合同能源管理业务基本程序
深圳公共机构合同能源管理实施方案试行
深圳市公共机构合同能源管理实施方案（试行）为加快推进公共机构合同能源管理，简化有关程序，根据《公共机构节能条例》、《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》（国办发〔2010〕25号）和《深圳市合同能源管理项目管理暂行办法》、《深圳市合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想及主要目标（一）指导思想。
全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，坚持“市场运作，政府引导，统一组织，分类实施”的原则，以分享节能效益为基础，充分发挥市场机制，加快节能新技术、新产品和新能源的推广应用，不断提高能源利用效率，逐步建立规范有序的节能服务市场和完善的节能服务体系，使合同能源管理成为公共机构实施节能改造的主要方式，把深圳打造成为全国公共机构合同能源管理的先进地区。
（二）主要目标。
到2014年，全市具备条件的公共机构全部开展合同能源管理节能改造。
到2015年，全市公共机构单位建筑面积能耗下降20%，培育一批能够实施综合性节能改造的节能服务公司。
二、实施阶段“十二五”期间，我市公共机构合同能源管理工作分为三个阶段进行。
（一）试点先行，稳步推进阶段（2011—2012年）。
启动并完成市民中心等一批合同能源管理试点项目，开展政府机关和教、科、文、卫、体等既有建筑的合同能源管理试点工作，总结经验教训；明确公共机构实施合同能源管理项目的范围、企业准入条件、招标流程和奖惩措施。
（二）合理规划，全面改造阶段（2013—2014年）。
各区和市直各单位按照全市统一部署，有计划、有步骤地在1-2年内全面推进合同能源管理，完成节能改造目标。
（三）考核评比，完善制度阶段（2015年）。
对各区、市直各单位开展合同能源管理项目的进展情况进行全面考核，对其余未开展节能改造的单位实行能源审计。
完善合同能源管理相关制度，建立长效节能机制。
三、实施范围（一）全市所有具备条件的公共机构均应实施合同能源管理节能改造。
合同能源管理节能量核算
合同能源管理节能量核算1. 合同主体1.1 甲方（用能单位）：名称：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系方式：____________________1.2 乙方（节能服务公司）：名称：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系方式：____________________2. 合同标的2.1 本合同旨在约定甲乙双方在合同能源管理项目中的节能量核算相关事宜。
2.2 乙方为甲方提供节能服务，通过实施节能措施和技术改造，实现能源的节约，并对节能量进行核算。
3. 权利义务3.1 甲方的权利和义务3.11 有权要求乙方按照合同约定提供节能服务，并按时完成节能量核算工作。
3.12 有义务向乙方提供必要的用能数据和相关信息，以便乙方进行节能措施的实施和节能量的核算。
3.13 按照合同约定支付相关费用。
3.14 配合乙方进行节能项目的监测和评估。
3.2 乙方的权利和义务3.21 有权按照合同约定获取相应的报酬。
3.22 有义务按照国家相关标准和规范，以及合同约定的方法和程序，对节能量进行准确核算。
3.23 向甲方提供节能项目的实施计划和技术方案，并确保其可行性和有效性。
3.24 负责节能设备的安装、调试和维护，保证设备的正常运行。
3.25 定期向甲方报告节能量核算的进展和结果。
4. 违约责任4.1 若甲方未按照合同约定提供必要的用能数据和信息，导致节能量核算无法进行或结果不准确，甲方应承担相应的责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。
4.2 若乙方未按照合同约定的方法和程序进行节能量核算，或者核算结果存在故意虚假或重大失误，乙方应承担相应的责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
4.3 若甲方未按照合同约定支付相关费用，每逾期一天，应按照未支付金额的一定比例向乙方支付违约金。
合同能源管理技术通则
合同能源管理技术通则.2024年合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 合同适用范围1.3 合同定义和术语第二章：合同双方2.1 甲方（能源管理服务提供方）基本信息2.2 乙方（能源管理服务接受方）基本信息2.3 双方的权利与义务第三章：服务内容与要求3.1 能源管理服务内容3.2 服务要求与标准3.3 服务期限与进度计划第四章：技术与服务费用4.1 服务费用的构成4.2 费用计算方法4.3 支付方式与时间第五章：项目实施与管理5.1 项目实施计划5.2 项目管理责任5.3 项目监督与评估第六章：能源节约与效益分享6.1 能源节约目标6.2 效益分享机制6.3 效益核算与分配第七章：风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险控制措施7.3 风险责任分担第八章：合同变更、续签与终止8.1 合同变更条件与程序8.2 合同续签条件8.3 合同终止条件与后续事宜第九章：违约责任9.1 违约情形9.2 违约责任的承担9.3 赔偿范围与计算方法第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 适用法律10.3 争议解决机构第十一章：合同生效与备案11.1 合同生效条件11.2 合同备案程序11.3 备案机构第十二章：其他约定12.1 特别约定事项12.2 通知与送达方式12.3 合同的补充与修改第十三章：签字栏13.1 甲方签字13.2 乙方签字13.3 签订时间13.4 签订地点合同编号_______第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在规范合同能源管理服务的提供与接受，明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同适用范围本合同适用于甲方为乙方提供的合同能源管理服务及相关活动。
1.3 合同定义和术语本合同中的专业术语和定义见附件一。
第二章：合同双方2.1 甲方（能源管理服务提供方）基本信息甲方名称：______甲方地址：______法定代表人：______2.2 乙方（能源管理服务接受方）基本信息乙方名称：______乙方地址：______法定代表人：______2.3 双方的权利与义务2.3.1 甲方权利与义务甲方应按照合同约定提供能源管理服务，并保证服务质量。
合同能源管理操作流程(完善版)
合同能源管理操作流程（完善版）目标本文档旨在提供一份完善的合同能源管理操作流程，以确保能源管理的顺利进行。
1. 引言合同能源管理是指通过与能源服务公司（ESCO）签订合同，对能源使用进行管理和优化的一种方式。
本操作流程旨在帮助组织在实施合同能源管理时，按照一定的步骤和流程进行。
2. 流程概述以下是合同能源管理操作的主要步骤和流程：2.1 确定能源管理需求在开始合同能源管理之前，组织需明确自身的能源管理需求，包括能源消耗情况、节能潜力和目标等。
2.2 寻找合适的ESCO组织需要寻找合适的能源服务公司（ESCO），选择具有经验和专业能力的ESCO合作伙伴。
2.3 签订合同与ESCO进行协商，并签订合适的合同，明确双方的权责和合作方式。
2.4 能源数据收集与分析组织需要收集和分析能源数据，包括能源消耗、使用模式等，以便为后续的能源管理行动做准备。
2.5 能源管理方案制定基于能源数据的分析结果，ESCO将制定能源管理方案，包括节能措施、实施计划和预期成果等。
2.6 能源管理方案实施按照能源管理方案，组织和ESCO将共同实施节能措施和能源管理行动。
2.7 监测与评估实施能源管理方案后，组织和ESCO需进行能源消耗的监测与评估，以评估节能效果和达成的目标。
2.8 持续改进基于监测与评估的结果，组织和ESCO将进行持续改进，优化能源管理方案和节能措施。
3. 注意事项在实施合同能源管理的过程中，组织需要注意以下事项：- 确保与ESCO的合作合同具有明确的条款和责任分工。
- 确保能源数据的准确性和可靠性，以便为能源管理方案的制定和实施提供准确的依据。
- 定期监测和评估能源消耗情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
- 与ESCO保持密切的沟通和合作，确保能源管理方案的顺利实施和达成预期成果。
4. 结论本文档提供了一份完善的合同能源管理操作流程，帮助组织在实施合同能源管理时有条不紊地进行。
组织应根据自身情况进行调整和完善，以确保能源管理的有效性和效率。
合同能源管理服务流程(给客户)
合同能源管理工作流程第一步能源审计：针对客户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，并出具能源审计报告。
审计内容：企业能源管理情况：●管理机构的设置情况；●管理人员的素质（文化水平、业务素质等）；●企业生产工艺过程及耗能设备的情况；●管理制度，如购进、配置、生产、化验、计量、统计、仓储等；●管理指标，如单耗指标，奖罚指标，各项节约指标和规划措施等。
对各种耗能设备和计量仪表的检查测试：●对各种锅炉、变压器、电机等主要能耗设备的测试；●对供热、供气、供电等输配管道、线路的测试；●对各种计量仪表，理化分析方法，工艺检查核查；●对企业的照明、采暖通风、工艺、厂房建筑结构检查测试。
对能源、（物料）的核查审计：●利用能量守恒的原理，借鉴财务审计办法，对企业从能源、原材料的购进、库存、生产、计量、销售到使用的各个环节进行封闭式的审计核查。
●对企业各种物资报表、门卫登记、统计台帐、生产记录、财务报表等用多种方法检查核对资料的真实性，是否帐帐、帐物相符。
●现场调查，盘查库存。
能源审计工作流程第二步节能规划、改造方案设计：在能源审计的基础上，由我公司向客户提供节能改造方案的设计，这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使客户充分了解节能改造的效果。
节能规划方案大纲1、现状描述规划依据：如《关于加强节能工作的意见》、《千家企业节能行动》、《企业十一五发展规划》等文件。
企业概况：发展现状和节能概况确定规划的基准年度：2、系统分析管理因素分析：包括管理体制、制度、机构是否健全，考核是否到位等。
技术因素分析：包括企业目前物料平衡和能量平衡；、按能源介质如原煤、电力、蒸汽、煤气等进行系统分析，特别加强与工艺相关的二次能源分析，进行能量平衡预测；按工序进行节能潜力分析等。
找出问题：通过分析，按上述分类找出影响企业节能工作的管理、工艺技术装备、技术进步等方面的主要因素及节能潜力。
合同能源管理项目内容及成功经验
合同能源管理项目内容及成功经验引言合同能源管理项目是近年来国内外能源管理领域快速发展的一种管理方式。
其目的是通过引入第三方的能源管理公司或服务机构，采用合同化的方式，对能源使用进行长期跟踪、监测、分析与维护，实现能源资源的高效利用和节能减排，从而达到降低企业能源成本、提高经济效益、促进环保的目的。
本文将介绍合同能源管理项目的一些基本概念、核心内容和成功经验。
基本概念合同能源管理合同能源管理又称“能源管理外包”，是指一个企业委托一家专业的能源管理公司或服务机构，通过签署长期的服务合同，对企业能源的采购、使用等环节进行全面的规划、监测、分析与调控，实现能源的节约、管理、优化，以达到节能减排、降低企业能源成本、提高企业经济效益等目的。
能源管理公司能源管理公司是指专门从事能源管理服务的机构。
其具有丰富的技术经验和专业知识，能够为客户提供节能减排的有效方案和管理手段，协助客户降低能源成本、提高经济效益，促进企业可持续发展。
核心内容能源审计能源审计是合同能源管理项目的核心内容之一，其主要目的是通过对企业能源使用的评估和分析，明确节能的潜力和可行性，并提供优化的方案和实施的建议。
能源审计主要包括以下几个步骤：1.能源管理目标的确定：确定企业的能源管理目标以及特定的节能需求或问题。
2.能源使用情况的评估：根据企业的能源使用情况，对能源使用量、费用和单位产值进行评估和分析，确定企业能源使用的现状和存在的问题。
3.节能潜力的分析：评估节能的可行性和潜力，分析节能的技术、经济、管理等方面问题，并提出具体的节能措施。
4.能源优化方案的制定：根据企业的实际情况，制定能源优化方案，并提供实施的建议和计划。
能源监测能源监测是合同能源管理项目的另一个核心内容，其主要目的是通过监测和分析企业的能源使用情况，及时掌握企业能源使用的情况和问题，并提供优化和改进的建议。
能源监测主要包括以下几个方面：1.能源计量及监测系统的建立：建立能源计量系统，并通过数据的采集和分析，掌握企业的能源使用情况。
合同能源管理实务
《合同能源管理》实务目录一、合同能源管理的基本概念----------------------1二、合同能源管理业务主要内容--------------------4三、合同能源管理业务基本程序--------------------6四、合同能源管理项目开发的商业模式--------------9五、合同能源管理项目的风险和对策--------------- 10六、EMCo的融资方式-----------------------------20一、合同能源管理的基本概念1.什么是合同能源管理？合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级, 以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订, 它有助于推动节能项目的实施。
依照具体的业务方式, 可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
结合我国的实际情况, 国家经贸委和世界银行共同确认的“合同能源管理”的基本概念是:①EMC的主营业务是节能项目(50％以上的项目收入来自于节能效益)；②EMC为客户实施节能项目, 并保证项目的节能量及其经济效益；③客户对EMC的支付来自于节能效益, 并保证在项目运行期间客户的项目现金流是正的(也就是说, 客户每年对EMC支付的金额不超过客户的项目收益)。
2、什么是节能服务公司（EMCo）？节能服务公司（EMCo——Energy Management Company；国外也称ESCO ——Energy Service Company）, 又称能源管理公司, 是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
2023年合同能源管理方案(优质8篇)
2023年合同能源管理方案(优质8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同能源管理业务基本程序
EMCo业务活动的基本程序是：为客户设计开发一个技术上可行、经济上合理的节能项目。
通过双方协商，EMCo与客户就该项目的实施签订节能服务合同，并履行合同中规定的义务，保证项目在合同期内实现所承诺的节能量，同时享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该项目的资金并获合理的利润。
合同能源管理项目开发过程大致分为商务谈判和合同实施两大部分。
1、合同能源管理项目开发商务谈判的主要步骤
（1）与客户接触
EMCo与客户进行初步接触，就客户的业务、所使用的耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流，以确定客户重点关心的能源问题。
向客户介绍本公司的基本情况、业务运作模式及可给客户带来的利益等。
向客户指出具有节能潜力的领域，解释合同化节能服务的有关问题，确定本公司可以介入的项目。
（2）初步审计
通过客户的安排，EMCo对客户拥有的耗能设备及其运行情况进行检测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。
同时，一定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。
（3）审核能源成本数据，估算节能量
采用客户保留的能耗历史记录及其它历史记录，计算潜在的节能量。
有经验的EMCo项目经理可以参照类似的节能项目来进行这一项工作。
（4）提交节能项目建议书
基于上述工作，EMCo起草并向客户提交一份节能项目建议书，描述所建议的节能项目的概况和估算的节能量。
EMCo与客户一起审查项目建议书，并回答客户提出的关于拟议中的节能项目的各种问题。
（5）客户承诺并签署节能项目意向书
到目前为止，客户无任何费用支出，也不承担任何义务。
EMCo将开展上述工作中发生的所有费用支出，计入公司的成本支出。
现在，客户必须决定是否要继续该节能项目的工作，否则EMCo的工作将无法继续下去。
EMCo必须就拟议中的节能服务合同条款向客户解释，使客户完全清楚他们的权利和义务。
通常，如果详尽的能耗调研证实了项目建议书中估算的节能量，则应要求客户签署一份节能项目意向书，以使他们明确认可这一项目。
（6）详尽的能耗调研
包括EMCo对客户的用能设备或生产工艺进行详细的审查，对拟议中的项目的预期节能量进行更加精确的分析计算。
另外，EMCo应与节能设备供应商联系，确认拟选用的节能设备的价格。
还有，多数项目有必要在确定“基准年”的基础上，确定一个度量该项目节能量的“基准线”。
（7）合同准备
在与客户协商后，就拟议中的节能项目实施准备一份节能服务合同。
合同内容应包括：规定的项目节能量，EMCo和客户双方的责任，节能量的计算以及如何测量节能量等。
同时，EMCo方面要准备一份包括项目工作进度表在内的项目工作计划。
（8）合同被接受或拒绝
如果客户对拟定的节能服务合同条款无异议，并同意由EMCo来实施该节能项目，则双方正式签订节能服务合同，项目开发工作到此结束。
在这一情况下，EMCo 将把对该项目能耗调研过程中的费用计入到该项目的总成本中。
如果客户无法与EMCo就合同条款达成一致，或者由于其它原因而最终放弃该项目，而详尽的能耗调研工作证实了项目建议书中预期的节能量，那么EMCo在详尽的能耗调研过程中的费用应由客户支付。
上述节能服务项目开发商务谈判的工作步骤仅为指南性质。
对于具体的项目，其工作程序可能会根据实际情况加以调整。
2、实施节能服务合同
EMCo通过谈判，获得一项节能服务项目合同后，随后的工作就是具体实施该项目合同。
EMCo实施节能服务合同的一般工作程序如下：
（1）对耗能设备进行监测
在某些情况下，需对要改造的耗能设备进行必要的监测工作，以建立节能项目的能耗“基准线”。
这一监测工作必须在更换现有耗能设备之前进行。
（2）工程设计
EMCo组织进行节能项目所需要的工程设计工作。
并非所有的节能项目都需要有这一步骤，如照明改造项目。
（3）建设和安装
EMCo按照与客户双方协商一致的工作进度表，建设项目和安装合同中规定的节能设备，确保对工程质量的控制，对所安装的设备做详细的记录。
（4）项目验收
EMCo要确保所有的更新改造设备按预期目标运行，培训相关人员对新设备进行管理和操作，向客户提交记载所作设备变更的参考资料，并提供有关新设备的详细资料。
（5）监测节能量
根据合同中规定的监测类型，完成需要进行的节能量监测工作。
监测工作要求可能是间隔的、一次性的或是连续性的。
（6）项目维护
EMCo按照合同的条款，在项目合同期内，向客户提供所安装设备的维护服务。
此外，EMCo应与客户保持密切联系，以便对所安装设备可能出现的问题进行快速诊断和处理，同时继续优化和改进所安装设备的运行性能，以提高项目的节能量及其效益。
（7）分享项目产出的节能效益或者以约定方式收回项目资金
（注：本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。
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