合同能源管理EMC详解
合同能源管理介绍EMC
改造内容包括采用液冷技术、优化冷 却系统、提高数据中心的运行效率等。
05
合同能源管理的未来发展
技术创新推动节能减排
节能技术
随着科技的不断进步，新的节能技术和设备将不断涌现，为合同能源管理提供 更多选择和可能性。
智能化管理
物联网、大数据和人工智能等技术的应用，将使合同能源管理更加智能化，提 高能源利用效率和节能减排效果。
政策法规促进市场发展
政策支持
政府将出台更多支持合同能源管理的 政策，包括财政补贴、税收优惠等， 以鼓励更多企业参与。
法规完善
相关法规将不断完善，规范市场行为， 保障各方利益，促进市场的健康发展。
社会认可度提高
环保意识增强
随着社会对环保问题的关注度不断提高，合 同能源管理将得到更多人的认可和支持。
促进节能技术的推广应用
合同能源管理模式下，节能服务公司通过与用能单位分享节能效益，能够激励更多的企 业采用先进的节能技术和设备，推动节能减排和绿色发展。
合同能源管理的适用范围
用能单位
合同能源管理模式适用于具有稳定能 源消耗的企事业单位、机关、团体等 ，如商场、酒店、医院、学校等。
节能领域
合同能源管理适用于各种类型的节能 项目，如工业余热回收利用、建筑节 能改造、绿色照明等。
特点
合同能源管理具有业务模式灵活、投资风险低、客户零投入、节能效果显著、有利于技术推广等优点 。
合同能源管理的优势
降低用能单位节能改造的经济风险
合同能源管理模式下，节能改造的全部费用由节能服务公司承担，用能单位无需投入资 金或仅需支付少量的定金。
提高用能单位节能改造的效率和质量
节能服务公司拥有专业的能源审计、节能技术和设备，能够提供高效的节能改造方案和 专业的施工及管理服务，确保节能效果和工程质量。
合同能源管理emc协议
合同能源管理emc协议
合同能源管理（Energy Management Contracting，简称 EMC）是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
合同能源管理的主要内容包括：
1. 用能状况诊断：对客户的能源使用情况进行评估，找出节能潜力和改进的空间。
2. 节能项目设计：根据诊断结果，为客户设计节能改造方案，包括设备选型、安装调试等。
3. 项目融资：为节能项目提供资金支持，可以通过贷款、租赁等方式解决客户的资金压力。
4. 设备采购和工程施工：负责采购和安装节能设备，确保工程质量和进度。
5. 节能效果监测：对节能项目的实施效果进行监测和评估，确保达到预期的节能目标。
6. 效益分享：根据节能效果，与客户分享节能收益，通常是在一定的合同期内，客户将部分或全部节能效益支付给 EMC 公司。
合同能源管理的优势在于，客户无需投入大量资金即可实现节能改造，降低能源成本，同时还能分享节能收益；而 EMC 公司则可以通过提供节能服务获得稳定的收益。
这种合作模式实现了双赢，对于促进节能减排、推动能源资源的有效利用具有重要意义。
EMC合同能源管理
EMC是合同能源管理的简称。
是指专门从事能源服务的企业，通过与愿意进行节能技术改造的单位或个人签订服务合同，为客户的节能项目进行投资或融资，并提供各种专业服务，以与客户分享项目运行后产生的节能效益的方式收回投资和取得合理利润，进而实现滚动发展。
EMC的实质，就是把埋在浪费中的利润挖出来，以风险投资的方式刺激各方的节能需求，使之转化成看得见、摸得着的节能效益。
随着石油产品价格与国际接轨，柴油价格越来越高，就2004年而言，0#柴油平均价格每吨在4000元左右，这样高的价格使燃用柴油的高校食堂锅炉运行成本大幅上升，以4T/h燃油锅炉为例，每天工作10个小时就耗用柴油1.2万元（以3吨按4000元/t计算），每台4T/h燃油锅炉按每年工作200天计算，一年消耗燃油费用高达240万元。
东大热能机械制造有限公司，在进行充分的市场调研基础上，组织技术人员进行攻关，终于研制成功了能够替代柴油在燃油锅炉上燃用的调合燃料油，因其性能价格比方面所占的绝对优势，该公司决定引进国际上先进的EMC节能服务模式面向高校进行推广。
调合燃料油是为了改善某种油品的组分和质量，按计算出的数量用泵将各种组分油从原料油储罐中抽入调合罐，然后再加入各种添加剂进行调合而成的环保节能型燃料，可取代柴油和重油使用于燃油锅炉。
0#柴油一般作为压缩式内燃机燃料。
柴油机压缩行程压缩的是空气，使柴油完全燃烧，而必需使油雾在短时间内完全蒸发，并和压缩空气形成良好的混合气。
因而，以较大的压力喷嘴（压力越大，油粒越小）大流速的油雾和高压（最低要求12公斤/平方厘米）的压缩空气气流相冲，同时由于混合气流的涡流（为促进涡流作用而把燃烧室做成涡流型或球型）作用，能使油雾更为细碎而加速蒸发，并在瞬间形成良好的混合气完全燃烧。
十六烷值是柴油的主要质量指标。
十六烷值太低时，发动机起动困难，而且浪费燃料，增加燃烧后结焦和积碳，并易发生爆震，增加发动机的磨损，甚至损坏机件。
emc合同能源管理和施工总承包
emc合同能源管理和施工总承包一、什么是EMC合同EMC合同（Energy Management Contract）是指由能源管理公司与能源用户签订的一种以节能降耗为目标，通过技术手段和管理手段实现节能降耗的合同。
EMC合同通常采用“能源管理+施工总承包”的方式，即由能源管理公司为用户提供全方位的节能服务，包括节能评估、节能设计、设备采购、施工安装、运营维护等，以达到降低用户能源消耗和成本的目标。
二、EMC合同的优势1. 节约成本：EMC合同通过技术手段和管理手段实现节能降耗，减少了企业在设备更新和改造中的投入成本。
2. 提高效率：通过对企业进行全面的节能评估和设计，优化企业生产流程和设备运行方式，提高了企业生产效率。
3. 降低风险：EMC合同由专业的能源管理公司承包，保证了项目质量和进度，并减少了企业在施工过程中可能遇到的风险。
4. 可持续发展：通过实现节能降耗，减少了企业对环境资源的依赖，促进可持续发展。
三、EMC合同的实施流程1. 能源评估：能源管理公司对企业进行全面的能源评估，确定节能降耗的潜力和方案。
2. 设计方案：根据能源评估结果，能源管理公司制定节能设计方案，包括设备更新、改造和优化等内容。
3. 合同签订：企业与能源管理公司签订EMC合同，明确双方责任和权利，并确定节能降耗目标和实施周期。
4. 施工安装：能源管理公司按照设计方案进行设备采购、施工安装等工作。
5. 运营维护：能源管理公司对设备进行运营维护，保证设备正常运行并达到预期效果。
6. 项目验收：项目完成后，由双方共同进行验收，并确认是否达到预期效果。
四、EMC合同的注意事项1. 选择正规的能源管理公司：选择有资质、有经验的专业能源管理公司进行合作，以保证项目质量和效果。
2. 确定目标和周期：在签订合同时要明确节能降耗目标和实施周期，并尽可能地将目标量化，以便于跟踪和评估项目进展情况。
3. 定期检查维护：企业在项目运营过程中要定期对设备进行检查和维护，保证设备正常运行，达到预期效果。
EMC合同能源管理
EMC合同能源管理1. 简介EMC合同能源管理是一种基于能源管理合同的能源管理方法。
能源管理合同（Energy Management Contract，简称EMC）是指能源服务公司（ESCO）与能源用户（通常是企事业单位）签订的一种约定，由ESCO负责向用户提供能源管理服务，帮助用户提高能源效率和节能减排。
EMC合同能源管理通过合同约定与实施监测，可以使能源用户通过专业的能源管理公司享受到全面、专业、集约的能源管理服务，实现能源成本的降低和能源效率的提升。
2. EMC合同能源管理的特点EMC合同能源管理具有以下特点：2.1. 风险共担EMC合同能源管理中，ESCO与能源用户共同承担节能项目实施风险。
能源用户将费用支付模式与能效提升效果挂钩，确保ESCO在节能项目的实施过程中尽职尽责，提高项目的成功率。
2.2. 综合能源服务EMC合同能源管理提供更为综合的能源管理服务。
ESCO在提供节能技术改造、设备更新等能源管理服务的同时，还可以提供能源运营管理、能源数据分析以及能源优化等综合服务，使能源用户能够全面提高能源效率。
2.3. 长期合作关系EMC合同能源管理是一种长期合作关系，通常合同期限较长，一般为3-5年甚至更长。
这为能源用户提供了持续的能源管理支持，保证持续的节能效果，为能源用户提供长期的减能耗、降成本的效果。
3. EMC合同能源管理的流程EMC合同能源管理的流程主要包括以下步骤：3.1. 能源评估与方案设计ESCO通过对能源用户的能源系统进行评估，分析能源的使用情况和潜在的节能空间，制定节能方案。
在方案设计阶段，ESCO考虑能源设备的使用情况、能源消耗模式以及可行的节能措施等因素，制定出科学合理的节能方案。
3.2. 合同签订与实施双方根据方案设计，签订合同，并明确双方的权责和报酬机制等。
之后，ESCO根据合同规定开始实施节能项目，包括设备更新、节能技术改造、能源管理等内容。
3.3. 监测与数据分析在节能项目实施的过程中，ESCO通过设备监测与数据分析，实时监控节能效果，并提供报告给能源用户。
“合同能源管理”(EMC)资料简介
“合同能源管理”（EMC）资料简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
E MC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。
在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:1.EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。
2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。
3.EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全会实施更多的节能项目。
EMC的发展将推动和促进节能的产业化。
EMC是一种比较特殊的产业，其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目，其实质是EMC为客户实现节能量。
EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务：1. 能源审计EMC针对客户的具体情况，评价各种节能措施。
合同能源管理EMC详解
EMC相关资讯
EMC的商业模式特点
4、风险性： EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺
节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项项 目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高 风 险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目 的 各种风险的分析和管理。
பைடு நூலகம்
EMC模式的生命力以及优势
一、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技 术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获 得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。
发展的过程
• EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发 发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴 兴的产业；
• 1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、 辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司 司（发改委第一批）。运行几年来，3个示范合同 同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上 上。
EMC项目成功的前提以及风险控制
三、技术风险的防范
项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套 设备的选型直接相关，也与原始运行状况和耗能 情况关系密切。EMC要在客户的坦诚帮助下，弄 清原始运行和耗能情况，并在专家的指导下选好 改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术 风险的有效措施，也是项目成功的基础。
EMC管理涉及领域
1、建筑物节能和绿色照明；2、中央空调模糊控制 节能改造；3、蓄冷蓄热技术；4、热泵供热水技
术；5、风机、水泵、空压机、注塑机、电机、中
央空调等电机拖动系统的节能改造；6、集中供热； 余热、余能回收利用；7、电网污染治理技术； 8、交流电机节电技术；9、配变电系统；9、恒压供 供水；10、电力需求侧管理；11、企业电费单分 析及节能潜力评估等。
emc合同能源管理和施工总承包解析
emc合同能源管理和施工总承包解析EMC合同是指能源管理合同，也称为能源管理服务合同。
它是一种在能源行业中常见的合同形式，用于提供综合的能源管理和节能服务。
EMC合同通常由一方作为能源管理服务提供商，另一方作为能源用户或业主。
在EMC合同中，能源管理服务提供商会承诺通过采取一系列措施来帮助能源用户实现能源节约和管理目标。
这些措施可能包括能源测量和监控、能源需求侧管理、能源设备升级或替换、能源高效设备的安装和维护等。
能源管理服务提供商将根据实际情况和需求定制方案，并监测和评估方案实施的效果。
EMC合同的主要目标是降低能源使用成本、提高能源效率和减少对环境的影响。
通过采取有效的能源管理措施，能源用户可以降低能源开支，提高能源利用效率，并减少能源消耗对环境的影响。
而能源管理服务提供商则通过向能源用户提供节能和能源管理服务来实现盈利。
在EMC合同中，能源管理服务提供商通常与能源用户签订长期合同，合同期限一般较长，可以是数年甚至十几年。
合同的具体内容包括能源管理目标、实施方案、服务内容和费用等。
双方还可能约定效益分享机制，即根据实际能源节约效果来分配收益。
EMC合同的好处是显而易见的。
对于能源用户来说，他们可以通过与能源管理服务提供商合作，利用专业知识和技术来优化能源使用，降低成本。
对于能源管理服务提供商来说，EMC业务是一个有潜力且可持续发展的市场，可以通过提供高质量的服务来获得稳定的收入。
然而，EMC合同也存在一些挑战和风险。
首先，实施能源管理措施需要一定的投资和技术支持，对于一些小型企业或资金有限的能源用户来说可能存在困难。
其次，能源管理的效果可能会受到外部因素和市场波动的影响，这可能导致预期的节能效果无法实现。
此外，合同期限较长也存在一定的风险，因为市场环境和技术可能会发生变化。
综上所述，EMC合同是一种为能源用户提供综合的能源管理和节能服务的合同形式。
它可以帮助能源用户降低能源开支、提高能源效率，并减少对环境的影响。
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合同能源管理EMC详解
EMC的商业模式特点
• 合同能源管理是市场经济下的节能服务商业化实体，在市 场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能 服务中心有根本性的区别：
1、商业性： EMC是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施 节能项目来实现赢利的目的。
EMC的商业模式特点
4、风险性： EMC通常对客户的节能项目进行投资，并 向客户承诺节能项目的节能效益，因此， EMC承担了节能项目的大多数风险。可以 说，EMC业务是一项高风险业务。EMC业 务的成败关键在于对节能项目的各种风险 的分析和管理。
合同能源管理EMC详解
EMC模式的生命力以及优势
一、用能单位不需要承担节能项目实施的资 金、技术风险，并在项目实施降低用能成 本的同时，获得实施节能带来的收益和获 取EMC提供的设备。
合同能源管理EMC详解
EMC项目成功的前提以及风险控制
三、技术风险的防范
合同能源管理EMC详解
EMC项目成功的前提以及风险控制
一、成功前提条件---真诚合作 项目实施成功是EMC与客户双方共同的
目标，客户的利益是不投入或少投入资金 即可得到优良的节能设备和长期的节能和 环境效益，EMC则要从项目成功中赚得利 润。许多案例证明，双方的真诚合作是最 重要的，EMC在项目全过程中进行优质服 务，客户在项目全过程中密切配合是项目 成功的保障。
七、节能有保证，EMC可向用户承诺节能量， 保证客户可以在项目实施后即刻实现能源 利用成本下降。
合同能源管理EMC详解
EMC模式的生命力以及优势
八、投资回收短，EMC项目投资额较大，但 投资回收期短。从已经实施的项目来看， 投资回收期平均为1～3年。
九、市场机制及双赢结果，EMC为客户承担 了节能项目的风险，在客户见到节能效益 后，才与客户一起分享节能成果，而取得 双赢的效果。
合同能源管理EMC详解
EMC合同模式和类型
二、节能效益支付型（又名：能源托管型、 项目采购型）
客户委托公司进行节能改造，先期支付 一定比例的工程投资，项目完成后，经过 双方验收达到合同规定的节能量，客户支 付余额，或用节能效益支付。通过对节能 项目进行能源费用的托管，来收回节能投 资公司的先期节能投资费用。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施流程
二、改造方案设计
在能源审计的基础上，由公司向用户提 供节能改造方案的设计，这种方案不同于 单个设备的置换、节能产品和技术的推销， 其中包括项目实施方案和改造后节能效益 的分析及预测，使用户做到“心中有数”， 以充分了解节能改造的效果。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施流程
2、整合性： EMC业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而
是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和 完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；
合同能源管理EMC详解
EMC的商业模式特点
• EMC不是金融机构，但可以为客户的节能 项目提供资金；EMC不一定是节能技术所 有者或节能设备制造商，但可以为客户选 择提供先进、成熟的节能技术和设备； EMC也不一定自身拥有实施节能项目的工 程能力，但可以向客户保证项目的工程质 量。对于客户来说，EMC的最大价值在于： 可以为客户实施节能项目提供经过优选的 各种资源集成的工程设施及其良好的运行 服务，以实现与客户约定的节能量或节能
合同方式保证客户获得足够的节能量，而 且以分享项目获得的部分节能效益收回投 资和利润，这就意味着EMC为客户承担了 技术风险和经济风险，各类客户都十分欢 迎。对于由节能设备供应商和节能新技术 持有者组建的EMC，更有利于快速占领市 场。
合同能源管理EMC详解
EMC项目成功的关键因素
三、节能项目的融资
润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结
束后获得该项目的全部节能效益及EMC投资的节能设备的
所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵
经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行
可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。正是由于多赢
性，使得EPC具有持续发展的潜力。
合同能源管理EMC详解
• 一、能耗基准 需要用能单位和节能服务公司共同确认，
根据用能单位或用能设备、环节在实施合 同能源管理项目前某一时间段内的能源消 耗状况确定能耗基准。能耗基准确定、测 量和验证等工作可委托合同双方认可的第 三方机构进行监督审核。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施关键点注意事项
二、项目节能量
在满足同等需求或达到同等目标的前提 下，通过合同能源管理实施，用能单位或 用能设备、 环节的能源消耗相对于能耗基 准的减少量，这是节能服务公司获得收入 的前提。
客户接受了合同能源管理机制，即可实 现自身不投入或少投入资金完成节能技术 改造。这一优势在当前我国大部分企业资 金短缺的形式下尤其受欢迎。EMC使用的 资金是自有资金、世行贷款和其他贷款。
合同能源管理EMC详解
EMC项目成功的关键因素
四、其他
按照合同能源管理机制运营的EMC是专 业化的节能服务企业，一般具有节能信息 广泛，项目运作经验丰富，可以成捆实施 节能项目等优势，这为减少项目的前期投 入，采购廉价设备，降低施工费用奠定了 基础。
合同能源管理EMC详解
EMC项目成功的关键因素
一、项目过程服务
合同能源管理机制规定，实施节能项目 的EMC要向客户提供项目全过程服务，包 括融资，这一点颇受大中小型耗能企业和 各类耗能用户欢迎，也是一般运营机制无 可比拟的。
合同能源管理EMC详解
EMC项目成功的关键因素
二、承担项目风险 合同能源管理机制的另一特点是EMC用
合同能源管理EMC详解
EMC项目成功的前提以及风险控制
二、经济风险防范 为了达到EMC与客户双赢的目的，EMC
需要客户帮助防范经济风险。客户要向 EMC提供企业的经营管理、财务状况、产 品营销与发展前景、可供选择的担保和抵 押措施等方面的详实情况，以建立和增强 EMC投资的信心；EMC要以诚信精神对待 客户，并为客户保守商业秘密，最终达到 客户获得节能效益，EMC赚得利润。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施关键点
合同能源管理项目的要素包括：
1）用能状况诊断、2) 能耗基准确定、 3) 节能措施、 4) 量化的节能目标、 5) 节能效益分享方式、6) 测量和验证方案 等。 此类要素也需要与业主通过合同方式 书面确定下来。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施关键点注意事项
合同能源管理EMC详解
EMC的商业模式特点
3、多赢性：
•
EPC业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将
使介入项目的各方包括：EMC、客户、节能设备制造商和
银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
对于分享型的合同能源管理业务，EMC可在项目合同期内
分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施流程
七、监测、保证
改造工程完工后，我公司与用户共同按 照能源管理合同中规定的方式对节能量及 节能效益进行实际监测，确认在合同中由 我公司方面提供项目的节能水平。作为双 方效益分享的依据。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施流程
八、效益分享
由于对项目的全部投入（包括能源审计、设计、 原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、 培训和系统维护运行等）都是由EMC提供的，因 此在项目的合同期内，EMC对整个项目拥有所有 权。用户将节能效益中应由EMC分享的部分逐季 或逐年向EMC支付项目费用。在根据合同所规定 的费用全部支付完毕以后，EMC把项目交给用户， 用户即拥有项目的所有权。
二、节能效率高，EMC项目的节能率一般在 5%－40%，最高可达50%。
三、改善客户现金流，客户借助EMC实施节 能服务，可以改善现金流量，把有限的资 金投资在其他更优先的投资领域。
合同能源管理EMC详解
EMC模式的生命力以及优势
四、使客户管理更科学，客户借助EMC实施 节能服务，可以获得专业节能资讯和能源 管理经验，提升管理人员素质，促进内部 管理科学化。
合同能源管理EMC详解
EMC合同模式和类型
一、节能效益分享型 节能改造工程前期投入由节能公司支付，
客户无需投入资金。项目完成后，客户在 一定的合同期内，按比例与公司分享由项 目产生的节能效益。具体节能项目的投资 额不同节能效益分配比例和节能项目实施 合同年度将有所有不同。能源服务公司对 节能项目进行投资，通过节能效益的分享 来收回节能投资公司的投资。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施流程
四、项目投资
合同签定后，进入了节能改造项目的实 际实施阶段。由于接受的是合同能源管理 的节能服务新机制，用户在改造项目的实 施过程中，不需要任何投资，公司根据项 目设计负责原材料和设备的采购，其费用 由我公司支付。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施流程
五、服务 根据合同，项目的施工由EMC负责。在
合同中规定，用户要为EMC的施工提供必 要的便利条件。即公司提供的服务是“综 合型”的服务，既有设计、施工、安装调 试等软服务，同时也为用户提供节能设备 及系统等实物。而作为服务的一部分，这 些节能设备及所形成的系统也将由公司投 资采购。
合同能源管理EMC详解
EMC项目实施流程
六、福利
在完成设备安装和调试后即进入试运行 阶段。我公司还将负责培训用户的相关人 员，以确保能够正确操作及保养、维护改 造中所提供的先进的节能设备和系统。而 且，在合同期内，由于设备或系统本身原 因而造成的损坏，将由我公司负责维护， 并承担有关的费用。
五、提升客户竞争力，客户实施节能改进后， 减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。 同时还因为节约了能源，改善了环境品质， 建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争 优势