新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 容勇

新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究容勇

发表时间：2018-08-08T11:00:53.840Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第8期作者：容勇

[导读] 新形势下，随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司广东佛山 528312

摘要：新形势下，随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。对于建筑工程的施工管理，为提高其管理水平及质量，该行业已经引进新的信息化技术应用于日常的施工管理，使得管理水平不断提高，在工程管理领域信息化技术的应用虽然已经取得了良好的效果，但也存在着这样或那样的问题，我们要以发展的眼光积极看待这些问题，不断地对管理方法及手段进行调整，结合建筑工程管理的实际情况，对于工程管理中信息技术的应用建立完善的使用标准及使用方法体系，并结合实际情况不断进行调整，促进信息化水平的不断提高。

关键词：新形势；建筑；工程管理；信息化；重要性

1推进建筑工程管理信息化的重要作用

1.1帮助建设单位做好战略规划

建设单位只要分步骤、高标准地做出战略规划，并搞好预算管理、生产监控、项目管理、资金管理等的信息化建设，就能围绕自身的核心业务建立各种各样的主题数据库、数据模型、功能模型、信息体系结构模型等，从而帮助建设单位做好战略数据规划。

1.2促进单位全面管理施工过程

建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。

1.3促使建设单位有效降低成本

在设备、材料采购环节，建设单位可依托网络、电子邮件等信息技术，增加供应商、承包商等相关各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的价格、质量、信誉以及供货等信息，在降低建设单位采购成本的同时有利控制双方的长期合作，维持正当竞争。在建筑工程施工环节，建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位通过对合同管理、预算控制、施工现场管理、财务管理、材料设备管理等实施标准化、信息化控制，建设单位就能更有效地对工程成本加以控制，并按照成本预算合理规划工程的施工进度，有效规避风险。

例如某集团通过引进“电子工程管理系统”第一期，减少了工序，缩短了工期，提高了效益，其属下的建筑部门估计每年可以节省1%～3%的营运开支，涉及金额达3000万～4000万元。

1.4项目信息共享

建筑工程管理一般需要多个具有分散性的单位进行协调合作，由于这种特点在传统的建筑工程管理概念上会造成大量的人力、物理和财力来完善多个单位的工作，因此为了实现多个部门的通力合作，必须要多各方面的信息进行实时的了解，然后根据项目信息的实际变化情况进行及时的反映，以此来实现建筑工程管理的科学管理，进而保证整个项目的合理控制。

2信息化背景下建筑施工管理中存在的一些问题

2.1信息技术应用范围受限

在具体建筑工程项目施工管理领域，信息技术的应用还停留在理论层面。信息技术由于自身发展的限制，往往只能应用于日常简单基础性工作的处理，专业应用软件的缺乏使得信息技术在管理领域资金、技术、进度等方面的应用还受到较大限制，实用性较差；且建筑及软件工程开发周期往往较为漫长，专业性强，影响了信息技术在建筑工程管理中的应用。

2.2信息技术的使用程度不强

一些建筑施工单位通过设置内部局域网进行信息及项目数据的内部简单沟通，但无法实现与外界的沟通与互动，这种情况是由于相关建筑工程管理软件的缺乏造成的，小型软件开发公司没有实力开发具有通信功能的建筑工程管理软件，阻碍了建筑施工管理中信息技术的进一步发展。

2.3信息技术的普及程度较低

目前，在建筑施工管理中信息技术的普及率还较低，相关管理人员缺乏对于信息技术充分的认识；管理人员往往从自己的实践及经验考虑，在施工模式、研究方向与知识结构差距还很大。使得在工程质量控制、工程进度控制及成本控制等管理过程中信息技术的使用还不普遍。

2.4施工现场管理不够及时

在施工管理的现场，一些较为正式和正规的施工场地已经投入使用监控设备，但是一些规模较小的施工单位在此方面仍然没有见应用。在这一点上便使得施工现场的管理不够及时，因为信息化的监控设备能够在发生大面积施工时对潜藏的危机进行及时的发现和处理，从而有效避免施工故障的出现，防止人员伤亡和财产的损失。

3信息技术在建筑管理中的完善措施

3.1提高信息技术的统一性

建筑工程管理工作具有一定的特殊性，在对工程进行招标和采购的过程中，如果施工单位采用了批量定额的方式势必会造成整个管理系统更加复杂化，甚至还会造成定额在一定程度上有所增加。而信息技术在该过程当中的应用就可以很好地避免这种现象的发生，所以目前收到了各大企业的广泛欢迎。除此之外，在建筑工程管理工作中合理应用信息技术还可以为管理机制提供相应的资金数据信息，从而可以对施工成本进行更好地控制。由于建筑工程管理工作涉及的内容相对比较多，所以在对信息技术应用的过程中还应该对各个部门的实际

需求进行充分的考虑，不断完善管理流程，并对各个部门进行严格的监管，提升管理工作和信息技术的统一性。

3.2加强建筑管理的实用性

就我国目前的情况来看，大多数建筑企业在投标过程中都是利用各个部门所收集的相关数据信息来进行报价，可是在实际操作过程中所体现出来的却是建筑部门定额。如果没有对市场当中的一些不良影响因素进行充分考虑的话，最终就会以建筑部门可以承担的最高价格中标。而在工程的实际建设过程中，企业还需要承担一些其他部分的资金成本，另外在未来对工程的管理和维持企业形象过程中都需要一定的资金投入，所以这样的方法并不能为企业创造出很好的利润，甚至还会出现亏损现象。而将信息技术充分应用到其中，并充分结合建设工程的实际情况建立起自己的材料信息数据库，从而为工程选择出最为科学合理的材料模板和合同模板，这样的操作也可以使得客户更加满意，有效提升了建筑管理工作的实用性。

3.3提升信息技术在建筑管理中的适应性

我国目前大多数建筑企业在对工程的管理过程中，由于各种外界因素的影响，比如公路施工过程中就很容易受到天气环境的影响，市政道路和房屋工程的建设过程很容易受到施工环境和施工时间的制约，因此难免需要投入大量的施工资金，而且还会在一定程度上影响工程的施工进度，进而造成了工程施工成本核算不准确现象的发生。而如果将信息技术应用到建筑工程的管理工作中，便可以对相关的参数进行准确的计算和设置，更好地满足各种各样的实际需求，同时也更好地保证了不同用户对建筑工程参数的各种要求。除此之外，在有效确保了建筑工程施工进度的同时，还应该对安全管理工作引起足够的重视，并尽可能缩减建筑工程的施工成本，信息技术在该过程中的应用就可以对施工进度和成本核算两者之间的关系进行很好地协调。

4结束语

总之，现在整个建筑行业正在迅猛发展，新工艺、新材料的发展程度难以想象，建设单位在建筑工程管理信息化的推进中不要受到信息技术的局限，要将信息化视作一项系统性的工程，在充分认识建筑工程管理信息化的重要作用的基础上不断推进信息化建设，保证建筑工程管理信息化能得到快速、健康、有效的实施和发展。

参考文献

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[3]刘人怀，孙凯.工程管理信息化架构研究[J].中国工程科学，2016，（8）：4-9.