妇产科医生岗位绩效考核评分表
妇幼人员岗位绩效考核评分标准
1.工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣1分；
2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的，每次扣1分；
3.未能准确及时处理病人，影响患者病情，每次扣2分；
4.开坐车药乱用药，开不和理化验单每次扣2分；
5.因错收造成病人投诉的扣5分，
6.、不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及处理，导致病情加重或被投诉，每次扣5分。
14分
1.违反《母婴保健法》及其相关法律、法规所规定扣3分
2.未按规定组织开展孕产妇系统管理。产前检查：指导并组织村级保健人员或接生员开展高危孕妇的筛查工作，即时转诊高危孕妇住院分娩。扣2分
3.未进行推广宣传母乳喂养和住院分娩。扣1分
4.未积极宣传婚前医学检查基本知识，动员并组织辖区内准备结婚的男女进行婚前医学检查。扣1分
无定河中心医院妇幼人员岗位绩效考核评分标准
科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分：
项目
考核内容
标准分
考评标准
总得分
一、仪表仪容、组织纪律
仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。不染彩妆，不留长指甲，不染指甲。上班不迟到、早退、无故请假。夜班病假条，15：00之前交。上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。
2、在需配合工作中，不主动，每次扣1分；
3、因推诿或不配合造成不良后果的。
六、成本意识
节省物力，避免浪费。
5分
不节约用水，不按时关灯、浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
七、专业技能
对专业知识的理论、操作熟悉掌医疗操作的，每次扣2分；；
妇产科医生绩效考核方案
妇产科医生绩效考核方案一、目的为了提高妇产科医生的医疗服务质量，激发医生的工作积极性，提升整个妇产科团队的服务水平，特制定本绩效考核方案。
二、考核原则1. 公平公正：确保考核过程的透明度，让每一位医生都能在公平公正的环境下接受考核。
2. 激励与发展：结合考核结果，为医生提供个性化的发展建议和培训机会。
3. 综合评价：从多个维度对医生进行评价，确保评价结果的全面性。
三、考核指标本方案主要从以下几个方面对妇产科医生进行绩效考核：3.1 业务能力- 诊疗能力：根据医生诊断的准确率、治疗方案的有效性进行评价。
- 手术能力：根据手术的成功率、手术时间、术后并发症发生率等进行评价。
- 学术研究：根据医生参与的科研项目、发表的学术论文等进行评价。
3.2 工作态度- 责任感：评估医生对工作的认真负责程度，如遵守规章制度，按时完成工作任务等。
- 团队协作：评估医生在团队中的合作精神，如与同事沟通顺畅，共同解决问题的能力等。
- 对待患者：评估医生对患者的关爱和尊重，如耐心倾听患者需求，关注患者满意度等。
3.3 工作量- 诊疗数量：统计医生在考核周期内完成的诊疗数量，如门诊量、住院患者数量等。
- 手术数量：统计医生在考核周期内完成的手术数量。
四、考核流程1. 数据收集：由相关部门收集医生在考核周期内的各项数据。
2. 数据整理：对收集到的数据进行整理，确保数据的准确性。
3. 考核评价：根据考核指标，对医生的业务能力、工作态度和工作量进行评价。
4. 结果反馈：将考核结果反馈给医生，并与医生进行沟通，共同制定改进和发展计划。
5. 奖励与惩罚：根据考核结果，对表现优秀的医生给予奖励，对表现不佳的医生给予警告或惩罚。
五、考核周期本绩效考核方案以季度为周期进行考核。
六、附则本方案的最终解释权归妇产科所有。
---以上就是妇产科医生绩效考核方案的详细内容，希望每位医生都能积极参与，共同提升我们的服务质量。
妇产科技能考核评分表
妇科双合诊检查评分表
阴道分泌物检查考核评分表
手术区消毒、铺巾考核评分表
无菌操作考核评分表
换药术考核评分表
妇科双合诊检查评分表
阴道分泌物检查考核评分表
大便充盈者应在排便或灌肠后检查体位患者取膀胱截石位将阴道窥器前后两叶前端并合表面涂润滑剂若取阴道分泌物作细胞涂片检查时则不应用润滑剂以免影响涂片质量检查者用左手将两側阴唇分开右手将窥器沿着阴道后侧壁缓慢插入阴道内插入后逐渐旋转至前方摆正后缓慢张开两叶暴露宫颈阴道壁及穹窿然后旋转至一侧以暴露侧壁检查阴道通暢程度和深度再扪触宫颈大小形状硬度及外口情况有无接触性出血将阴道内两指放在宫颈后方另手掌心朝下手指平放在患者腹部平脐处当阴道内手指向上抬举宫颈时腹部手指往下按压腹壁并逐渐向耻骨联合部移动通过手指同时抬举和按压相互协调扪清子宫容阴道窥器检双合诊检查仪表大方举止端庄轻盈矫健服装鞋帽整洁头发着装符合要求技术要求分值备注医患沟通有效解释符合临床实际体现人文关怀姓名专业年级成绩注意保护患者隐私注意无菌操作回答正确完整操作前洗手戴口罩清理用物洗手向患者说明检查情况记录准备考核者签名
妇产科绩效考核量化表
交接物品丢失，视情节轻重
1-10
8
医院检查中发现问题反应到科室
5
9
科室质控发现问题经查实，当事人不积极补救的一次
2
10
安排质控，质控人员不负责任，应付工作，未进行质控一次
5
11
科室安排的各项考试：书面，口头及操作，不及格一项
3
12
院级考试不及格
5
13
院级考试不考不及格
10
14
病人不满意，投诉到科室
10
15
病人不满意投诉到医院
20
16
听班者听班期间电话不通，或其他原因未ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时到科室
2
17
对于医院科室规定的工作未完成，或未按规定完成
10
18
睡岗
30
19
不能及时完成本月培训手册的填写
2
序号
项目
加分值
1
护理部组织的全体护理人员业务讲座主讲人一次
20分
2
医院组织的大型演讲主讲人一次
20
3
护理部组织的演讲主讲人一次
20
4
业余时间参加医院或护理部组织的讲座培训
按上班算
5
院内投稿一次
10
6
收到锦旗一次
10
7
收到表扬信一次
10
8
医院回访或满意度调查表扬一次
5
9
科室满意度调查表扬一次
1
10
总带教
5
11
教学护士
3
12
操作教员
3
13
责任组长
10
14
医院检查考核，理论或操作考试满分
30
15
妇产科技能考核评分表
妇产科技能考核评分表.姓名：_________________ 专业：_________________ 年级：_________________ 成绩：_________________外科洗手考核评分表项目素质要求技术要求分值考试评分备注操作前准备仪表大方，举止端庄，轻盈矫健 1 1服装鞋帽整洁，头发、着装符合要求 1 1更换手术室准备的衣裤、鞋帽、口罩，脱下手表、戒指等饰物 1 1充分暴露双上肢至上臂上1/2段，修剪指甲，并除去甲缘下积垢 3 3操作环境清洁、宽敞、安全、符合无菌操作环境 1 1治疗车上层：无菌手术包、无菌手术衣包操作步骤 70 70 治疗车下层：锐器盒、生活垃圾桶、医疗垃圾桶普通洗手取皂液 2 2用适量清洁剂和流动水初步洗手至肘窝上10cm，冲净皂液。
取无菌刷，取适量无菌皂液于无菌刷毛面、双手上刷手顺序：一手指尖（十字形刷）→指间（自拇指桡侧、背侧、尺侧、指噗→食指桡侧、背侧、尺侧、指噗→小指桡侧、背侧、尺侧）→手背→手掌→腕部（环形），到对侧指尖→指间→手背→手掌→腕部→前臂（螺旋形）→肘部，再到一手前臂→肘部→上臂（肘窝上10cm），最后到对侧上臂（肘窝上10cm），每遍3分钟，刷毕刷子弃于洗手池内。
25 25 技术要求分值 5 5重复刷手3次，共计约10分钟。
刷手过程中保持肘为最低位，冲洗时指尖向上，水液不得返流，同时手上不得越双肩，下不低于腰。
3次刷手结束后，抓取无菌擦手巾中心部位（注意无菌原则），分别擦干双手后将无菌巾对折呈三角形，底边置于腕部，脚部朝下，以另收拉对角向上顺势移动至肘窝上6cm，不擦手得回擦，擦对侧时，将毛巾翻转，方法同前。
将擦手巾弃于固定内。
取适量外科手消毒凝胶，搓揉双手至肘窝上6cm，再取适量外科手消毒凝胶搓揉双手，搓揉时间不能少于2-6分钟，保持双手上举，做拱手姿势，待药液自行挥发至干燥。
具体消毒次数应按照手消毒凝胶说明书执行。
严格执行无菌操作。
妇产科副主任医师绩效考核指标
11
论文的质量
序号
否决性指标
指标说明
考核主体、信息来源
1
医疗事故（一票否决）
由于非客观缘故发生医疗事故
直截了当领导
2
医德医风建设（一票否决）
科室人员显现收受红包、回扣、开单提出等违反医德医风行为
相关的投诉、处罚记录
9
丙级病历比率
（丙级病历数量／总病历数量）×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
病案室统计报表
10
相关医疗文件书写、登记的及时性及统计数据及时性
相关医疗文件书写、登记比规定日期延迟的天数及统计工作比规定日期延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
医疗文件、统计资料
11
相关医疗文件书写、登记的准确性及统计数据准确性
相关医疗文件书写、登记中显现差错的次数及统计数据中显现差错的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
医疗文件、统计资料、工作检查记录
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
教学记录
24
“导师”制
负责本科室内2-3名主治医师及住院医师的培养和教育工作，定期开展教学工作。对所带人员有定期的评判
不能够定期开展教学工作，人员无评判，发生一次，减分，累计最低至50分
教学记录、评判记录
25
护理部
3
处方、医嘱编写符合规范要求
妇科绩效考核评分标准
扣。
消防设施完整，无安全隐患。有缺陷
消 防 安 全 一处扣0.2分。科室物品摆放整齐，
31 环 境 卫 生 周围卫生好，脏乱差不整改，每处扣 2
节能减排 0.1分。按医院《节能减排管理办法
》，每项不按规定扣0.5分。
32
公共设施 设备维护
按规定使用各种仪器设备及公共设 施，有记录；不按规定使用仪器设备 及公共设施造成损坏或告知不到位的
8
教学 以上，实习生手写大病历2份/月以
1
上，以上任务均完成，否则每项扣
0.25分。
成分输血≥65%，输血指征符合率≥
9
Байду номын сангаас
输血 管理
90%，不达标各扣0.1分。输血记录不 规范扣1分，未填写输血不良反应卡 0.2分/例。开展互助献血每完成1例
2
加0.2分。
10
合理检查 和治疗
按诊疗规程合理检查、合理治疗，发 现不合理检查、治疗的每例扣0.5分 。
27
医德医风 治理论学习每周一次，有记录，不组 商业贿赂 织学习，缺一次扣0.1分.科室设有政
4
治理论学习记录本、医德医风、法律
法规教育记录本、病人来信来访记录
本、好人好事记录本、回访病人记录
本，缺一项扣0.1分。本栏目实行倒
扣。
住院病人出院后按规定15天内回访，
28 病人回访 有记录。回访率低于15%不得分，记 2
21 护理质量 百分点加0.4分,每下降3个百分点扣 10
0.4分
22 护理管理 ≥95分,每下降1个百分点扣0.2分
2
23
优 质 护 理 ≥90分，每增加3个百分点加0.2分,
服务
每下降3个百分点扣0.2分
妇产科医生岗位绩效考核评分表
（10分）
每个月查一次全科和医生个人医药百分比，非病情需要严格控制使用二线药品，一经发觉违规情节护士拒绝实施医嘱并要求医生修改，医生不配合立即上报科主任并予扣主管医生3分，特殊情况病情需要上报科主任审批。我科室医药百分比控制在17%之内，医生个人超出一个百分点扣1分，低一个百分点加1分，超出5个百分点以上10分全扣。如全科未超标，全部医生个人也全部未超标，则不扣不加每人10分。
其它
（10分）
科内每个月进行一次相关技能考评，对表现优异者给一定分数奖励，对表现较差者酌情给予扣分。严格实施医院禁烟、创卫等，违反医院相关文件要求，每次扣1分。
总分
医德纪律
（10）
医生值班实施二十四小时值班制，值班医师绝对不许可脱岗，不然扣5分；严格推行交接班制度，接班人不到岗，值班人员不得离岗，不然扣1分；严禁私自换班（有特殊需汇报科主任），不然扣1分；科内病人出现病情改变不做处理即扣2分。上班迟到、早退、串岗，发觉一次扣0.5分，上班期间做和工作无关事，发觉一次扣0.5分。严格落实首诊负责制、首问负责制，若出现不根据制度落实，出现推诿、为难病人情况，一次扣5分。工作一切以病人为中心，集体为重，协调好和同事、助产士、护士之间工作关系，有问题当面处理，杜绝患者面前争吵，尤其是同事间当面不说却在患者面前乱说，不然一次扣10分；若工作当中出现病人投诉，经核实有过失行为，一次扣5分。医生出现电话关机或电话不接，一次扣1分。术前应填好术前通知并通知主任签字，不然扣1分。医生必需推行好通知义务并签字，和患者及家眷做好有效沟通，不然一次扣1分。
医保政策
（10分）
医保政策熟练掌握并落实实施报批制度，未报批一次扣0.5分；另严禁要住院病人到门诊购置药品（和住院诊疗不符药品除外），严格按相关要求用药，严禁超范围用药，特殊病情需要使用报科主任同意。医生明知故犯造成患者自费百分比高，负担加重，扣主管医生1分，病人直接投诉到主管部门造成恶劣影响扣5分。严格实施实名身份认证制度，假如发生因姓名身份不符而造成医疗纠纷，由经治医生负全责并扣5分。若发觉特检特治及住院审批未立即完成，一次扣1分。
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考核时间： 姓名：
考核内容
考 核 方 法
考核情况
评分
工 作 量
（50分）
以当月每个医生所有收入折算成本科收入占科室本科收入的比例乘以250分（共5名医生）
医疗质量
（10பைடு நூலகம்）
按医生当月完成甲级病历数占科室甲级病历数的百分比计算（A型病历占1分，C型病历占2分），发现一份乙级病历不记分，丙级病历扣5分；不能按时完成病程记录病历者每份扣1分；发现各种处方不按照最新处方规范书写的一份扣0.5分；严禁滥用抗生素，各种抗生素按照医生级别予以应用，发现跨级别应用抗生素的一次扣0.5分；
其它
（10分）
科内每月进行一次相关技能考核，对表现优秀者给予一定分数奖励，对表现较差者酌情予以扣分。严格执行医院禁烟、创卫等，违反医院相关文件规定，每次扣1分。
总 分
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
医德纪律
（10）
医生值班实行24小时值班制，值班医师绝对不允许脱岗，否则扣5分；严格履行交接班制度，接班人不到岗，值班人员不得离岗，否则扣1分；严禁私自换班（有特殊需报告科主任），否则扣1分；科内病人出现病情变化不做处理即扣2分。上班迟到、早退、串岗，发现一次扣0.5分，上班期间做与工作无关的事，发现一次扣0.5分。严格落实首诊负责制、首问负责制，若出现不按照制度落实，出现推诿、为难病人情况，一次扣5分。工作一切以病人为中心，集体为重，协调好与同事、助产士、护士之间的工作关系，有问题当面解决，杜绝患者面前争吵，尤其是同事间当面不说却在患者面前乱说，否则一次扣10分；若工作当中出现病人投诉，经核实有过错行为，一次扣5分。医生出现电话关机或电话不接，一次扣1分。术前应填好术前通知并告知主任签字，否则扣1分。医生必须履行好告知义务并签字，与患者及家属做好有效沟通，否则一次扣1分。
医药比例
（10分）
每月查一次全科和医生个人的医药比例，非病情需要严格控制使用二线药品，一经发现违规情节护士拒绝执行医嘱并要求医生修改，医生不配合的立即上报科主任并予扣主管医生3分，特殊情况病情需要的上报科主任审批。我科室医药比例控制在17%之内，医生个人超过一个百分点扣1分，低一个百分点加1分，超过5个百分点以上10分全扣。如全科未超标，所有医生个人也都未超标，则不扣不加每人10分。
医保政策
（10分）
医保政策熟练掌握并落实执行报批制度，未报批一次扣0.5分；另严禁要住院病人到门诊购买药品（与住院诊断不符的药品除外），严格按相关规定用药，严禁超范围用药，特殊病情需要使用的报科主任批准。医生明知故犯造成患者自费比例高，负担加重的，扣主管医生1分，病人直接投诉到主管部门造成恶劣影响的扣5分。严格执行实名身份认证制度，如果发生因姓名身份不符而导致医疗纠纷，由经治医生负全责并扣5分。若发现特检特治及住院审批未及时完成，一次扣1分。