向公司董事会的汇报材料
董事会成立情况汇报材料
董事会成立情况汇报材料
尊敬的各位董事会成员：
我在此向各位汇报公司董事会成立情况。
首先，我要感谢各位对公司董事会成
立工作的大力支持和配合，也感谢各位在组建过程中所提出的宝贵意见和建议。
公司董事会成立工作经过了精心筹备和周密安排，我们于去年年底完成了董事
会成立方案的制定，并于今年年初正式成立了公司董事会。
董事会成立工作主要包括了以下几个方面：
首先，我们组建了董事会成立工作小组，明确了各成员的职责和任务，确保了
董事会成立工作的有序推进。
小组成员充分发挥各自的专业优势，紧密配合，高效协同，确保了董事会成立工作的顺利进行。
其次，我们制定了董事会成立方案，明确了董事会的组成和职责、权利，以及
董事会成立的时间节点和具体工作安排。
方案经过多次修改和完善，最终得到了各位董事会成员的一致认可和通过。
然后，我们按照方案的要求，完成了董事会成立的各项准备工作，包括了董事
会成员的选举和任命、董事会章程的制定和公告、董事会办公室的搭建和设施配备等。
在这一过程中，我们克服了各种困难和挑战，确保了董事会成立工作的顺利进行。
最后，我们于今年年初正式召开了公司董事会成立大会，宣布了董事会正式成
立的消息，并就公司未来的发展方向和重点工作进行了深入的讨论和交流。
各位董事会成员积极发言，提出了许多宝贵的意见和建议，为公司未来的发展指明了方向。
总的来说，公司董事会成立工作取得了圆满成功，为公司未来的发展奠定了坚
实的基础。
我们将继续努力，不断完善董事会的运作机制，发挥董事会在公司治理中的重要作用，为公司的长远发展贡献力量。
谢谢各位！。
给董事会的工作报告怎么写
给董事会的工作报告怎么写（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理向董事会工作报告范文
总经理向董事会工作报告范文总经理向董事会工作报告范文1尊敬的董事会成员：我谨向各位董事会成员汇报我们公司在过去一年的工作情况及未来的发展计划。
以下是我对各项重点工作的总结和分析。
一、市场情况与竞争环境1、我们的公司在过去一年取得了显著的市场份额增长，销售额达到了__亿元，同比增长了__%。
这主要得益于我们对产品质量和服务的持续改进。
2、竞争环境依然激烈，我们面临着来自国内外同行业的竞争。
要保持竞争优势，我们需要进一步提高产品创新能力和品牌影响力。
二、组织运营情况1、我们在过去一年加强了组织架构和运营流程的优化，提升了工作效率和响应速度。
2、人力资源方面，我们持续招聘与公司发展需求相匹配的优秀人才，并致力于员工培训和激励制度的改进，以保证组织的稳定运作。
三、产品研发与创新1、我们在过去一年加大了对产品研发的投入，推出了多款具有高附加值的.新产品，并获得了市场的回应。
2、未来，我们将进一步加强研发团队的建设，提升技术创新能力，不断推出满足市场需求的新产品。
四、营销与销售1、我们在过去一年加强了市场调研工作，深入了解客户需求，并根据市场反馈及时调整销售策略。
2、未来，我们将进一步加大市场营销力度，通过多种渠道和方式提升品牌知名度，开拓新客户，扩大市场份额。
五、财务运营与风险控制1、我们的财务状况保持良好，过去一年实现了盈利，现金流也保持稳定。
2、在风险控制方面，我们强化了内部审计体系，加强了对市场风险、供应链风险等的监测和应对能力。
六、未来的发展计划1、我们将继续加大对研发的投入，提高产品创新能力和核心竞争力。
2、将加强市场营销工作，提升品牌价值和市场影响力。
3、加强内外部合作，拓展合作伙伴网络，共同推动企业的发展。
总结而言，过去一年，公司在各项工作中取得了较为显著的成绩，但我们也要清醒认识到市场竞争的激烈性和不确定因素的存在。
因此，未来我们将继续加强组织运营优化，不断提升产品质量和创新能力，积极应对市场挑战，确保公司的稳定发展。
向公司董事会的汇报材料
向公司董事会的汇报材料
尊敬的董事会成员：
我谨向各位汇报我们公司最近的业务和运营情况。
以下是我们的汇报材料：
1. 公司概况:
- 公司名称、法定代表人和注册资本
- 公司所属行业及市场地位
- 公司使命和愿景
2. 去年业绩回顾:
- 总营业额和利润
- 公司市场份额
- 产品和服务的主要竞争优势
- 关键客户和合作伙伴
3. 当前市场环境分析:
- 宏观经济环境
- 行业竞争态势
- 目标客户群体和市场需求
- 潜在机会和威胁
4. 今年的战略规划:
- 公司目标和关键战略重点
- 产品和服务开发计划
- 渠道拓展和销售策略
- 市场推广和品牌建设计划
5. 运营绩效和财务情况:
- 年度预算和实际营收、利润情况
- 销售和客户增长情况
- 成本和费用管理
- 资金状况和财务健康状态
6. 关键风险和挑战:
- 公司面临的主要风险和挑战
- 风险管理措施和应对策略
- 预计的影响和应对措施
7. 下一步行动计划:
- 重点项目和目标
- 相关部门协作和资源需求
- 时间表和责任分配
8. 提供解答:
以上是我们向董事会汇报的主要内容。
我们将根据董事会的反馈和建议继续完善和调整我们的战略和运营计划。
谢谢大家的支持和关注！
请各位董事会成员在会议前仔细阅读以上材料，并准备好与会时可能会提出的问题和建议。
谢谢！
公司高管。
向公司董事会的汇报材料
向公司董事会的汇报材料尊敬的董事会成员：我谨向各位汇报公司在最近一个季度的运营状况和业绩表现。
以下是我们的汇报材料：1. 总体概述：深入分析并介绍公司在上个季度的整体运营状况，包括收入、利润、市场份额等方面的情况。
重点强调公司在市场上的竞争优势和主要进展。
2. 销售和市场营销：详细说明公司针对不同产品线的销售情况，包括销售额、销售数量、销售额的增长率等。
同时，分析公司在不同市场领域的市场份额和竞争状况，并介绍营销活动和计划，以提高市场占有率。
3. 财务状况：报告公司在上个季度的财务状况，包括收入、支出、税务状况、现金流量等。
同时，分析并解释与上个季度相比的变化，提供重要的财务指标和趋势。
4. 产品和技术创新：介绍公司在上个季度的产品开发和技术创新情况，包括新产品的推出、技术改进、研发投入等。
重点强调这些创新对公司竞争力和市场份额的积极影响。
5. 运营效率和成本控制：评估公司在上个季度的运营效率和成本控制情况。
提供有关生产、供应链和运营流程的信息，并说明如何改进和优化这些流程以提高效率和降低成本。
6. 人力资源管理：介绍公司在上个季度内的人力资源管理情况，包括员工组成、培训和发展计划、员工满意度等。
强调员工在公司成功发展中的重要作用，并提供员工激励和保留的策略。
7. 风险和机遇：评估公司在上个季度面临的风险和机遇，包括市场变化、竞争环境、法规变化等方面。
提供由此带来的挑战和应对策略，同时也强调公司可能获得的机遇。
以上是我们的汇报材料，请各位董事会成员在会议上详细评估和讨论这些信息，并提供您的宝贵意见和建议。
感谢您对公司的持续支持！谢谢！公司高层管理者。
董事会架构情况汇报
董事会架构情况汇报尊敬的各位董事会成员：我在此向各位汇报公司董事会架构情况。
首先，我将对董事会的构成进行概述，然后分析各个成员的履职情况，最后提出一些建议。
目前，我们公司的董事会由董事长、执行董事、独立董事和非执行董事组成。
董事长负责主持董事会会议，协调董事会的工作，执行董事则负责公司日常经营管理，独立董事和非执行董事则提供专业意见和监督公司经营。
董事会成员的构成合理，能够有效地履行各自的职责，保障公司的正常运营。
在过去的一段时间里，董事会各成员积极履职，发挥了各自的作用。
董事长在公司战略规划和重大决策中发挥了重要作用，执行董事在公司的日常管理中表现出色，独立董事和非执行董事也提供了许多宝贵的意见和建议。
董事会成员之间形成了良好的合作氛围，共同推动公司发展。
然而，我们也要看到董事会在一些方面存在一些问题。
首先，董事会成员之间的沟通还有待加强，有时在重大事项上意见不够统一。
其次，一些独立董事和非执行董事在公司经营中的监督力度还有待加强，需要更加深入地了解公司的经营情况，提出更具体的改进建议。
此外，董事会在公司治理和风险控制方面还有待进一步完善。
为此，我提出以下建议，首先，董事会成员应加强沟通，增进了解，共同为公司的发展制定更加明确的方向和目标。
其次，独立董事和非执行董事应加强对公司经营的监督，提出更具体的改进建议，为公司的发展提供更有力的支持。
最后，董事会应进一步完善公司治理结构，加强风险控制，确保公司经营的稳健性和可持续发展。
总之，我们的董事会在公司发展中发挥了重要作用，但也面临一些问题和挑战。
希望各位董事会成员共同努力，加强合作，克服困难，推动公司不断向前发展。
谢谢各位！。
向董事会汇报工作范文
向董事会汇报工作范文引言背景在企业中，董事会是最高决策机构，负责监督和指导公司的运营管理。
向董事会汇报工作是每位高管的责任，这项工作需要清晰地传达公司的业绩、战略以及未来规划，为董事会提供决策参考。
目的本文将以向董事会汇报工作为主题，概述汇报内容的要点和结构，指导高管如何准备和展示工作报告，确保董事会理解并支持公司的发展方向。
汇报内容要点公司业绩首先，汇报应包括公司的财务业绩，例如营收、利润、现金流等关键指标。
通过数据展示公司的经营状况和发展趋势，让董事会了解公司的财务健康状况。
业务发展其次，汇报应涵盖公司的业务发展情况，包括市场份额、产品创新、客户满意度等方面的表现。
这些数据能反映公司在行业竞争中的地位和潜力，为董事会制定战略决策提供依据。
风险和挑战除了业绩数据，汇报还应提及公司面临的风险和挑战，如市场竞争加剧、供应链断裂等问题。
高管需要诚实地反映问题所在，并提出解决方案，展现应对困难的决心和能力。
未来规划最后，汇报还需包括公司未来的发展规划和战略目标。
高管可以介绍公司的发展愿景、重点项目和投资计划，为董事会展示公司的长远发展方向和战略布局。
汇报结构建议手头准备在汇报前，高管需准备充分，梳理好汇报内容和数据，确保数据准确性和完整性。
同时，考虑董事会的背景和兴趣点，调整汇报重点和风格，提高汇报效果和影响力。
开场白汇报开始时，高管应以简洁明了的开场白引入汇报主题，概述汇报要点和结构，吸引董事会的注意力，帮助他们理解汇报内容和关注重点。
数据展示在汇报过程中，高管应通过图表、数据分析等形式展示公司的业绩和发展情况，简洁清晰地传达信息，帮助董事会快速理解数据和结论，做出明智的决策。
问题回答汇报结束后，高管需准备好应对董事会的问题和疑虑，积极回答问题，解释数据背后的原因和逻辑，发现问题和风险，并提出解决方案，展现领导能力和智慧。
结论在面对董事会时，向董事会汇报工作是企业高管的重要任务，需要准备充分、表达清晰、回答问题果断。
管理层向董事会汇报内容
管理层向董事会汇报内容
管理层向董事会汇报的内容通常包括以下几个方面：
1. 财务状况：包括公司的收入、利润、亏损、现金流、资产负债表等关键财务指标，以及与预算的比较。
2. 经营业绩：详细介绍公司各个业务单元或部门的业绩，包括销售额、市场份额、利润率等，以及与目标的比较。
3. 战略进展：报告公司在实施长期战略和短期目标方面的进展，包括关键项目、市场拓展、产品创新等。
4. 风险评估：管理层应向董事会报告公司面临的主要风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等，以及相应的风险管理措施。
5. 法规遵从：报告公司在遵守适用的法律、法规和政策方面的状况，包括环境法规、反贪腐法等。
6. 董事会授权事务：汇报董事会授权事项的执行情况，如并购、股票发行、资本支出等。
7. 未来展望：包括对公司未来一至两年的业务预测，以及对市场趋势的判断。
8. 关键人员变动：包括高管任命、解雇或关键员工流失等人事变动情况。
9. 社会责任：报告公司在环境保护、社区关系、员工福利等方面的表现。
10. 其他重要事项：包括任何可能影响公司声誉、财务状况或战略地位的重
大事件。
具体汇报内容可能因公司规模、行业和特定要求而有所不同。
在准备汇报时，管理层应与董事会充分沟通，确保信息准确且符合董事会对信息的需求。
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向公司董事会的汇报材料各位股东、各位董事、各位监事大家好！在这新春即将到来之际，愿经营管理层的祝福如冬日暖阳，[]春日清风，夏日阳伞，为你挡风阻沙，送去温暖，捎去清凉。
XX年，对公司来说是不平凡的一年。
这一年，是公司调整结构、统一思想、谋划发展、迎难而上的关键年。
公司管理层严格执行董事会决议，切实履行和担当各项职能，紧紧围绕恢复矿山开采和硫酸项目建设这个重心，按照确立目标，分工负责，责任到人，任务到基层的思路，强化管理，真抓实干。
确保各项工作有序向前推进。
今天，非常荣幸能与各位股东、各位董事、各位监事，一同回顾公司这一年走过的历程，一同分享公司这一年思考的所得。
一、公司XX年度的工作总结XX年，公司工作主要总结为：一“恢复”（即恢复XX铜硫矿井下开采）。
一是本着节约高效的原则，深入实际，合理规划，制定了严密的井下检修工程方案；二是抢时间，赶进度，实现了对井下供水、排水、供电、通风等系统，特别是提升、运输系统的成功合理改造；三是工程队的努力配合。
为加快井下井巷工程检修、开工进度，确保安全，XX年开春上班后，我们就与工程队签订了《xx山井下维修承包协议》、《xx山井下采矿工程承包协议》、《xx山井下采矿安全管理协议》。
四是原材料、设备、设施等物资的及时保障和供应；五是争取到了省、市、县安监、公安等部门的有力支持，顺利的取得了《安全生产许可证》和《爆破器材使用证》。
六是对炸药库的及时规范改造和管理。
这一切为矿山顺利恢复正常生产提供了有力保障。
二“建设”（即硫酸项目的建设、选矿厂技术改造建设）。
1、硫酸项目的建设在后面单独汇报。
2、选矿厂技术改造建设。
为提高硫酸厂入场硫精矿品位和经济效益，xx铜硫矿选矿厂技改基建工程在多方面共同努力下，工作在计划中有条不紊的推进。
预计在XX年3月底全面完成技术改造任务并进行试生产。
通过技改后，硫精矿品位由原来的25%-30%提高到46%以上。
三“论证”（即XX金铜硫矿开采方案论证、选硫车间尾矿库选址论证和硫酸厂硫酸、铁矿粉及余热蒸汽等系列产品市场行情调查论证）。
1、XX金铜硫矿开采方案论证由于原提交的XX金铜硫矿深部铜硫矿体开发利用方案中地质储量级别为（333级），这种储量作为采矿设计依据存在较大风险。
为进一步探明铜矿体品位变化情况，确定矿体地质储量、品位。
XX年通过多方论证，决定对XX金铜硫矿补充地质勘探，以重新设计露天或坑采方案。
为资源开发提供技术资料，有利于生产和经济效益。
2、选硫车间的尾矿库选址位于XX。
为解决硫酸项目的原料问题，[]需建一座60万吨尾矿库。
因此XX年，经请环保、安全、及尾矿库设计部门专家多次走访反复论证，选址工作已完成，后续设计、立项、环评、安评等审批手续正在办理中。
3、硫酸、铁矿粉及余热蒸汽等系列产品市场行情调查论证。
（1）、硫酸市场前景看好。
目前，硫酸市场行情坚挺，全国均价在650-700元/吨，部分厂家报价继续上涨。
据调查统计，jj范围（包括湖北XX集团磷肥厂）年需硫酸供应量在30万吨以上，jj当前除Hk硫酸厂年产硫酸10万吨左右外，其它硫酸使用缺口基本从外地购进。
（2）、铁矿粉未来效益可观。
选矿厂通过技改后，提高了硫酸厂尾碴铁矿粉的附加值。
根据论证，硫酸厂尾碴经过进一步提选，年可生产品位60%以上铁矿粉6万吨。
目前市场价在700元/T。
（3）、余热饱和蒸汽市场走俏。
我公司硫酸厂投产后，每小时可产生余热饱和蒸13.5吨。
经过市场摸底，目前在工业园使用饱和蒸汽用户有7-8家。
日使用蒸汽量在400T 以上。
目前我公司12万吨硫酸生产产生余热蒸汽难以满足市场需量。
在长江下游地区当前蒸汽市场价格行情是：200至240元/T;在XX工业园当前已有多家公司有愿使用我公司蒸汽的意向。
四“健全”（即健全管理机构、健全劳动员工合同及保险体系、健全规章制度和健全矿山及硫酸厂合法开业手续）、五“重视”（即重视财务成本管理、重视安全措施落实、重视环保资金投入、重视矿山后勤保障、重视技术人才的培养）。
全公司上下围绕这个总体工作框架，齐心协力，深入实际，排除困难。
才使以上各项工作均取得了较好的成效。
二、XX化工科技有限公司硫酸项目的进展情况XX化工科技有限公司是公司为运作硫酸项目而注册的全资子公司，年产12万吨硫酸项目于XX年9月15日与江苏扬州XX化工工程有限公司签订总包合同，由扬州XX公司负责硫酸厂的工艺设计和主体设备制造安装，包括完工后的开车调试、后续服务。
通过这几个月与扬州XX公司的通力合作，到目前为止工程设计已完成，设备正在制造中。
土建工程目前已完成设计，地下桩基工程正在施工中，由于厂址所在地的地质问题，需要大量的桩基基础。
公司采取了即要高质量又要厉行节约的策略，在桩基设计时，组织专家充分论证，最终决定采用搅拌桩和成形桩相结合的方案，截止目前搅拌桩工程已经完工，并通过检测达到要求。
成形桩工程正在施工，预计XX年2月底完工。
桩基工程的总造价预计将达120万元以上。
土建地面工程正在招标，部分工程如办公楼、配电房等项目作为分包工程正在施工中。
硫酸项目的余热锅炉公司已于XX年11月与四川XX锅炉有限公司签订了承包合同，预付款已支付，截止目前锅炉设计已完成，正在进行设备制造中。
以上各项不包括：各种检测费、施工水电费以及各种税费、杂费等。
预测硫酸厂的总造价将达8000万元左右。
在工艺设计段，公司充分考虑到目前国家对环保的要求，做到无污染花园式工厂，在工艺上采用先进的两转两吸，循环酸洗流程，酸洗液作为选硫车间的选硫液得到再利用。
同时考虑到硫酸生产综合效益，也作为循环经济的一部分，在工艺设计上充分利用硫酸生产过程中的余热资源生产蒸汽有偿提供给附近厂家，生产的铁矿渣可以对外出售。
以上这一系列措施可以大大提高硫酸厂的综合效益。
在抓好硬件工作的同时，公司正在积极努力地招贤纳才，面向全社会招工，在同等条件下，公司优先聘用LAo公司的老职工，同时我们也向部分高校招聘，已与江西理工大学、东华理工大学等院校达成招聘协议，聘用部分品学兼优的大学生到公司来。
利用春节期间，大力宣传公司的优势，张贴和散发招聘广告，在大批返乡务工人员之中招聘普工。
在XX年5月至8月对各岗位员工组织专业培训，公司已与有关单位和厂家签订了培训计划，为今年9月底的开工生产做准备。
目前在硫酸项目的运作当中也遇到了不少困难，如：工业用水排水、供电专线、原料运输专用道路及用地红线等问题制约着建设进度和顺利投产。
公司正在积极努力地与政府相关部门联系，请他们帮助解决。
三、公司XX年度财务收支情况附：四、公司XX年度的工作目标今年公司经营管理层按现代科学的公司管理模式来运作，进一步完善制度、加强管理，突出重点，争取时间，确保公司完成选硫车间尾矿库建设、XX金铜硫矿恢复性开采和新茂化工硫酸项目早日达到全面投产要求；1、公司总部计划于XX年L月份进驻硫酸厂办公，靠近一线跟进管理；2、XX年2-5月份进一步完善公司的职能部门及下属厂、矿的机构组建，同时进一步完善各项管理制度和办法，并确保各项制度得到有力执行；3、在XX年6月底前完成硫酸项目员工招聘工作（包括部分矿山相关岗位人员）；4、硫酸项目选硫车间尾矿库选址位于XX林场，尽快完成设计、[]立项、环评、安评等审批手续，力争在XX年11月底投入使用。
5、确保硫酸项目于XX年9月底前达到全面生产要求；6、加快选矿厂技改工程进度，力争XX年3月底试生产；7、XX铜硫矿矿山开采安全生产标准化工作正在积极推进；8、在XX年4月底准备XX铜硫矿“环评”验收，在XX 年12月份准备硫酸项目“环评”验收（试生产3个月后才能申请验收）；9、XX年12月底前做好XX金铜硫矿的补充地质勘探、采矿设计和恢复性开采工作，XX年1月份达到开采要求；10、继续做好对外联系工作，为公司正常的生产经营创造一个良好的外部环境。
11、加强矿山安全、生产管理。
严格执行生产计划，确保安全,确保生产任务完成；XX年是公司发展非常重要的一年，有许多纷繁复杂的工作要做，这就需要有一个团结的经营管理层，才能积极地去面对，充分发挥各职能部门的作用，力争年底向董事会交上一份满意的答卷。
公司经营管理层认为要圆满完成XX年度的工作目标应做到五转变一是公司管理模式的转变。
俗话说“没有规矩，不成方圆”。
公司是一个大的集体，公司将用制度来管人，按级负责，坚决按制度办事，形成现代科学的公司管理模式。
二是队伍思想的转变。
公司所有工作人员都必须树立正确的人生观、世界观，建立公司党、团支部，充分发挥党员、团员的先锋模范作用，带领群众出色地完成各项工作任务，每一位员工要以公司的工作为己任，积极的想办法、出点子，做到人人为公司的发展出谋献策。
要按照岗位责任制，明确岗位责任。
公司将不定期地依照岗位责任制对每个员工进行考核，考核结果将予以建档，作为今后员工职位的晋升，确定薪金标准的基本依据。
三是队伍作风的转变。
公司是个生产经营企业，公司的工作一旦经营管理层做出了决定，所有员工必须坚决执行。
削除一些不正之风，净化工作环境，严格工作纪律，不要上有政策，下有对策，保证政令畅通。
四是队伍素质的转变。
社会在不断地进步，知识在不断地更新，要更好地做好本职工作，这就要求公司所有工作人员要加强自身修养，不断学习，不断提高，丰富自己的知识水平、业务技能、管理能力。
五是企业文化的转变。
树立良好的企业文化是企业发展的源泉。
公司确立了“资源有限、创新无限，勇于开拓、和谐发展”的发展理念。
公司坚持以人为本、关爱生命、保护环境、安全发展、科技兴企的经营策略，把服务社会、回报股东、关爱员工、共创未来作为永恒的宗旨。
企业的发展，离不开优秀的团队。
我们的公司是个新公司，也是个新团队。
员工来自不同的地方、不同的单位。
我们既然走到一起来了，就要求大家团结一致，齐心协力，心往一处想，劲往一处使。
在日常工作中，同事之间要互相帮助，要有宽容之心，要营造一个和谐的工作团队，创造一个良好的工作氛围，形成矿冶自己的企业文化。
虽然公司目前或多或少还存在一些问题，在公司运作方面也遇到了不少的困难，但公司上下还是团结一心、迎刃而上，具体问题具体分析，逐个问题攻坚解决。
当然，正如一句名言所说：如果一个时代的所有问题是人人都可解决，那么这个时代将无所谓英雄。
如果哥伦布的船队面对的不是从来无人敢于穿越的未知海域，那么新大陆也不会留待他们来发现。
我们要勇于承担企业公民的社会责任、促进与社会的和谐、赢得社会的尊重。
而千里之行，始于足下，只有脚踏实地的精耕细作，才能造就公司的基业长青。
公司也深信，我们的一切努力，最终都能从市场中获得公平的回报。
最后，要再次感谢各位股东、各位董事倾心静听。
是你们的信任与支持，造就了公司过去的辉煌；而在现在和未来，也正是你们的信任与支持，给了公司在这激越年代里大步前行的勇气。