EMC合同能源管理模式及操作流程

EMC合同能源管理模式 及操作流程
一 、EMC合同能源管理概念.
合同能源管理（EMC）就是实行EMC模式的公司通 过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、 项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调 试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务， 并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取 得利润，合同期后设备的所有权和全部节能效益归客户所 有的一种商业运作模式。
这种模式下客户不需要承担节能实施的资金、技术 及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后 带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。EMC公 司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效 益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得 双嬴的效果。
二、 EMC合同能源管理操作流程：
6、节电效益分享
按照合同中规定的效益分享方式，来分享节能改造的效益。通过 效益分享，EMC公司获取相应报酬与合理利润。合同结束后，企业将 享受全部节能效益，并免费获得高能效设备、节能设备。
当前用能量提出节能潜力方案，对各种可供选择的节能措施的节能量 进行预测。并确定EMC方式可行性。
2、节能方案改造设计
根据能源审计由EMC公司向企业提出专业的节能项目评估，编制 能源质量分析报告、节能率预测报告、节能投资分析报告等，并提出先 进、适用、经济、可行的节能整体解决方案，供客户参考。并报请企业 批准。的结果，EMC公司着手进行详细的节能改造工程整体设计方案 和建议，并编制详细的项目实施方案、能源质量分析报告、节能率预测 报告、节能投资分析报告等，报请相关部门审批。
1、能源审计
此阶段为EMC公司为客户提供服务的起点，由EMC公司针对客户 的具体情况、能源供应、管理、效率状况进行审计、监测、诊断和评 价。此阶段需要客户的紧密配合，以尽可能地发掘节能改造的潜力， 获得最佳的改造效果。
能源审计的主要方法包括 A、光源使用数量及瓦数。 B、光源消耗数据的核算。 C、使用环境情况。 D、灯具的配置情况及安装情况。 E、当地电费价格。 F、客户能源审计结果的分析。 通过能源审计可以掌握工程能源管理状况及用能水平，测定客户
4、设备采购、工程施工及性能调试
合同签订后，进入了节能改造项目的实际实施阶段。由于采用合 同能源管理的节能服务新机制，客户在改造项目的实施过程中，不需要 投资改造设备采购费用，由EMC公司承担。
5、人员培训、设备管理及维护 ：
EMC公司负责培训客户的相关人员，产品使用方法、安装方式、 注意事项等，并制定详细的设备保养、维护手册，降低维护成本。
3、安装样灯测试
节能方案与客户达成共识后，开始安装样灯。测试改造前灯和改 造后灯的各项数据，并记录，填写实测数据表（图一），参加测试相关 人员签名或盖章。
3、能源管理合测数据将本着公平、公正的原 则与客户签订“节电效益合同书”和“节能节电服务合同” ，合同中 将规定双方的责任和义务、改造工程的验收方式、效益分享的方式、节 能量监测的方式等双方共同关心的要点。