妇产科助产士岗位绩效考核评分标准
产房助产士工作质量考核细则
产房助产士工作质量考核细则
使用率：目标值100%
助产士对使用腕带的就诊患者及制度规定的知晓率检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
不良事件报告制度知晓率检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
医务人员手卫生依从性检查数：执行数：依从率：目标值100%
医务人员洗手正确率检查数：正确数：正确率：目标值100%
优质护理目标内涵知晓率检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
风险评估率检查数：评估数：
评估率：目标值100%
助产士对跌坠、坠床、烫伤、呕吐物窒压疮等护理规范及防治措施的知晓率
检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
产妇接受自然分娩宣教比率检查数：宣教数：宣教率：目标值100%
产妇对自然分娩内容知晓率检查数：知晓数：知晓率：目标值100%
执行核对程序比例检查数：执行数：执行率：目标值100%
分娩后早接触、早吸吮、早开奶比例检查数：执行数：执行率：目标值100%
查者：。
妇幼人员岗位绩效考核评分标准
1.工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣1分；
2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的，每次扣1分；
3.未能准确及时处理病人，影响患者病情，每次扣2分；
4.开坐车药乱用药，开不和理化验单每次扣2分；
5.因错收造成病人投诉的扣5分，
6.、不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及处理，导致病情加重或被投诉，每次扣5分。
14分
1.违反《母婴保健法》及其相关法律、法规所规定扣3分
2.未按规定组织开展孕产妇系统管理。产前检查：指导并组织村级保健人员或接生员开展高危孕妇的筛查工作，即时转诊高危孕妇住院分娩。扣2分
3.未进行推广宣传母乳喂养和住院分娩。扣1分
4.未积极宣传婚前医学检查基本知识，动员并组织辖区内准备结婚的男女进行婚前医学检查。扣1分
无定河中心医院妇幼人员岗位绩效考核评分标准
科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分：
项目
考核内容
标准分
考评标准
总得分
一、仪表仪容、组织纪律
仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。不染彩妆，不留长指甲，不染指甲。上班不迟到、早退、无故请假。夜班病假条，15：00之前交。上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。
2、在需配合工作中，不主动，每次扣1分；
3、因推诿或不配合造成不良后果的。
六、成本意识
节省物力，避免浪费。
5分
不节约用水，不按时关灯、浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
七、专业技能
对专业知识的理论、操作熟悉掌医疗操作的，每次扣2分；；
助产考核评分标准
助产考核评分标准助产考核评分标准主要包括以下几个方面：专业素养、临床技能和沟通协作能力。
一、专业素养：1. 医学基础知识掌握情况：评估助产士对解剖学、生理学、病理学等基础医学知识的掌握情况，包括对孕产妇疾病及并发症的了解程度。
2. 产科和妇科护理知识掌握情况：评估助产士对孕产妇的护理要点、生产过程中的护理技能、新生儿护理等知识的掌握情况。
3. 产科器械使用能力：评估助产士对产科器械的使用方法和操作流程的熟练程度，包括各种产钳、产钩、子宫夹等工具的正确使用。
4. 孕产期危急重症处理能力：评估助产士在孕产期危急重症处理方面的应急能力，包括产前急救、分娩过程中的危急事件处理、新生儿窒息等紧急情况处理能力。
二、临床技能：1. 产前、产时、产后护理技能：评估助产士在产前、产时和产后的护理技能，包括孕产妇的健康评估、生产过程的引导和辅助技巧、产后恢复指导等。
2. 分娩技能：评估助产士的分娩技能，包括分娩过程的监测、宫缩和胎儿心率评估、催产和引导分娩技巧、产妇会阴切开和缝合术等。
3. 新生儿护理技能：评估助产士对新生儿的护理技能，包括新生儿身体状况评估、喂养技巧、新生儿窒息处理等。
三、沟通协作能力：1. 沟通能力：评估助产士的沟通能力，包括与孕产妇的良好沟通、教育和指导能力，与团队成员的协作和沟通能力。
2. 紧急情况处理能力：评估助产士在紧急情况下的处理能力，包括与医生、护士和其他医护人员的紧密配合、分工合作能力。
3. 伦理道德素养：评估助产士的伦理道德素养，包括对孕产妇隐私保护、专业道德规范等方面的重视程度。
综上所述，助产考核评分标准包括专业素养、临床技能和沟通协作能力三个方面。
通过对以上方面的评估，可以客观地评价助产士的综合能力和专业水平，为其提供进一步的培训和发展方向。
朝阳区助产机构妇幼健康工作绩效考核标准(100分)(2018年版)
6.2 妊娠风险 防控落实
朝阳区助产机构妇幼健康工作绩效考核标准（100分）（2018年版）
考核项目 合计 考核内容 考核对象 考核要点 分值 考核方法 一、政策支持 （15分） 6.2 妊娠风险 防控落实 机构产科 质量办公 室工作职 首诊科室接诊，有无接诊记录单；转诊危重孕产妇至其他科室 责、临床 时，有无交接记录单（要求交接的2个科室双签字） 业务科室 请求院内非产科科室紧急会诊时，要求会诊的一线医师必须5分 钟之内到场，上级医师根据病情判断； 会诊人员职称要求（一线：高年主治医师、二线：副高以上职 称） 查看血库规章制度及是否落实 查看用血登记，了解有无违反区级“区级妊娠风险分级管理”的 规定 6.3.1 死亡病 例院内管理、 相关数据上报 行政管理 部门、临 床业务科 室
考核项目 合计 考核内容 5.妇幼保健 工作管理与 （15分） 15 一、政策支持 服务 5.3 妇幼保健 工作业务指导 和评估 考核对象 考核要点 分值 考核方法
5.3.2 儿 成立本机构儿童保健相关工作质量控制小组，制定儿童保健相关 童保健工 工作质控制度，定期开展自查与评估 作 5.3.4 计 划生育工 按时参加市级、区级举办的相关工作例会、培训 作 行政管理 部门、相 落实北京市孕产妇管理要求，孕妇持《母子健康手册》方可建立 关业务科 产科档案，扩大建册健康教育宣传 室
行政管理 部门、临 妇女儿童全生命周期个体保健特色服务：各助产机构建立孕期营 床业务科 养门诊、提供生育咨询服务和孕期心理服务，各区完善青春期、 室 更年期、中医、盆底功能防治、儿童营养、生长发育等妇女儿童 生命周期个体保健特色服务 机构产科 质量办公 助产机构人员资质、产科质量评估、危重孕产妇抢救、产科用血 室工作职 保障达到北京市管理要求，并针对上年度市级产科质量检查进行 责、临床 整改落实 业务科室 建立孕产妇妊娠风险评估、管理机制，落实相关规范，接诊孕产 妇不得违反区级“妊娠风险分级管理”的规定 出现危急重症，临床科室（包括产科及非产科）如何上报，如何 处置及转会诊。医院产科质量办公室是否能够及时掌握其相关情 况 对危重孕产妇相关情况进行后续处理（如产科继续追踪、报区产 机构产科 科质量管理办公室等） 质量办公 室工作职 第 5 页，共 9 页 责、临床
产房助产士二次绩效分配方案
产房助产士二次绩效分配方案坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。
拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。
本方案为试行方案，从20xx年xx月xx日开始试行，3个月后根据试行情况，可以作出适当调整。
1、管理奖励1、组长奖励：护士人均的10%2、质控员：护士人均的5%二、单项奖励1、夜班费：每晚30元，不能单独值夜班或没有资质、刚进科室的毕业生参加夜班值班，夜班费20元。
2、二线班每叫来一次加20元。
3、抢救病人加班超过2小时加10元。
超过12小时加20元。
三、固定支出1、进修人员：不再发放绩效。
四、绩效工资分配员工实发绩效工资=应发职称系数绩效工资+应发工作量绩效工资+/-医院和科室奖罚1、职称系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的30%进行分配（1）职称系数标准见习护士：无绩效，无执业资格：0.5护士：3年以下0.7（取得执业资格，正式成绩单），3年以上0.9护师：3年以下1.0，3年以上1.1主管护师：3年以下1.2，3年以上1.3副主任护师：3年以下1.4，3年以上1.5（2）计算标准：应发职称系数绩效工资=绩效工资总额的30%*个人职称系数/科室职称系数总和*出勤天数/科室应出勤总天数2、工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的70%进行分配。
（1）工作量计算标准（工作量按当班手术的时间进行统计）注：加分项指该手术时间总计+相应班次的加分，无加分项班次的工作量，按手术时间进行统计。
（2）计算标准：应发工作量绩效工资=绩效工资总额的70%*（个人工作量分值+/-科室奖罚分值）/科室工作量总分值五、科室奖罚1、奖励标准：（1）护理危重病人疑难病人，抢救病人每班加1分，标注在排班表上，（2）开展新技术项目，视项目贡献程度加2~10分/例。
（3）提出合理化建议并被采纳加2分/次。
（4）受到患者及家属提名表扬加2分/次。
（5）凡发表论文、申报课题由医院核发。
[实用参考]助产士绩效考核标准
![[实用参考]助产士绩效考核标准](https://img.taocdn.com/s3/m/28a2f3afe53a580216fcfeeb.png)
助产士绩效考核标准妇产科助产士绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1接产护理工作的规范性接产护理工作出现偏差、延误的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算接产护理记录2产程观察记录病历书写的准确性、规范性产程观察记录、病历中出现遗漏、差错、用语不规范、填写不规范等的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算产程观察记录、病历3产房消毒隔离制度执行情况以及交接-班时产房的卫生状况产房不按规定进行整理以及消毒，各种物品未做到物品归位的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次/处，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算消毒工作记录、感染消毒科检查记录4检验标本采集的准确性检验标本采集出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算标本采集记录5检验标本采集的及时性检验标本采集延迟的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算标本采集记录6医嘱执行情况不能及时准确完成医嘱的次数1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理记录、医嘱、工作检查记录7护理工作的规范性护理工作中出现违规操作的次数1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理记录、工作检查记录8对产前观察室的产妇护理查房产前观察室护理查房次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算产程记录单9新生儿病历、登记本的记录工作的准确性新生儿登记、病历书写中出现差错、遗漏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算新生儿病历、新生儿出生登记本10院内活产新生儿的死亡率院内活产新生儿的死亡率1）=目标值，得100分2）比目标值每增加%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算新生儿死亡记录11护理数据测量准确性（生命体征等各种护理数据测量准确性抽检合格结果数／抽检总样本数）×100%1）＝目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抽检结果12新生儿护理工作的规范性新生儿手圈未带或书写错误、未按规定对婴儿进行护理和治疗（如疫苗注射、母乳喂养知识宣教等）的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算婴儿护理记录13护理病程及其他护理文件书写的规范性护理记录单书写不规范、记录不完整1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理病程、护理文件14特护、一级护理规范性（特护、一级护理规范性抽检合格结果数／抽检总样本数）×100%合格标准为特护、一级护理做到五掌握：姓名和诊断、病情、阳性体征和治疗、饮食和情绪、护理1）＝目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抽检结果15护理差错登记率（护理工作应等记差错数量／实等记差错数量）×100%1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算病案室统计报表16病人满意度比率（病人满意度调查结果良好数量／总调查数量）×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算护理部统计报表17护理物品管理的规范性护理物品日常管理和使用过程中出现违反规定的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理用品保管使用记录18急救物品管理的规范性急救物品日常管理和使用过程中出现违反规定的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算急救用品保管使用记录19护理交接程序、各项登记记录即使准确且规范护理交接程序、各项登记出现差错、遗漏、损坏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算各项护理交接本、资料、档案管理使用记录20护理查房领导满意度不能准确回答护理部领导提出的相关问题或检查出现问题的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，增加分，累计最高120分3）介于其中按线性关系计算护理部查房记录21出现紧急事件的积极处理程度对于突发事件不能积极或正确的处理次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理记录单、产程记录单23产前宣教工作的效果患者对产科相关知识的接受程度（抽检合格结果数／抽检总样本数）×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高分，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低分，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算抽查结果24会阴切开后伤口恢复状况会阴切开后出现伤口感染的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算反馈结果25合理化建议提出并被采纳的情况有关产科工作中的护理工作流程和管理制度提出合理化建议并被采纳的条数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高条，加分，累计最高至120分3）介于其中按线性关系计算合理化建议报告26被投诉次数被投诉的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算相关投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1、遵守劳动纪律，不私自调班、不迟到早退、矿工情况未经过护士长私自调班、改班，迟到、早退或矿工次数，上班期间干私活，闲聊直接领导2收容病人主动性、积极性积极配合医生收容病人、加床、倒床，服从安排，不推诿病人直接领导3对科室领导人布置的任务服从以及完成情况不服从领导安排的工作或对该工作完成的不认真直接领导3各班相互协作能力以及对本科室的关爱不能做到相互协作，对科室的公务不关爱，造成财物丢失、损害的次数直接领导4病危病重护理符合标准病危病重护理符合医院护理质控相关标准直接领导5护理级别准确掌握严格掌握护理级别、与医嘱相符直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故（一票否决）由于护理方面的非客观原因发生医疗事故直接领导2医德医风建设（一票否决）出现对病人吃拿卡要等违反医德医风行为相关的投诉、处罚记录注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索助产士绩效考核标准。
产科绩效考核制度
产科绩效考核制度一、产科绩效考核制度的重要性产科医疗是一项高风险、高复杂性的医疗工作，对医生的专业技能、团队协作能力和责任心要求较高。
而绩效考核制度能够全面客观地评估医生的个人能力和团队协作效果，有助于提高医生的工作积极性和责任心，从而提升医疗质量和患者满意度。
二、产科绩效考核制度的内容1.个人绩效指标这部分主要评估医生个人的技术能力、专业知识、工作态度和责任意识等方面。
可以从产科医生的手术技术操作水平、病例数量、手术并发症率、产科医生的学术研究成果等方面进行评价。
2.团队绩效指标这部分评估的是整个产科医疗团队的协作效果，包括医生、护士、助产士等所有成员。
可以从医患沟通效果、团队协作配合能力、产科医疗流程标准化程度等方面进行评价。
3.患者满意度评价患者满意度是衡量医疗质量的重要指标之一、可以通过患者满意度问卷调查、投诉率和复诊率等来评估产科医疗服务的质量。
医院可以定期组织对相关指标进行评估和统计，并加以分析和改进。
三、产科绩效考核制度的实施过程1.制定考核标准医院需要结合产科医疗的特点和需要，明确各项指标的权重和评分标准，确保考核标准的科学性和公正性。
2.数据统计和评估医院可以将各项绩效指标进行数据统计和记录，定期进行评估。
可以通过电子病历系统、医院管理系统等进行数据的录入和统计分析，同时，也可以借助一些专业的评估工具和方法进行评估。
3.绩效考核结果的反馈和使用医院需要将绩效考核结果及时向医生和团队进行反馈，并与相关人员进行交流和讨论，提出改进意见和建议。
在医疗团队中采取积极的激励机制，对于表现突出的个人和团队给予适当的奖励和鼓励。
4.不断优化和改进绩效考核制度应该是一个动态的过程，医院应不断对制度进行优化和改进。
随着医疗工作的发展和变化，需要根据现实情况重新评估指标的权重和标准，确保制度的适应性和科学性。
综上所述，产科绩效考核制度是一种提高医疗质量和医疗团队工作效能的管理工具。
通过合理制定考核标准和指标，对个人和团队的工作进行评估和改进，可以提升医疗服务的质量和患者满意度，促进医院的可持续发展。
妇产科助产士岗位绩效考核评分标准
（10分）
接产时不遵守无菌操作的，每次扣1分；理论、操作考核不合格者扣1分，第二次考核不合格者扣2分；参加外语学习班，本专业自学考试，半脱产学习，每科合格者加2分。
产房管理（10分）
当班时产房、待产室等各种物品放置紊乱，每次扣分；交班时发现妇检床单和产床上有血迹的，每次扣分；妇检室及时准备好一次性用品，否则每次扣分。
规章制度落实方面（15分）
按照制度落实，违反制度中的每一项，按情节轻度予以扣1分；床头交接班少一次扣1分；产后必须至少随访2小时否则扣1分；进入产室未穿戴产房专用的帽子、口罩、鞋者扣1分；不严格执行新生儿抢救措施扣1分；接班时未听胎心并做记录签字者扣1分；产后未指导早吸吮的扣1分。
病历书写（10分）
楣栏不符每次扣1分；记录不真实、准确、及时、完整，每次扣1分；漏一空格未填扣1分；字迹潦草、马虎、不清、涂、刮每字扣分。
消毒隔离管理
（15分）
送供应室灭菌的物品不按要求初步清洗、消毒、清水冲洗干净，每次扣1分；各种消毒液不按要求定时更换，每次扣1分；灭菌物品不按消毒时间先后顺序摆放，每次扣1分；各种物品不按要求做好消毒隔离，每次扣1分；恒温箱、紫外线灯管不按要求做好消毒，每次扣2分；未做好医疗垃圾、生活垃圾分类工作每次扣1分。
沟通与协调（5分）
缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张，经发现，每次扣1分；在需配合工作中不主动，每次扣1分；同事间不团结，工作不协调，无合作精神扣2分；缺乏沟通，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分；
成本意识
（5分）
不节约用水，不按时关灯、空调（风扇），不节约一次性耗材，浪费者，每发现一次扣分。
妇产科助产士岗位绩效考核评分标准
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缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张，经发现，每次扣1分；在需配合工作中不主动，每次扣1分；同事间不团结，工作不协调，无合作精神扣2分；缺乏沟通，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分；
成本意识
（5分）
不节约用水，不按时关灯、空调（风扇），不节约一次性耗材，浪费者，每发现一次扣分。
专业技能
（10分）
接产时不遵守无菌操作的，每次扣1分；理论、操作考核不合格者扣1分，第二次考核不合格者扣2分；参加外语学习班，本专业自学考试，半脱产学习，每科合格者加2分。
产房管理（10分）
当班时产房、待产室等各种物品放置紊乱，每次扣分；交班时发现妇检床单和产床上有血迹的，每次扣分；妇检室及时准备好一次性用品，否则每次扣分。
楣栏不符每次扣1分；记录不真实、准确、及时、完整，每次扣1分；漏一空格未填扣1分；字迹潦草、马虎、不清、涂、刮每字扣分。
消毒隔离管理
（15分）
送供应室灭菌的物品不按要求初步清洗、消毒、清水冲洗干净，每次扣1分；各种消毒液不按要求定时更换，每次扣1分；灭菌物品不按消毒时间先后顺序摆放，每次扣1分；各种物品不按要求做好消毒隔离，每次扣1分；恒温箱、紫外线灯管不按要求做好消毒，每次扣2分；未做好医疗垃圾、生活垃圾分类工作每次扣1分。
规章制度落实方面（15分）
按照制度落实，违反制度中的每一项，按情节轻度予以扣1分；床头交接班少一次扣1分；产后必须至少随访2小时否则扣1分；进入产室未穿戴产房专用的帽子、口罩、鞋者扣1分；不严格执行新生儿抢救措施扣1分；接班时未听胎心并做记录签字者扣1分；产后未指导早吸吮的扣1分。
病历书写（10分）
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考核内容
考核方法
考核情况
பைடு நூலகம்评分
组织纪律（10分）
迟到、早退每次扣分；离岗扣分；未经科主任同意，私自换班（双方）一次扣1分；不参加学习、会议每次扣分；上班期间做与工作无关的事，每次扣分。
工作态度及质量
（20分）
工作欠积极、认真、主动、细致耐心，每次扣1分；未做到临产后全程陪产的扣2分；未给予相关宣教，及给予生活上和情感上的安慰，充分的与患者家属沟通并因此造成纠纷的扣4分；在待产和分娩过程中，未能及时发现病情变化，发现病情变化不及时通知医生，导致病情加重的，每次扣5分；