GMP基础知识培训
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GMP-个人GMP
• 洗手五步法及八五搓洗原则
✓见图片
• 进入生产区域换鞋指引 • 洁净区预进间更衣程序(进入时,离开时反
向)
• 消毒手部 • 穿鞋套 • 消毒手部 • 戴口罩、风帽 • 穿洁净服长裤、上衣 • 戴手套并消毒 • 自我检查
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• 练习-配对排列游戏(3mins)
➢ 根据你的知识与经验你认为下面左列这些人体部位 的细菌数量是多少?请将下列两组连线配对。
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GMP定义
GMP—良好生产规范
G- Good 良好的 M- Manufacturing 生产,制造 P-Practice 实践,操作
GMP的发展历史
1963年:有鉴于世界各地曾出现的由于药品质量 导致人类生命健康威胁事件,美国FDA开始鼓 励药品推行GMP生产,目的是为了确保药品的 高质量。
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❖ 卫生要求
➢ 衣着 • 工鞋
✓ 覆盖整个脚部 ✓ 只可在工厂区域内穿着 ✓ 避免引入异物污染生产
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❖ 卫生要求
➢ 衣着 • 发罩
✓ 卫生干净 ✓ 完全罩住头发包括鬓角,盖住
耳朵 ✓ 每天更换,损坏或弄脏时马上
更换 ✓ 需戴安全帽时,先戴发罩再戴
安全帽
GHale Waihona Puke P-个人GMP1964年:美国开始强制实施药品GMP。 1969年:美国正式发布食品GMP的基本法规。 1969年:世界卫生组织(WHO)要求世界各国
加快GMP系统的研究和实施。
目前,世界上各国已经正式建立法规, 以强制GMP的实施。
❖个人GMP ❖厂房与地面 ❖卫生操作 ❖卫生设施 ❖设备和器具
❖ 生产过程控制 ❖ 仓库和分销中心 ❖ 标识 ❖ 质量管理 ❖ 供应商
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重新加工
• 将某一生产工序生产的不符合质量标 准的一批中间产品或待包装产品的一 部分或全部,采用不同的生产工艺进 行再加工,以符合预定的质量标准。
待验
• 指原辅料、包装材料、中间产品、待 包装产品或成品,采用物理手段或其 他有效方式将其隔离或区分,在允许 用于投料生产或上市销售之前贮存、 等待作出放行决定的状态。
• Good Manufacturing Practice GSP:《药品经营质量管理规范》…………(经营)
• Good Supplying Practice GAP:《中药材种植质量管理规范》………(生产)
• Good Agriculture Practices
SMP
• Standard Managment Procedure 标准管理规程
• 系统的关键参数超出正常范围,但未 达到纠偏限度,需要引起警觉,可能 需要采取纠正措施的限度标准。
纠偏限度
• 系统的关键参数超出可接受标准,需 要进行调查并采取纠正措施的限度标 准。
检验结果超标
• 检验结果超出法定标准及企业制定标 准的所有情形。
批
• 经一个或若干加工过程生产的、具有预期均一质量和特性 的一定数量的原辅料、包装材料或成品。
阶段性生产方式
• 指在共用生产区内,在一段时间内集 中生产某一产品,再对相应的共用生 产区、设施、设备、工器具等进行彻 底清洁,更换生产另一种产品的方式。
洁净区
• 需要对环境中尘粒及微生物数量进行 控制的房间(区域),其建筑结构、 装备及其使用应当能够减少该区域内 污染物的引入、产生和滞留。
警戒限度
包装材料
• 药品包装所用的材料,包括与药品直接 接触的包装材料和容器、印刷包装材料, 但不包括发运用的外包装材料。
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防差错:人员培训
知道做什么 知道为什么要这么做 知道不这样做可能导致的后果
Thou shall write procedures! Thou shall follow the written procedures! Thou shall record the work done ! Thou shall validate this work! Though shall design and build appropriate installations and equipment ! Thou shall maintain these installations and equipment ! Thou shall be competent by education, training and experience ! Thou hall be clean! Thou shall control the quality! Thou shall verify compliance by audits!
为什么从事接触药品生产的工作要戴口罩 --防止口腔内的微生物污染药品
为什么要经常洗澡、进入洁净区要穿连体洁净工衣 --防止体表、毛发中微生物污染洁净区环境及药品
注意:必须戴帽子,因为头发中有大量的微生物,如发癣菌属、表皮癣菌 属、小孢子菌属及念珠菌属微生物。
为什么进出生产区域必须洗手 --进入生产区域洗手是为了防止手部对产品、物料、设备的污染 --出来时洗手是为了保护自身免受药品损害
我控制了
我还要控制
Product X
Batch record Date:
n Pressure Hour°C
Ini tials
A
B C
新版GMP基础知识培训资料(简版)

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三、我国GMP推行过程
• 1982年,中国医药工业公司参照一些先进国家的GMP制订了《药品生产管 理规范》(试行稿),并开始在一些制药企业试行。 1984,中国医药工业公司又对1982年的《药品生产管理规范》(试行稿) 进行修改,变成《药品生产管理规范》(修订稿),经原国家医药管理局 审查后,正式颁布在全国推行。
• GMP的推行不仅是药品生产企业对人民用药安全有效高度负责精神 的具体体现,是企业的重要象征,也是企业和产品竞争力的重要保证 是与国际标准接轨,使医药产品进入国际市场的先决条件。因此可以 说实施GMP标准是药品 生产企业生存和发展的基础,通过GMP认证 是产品通向世界的“准入证"。
五、《药品生产质量管理规范》的简单介绍
• 第四十三条 企业应有整洁的生产环境;厂区的地面、路面及运输等 不应对药品的生产造成污染;生产、行政、生活和辅助区的总体布局 应合理,不得互相妨碍;厂区和厂房内的人、物流走向应合理。 • 第四十四条 应对厂房进行适当维护,应确保维修活动不影响药品的 质量。应按照详细的书面操作规程对厂房进行清洁或必要的消毒。
第三章 机构与人员
• 第一节 原则
• 第十六条 企业应建立管理机构,并有组织机构图。
• 质量管理部门应独立于其它部门,履行质量保证和质量控制的职责。根据企 业的实际情况,质量管理部门可以分别设立质量保证部门和质量控制部门。 第二十条 质量管理部门应参与所有与质量有关的活动和事务,负责审核所有 与本规范有关的文件。质量管理部门人员的职责不得委托给其它部门的人员。 第二十一条 企业应配备足够数量并具有适当资质(含学历、培训和实践经验) 的人员从事管理和各项操作,应明确规定每个部门和每个岗位的职责。所有 人员应明确并理解自己的职责,熟悉与其职责相关的要求,并接受必要的培 训,包括上岗前培训和继续培训。 第二十二条 不同岗位的人员均应有详细的书面工作职责,并有相应的职权, 其职能可委托给具有相当资质的指定代理人。每个人所承担的职责不应过多, 以免导致质量风险。岗位的职责不得有空缺,重叠的职责应有明确的解释。
GMP基础知识培训资料2024

引言:本文是GMP基础知识培训资料(二),旨在帮助读者进一步了解GMP的基础知识。
GMP(Good Manufacturing Practice,良好生产规范)是制药行业中广泛应用的一套质量管理体系,用于确保药品和医疗器械的生产过程符合法规要求和质量标准,从而保证产品的安全性、有效性和质量稳定性。
通过培训和学习,可以更好地理解GMP的原理和要求,提高制药企业的质量管理水平。
概述:GMP基础知识培训资料(二)主要内容包括GMP文件体系、设备清洁和验证、操作规范、风险评估和管理、标签和包装等五个大点。
通过详细的阐述和相关实例,读者能够对这些方面的内容有更全面的了解,并能够在自己的工作实践中正确应用。
正文内容:一、GMP文件体系1. GMP文件的定义和作用a. GMP文件的定义和分类b. GMP文件在质量管理体系中的作用和作用原则2. GMP文件的制定和更新流程a. GMP文件制定的基本流程和要点b. GMP文件更新的原则和程序3. GMP文件的管理和控制a. GMP文件的存档和归档b. GMP文件的审核和批准机制二、设备清洁和验证1. 设备清洁的重要性和目的a. 设备清洁对产品质量的影响b. 设备清洁的目的和要求2. 设备清洁方法和验证a. 设备清洁方法的选择和优化b. 设备清洁验证的原理和方法3. 设备清洁验证的重要参数a. 设备清洁验证的重要参数和指标b. 设备清洁验证中常见问题及解决方法三、操作规范1. 操作规范的定义和意义a. 操作规范的定义和分类b. 操作规范在生产过程中的作用和重要性2. 操作规范的编写和培训a. 操作规范的编写要求和流程b. 操作规范的培训和执行管理3. 操作规范的遵守和验证a. 操作者对操作规范的遵守和执行监督b. 操作规范执行的验证方法和要点四、风险评估和管理1. 风险评估的基本原理和方法a. 风险评估的定义和意义b. 风险评估的基本原则和方法2. 风险管理的重要性和步骤a. 风险管理对质量管理的作用和意义b. 风险管理的基本步骤和方法3. 风险管理的实施和监控a. 风险管理实施的关键点和要求b. 风险管理监控的方法和措施五、标签和包装1. 标签和包装的要求和作用a. 标签和包装对产品质量的影响b. 标签和包装的要求和作用原则2. 标签和包装材料的选择和验证a. 标签和包装材料的选择要点b. 标签和包装材料的验证方法和要求3. 标签和包装的操作和验证a. 标签和包装操作的流程和要点b. 标签和包装的验证方法和要求总结:本文详细介绍了GMP基础知识培训资料(二)的内容,包括GMP文件体系、设备清洁和验证、操作规范、风险评估和管理、标签和包装等五个大点。
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十六、生产管理系统简介(1)
生产管理系统的工作目标: 是确保生产按照预定的生产方法和 其它相关的规程及GMP的要求进行,从 而保证产品符合质量标准及生产许可证 的规定。 要实现这个目标,需要具备三个基本条 件。
十六、生产管理系统简介(2)
生产管理系统的三个基本要素: 1、组织机构——即经足够培训的有适当专业 知识和操作技能的生产管理和操作人员; 2、文件化的规程——即制定各种生产规程, 如工艺规程、批生产记录、标准操作规程; 3、过程的有效监控——即对生产过程和相关 设施进行严格的监控和记录,保证生产按预 定工艺进行。
湿件(符合规范要求组织机构中各级人 员) 三者关系:硬件是基础;软件是保证; 人员是关键
十、如何更好地准备GMP检查
基本要求 -硬件方面 厂房与设备(生产、实验、仓储) 辅助设施(水、电、汽、空调系统) -软件方面 组织机构与人员配置 各项标准(技术、管理、操作)及记录
十、如何更好地准备GMP检查
基本要求 -人员方面 素质(专业、学历、经验) 培训(专业、GMP) 健康档案 申报资料符合要求
十、如何更好地准备GMP检查
有章可循 照章办事 有案可查 写你所做的 做你所写的 记你所做的
达到事事有依据、事事有记录、事 事可追踪、事事可监控。
十一、GMP对保证药品质量的 四个基本要素
简单说,保证正确、合格的、足够的原 辅料投入生产,将符合标准的成品发送 到客户。
十五、物料管理系统简介(2)
物料管理系统三个功能: 1、采购和生产计划——负责供应商选 择,物料采购计划制订与实施,生产计 划的实施与下达; 2、物料管理——负责原料、辅料和包 装材料的接收、储存、发放及销毁; 3、成品管理——负责成品的接收、储 存、发放及销毁。
gmp基础知识的培训

gmp基础知识的培训
GMP(Good Manufacturing Practice)是一种规范,它规定了药品生产和质量控制的全过程。
实施GMP的目的是确保药品的安全性、有效性和质量可控性。
以下是GMP基础知识培训的主要内容:
1. GMP的基本概念和重要性。
2. GMP法规和要求。
包括国家和国际的GMP法规,以及如何遵守这些法规。
3. 药品生产过程中的质量控制。
包括原材料的质量控制、生产过程的质量控制、成品的质量控制等。
4. 生产环境和设备的清洁和消毒。
包括清洁和消毒的程序,以及如何验证清洁和消毒的效果。
5. 人员的培训和管理。
包括人员的资质和培训,以及如何确保人员的卫生和健康。
6. 文件的记录和管理。
包括生产记录、质量控制记录、设备使用和维护记录等,以及如何保存和整理这些记录。
7. 质量风险管理。
包括对药品生产过程中可能出现的质量风险进行识别、评估和控制。
8. 持续改进和审核。
包括如何对药品生产和质量控制过程进行审核,以及如何采取改进措施来提高生产和质量控制水平。
在培训过程中,可以通过讲解、案例分析、讨论等方式来帮助学员更好地理解和掌握GMP基础知识。
同时,还可以组织实地考察、
模拟演练等活动,来提高学员的实际操作能力和应对突发情况的能力。
GMP基本知识(员工培训)

6.5 标签
产品的标记非常重要。必 须仔细确保下列内容正 确: 品名(很重要) 批号 数量 重量 容器号码 生产阶段 生产日期和失效期 包装上日期须一致
最常见的撤回批号就是: 混用标签和标签有错 误。 撤回批号就是这个批号出 厂后进行回收。这经常意 味着与所有的药剂师、医 院、批发商及其他人员联 系退回该产品。
GEC Program 16
6.7 生产线清场
清场很重要的,即意味着没有上批产品遗 留。 无粉末 无盒子 无软盘 无药瓶 无药片 无铝管 无包装材料 无安培瓶 没有任何上一批的痕迹
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6.7生产线清场
欧洲药品管理条例告诉我们: “包装前逐步检查环境和设备清洁,并无不相关产品。” 这是清场的基本原则。它的目的是为了防止混药。 每个人都有责任确保无上批产品、药粉、剩余标签等。 任何松片、掉在地上的气雾剂、药瓶和铝管等必须拾起来 放在特定的容器内。 不要将从地上捡起的东西放回生产线上或你的口袋内。 清场彻底能保证产品包装正确、清洁,降低混批的可能性。 标签错误(用错标签或与其它印刷材料混合)是导致撤回产 品的重要原因。 你如果发现任何不正常现象,立即报告直接领导。
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6.4 记录
Hale Waihona Puke 我们生产每批产品时应记录所使用的原辅材料 及其它材料,这是为了: 保证我们使用的原辅料是正确的 (记录使用 的原辅料的批号和数量) 记录所有生产过程。 记录所有的复核工作 记录任何不正常情况 至关重要的是所有记录须正确无误。一旦产品 出现问题,可仔细复查原始记录。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(3)编制工艺规程的相关规定: A.各种工艺技术参数、技术经济指标及定额的计量单位均按国 家规定采用标准计量单位。
B.产品名称按中华人民共和国药典或卫生部批准的法定名。
C.原辅料名称一律用化学名。
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标准操作规程(SOP)
(1)生产车间的标准操作规程由车间技术人员组织编写,
车间主任审核,生产部门经理批准。 (2)岗位操作人员必须按照岗位SOP进行生产, 不得擅自变动操作内容。 (3)岗位SOP修订一般不超过2年. 修订稿的编写、审批程序与制定时间相同。 (4)岗位SOP的内容包括:题目、编号、拟制人及拟制日期、 审核人及 审核日期、批准人及批准日期、颁发部门、生效日期、 分发部门、版号、标题及正文等。 (5)岗位SOP在执行过程中确需更改,由原编制部门实施更改。 填写《文件更改申请单》,按程序进行批准更改。更改后的文件 审批由原审批人组织进行。
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2.对库存物料数量检查,如发现数量多出应分析原因,然后 上报至部门经理,由部门经理书面报告给分管领导,再上报至 总经理批准后由财务部门做盘盈处理。
3.如在检查时发现数量短少,特别是标签、说明书、封签、 装箱单、防伪标记等类物料应及时查明原因;属于发放失误的 应及时追回,属于被害兽类动物或人为损坏的应及时上报供应 部经理,由供应部经理书面报告给分管领导,再报告总经理批 准后做下帐处理。
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批生产记录
(1)批生产记录表的编制: 批记录表样根据生产工艺规程、操作要点和技术参数等内容设计、 编写。批记录表样由车间设计,经生产部审核后方可印刷。 (2)批记录填写要求: 批记录由岗位操作人填写,操作人、复核人或班组长核实签字, 并经工序负责人审核签字。填写批记录注意事项: A.内容完整,情况属实,数据齐全,填写及时。 B.字迹清晰,不得用铅笔填写。
(2)符合要求的原辅料,清洁外包装后放置仓库指定区域, 挂黄牌待检。
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(3)仓库保管员按《原辅包装材料编号管理办法》进行物料 编号,并填写原辅材料总帐。 (4) 仓库保管员填写请验单,由质保部派人进行检验。根 据检验结果,质保部向仓库送交检验报告, 并将绿色合格证 或红色不合格证贴在原辅料外包装上。 (5)仓库保管员根据检验结果,对合格的原辅料取下待检的 黄牌,挂上合格的绿牌。检验合格的原辅料应按品种,规格, 批号建立货位卡以及分类帐。不合格的物料要隔离存放在不 合格区,按不合格原辅料处理程序处理,并建立台帐。
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二.成品出入库
1.成品由车间送入仓库,仓库保管员根据入库单核对品名、规 格、数量、批号。检查有无检验报告单,包装是否清洁完好无 破损,无批号、规格错误。同意接收的合格品,办理入库手续, 在入库单上签字,同时填写入库总帐。 2.成品按贮存要求分规格、批号码放,不允许同一品种混批或 不同品种、不同规格混放同一托盘。 3. 尚未检验而需要寄存在仓库的成品,保管员和寄存人核对 品名、规格、数量后签定进库记录,办理寄库后应挂黄牌,检 验合格后办理入库手续,如不合格必须移放在不合格品库 (区)。
(4)GMP适用于药品制剂生产的全过程、原料药生产中影响成品质量的 关 键工序。
(5)现行有效的《药品生产质量管理规范》1998年修订。
自1999年7月1日起实施。
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下面就分别从生产管理、质量管理、验证
工作等几个方面学习一下药品GMP基础知识:
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4.合格的成品按品种、规格、批号建立库存货位卡,做到帐、 卡、物相符。
5.成品调拨,由拨出库保管员填写调拨单,注明品名、规格、 数量、批号及检验报告,押运员核实后签字,拨入库保管员 按调拨单内容签收。 6.仓库保管员凭成品发货单以及合格的检验报告单方可发货, 发货时认真核对品名、批号、规格、数量,并在发货单上签 字。同时填写成品销售台帐,以便于货物的回收。 三.物料盘存 1.仓库保管员应对库存物料每月进行一次数量检查,以确定 帐、卡、物是否一致。
物料管理
• 物料管理是生产管理的重要内容, 物料管理失去控制必然造成产品的 混淆和差错.因此企业必须严格对 生产过程中的各种物料进行管理, 以避免因管理混乱而造成质量隐患.
• 物料---是指原料、辅料、包装材
料、中间产品及成品。
主要内容有物料验收及发放、成品 出入库、物料盘存、仓库防护、不 合格品控制、危险品控制等管理要 求。
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2.标识物及包装材料验收 (1)定义: 印有用于识别产品及质量、数量、特征、特性 和使用方法的材料统称为标识物,本制度系指标签、说明书、 装箱单、防伪标识、封签等。 (2) 标识物及包装材料验收除执行原辅料验收管理制度外, 另增加以下条款: A.首先对直接接触药品或食品的包装材料应检查有无药用包 装材料生产企业许可证或药品包装材料产品注册证书或当地 卫生行政部门发放的卫生许可证。
。我们日常工作中,经常接触的生产文件有:
生产工艺规程、标准操作规程、批生产(包装)记录。 它们在在编制使用过程中应注意: • (1)生产工艺规程、标准操作规程不得任意更改。
•
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如需更改时,应按制定的程序办理修订、审批手续。
(2)每批产品应按产量和数量的物料平衡进行检查。如有显著差异,必须 查明原因,在得出合理解释,确认无潜在质量事故后,方可按正常产品处理。 (3)批生产记录应字迹清晰、内容真实、数据完整,并由操作人及 复核人签名。记录应保持整洁,不得撕毁和任意涂改。更改时, 在更改处签名,并使原数据仍可辨认。 (4)批生产记录应按批号归档,保存至药品有效期后一年。未规定有效期的药 品,其批生产记录至少保存三年。
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2007.8
药品GMP认证的意义
1.药品GMP认证是国家对药品生产企业监督检查 的一种手段,是对药品生产企业实施GMP情况的检 查认可过程。
2.药品GMP认证是确保药品质量的稳定性、安全 性和有效性的一种科学的先进的管理方法。 3.药品GMP认证是国家药品贸易和药品监督管理 的重要内容.有利于促进我国制药工业的现代化水 平和药品质量的提高.
一.物料验收及发放 1. 原辅料验收
(1)原辅料进厂,由仓库保管员按货物凭证或合同协议核对 品名、规格、数量,并检查外包装是否受潮、霉变、破损、 虫蛀,货签与货物是否一致。毒剧药应检查铅封完好,标志 明显。进口原料药外包装上应有中文说明并附有加盖供方公 章的口岸检验报告及进口药品注册证复印件,凡不符合要求 的拒收。
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2.生产文件的内容 产品工艺规程
• 1、产品生产工艺规程管理: • (1)产品生产工艺规程的制定与修订: • A.凡正式生产的产品都必须制定生产工艺规程。 • B.产品生产工艺规程由生产部组织专业人员编 • 写,经分管副总审核,总经理批准后颁布执行。 • C.产品生产工艺规程的修订一般不超过5年,修订 • 稿的编写由原文件编制部门实施更改。 • D.产品生产工艺规程在执行过程中确需更改,由 • 原编制部门实施更改。填写《文件更改申请单》, • 按程序进行批准更改。更改后的文件审批由原审 • 批人组织进行。
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B.凡在使用前不能清洁的内包装材料(如聚苯瓶、铝箔包装、 PVC等)的外包装容器破损后,应及时处理或退货,并做好记 录。退货前应有质保部的确认凭证(检验报告单)。
C.凡在使用前不能清洁的内包装材料应在与生产要求相适应的 洁净级别的取样室中进行取样。
D. 质保部签发合格的标识物与其它包装材料应分库或独立入专 柜(区)存放,并按品种、规格、批号分类,专人管理,单独 建帐登记,做到帐、卡、物一致。 E.车间退回的标签、说明书、防伪标识、装箱单等如属残缺等 原因,保管员应及时做好记录,并设置于不合格区域,定期销 毁,且做好记录。
A.批记录由车间核算员按批整理检查,不得缺页、漏页,
并传递至质保部审核,按品种、批号归档。
B.批记录应在实践中不断总结改进,逐步健全和完善, 对需修改的批记录应及时报生产部核准后统一印刷。
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.思考题:
根据药品GMP要求,我们日常工作中,经常接触的生产文 件有哪些呢?其在编制使用过程中应注意那些要点呢?
2)产品生产工艺规程的内容 包括:产品概述、 处方和依据、 生产工艺流程图、
生产工艺操作要求、
物料平衡的计算方法、 原辅料质量标准、 半成品质量标准、 成品质量标准、 包装材料质量标准、 工艺卫生要求、
工艺Байду номын сангаас制点、
设备一览表、 原辅包装材料消耗定额、 岗位定员及生产周期、 安全生产及劳动保护、 综合利用和环境保护,共16项。
C.不得撕毁和任意涂改;更改时,应划去后在更改处重写并签名, 保持 原数据清晰可辩。
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D.按表格内容填写,不得空格,如无内容填写时要用“/”表示, 内容与上项相同时应重写不得用“同上”表示,应填写完整。
E.品名不得简写。
F.与其它岗位、班组或车间有关的生产记录,应做到一致性、连贯性。 H.操作人、复核人应填写姓名,不得写姓氏。 I.填写日期一律横写,如8月4日,不得写成年8/4或4/8。 (3)批记录的整理、保管、修订:
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(5)发料后仓库保管员及时在货位卡上填写货物去向和结存 情况,做好帐目。 (6)毒剧药、细料药的发放应在指定地点进行,使用天平称 量,精确至0.1克,密封后加封条,需由两位保管员签字。 (7)车间剩余原辅料和包装材料应及时退回仓库,退库单上 注明原因,同时对原辅料和内包装材料加穿一层外皮,并贴上 含有品名、规格、数量、批号等内容的标识。保管员根据退库 单检查包装是否完好,并核对品名、规格、数量、批号。 (8)退回的残损标签、说明书等保管员应做好记录,并按规 定销毁。不合格的原辅包装材料严禁发放。超过贮存期规定的 原辅包装材料,须经质保部复检,合格后方可领用,超过有效 期的原料不得发放。
4.兼职质检员应不定期对库存物料的帐、卡、物进行核对,发 现情况应及时上报供应部经理,以保证帐、卡、物的一致。