造自己的品牌形象，向全国市场扩展，成为行业内的领军企业结语S丫B装修将秉承“专注、创新、品质、诚信”的核心价值观，提供更好的室内装修设计和施工服务，为客户打造理想中的家园和工作空间。
syb装修创业计划书范文优秀模板（2）
syb装修创业计划书范文优秀模板(2)syb装修创业计划书范文篇3一、执行总结1.1公司公司名称：某某装饰有限责任公司注册资金：100万元。
资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。
公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。
家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
1.2市场近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。
市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。
我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
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SYB宜家墙绘装饰公司创业计划书目录 企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金（月）销售收入预测（12个月）销售和成本计划现金流量计划一、企业概况家庭装饰中小学校内外墙整体包装政府机关单位宣传广告酒吧宾馆等壁画和环境设施企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1 2005年7-8月在德州建材厂打杂2 2008年6-8在马鞍山大红灯笼酒店当服务员3 2009年7-8在芜湖美的做暑假工4 2009年9-12月在铜陵做家教5 2010年11月在铜陵做问卷调查6 2011年1月做销售员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1 205年-2008年在汤沟中学就读2 2008年-2012年就读于铜陵学院3 2008年-2009年就读于铜陵学院营销专业4 2009年-2012年就读于铜陵学院国贸专业5 2011年3月参加syb创业培训三、市场评估目标顾客描述：1 主要是家庭，尤其是刚拿到房子的家庭2 中小学校及幼儿园3 政府机关单位等4 酒吧宾馆等市场容量或本企业预计市场占有率：1 进年来，铜陵市的经济发展迅速，尤其是地产行业，而地产行业的发展带来大面积的待装饰的墙面2 铜陵市的人均收入高，消费水平高，每年的消费墙体材料数额持续的增加，墙面装饰具有广阔的前景3 经济的提高和精神文化的发展，各个街道和社区等的墙体绘画装饰增加，发展潜力难以估计市场容量的变化趋势：1 伴随经济的高速发展，21世纪的中国建筑装饰行业进入一个空前繁荣的时代，家庭装修已走入千家万户，成为一种潮流，消费者的需求量不断的增大，装饰行业成为当代的朝阳产业2 社会的发展，生活水平的提高，人民开始注重家居生活的质量，讲究精神享受，张扬个性时尚，人们厌倦了千篇一律的大白墙，对单一的色彩墙面产生了视觉疲劳，因而既环保健康的，又富有立体表现力，丰富的图形想象力高雅精美的新一代墙面艺术受到人们热捧竞争对手的主要优势：1、资金雄厚，人脉关系广2、从事该行业早，有一定的渠道3、专业人士经验丰富4、由于入行早，信誉口碑不错5、竞争对手的主要劣势：1、设计人员设计单一，一时难以有突破2、装饰工人从事新设计较难3、设计人员和装饰工人工资较高4、装饰费用相对较高5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、设计人员年轻有活力，设计具有想象力，以吸引人2、装饰的人员工资相对较低3、装饰费用相对较低4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、入行晚，渠道不通2专业人士经验相对较少，行业知识相对欠缺3、资金相对较少，人脉不广4、口碑和信誉一时难以建立5、四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征家庭设计装修各种不同风格设计学校内外墙整体包装各种厚重底蕴气氛和积极活泼的设计强调积极宣传作用政府机关单位公益广告宣传娱乐场所设计装修提供各种丰富异样的设计2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格家庭设计装修3万/100平方8万/100平方7-10万/100平方学校内外墙的整体包装 1.5万/100平方5万/100平方5-7万/100平方2万/100平方6万/100平方6-8万/100平方政府机关单位公益广告宣传娱乐场所设计装修3万/100平方5万/100平方6-8万/100平方折扣销售赊账销售3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本铜陵市北京中路80 10000元/月（2）选择该地址的主要原因：1 交通便利，基础设施健全2 居民区商业区较集中，繁华有较大消费市场3 距离建材市场相对较近，方便工作运输4 有一些地产公司，方便联系，加强合作（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：1 商品房不提供内装饰2 客户需求，有自己决定3 客户可以降低中间成本4 客户与公司直接的联系有助于避免中间的消息不畅和误解4.促销人员推销成本预测广告墙体广告成本预测1900 公共关系成本预测营业推广开业传单成本预测200五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：宜家墙绘装饰公司企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理黄伟15000元/月员工设计师3名3*10000元/月装饰工人3名3*5000 元/月企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用工商营业执照60元/年税务登记证60元/年企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险7*400元/月员工薪酬/年纳税/年合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内容合伙人条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1)工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）计算机 5 4000 20000脚手架 3 1500 4500机器设备一套20000 20000合计44500 供应商名称地址电话或传真2)交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）货车 1 60000 60000合计60000 供应商名称地址电话或传真3)办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）饮水机 2 300 600固定电话 2 50 100传真机 1 800 800空调 1 3000 3000合计4500 供应商名称地址电话或传真4)固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备44500 8900交通工具60000 12000办公家具和设备4500 900店铺装修30000 6000合计139000 27800七、流动资金（月）(一)原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真(二)其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资15000元/月雇员工资45000元/月租金10000 120000元/年营销费用2100公用事业费800 含通讯费水电费维修费100保险费2800 400元/月共7人登记注册费120其他合计7592011八、销售收入预测（12个月）月份销售情况销售的产品1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（家庭装饰1）销售数量200 300 300 400 600 500 300 200 100 2900 平均单价300 300 300 300 300 300 300 300 300月销售额60000 90000 90000 120000 180000 150000 90000 60000 30000 870000学校内外墙包装（2）销售数量300 100 500 30 930平均单价150 150 150 150月销售额45000 15000 75000 45000 139500（3政府机关单位宣传广告）销售数量150 120 80 200 550平均单价200 200 200 200月销售额30000 240000 16000 40000 110000（4娱乐设施）销售数量50 80 130 平均单价300 300月销售额15000 24000 39000（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额12（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量500 120 380 300 300 400 1100 500 300 230 200 100 4510 销售总收入90000 24000 91000 90000 90000 144000 255000 150000 90000 44500 60000 3000011585013九、销售和成本计划金额(元) 月份项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入90000 24000 91000 90000 90000 144000 255000 15000 90000 44500 60000 30000115850流转税（增值税等）销售净收入90000 24000 91000 90000 90000 144000 255000 15000 90000 44500 60000 30000115850成本业主工资15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 180000 员工工资45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 540000 租金10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000 营销费用200 800 800 300 2100 公用事业费800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 维修费100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 折旧费27800 27800 贷款利息保险费2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 33600 登记注册费120 120原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本101820 73700 73700 73700 73700 74500 74500 73700 73700 73700 74000 73700 914420 利润-11820 -49700 17300 16300 16300 69500 180500 76300 16300 -29200 -14000 -4370024440814税费企业所得税4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 54000 个人所得税其他净收入（税后）-163200 -54200 12800 11800 11800 65000 176000 71800 11800 -33700 -18500 -48200 190080十、现金流量计划金额（元）月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金72480 18280 31080 42880 54680 119680 295680 367480 379280 345580 327080现金销售收入90000 24000 91000 90000 90000 144000 255000 15000 90000 44500 60000 30001158500 赊销收入贷款其他现金流入200000可支配现金（A）290000 96480 109280 121080 132880 198680 371680 445680 457480 423780 405580 357080135850现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 180000 员工工资45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 540000 租金10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000 营销费用200 800 800 300公用事业费800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 维修费100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 120015贷款利息偿还贷款本金保险费2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 33600 登记注册费120 120 设备139000 139000 其他（列出项目）税金4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 54000现金总支出（B）217520 78200 78200 78200 78200 79000 79000 78200 78200 78200 78500 78200 107962 0月底现金（A-B）72480 18280 30180 42880 542680 119680 295680 367480 379280 345580 327080 27888016。