人员安全管理办法
xx公司第三方人员安全管理办法
x x公司第三方人员安全管理办法(总8页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-xx公司第三方人员安全管理办法修订记录第一章总则第一条策略目标：为了加强公司信息安全保障能力，建立健全公司的安全管理体系，提高整体的信息安全水平，保证公司业务正常运营，提高服务质量，在公司安全体系框架下，本策略有效防范第三方人员（非公司人员）进入公司带来的安全风险；加强和规范公司各部门对第三方人员的安全管理；提供第三方人员在公司活动所要遵守的行为准则。
第二章适用范围第二条本制度适用于本公司，并在全公司范围内给予执行，由基础架构部对该项工作的落实和执行进行监督，并对本体系及职责的有效性进行持续改进。
第三章第三方人员定义及风险第三条第三方人员定义1）第三方人员包括为公司提供服务的软件开发商、产品供应商、系统集成商、设备维护商和服务提供商等非本公司人员。
2）第三方人员管理的范畴包括临时第三方人员和长期第三方人员。
3）临时第三方人员指因业务洽谈、技术交流、提供短期和不频繁的技术支持服务而临时来访的第三方人员。
4）长期第三方人员指因从事合作开发、参与项目工程、提供技术支持或顾问服务，必须在一定时间内在公司内部办公的第三方人员。
5）接待人是指公司与来访第三方的相关部门派出的，负责接待和管理第三方人员的公司人员。
第四条第三方人员带来的风险1）第三方人员访问公司的方式包括现场访问和远程网络访问。
2）第三方人员带来的安全风险必须定期评估，防范以下安全风险：第三方人员物理访问带来的设备、资料盗窃；第三方人员误操作导致各种软硬件故障；第三方人员的资料、信息外传导致泄密；第三方人员对业务系统的滥用和越权访问；第三方人员给主机系统、软件留下后门；第三方人员对系统的恶意攻击。
第四章第三方人员短期访问安全管理第五条物理安全1）第三方人员现场访问需要遵从公司物理安全的管理制度，具体物理安全的负责部门是行政部。
要求如下：第三方人员进出公司均需登记，遵照公司物理安全管理制度执行。
人员安全管理制度
人员安全管理制度（一）人员管理规定一、总则为加强单位对信息安全人员的规范化管理，完善信息安全人员的管理制度，促进单位信息安全事业的发展，特制定本标准。
二、适用范围本制度适用单位全体工作人员。
三、人员录用由人社局负责人员的录用工作。
录用人员时，对人员进行笔试、资格审查、面试、体检和考核等选拔程序，所录人员均首先要求具有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。
应与被录用人员签订保密协议，与重要岗位人员签署岗位安全协议。
四、人员离岗对调离人员，特别是因不适合安全管理要求被调离的人员，必须严格办理调离手续，进行调离谈话、承诺其调离后的保密义务，交回所有钥匙及证件，退还全部技术手册、软件及有关资料，更换系统口令和机要锁。
涉及业务核心技术的信息安全人员调离单位，必须进行离岗审计，必要时签订离岗保密协议，并在规定的脱密期后，方可调离。
（二）信息安全教育和培训制度一、目的为了规范本单位的信息安全教育和培训工作，促进员工培训工作的日常化、全员化、制度化，增强员工培训工作的效果，使员工培训工作发挥应有的作用，特制定本制度二、适用范围本单位工作人员三、要求1.培训目的帮助员工学习信息安全知识，满足本单位信息安全的要求，适应信息化安全不断发展的需求。
2.培训分类结合本单位目前的实际情况，培训分为新员工培训和在职员工培训两大类；新员工培训是专门针对新进员工举办的，旨在帮助新进员工了解本单位信息安全情况、尽快适应工作要求的培训；在职员工培训指不脱离工作岗位，在工作中接受的培训。
旨在提高员工信息安全技能和综合素质，满足本单位信息安全不断发展的需求；在职培训中，属于部门内部特定的具体工作技能的培训，如邀请安全公司专家讲座、讨论会等形式，由技术处安排实施。
3.培训计划的制订XXXX单位根据各职位具体情况，汇总、平衡、协调各部门的需求，制订单位及各部门的年度信息安全培训计划及各阶段的具体实施方案；培训计划可以根据实际情况的变化而加以适当的修正与调整。
人员安全管理制度
人员安全管理制度
是指一套规范和管理企业或组织内部人员安全行为的制度和措施。
其目的是保护人员的生命安全和身体健康，确保人员的安全出行，防范和应对突发事件。
人员安全管理制度通常包括以下内容：
1. 安全责任：明确各级管理人员和员工的安全责任，强调每个人都是安全的主体；
2. 安全培训：组织安全培训以提高员工的安全意识和应急能力，确保员工知晓各类安全规定和操作要求；
3. 作业安全：制定相关安全作业规范，包括安全操作程序、防护措施和应急预案等，确保作业过程中人员的安全；
4. 出行安全：规定人员外出或差旅时的安全措施，包括交通工具选择、交通安全常识、应急联系方式等；
5. 应急管理：制定应急预案，明确各级人员的任务和责任，并进行演练和评估；
6. 安全检查：定期对人员安全管理情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全措施的有效性；
7. 安全奖惩：建立相应的奖惩机制，激励员工遵守安全规定，同时对违规行为进行处理；
8. 安全监督：设立安全管理岗位，加强对人员安全行为的监督和管理。
人员安全管理制度的实施可以帮助企业或组织防范事故和事故，减少人员伤害和财产损失，提高安全生产和工作环境。
职工安全管理办法模版
职工安全管理办法模版第一章总则第一条为了加强对职工安全的管理，保障职工的人身安全和健康，制定本办法。
第二条本办法适用于所有本单位的职工，包括直接雇佣或委托工作的临时工和合同工。
第三条本单位应建立健全职工安全管理的责任体系、组织机构和工作制度。
第四条本单位领导干部对职工安全管理负有直接责任，应当加强对职工安全工作的组织领导和监督检查。
第五条本单位职工应当主动参与职工安全管理工作，自觉遵守公司职工安全管理制度，认真履行安全防护义务。
第六条本单位应当加强与安全生产监督管理部门和有关机构的沟通与合作，共同推进职工安全管理工作。
第二章职工安全管理制度第七条本单位应制定并公布职工安全管理制度，在制度中明确规定职工安全的基本要求及相关工作程序。
第八条本单位应当制定并组织实施职工安全培训计划，对全体职工进行必要的职工安全培训，提高职工安全意识和自我保护能力。
第九条本单位应当建立职工安全考核制度，定期对职工安全工作进行评估，并根据评估结果进行奖惩。
第三章职工安全设施和装备第十条本单位应当配备符合国家安全技术标准的职工安全设施和装备，并对其进行维护和检修。
第十一条本单位应当建立职工安全设施和装备的日常检查和维护制度，确保其正常运行。
第十二条本单位应当制定职工安全装备使用规范，并对职工进行必要的安全操作培训。
第十三条职工在工作中应当正确使用职工安全设施和装备，保证其正常使用。
第四章职工安全保护措施第十四条本单位应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产主体责任。
第十五条本单位应当制定并组织实施各项职工安全保护措施，包括劳动防护用品的配备和使用。
第十六条本单位应当建立职工伤害事故报告制度和事故调查制度，及时了解职工伤害事故的原因，并采取相应的措施加以预防。
第十七条本单位应当建立职工紧急避险和救援机制，及时组织救援和处理突发职工事故。
第五章职工安全教育和培训第十八条本单位应当建立职工安全教育和培训制度，对入职职工进行必要的职业安全教育和培训。
安全生产管理人员管理办法
安全生产管理人员管理办法一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计编审- 施工组织设计应全面、详尽，包括施工流程、施工方法、施工安排、施工平面布置等内容。
- 施工组织设计由项目负责人负责组织编制，报请企业技术负责人审批。
- 审批通过的施工组织设计应下发至施工现场管理人员及施工人员，并严格按照设计执行。
- 施工过程中如需变更，应按原审批程序报批。
2. 专项安全施工方案编审- 对涉及危险性较大分部分项工程，应编制专项安全施工方案。
- 专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报请企业技术负责人及安全生产管理部门审批。
- 审批通过的专项安全施工方案应下发至施工现场管理人员及施工人员，并严格按照方案执行。
- 专项安全施工方案在实施过程中，如需调整，应按原审批程序报批。
二、安全技术措施计划执行制度1. 编制安全技术措施计划- 项目经理应组织项目技术人员、施工管理人员编制安全技术措施计划。
- 技术措施计划应包括工程概况、施工安全风险分析、安全技术措施、应急预案等内容。
- 技术措施计划应结合施工组织设计和专项安全施工方案，确保施工现场安全。
2. 执行与监督- 项目经理负责组织、协调、监督安全技术措施计划的实施。
- 施工现场应设立专职安全员，对安全技术措施计划执行情况进行检查、督促。
- 安全生产管理部门定期对项目安全技术措施计划执行情况进行考核。
3. 修订与完善- 根据施工现场实际情况，及时对安全技术措施计划进行调整和修订。
- 项目完成后，总结经验教训，对安全技术措施计划进行完善，为类似项目提供参考。
三、安全技术交底制度1. 交底内容- 施工前，项目负责人应组织对施工人员进行安全技术交底。
- 交底内容应包括工程特点、施工安全要求、安全技术措施、应急预案等。
2. 交底程序- 技术交底由施工管理人员负责实施，安全生产管理部门监督。
- 交底过程应有书面记录，并由交底人和接受交底人签字确认。
- 交底记录应归档保存。
人员不安全行为管理办法
人员不安全行为管理办法一、背景介绍在各行各业中，人员不安全行为是导致事故和伤害发生的重要原因之一。
为有效管理和预防人员不安全行为，保障员工的安全与健康，制定出一套科学、合理、可行的管理办法是非常必要的。
二、目标和原则1.目标：管理人员不安全行为，提高员工的安全意识和行为水平，减少事故和伤害的发生。
2.原则：(1) 全员参与：全体员工都要参与到人员安全行为管理中来，共同维护工作环境的安全和稳定。
(2) 预防为主：通过预防措施，减少不安全行为的发生，降低事故和伤害的风险。
(3) 监督管理：建立健全的监督机制，对人员不安全行为进行监督和管理。
(4) 处罚与奖励并重：对不安全行为给予相应的处罚，对安全行为进行奖励和激励。
三、管理措施1. 安全教育和培训（1）开展定期的安全教育和培训，提高员工的安全知识和技能。
（2）通过案例分析和模拟演练等方式，引导员工对人员不安全行为进行认识和分析。
2. 安全责任制（1）建立健全安全责任制，明确每个员工的安全责任。
（2）实行安全岗位责任制，强化各岗位对人员不安全行为的管理和监督。
3. 安全检查与督促（1）定期进行安全检查，督促员工按规定执行安全操作。
（2）对于存在不安全行为的员工，要及时指出问题并要求改正。
4. 安全设备与防护措施（1）提供必要的安全设备和防护用品，并进行必要的维护和更新。
（2）严禁使用不合格或损坏的安全设备。
5. 安全奖惩制度（1）建立完善的安全奖惩制度，对不安全行为给予相应的处罚。
（2）对重视安全、且积极参与安全活动的员工进行奖励和表彰。
四、落实措施1. 加强领导到岗位的管理，完善上下级间的安全协作机制。
2. 制定并落实工作目标和安全责任指标，加大安全责任的压力。
3. 合理规划工作内容和时间，避免精神和体力过度透支。
4. 加强对岗位的培训和工作技能的提升，提高员工的专业素质和安全意识。
5. 建立安全隐患排查和整改机制，及时发现和消除潜在的安全风险。
6. 定期组织安全检查和演练，强化员工的安全意识和应急能力。
安全生产法人员管理制度
一、总则为加强安全生产法人员的管理，提高安全生产法人员的业务素质和职业道德，确保企业安全生产工作的顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有从事安全生产法相关工作的人员，包括安全生产管理人员、安全工程师、安全员等。
三、职责与权限1. 安全生产法人员应具备以下职责：（1）严格遵守国家安全生产法律法规和标准，确保企业安全生产工作合法合规。
（2）参与编制、修订和实施企业安全生产规章制度、操作规程。
（3）负责安全生产教育培训、宣传和检查，提高员工安全意识。
（4）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故发生。
（6）协助企业领导做好安全生产工作，提高企业安全管理水平。
2. 安全生产法人员应具备以下权限：（1）对企业安全生产违法行为进行制止、纠正，提出整改建议。
（2）对企业安全生产设备、设施进行检查，发现不符合安全要求的问题，有权要求整改。
（3）对企业安全生产培训、宣传等工作进行监督，确保培训质量。
（4）对企业内部安全生产隐患进行排查，提出整改建议。
四、选拔与培训1. 安全生产法人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过考试、面试等方式，选拔具备相应专业知识和技能的人员。
2. 安全生产法人员应定期参加国家和企业组织的安全生产培训，提高自身业务素质和职业道德。
3. 企业应建立健全安全生产法人员培训制度，确保培训内容与实际工作相结合，提高培训效果。
五、考核与奖惩1. 安全生产法人员应定期接受企业组织的考核，考核内容包括专业知识、实际操作、职业道德等方面。
2. 对考核成绩优秀、工作表现突出的安全生产法人员，企业应给予表彰和奖励。
3. 对考核不合格或违反安全生产法规定的人员，企业应根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
人员安全位置管理制度
人员安全位置管理制度一、制度目的为保障企业员工的人身安全，规范员工的工作行为，预防和减少事故的发生，特制定本人员安全位置管理制度。
本制度适用于公司全体员工，包括办公室人员、生产人员和外勤人员等。
二、制度范围1. 人员安全位置管理制度适用于公司全体员工，无论在工作时间还是休息时间，都应遵守本制度的规定。
2. 本制度涉及员工的工作区域、工作时间、下班后的行为等方面的规定。
三、责任主体1. 公司领导层：负责制定和落实人员安全位置管理制度，确保员工的人身安全。
2. 部门主管：负责落实制度要求，监督员工的工作行为，及时发现和纠正违规行为。
3. 员工：应按照制度要求，遵守公司规定，保障自身和他人的人身安全。
四、工作地点管理1. 办公室人员：办公室人员应在指定的区域内工作，不得越界私自进入危险区域。
2. 生产人员：生产人员应按照工作流程和标准操作程序进行生产，不得越界操作，不得私自更改设备的布局和操作方式。
3. 外勤人员：外勤人员在外出工作时，应按照任务要求，并保持与公司的定期联系，定时汇报工作进展。
五、工作时间管理1. 上班时间：员工应按照规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退。
2. 加班管理：如有加班需求，员工应提前向部门主管申请，并按照公司相关规定进行加班。
3. 下班时间：员工下班后，应按照规定的离开时间离开工作岗位，并保证安全返回家中。
六、出差管理1. 出差前准备：员工应在出差前将行程安排、交通工具及住宿等详细信息告知部门主管，并保持通讯畅通。
2. 出差期间：员工应严格遵守公司出差规定，保护自身财物安全，不得私自改变行程计划。
3. 出差归来：员工应按时、按规定返回公司，向部门主管汇报出差情况，并交代有关事宜。
七、紧急事件处理1. 突发事件：员工如遇到紧急事件，应立即向部门主管报告，按照公司的应急预案进行处置，确保人员安全。
2. 事故报告：如有员工事故发生，应立即报告公司领导，进行调查处理，并向有关部门申报。
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人员安全管理办法
第一章总则
第一条目标：对本公司员工、承包方和第三方在任用前、任用中、任用后的相关安全职责以及行为进行管理和规范：
（一）对人力资源进行有效的安全管理；
（二）减少因人为原因，造成的信息资产被盗窃、误用和滥用的风险；（三）确保员工了解信息安全威胁，并在日常工作中遵守本公司信息安全管理政策和制度。
第二条本管理办法根据相关信息安全管理策略制订。
第三条范围：本管理办法适用于本公司全体部门与人员，及其他与本公司IT风险管理工作相关的第三方人员。
第四条本管理办法所指的员工是指本公司在编正式人员等；承包方是指与本公司签订合作协议的协作方，包括：IT外包人员、文秘人员等；第三方是指员工、承包方以外的其他人员。
包括：临时实习人员、下属公司借用人员及返聘人员等。
第二章人员任用前的管理
第五条在任用前，确保员工、承包方和第三方理解其职责，保证其承担的角色符合本公司信息安全要求，以降低设施被盜窃、滥用和误用的风险。
信息安全职责应于人员任用前在适当的岗位描述、任用条款和条件中指出。
第六条要对任用的员工、承包方和第三方的候选人员进行充分的审查，特别是对接触敏感信息的人员。
第七条安全职责
（一）对于员工，必须通过书面的岗位职责对其安全角色和职责进行描述和说明。
（二）对于承包方和第三方的安全角色和职责，应按照组织的信息安全政策进行定义，清晰地传达给相关人员，并要求其签署书面承诺。
（三）安全角色和职责应包括但不限于以下要求：
1) 按照本公司信息安全方针实施和运行；
2) 保护信息资产免受非授权访间、泄露、修改和破坏；
3) 执行特定的安全过程或活动；
4) 确保安全职责落实到个人；
5) 向组织报告安全事件或潜在事件或其他安全风险。
第八条员工选拔
（一）人力资源部负责对本公司内各个职位的应聘人员认真筛选，按照本公司人力资源部的程序对应聘人员面试并进行背景调查。
背景调查时应考虑：个人和职业推荐信，身份证明，学历和/或职业资格原始文件等。
（二）对员工的背景调查应在申请职位时进行，调查包括以下内容：
1、要有适当的推荐人，以对申请人的业务能力和个人品德进行证明；
2、检查申请人的简历是否完整及准确；
3、确认其声明的学历及职业资格是否真实；
4、进行独立的身份检查（身份证、护照或其它文件）；
（三）各部门负责人可根据本部门对上岗员工的特殊要求，提出必要的附加调查内容，并反馈给人力资源部，以便选出合适的人员。
（四）建立正式程序以确定对人员背景进行验证审查。
第九条对于承包方人员和第三方人员也要执行审查过程。
如果承包方人员是通
过代理机构提供，与代理的合同要清晰地规定代理进行人员审查的职责，以及未完成审查或审查结果引起怀疑时，代理机构需要遵守的通知程序。
同样，与第三方的协议应清晰的指定审查的所有职责和通知程序。
第十条对本公司考虑录用的所有候选者的信息，应按照相关法律法规来收集和处理。
依据适用的法律，应将审查活动提前通知候选者。
第十一条任用条款和条件
（一）员工应同意并签署任用合同中的条款和条件，这些条款和条件要声明相关的信息安全职责。
（二）本公司准备聘用的承包方和第三方人员，除了要承诺遵守本公司制订的聘用条件和岗位职责外，还应当认真阋读《工作人员信息安全守则》，并与人力资源部门签署协议，承诺遵守其中的所有信息安全管理方面的规则，并以作为聘用的前提条件。
（三）工作中涉及到本公司敏感类信息的员工、承包方和第三方要与人力资源部门签订一份《保密协议》后才能开始工作。
员工、承包方和第三方的保密协议由本公司人力资源部保存；员工、承包方和第三方所在的部门根据业务的需要，也可以与员工签订专门的保密协议。
第三章人员任用中的管理
第十二条员工、承包方和第三方如需申请本公司系统帐号，必须通过本公司相关部门审批通过后，才能设立工作所需的最小权限帐号。
第十三条员工、承包方和第三方的工作岗位发生变化时，需要对其访间权限进行相应调整。
第十四条管理职责
管理层应釆取必要措施，保证员工、承包方和第三方严格遵守本公司已建立的信息安全方针、策略和程序，管理职责应包括：
（一）确保员工、承包方和第三方在被授权访间敏感信息或信息系统前了解其信息安全的角色和职责；
（二）制定并颁布明确的安全期望的实施指南；
（三）建立恰当的激励机制；
（四）监督员工、承包方和第三方遵守任用条款和条件和相应的信息安全政策（五）员工、承包方和第三方提供恰当的信息安全教肓与培训。
第十五条应当对本公司的所有员工(适当时也可以包括承包方人员和第三方人员)进行与其工作职能相关的信息安全意识培训及教肓。
第十六条纪律处理过程
（一）对于安全违规的员工，应有一个正式的纪律处理过程，纪律处理过程之前应有一个安全违规的验证过程。
（二）正式的纪律处理过程应确保正确、公平、公正对待被怀疑安全违规的员工。
（三）对于严童的明知故犯的情况，应立即免职、删除访间权和特殊权限，如果需要，直接护送出现场。
第四章人员任用变更或终止
第十七条变更与终止职责
（一）员工、承包方和第三方的任用变更或任用终止的职责应清晰的定义和分配。
（二）终止职责的传达应包括安全要求和法律职责，必要时还应包括任何保密协议规定的职责，并且在员工、承包方或第三方用户的任用结束后持续一段时间仍然有效的任用条款和条件。
（三）必要时，在员工、承包方人员或第三方人员的合同中应包含相关职责和义务在任用终止后仍然有效的内容。
（四）职责或任用的变更管理应与职责或任用的终止管理相似。
人力资源的职能通常是与系统管理部门或系统运行部门一起负责总体的任用终止处理。
对于承包方，终止职责的处理可以由代表承包方人员的负责人完成，其他情况下的用户可能由相关部门来处理。
（五）当有本公司人员和运营上安排的发生的变更时，有必要通知员工、承包方人员或第三方人员。
第十八条资产归还
（一）所有的员工、承包方和第三方在终止任用合同或协议时，应归还其使用的所有本公司资产。
建立的正式任用终止过程要包括资产归还的内容，包括但不限于所有先前发放的计算机设备、软件、公司文件、信用卡、身份识别卡、文档和存储于电子介质中的信息都需要归还。
（二）当员工、承包方人员或第三方人员应确保其所使用的或拥有的设备中的相关信息已转移给本公司，并且已从设备中安全地进行了删除。
（三）当员工、承包方人员或第三方人员在本公司工作期间，利用本公司信息资产产生的所有相关知识产权物品，应移交或归还给本公司。
第十九条撤销访间权
（一）所有员工、承包方和第三方人员对信息和信息处理设施的访间权应在在岗位发生变更时进行调整或在任用终止时删除。
（二）任用变更或终止时，个人对与信息系统和服务有关的资产的访间权应被童新申请。
（三）应删除或改变访间权的内容包括物理访间授权、逻辑访问授权、密钥、ID 卡、信息处理设施、签名等。
必要时，在对信息和信息处理设施的访间权进行变更或终止前需要进行风险评估。
第五章附则
第二十条本管理办法由人力资源部负责解释和修订。
第二十一条本办法自公布之日起实施。