财务部经理述职报告(完整版)
财务部经理工作述职报告(9篇)
财务部经理工作述职报告(9篇)财务部经理工作述职报告篇1各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。
当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20__年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。
20__年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20__年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。
经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。
由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20__年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。
但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。
2024年财务部经理述职报告范文（4篇）
2024年财务部经理述职报告范文回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达2亿3757万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。
长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。
2024年财务部经理述职报告范文（三篇）
2024年财务部经理述职报告范文自____年____月份加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理一职，至今已满___个月。
在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与团队共同协作，圆满完成了各项任务。
以下是我近几个月工作、学习状况的简要汇报：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事。
自入职以来，我始终保持准时上下班，严格遵守公司的各项规章制度，不寻求特殊待遇，也不提出不合理的个人要求，以确保团队的和谐与效率。
我与所有员工，无论管理层还是普通员工，都保持良好的工作关系，避免任何可能影响团结的冲突和分歧。
二、全力以赴执行财务管理工作。
1. 确保合肥办事处的现金支出控制在合理范围内。
我严格执行公司的备用金管理政策，对不合规的发票、超出报销范围的费用或手续不完善的报销单据，均不予批准，以防止超出预算的支出。
同时，我制定了办事处的二次借款管理规定，以加强资金管理。
2. 严谨审核第三方物流服务商的费用。
结算过程严格遵循合同规定的价格和周期，对异常的大额费用进行详细审核，如有必要，会要求承运商重新开具发票或拒绝报销。
3. 按时进行费用结算。
与美菱物流部和长虹销售分公司定期核对配送费用，及时向总部申请开具发票，并确保收入与成本的匹配，以便快速处理费用结算。
4. 准确计算员工薪酬。
根据考勤记录和加班情况，精确计算每位员工的工资，对工资计算错误的情况及时修正，并耐心解答员工对工资的疑问，以保障员工的合法权益。
5. 定期提交财务分析和经营分析。
利用R3系统和业务数据，准确编制财务分析报告，监控各项指标的执行情况，分析异常因素，提出下月的目标预测。
同时，完成经营分析，反映办事处的运营状况和潜在问题。
6. 按时完成总部的其他任务。
例如，及时编制____年合肥办事处的收入预算，配合完成____年公司的财务决算，以高效助手的角色支持公司的日常运营。
尽管取得了一些成绩，但我也意识到自身存在的问题。
财务部经理述职报告十四篇
财务部经理述职报告十四篇财务部经理篇1各位领导、同事们：20xx年在激情和收获中逝去，但这一年非常值得我个人总结、反思。
20xx年初，我被聘为公司财务部经理。
在这一年间，得到了领导和全体财务人员大力支持，顺利完成了公司交给我的任务，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。
下面我将的工作进行了简要的总结，向领导和同事们汇报。
一、主要工作（1）筹措资金。
资金是公司的血液，虽然近几年公司业绩逐年攀升，但面对强大的竞争压力，我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率，才能有更大的发展。
而这些，都要靠强大的资金来支持。
为此，我20xx年的工作重点放在与不同银行之间建立联系，并比较各种贷款政策，最后确立了与工商银行的信贷关系，贷款5000万元。
下半年，市场竞争情况开始恶化，正是因为有了这笔贷款，才能让公司保持正常经营。
（2）提升财务的分析和监控能力。
财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目，并对销售部不合理的开支进行了优化，使得这些项目开支相对于节省了100余万元。
（3）建立健全各项管理制度。
之前财务部使用的是制定的管理办法，因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化，原来的制度已经不能适应公司发展的需要，于是我请示了公司领导，重新对以前的制度进行修订。
对不合理的条款进行了修改，并补充了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率，并为公司提供了更加优秀的财务服务。
（4）强化队伍建设。
团队意识是公司的主要文化。
对于财务部，大家既要分工明确，又要能够相互补台。
遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行交流和学习，使大家充分了解了财务工作，并且增进了彼此的了解，让团队的气氛更加融洽。
遇到常规问题大家照章办事，新问题大家积极讨论解决，并进行记录。
二、存在问题和解决办法（1）软件不够熟悉。
20xx年底开始使用新的财务软件，经过一年的使用，仍然有些软件功能还没有完全掌握。
解决办法：联系软件公司，对财务人员进行培训。
财务经理述职报告(10篇)
财务经理述职报告（10篇）财务经理述职报告1光阴如梭，我到公司已经两年多，通过两年的工作，让我切切实实看到财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。
当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20xx年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下：一、20xx年履行岗位职责情况1、建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅20xx年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行修订。
面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。
其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。
2、高质量的按时完成20xx年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20xx年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成财务决算报表的编制工作，经xxx会计师事务所审计，出具标准无保留意见审计报告。
按期向省厅上报20xx年度财务决算会计报表（财政部、国资委格式各一套）及固定资产投资决算报表。
根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。
按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。
填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据（20xx—20xx年度）及部分报告内容。
3、顺利执行《小企业会计准则》根据财政部的规定，公司从20xx年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。
从而保证《小企业会计准则》的顺利执行。
4、顺利执行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。
我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围，财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。
2024年财务部经理述职报告范例（三篇）
2024年财务部经理述职报告范例经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：一、精确反映情况本公司严格执行财务准则，确保财务信息的准确性和完整性，为公司的决策提供可靠依据。
二、及时足额缴纳税款我们正确计算营业税款及个人所得税，确保及时、足额地缴纳税款。
积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现并纠正任何可能违反税务法规的行为。
全年公司共缴纳税款x万元，与税务部门保持密切沟通与联系，获得他们的支持与指导。
三、加强预算管理，优化预决算我们根据x年度预算标准进行细化，与各部门积极沟通，制定x 年包干经费。
同时，按照总公司财务部的要求，我们加班加点，清理本年度往来账目，完成本年度各项成本费用开支报账手续，为x年财务决算做好充分准备。
此外，我们还配合完成会计师事物所对公司调研工作和x年度所得税汇算工作。
四、坚持廉洁自律，加强作风建设今年以来，我深入学习《廉政准则》及相关规定，切实加强党性修养和作风建设，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。
通过深入学习，我进一步明确了新准则的要求，并努力在实际工作中贯彻执行。
我严格要求自己，做到按守则自律，不违章、不违纪、不犯法。
同时，我积极查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为公司的改革、稳定和发展贡献力量。
五、正视不足，明确努力方向回顾一年的工作，我取得了一定成绩，但也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力有待提高。
为此，我将继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观为指导，求真务实，创新发展，努力将各项工作提高到一个新的水平。
同时，我还将加强财务人员管理，提高团队整体素质和业务水平。
以上是本人的述职报告，请各位领导评议。
同时，我衷心感谢各位领导和同事一直以来对我的关心、支持和帮助。
谢谢大家！2024年财务部经理述职报告范例（二）一、确保税务处理的准确性本公司始终秉持严谨、稳重的态度，确保营业税款及个人所得税的正确计算与缴纳。
2024年财务部经理述职报告范例(三篇)
2024年财务部经理述职报告范例董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好!时光飞逝，岁月如梭，回顾20--年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20--年工作完成情况和总结汇报如下：第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。
组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查，各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。
统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。
特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。
尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如：为偿还"--"债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
财务部经理述职报告4篇
财务部经理述职报告财务部经理述职报告精选4篇（一）财务部经理述职报告尊敬的领导和同事们：我是XX公司的财务部经理，很荣幸能在今天向大家汇报我的工作情况。
在过去的一个季度里，我及我的团队在财务管理和监控方面做出了许多努力和取得了一些成绩，现在我将向大家介绍一下。
首先，我要向大家汇报公司财务状况。
在过去的三个月里，我们成功实现了财务预算目标，并且在成本控制方面取得了进展。
通过优化公司的预算分配和管控支出，我们成功降低了一定的运营成本，并提高了公司的整体利润率。
其次，我要突出我和我的团队在财务分析和报告方面的工作。
我们准确、及时地完成了公司的财务报表和月度财务分析报告，为公司的决策提供了重要数据支持。
同时，我们还对公司的财务状态进行了全面的分析和评估，为公司下一步的发展制定了可行的财务策略。
最后，我要强调财务风险管理方面的工作。
在过去的一个季度里，我和我的团队密切关注着市场变化和风险因素，并采取了相应的措施来规避潜在的财务风险，确保公司资金安全和财务稳定。
总的来说，我和我的团队将继续努力，为公司的发展和稳定贡献力量。
谢谢大家的支持和信任！以上就是我的财务部经理述职报告，谢谢！财务部经理述职报告精选4篇（二）尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我担任财务部负责人，经过团队的努力和合作，我们取得了一系列的成绩和进展。
现在我将向您汇报我们的工作情况和成绩。
首先是财务部的工作情况。
在过去的一年里，财务部结合公司整体战略，全面开展了财务工作。
我们加强了成本控制和管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金流动和稳定。
同时，我们加强了财务风险管理，规范了财务流程和操作，确保了财务数据的准确性和及时性。
其次是财务部的工作成绩。
在过去的一年里，财务部取得了一系列的成果。
公司的财务状况稳健良好，利润增长了10%，资金使用效率提高了15%，财务风险得到有效控制。
同时，财务部与其他部门的协作也更加紧密，为公司的发展提供了强有力的支持。
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报告编号：YT-FS-8339-46
财务部经理述职报告(完
整版)
After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
财务部经理述职报告(完整版)
备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx 办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团
结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、严格控制合肥办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格
匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。
根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。
如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题
半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在
一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。
同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。
三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
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