关于项目临时聘用人员的管理办法
项目公司聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司聘用人员管理，规范用工行为，提高员工素质，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司聘用人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项规章制度得到有效执行。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具备良好的思想品德和职业道德，无违法违纪行为；3. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，具备正常工作能力；5. 具备与工作相适应的学历或职业资格证书。
第五条优先考虑以下条件的人员：1. 公司内部员工推荐；2. 具有相关行业工作经验；3. 具有良好的团队合作精神和沟通能力。
第三章聘用程序第六条聘用程序分为以下几个步骤：1. 招聘需求：各部门根据工作需要，提出招聘需求，报人力资源部审批；2. 发布招聘信息：人力资源部根据审批结果，发布招聘信息；3. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定面试名单；4. 面试：人力资源部组织面试，对候选人进行综合评估；5. 背景调查：对拟聘人员的基本情况、工作经历等进行调查；6. 聘用决定：人力资源部根据面试和背景调查结果，提出聘用意见，报公司领导审批；7. 签订劳动合同：公司与聘用人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
第四章薪酬福利第七条公司聘用人员的薪酬福利按照国家规定和公司薪酬福利制度执行。
第八条薪酬福利包括：1. 基本工资：根据岗位性质、工作职责和公司薪酬体系确定；2. 绩效奖金：根据员工绩效考核结果发放；3. 五险一金：按照国家规定为员工缴纳；4. 带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期；5. 其他福利：根据公司实际情况，提供员工体检、节日慰问等福利。
第五章培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，为员工提供以下培训机会：1. 新员工入职培训；2. 岗位技能培训；3. 职业技能培训；4. 管理能力培训；5. 外部培训。
关于临聘人员管理办法
关于临聘人员管理办法临聘人员管理办法，主要有国家或地方机关单位、国有企事业单位等，通过与员工签订临时聘用合同形成劳动协议，但待遇一般不同于正式员工，即所谓“同工不同酬”现象，下面是带来的临聘人员管理办法，欢迎阅读!临聘人员管理办法一、总则(一)为加强对**局临时聘用人员的管理，根据有关法律、法规、规章及《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》(浙*人85号)，结合**工作实际，制定本实施细则。
(二)临时聘用人员是指不占用**正式编制(指行政、事业编制)，与我局签订临时性聘用合同的，在**岗位上从事辅助性工作的专业技术人员和在后勤服务岗位上工作的人员。
专业技术人员分为高级、中级、初级和一般技术人员四个层次;后勤服务岗位分为高级工、中级工、初级工和普通工。
(三)局政工处为临时聘用人员的管理部门。
(四)聘用合同的订立、变更、终止和解除，必须符合有关法律、法规和规章的规定。
(五)各部门应充分发挥现有人员的潜力，严格控制，合理使用临时聘用人员。
( 散文阅读： )二、招聘要求(一)各部门因工作需要招聘临时人员时，应事前将用人理由、聘请人数、计划安排岗位等情况以书面材料报政工处，经局领导审核同意后方可聘用。
招聘条件和招聘程序按《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》(浙*人85号)执行。
(二)临时聘用人员按公安、计生部门和我局的规定，必须符合下列要求：1、聘请临时工作人员须体检合格，并审核身份证、户口簿、待业证(或失业证、务工证)、计划生育证明(或流动人口婚育证明)、学历证明或专业技术资格证书等证件的原件，同时提交体检报告和相关证件的复印件一份备案。
2、聘请外地临时工作人员，还需在我局所在地的派出所办理“暂住证”。
3、聘请从事食堂工作的临时工作人员须持有卫生健康证。
4、聘请驾驶员须持有驾驶证及有关部门提供的安全行车证明。
5、聘请在微机、水电等特殊工程岗位的临时人员，应持有相关部门培训证明及上岗证。
(三)新聘用的临时工作人员均试用三个月，试用期满经考核合格者，根据工作任务、职责范围和有关规定与其签订劳动合同，期限一般为一年。
临时雇佣人员管理制度范本
一、总则第一条为加强公司临时雇佣人员的管理，保障公司正常运营和临时雇佣人员合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司临时雇佣人员的管理，包括临时工、实习生、兼职人员等。
第三条公司对临时雇佣人员的管理遵循公平、公正、公开的原则，保障其合法权益，同时维护公司利益。
二、招聘与录用第四条临时雇佣人员的招聘由人力资源部负责，根据工作需要和岗位要求，制定招聘计划。
第五条临时雇佣人员的招聘方式包括：（一）内部推荐：鼓励员工推荐符合条件的人员，经审核合格后优先录用。
（二）外部招聘：通过社会招聘、校园招聘、人才市场等渠道招聘。
第六条临时雇佣人员的录用条件：（一）具备与岗位要求相适应的技能和知识。
（二）身体健康，能适应岗位工作。
（三）遵守国家法律法规和公司规章制度。
第七条临时雇佣人员的录用程序：（一）提交应聘材料。
（二）参加面试。
（三）体检。
（四）签订劳动合同。
三、劳动合同与薪酬福利第八条临时雇佣人员与公司签订劳动合同，合同期限一般为1-6个月，最长不超过1年。
第九条临时雇佣人员的薪酬待遇按照公司相关规定执行，包括基本工资、加班费、奖金等。
第十条临时雇佣人员享有国家规定的法定节假日、带薪年假等福利待遇。
四、工作职责与考核第十一条临时雇佣人员应按照岗位要求，认真履行工作职责，服从工作安排。
第十二条公司对临时雇佣人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十三条考核不合格的临时雇佣人员，公司有权解除劳动合同。
五、劳动合同的变更、解除与终止第十四条临时雇佣人员与公司签订的劳动合同，如需变更、解除或终止，应按照国家法律法规和合同约定执行。
第十五条临时雇佣人员因个人原因提出解除劳动合同的，应提前30日以书面形式通知公司。
第十六条公司因工作需要，提前30日以书面形式通知临时雇佣人员解除劳动合同。
六、附则第十七条本制度由人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
临聘人员的管理办法和规章制度
临聘人员管理办法和规章制度第一章总则第一条为了加强临时聘用（以下简称“临聘”）人员管理，保障临聘人员合法权益，根据国家法律法规和公司相关规定，结合实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称临聘人员，是指与公司签订劳动合同，在规定岗位上从事工作，但与公司员工身份不同的人员。
第三条临聘人员应当遵守国家法律法规、社会公德和公司规章制度，认真履行工作职责，为公司发展作出贡献。
第四条公司应当尊重和保障临聘人员的合法权益，为临聘人员提供必要的工作条件和培训机会，促进其职业发展。
第二章招聘与选拔第五条临聘人员的招聘与选拔，应当遵循公开、公平、公正的原则，以能力和素质为主要选拔标准。
第六条公司人力资源部门负责临聘人员的招聘与选拔工作，相关部门协助实施。
第七条招聘公告应当明确招聘职位、人数、任职条件、薪资待遇等事项，并通过适当渠道发布。
第八条应聘者应当具备与招聘岗位相适应的学历、专业、工作经验等条件。
第九条选拔方式可以包括笔试、面试、技能测试等，具体方式由公司根据实际情况确定。
第十条选拔结果应当公示，公示期不少于3个工作日。
公示无异议后，公司与临聘人员签订劳动合同。
第三章劳动合同与薪资福利第十一条临聘人员与公司签订的劳动合同，期限最长不得超过3年。
第十二条劳动合同应当明确双方的权利和义务，包括但不限于工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、培训、解除和终止合同的条件等。
第十三条临聘人员的薪资待遇，根据公司规定和岗位需求制定，报人力资源部门备案。
第十四条临聘人员应当参加公司依法为其缴纳的社会保险，具体险种和缴费比例按照国家和地方规定执行。
第十五条临聘人员享受国家法定节假日、休息日及公司规定的福利待遇。
第四章管理与考核第十六条临聘人员纳入公司员工管理体系，接受所在部门和人力资源部门的双重管理。
第十七条所在部门负责临聘人员的工作安排、业务指导和日常考核，人力资源部门负责劳动合同管理、薪资福利等方面的工作。
第十八条临聘人员的工作绩效考核，按照公司相关规定执行。
公司临时聘用人员的管理制度
一、总则为加强公司临时聘用人员的管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司临时聘用人员的管理，包括但不限于以下人员：1. 从事临时性、辅助性、替代性工作的员工；2. 公司因业务需要，临时聘请的专家、顾问等；3. 其他经公司领导批准的临时聘用人员。
三、管理职责1. 人力资源部负责临时聘用人员的招聘、录用、培训、考核、离职等管理工作；2. 各部门负责人负责本部门临时聘用人员的日常管理工作，确保其工作质量和效率；3. 临时聘用人员应遵守公司各项规章制度，服从管理。
四、招聘与录用1. 人力资源部根据公司业务需求，制定临时聘用人员招聘计划；2. 临时聘用人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试等方式选拔；3. 人力资源部对录用人员进行背景调查，确保其具备相应的工作能力；4. 临时聘用人员与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
五、培训与考核1. 人力资源部负责对临时聘用人员进行岗前培训，使其熟悉公司规章制度、工作流程和岗位职责；2. 各部门负责人负责对临时聘用人员进行在职培训，提高其业务水平；3. 人力资源部定期对临时聘用人员进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等；4. 临时聘用人员考核不合格者，经人力资源部与部门负责人协商后，可予以调整或解除劳动合同。
六、薪酬与福利1. 临时聘用人员的薪酬按照公司规定执行，根据其工作性质、岗位和工作量确定；2. 临时聘用人员享有国家法定节假日、带薪年假等福利待遇；3. 人力资源部负责临时聘用人员的薪酬发放和福利待遇的落实。
七、离职与解聘1. 临时聘用人员因合同期满、个人原因或其他原因提出离职，应提前一个月向公司提出书面申请；2. 人力资源部负责办理临时聘用人员的离职手续，包括劳动合同解除、薪酬结算等；3. 公司因业务需要，可提前一个月通知临时聘用人员解除劳动合同；4. 临时聘用人员离职后，公司有权对其离职后的工作情况进行跟踪调查。
项目部临时性用工管理制度
项目部临时性用工管理制度一、目的和依据为了规范项目部临时性用工管理，提高用工效率和管理水平，根据国家相关法律法规和公司用工管理制度，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于项目部临时性用工管理的各个环节。
三、定义及要求1.临时性用工：指在项目期间需要短期工作的人员，包括临时性工、打工人员等。
2.用工需求：指项目部根据实际工作需要，提出的对临时性用工的需求。
3.用工计划：指项目部根据用工需求，确定的临时性用工的数量、工种和用工时间等计划。
4.用工流程：包括用工计划编制、用工需求发布及确认、用工信息采集、用工人员选择、用工合同签订及报备等环节。
四、用工计划编制1.项目部应根据项目进度和工作需要，制定临时性用工计划，并提交给人力资源部门审核。
2.用工计划应包括临时性用工的数量、工种、工作时间、用工时长等要求，以及用工费用预算等信息。
五、用工需求发布及确认1.人力资源部门根据项目部的用工计划，发布用工需求信息。
2.相关部门根据实际工作需要，对用工需求进行确认，包括确认工种、用工人数、工作时间等。
六、用工信息采集1.人力资源部门根据用工需求，开展用工信息采集工作，包括岗位需求、工作性质、用工条件等。
2.用工信息采集应包括用工人员的基本信息、工作经历、技能水平、身体状况等。
七、用工人员选择1.人力资源部门根据用工计划和用工信息，进行用工人员的筛选和选拔。
2.选拔标准应包括岗位要求、专业技能、沟通能力、工作经验等。
八、用工合同签订及报备1.项目部与用工人员签订用工合同，并制定合同内容，包括合同期限、工作内容、工资待遇、劳动保障等。
2.项目部应及时将用工合同报备给人力资源部门备案。
九、用工管理1.项目部应进行用工人员的考勤管理，记录用工人员的工作时间和工作内容。
2.项目部应及时了解用工人员的工作情况和工作满意度，提供必要的帮助和支持。
十、用工费用管理1.项目部应按照用工计划和合同约定，及时支付用工人员的工资及其他待遇。
临时外聘人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司临时外聘人员的管理，提高工作效率，保障公司权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司临时外聘人员的招聘、使用、管理和考核等工作。
第三条临时外聘人员是指公司因项目需要，按照规定程序临时聘用的人员，包括但不限于顾问、专家、临时工等。
第二章招聘与录用第四条临时外聘人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司招聘程序进行。
第五条招聘部门应根据岗位需求，制定招聘计划，经相关部门审核后，发布招聘信息。
第六条应聘者需提交个人简历、相关证书及工作经验证明等材料，经招聘部门审核通过后，参加面试。
第七条面试合格者，由招聘部门与应聘者签订临时外聘人员协议。
第八条临时外聘人员协议应明确双方的权利、义务和违约责任等内容。
第三章使用与管理第九条临时外聘人员应根据协议约定，在规定的时间和范围内，履行岗位职责。
第十条临时外聘人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，维护公司形象。
第十一条临时外聘人员的日常管理由所在部门负责，包括考勤、工作安排、绩效考核等。
第十二条临时外聘人员的考勤应按照公司规定执行，不得迟到、早退、旷工。
第十三条临时外聘人员的工作安排由所在部门根据项目进度和需求进行。
第十四条临时外聘人员的绩效考核应客观、公正，以工作成果和实际贡献为依据。
第四章考核与奖惩第十五条临时外聘人员的考核分为月度考核和年度考核。
第十六条月度考核由所在部门根据工作完成情况、工作态度等进行评价。
第十七条年度考核由人力资源部门组织，对临时外聘人员的工作表现、能力提升、团队合作等方面进行全面评价。
第十八条对表现优秀的临时外聘人员，公司给予表彰和奖励。
第十九条对违反公司规章制度、影响公司声誉的临时外聘人员，公司有权给予警告、通报批评、降职、解聘等处理。
第五章退出机制第二十条临时外聘人员协议期满后，双方应按照协议约定办理相关手续。
第二十一条临时外聘人员因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，并办理离职手续。
临聘人员管理办法
临聘人员管理办法一、引言本文档旨在规范和管理临时聘用人员的工作，确保组织的正常运转和员工的权益。
临时聘用人员在一定时间范围内为组织提供支持和帮助，因此他们的工作和福利待遇需要得到妥善管理。
本文档适用于所有临时聘用人员，包括但不限于合同工、实习生和临时工。
二、聘用程序2.1 聘用需求确认在聘用临时人员之前，应由相关部门或项目负责人提出聘用需求。
需求应包含职位要求、工作内容、工作期限、薪资待遇等详细信息。
2.2 发布招聘信息根据聘用需求，将相关招聘信息发布在适当的渠道上，如招聘网站、内部公告等。
招聘信息应包含岗位职责、任职资格、工作时间和薪资待遇等信息。
2.3 筛选和面试根据收到的简历和申请，对应聘者进行筛选，并邀请合适的候选人参加面试。
面试过程中，应评估候选人的专业能力、沟通能力和适应能力等方面的素质。
2.4 聘用决策根据面试结果和候选人的综合表现，由相关部门或项目负责人做出聘用决策。
2.5 发放聘用通知将聘用结果以书面形式告知被聘用人员，包括工作岗位、薪资待遇、工作时间、工作地点以及其他相关事项。
2.6 合同签订双方确认聘用意向后，签订临时聘用合同。
合同应明确工作期限、薪资待遇、工作条件、保密条款等关键信息。
三、工作管理3.1 工作安排根据聘用人员的岗位需求和工作期限，制定详细的工作安排。
安排应包括工作内容、工作目标、工作时间和工作地点等。
3.2 绩效考核对聘用人员进行定期绩效考核，评估其工作表现。
绩效考核结果将用作聘用人员合同续签、福利待遇调整或解聘的依据。
3.3 培训和发展为聘用人员提供必要的培训和发展机会，提高其工作能力和专业水平。
培训计划应根据岗位需求和个人发展需求制定。
3.4 工作纪律临聘人员应遵守组织的工作纪律和规章制度，如工作时间、考勤制度和保密要求等。
违反工作纪律的行为将受到相应的纪律处分。
四、福利待遇4.1 薪资待遇根据聘用人员的岗位级别和工作性质，确定相应的薪资水平。
薪资待遇应按时支付，并包括税前和税后薪资明细。
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关于项目临时聘用人员的管理办法
项目部各部门：
青岛大炼油项目已全面展开工作，根据公司的总体策划和项目的实际情况，制定管理办法如下：
一、申请报告：
➢项目部各部门根据工程需要提出书面用人申请，经有关人员面试、确定工资标准后，提请项目经理审批，交项目秘书备案。
抄送项目人力资源管理员。
二、外聘人员的考勤：
➢各部门对外聘人员独立进行考勤，交人力资源管理员处汇总。
三、工资表：
➢人力资源管理员根据协议确定的工资标准和实际出勤情况做出工资表，由项目经理批准，交项目控制部登记。
四、工资支付：
➢人力资源管理员到人力资源管理单位（金山石建）办理支付手续。
五、人力资源管理单位的费用支付
➢外聘人员的工资标准由宁波公司青岛项目部根据程序规定的要求确定。
宁波公司人力资源管理员每月做出工资支付台帐。
➢外聘人员的劳务合同由人力资源管理单位签订。
➢根据用工情况分月或分阶段支付给人力资源管理单位费用。
此部分费用需要人力资源管理员签字确认，与进度款一起支付。
此规定发布前所发生的外聘人员的工资参照此规定补办相关手续，人力资源管理单位根据此规定办理收入和支出。
宁波工程公司青岛大炼油项目部
2006-12-1
资源调配申请表序号：005 申请部门工作岗位
主要工作内容
序号姓名拟定工资标
准
确定工资标
准
计划使用时间备注
附聘用人员简历
申请部门审批
经办人：审核：项目经理
年月日年月日年月日。