龙行天下销售人员培训手册
房地产销售培训手册

房地产销售培训手册房地产销售人员培训手册第一章销售人员的十大基素及要求第1节销售人员的十大基本要素1、一表人才建立个人魅力;组织创新能力—-—--科学家的脑为用户服务的热心-——-—艺术家的心专业的技术能力---—-工程师的手行动能力—-----劳动者的脚2、两套西装迅速进入客户的频道牢记顾客的姓名点头微笑信赖、关心顾客的利益仪表、热诚情绪同步--—--合一架构法3、三杯酒量顾客的三种状态倾听的技巧营造轻松的环境询问的方法4、四圈麻将推销能力理解顾客的能力搜集信息丰富的话题5、五方交友扩大你的生活圈子人际关系的角色互动规律人际间的相互吸引规律人际关系的调适规律人际关系的平衡规律6、六出祁山视挫折为理所当然克服对失败的恐惧转换对失败及被拒绝的定义目标管理生涯7、七术拍马人的需求分析赞美他人的方法8、八会吹牛提高自信心及自我价值解除限制性信念注意力掌控认识自己、喜欢自己决定一生成就的21个信念9、九要努力成功是一种习惯今天的态度,决定你明天的成就潜意识的力量练习成功10、十分忍耐你的生活态度你的生存技能你的信息处理能力第2节、销售人员基本要求1、职业道德要求:a、销售员必须"以客为尊",维护公司形象。
b、还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透露公司员工资料c、必须遵守公司各项规章制度及部门管理条例。
2、基本素质要求:较强的专业素质。
良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。
充满自信、有较强的成功欲望,并且吃苦耐劳、勤奋执着.3、礼仪仪表要求:男性皮鞋光亮,衣装整洁.女员工要化淡妆,不要用刺激性强的香水;男性员工头发不盖耳部,不触衣领为宜。
在为客户服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。
提倡每天洗澡,勤换内衣,以免身体发出汗味或其他异味.4、专业知识要求售楼人员的专业知识主要表现在四个方面:对公司要有全面的了解:包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。
销售人员手册精华

合理销售定额的特点
• 公平 • 可行 • 易于理解 • 灵活 • 时效
影响销售目标实现的因素
• 市场因素 • 竞争因素 • 经销商 • 产品因素 • 外部因素
提高销售量的途径
• 产品方面 • 价格方面 • 销售政策和销售人员 • 通路方面 • 广告方面 • 促销方面 • 服务方面
回款
• 信用额度的内容 • 确定信用额度的方法 • 帐期 • 结算方式 • 支付方式 • 创设回款实现的良好条件 • 回款的注意要点
客户访问步骤
1、计划/设立目标 2、回顾访问 3、问好 4、看:检查货架/POP 5、问:了解产品的销售和库存 6、调整计划 7、向客户决策人介绍和说服 8、成立、确立下一步的工作 9、对相关人员相应的培训 10、道别 11、记录、报告、总结
客户访问目标
• 认识 • 建立客户关系 • 产品知识培训 • 帮助再销售 • 提高产品的陈列水平 • 客户服务 • 进销存的掌握 • 建议提高销售的方法 • 进行终端助销 • 建立良好的关系 • 商场主推 • 共同做大生意
如何建立专有的销售网络?
• 如何选择经销商和二级代理商? • 加强对经销商和二级代理商的培训 • 建立专业的渠道与网络开发队伍
客户
• 客户分类:渠道、政策、性质 • 客户关键人物的分类 • 不同渠道的关键人物
客户访问计划和工作
• 客户访问计划 • 客户访问步骤 • 客户访问目的
客户访问计划
• 你对客户了解吗? • 你想要完成什么? • 预先估计到反对意见 • 你的客户欢迎帮助他们生意的注意和计划
• 价格管理的目标 • 价格管理的原则 • 进行价格管理的原因 • 价格管理的内容 • 价格管理的工作
价格管理的目标
(营销培训)销售人员培训手册

(营销培训)销售人员培训手册我们的使命、目标及价值观我们的使命通过与客户及最终用户紧密的沟通和了解,让我们高品质的油漆以及至尊的品牌赢得他们的青睐与支持。
我们的目标力争在中国油漆市场中成为第一品牌,并占据领导位置,同时为所有的客户及股东创造价值与利益。
我们的价值观竭尽全力成为安全健康环保领域内的楷模●遵守国家法律法规和公司内部安全健康环保方面的各项政策;●采取积极的行动以改善安全健康环保领域内的行为规范;●明确并管理好所有工作场所存在的安全隐患;●积极事实有关安全健康环保的各项方案;●精心研究和完善安全健康环保及工程方面的程序;处理每件事物时应表现出正直,诚实与自豪的态度●人与人之间建立相互信任的关系;●正确理解职业行为规范与准则,并付诸实践;●充分履行承诺并以此赢得尊重与信任;●努力认清并勇于消除自身思想意识中存在的陈见;●建立起一套坚实的工作风范。
致力于精诚合作的团队风格,使每位员工各尽所能●以独立与协作相贯通的方式来指导自己的行为及思考问题;●凝聚各方力量于达到共同的目标;●在整个公司中保持高昂,奋进,超前的工作精神;●敢于让员工担当重任;●及时发现员工对个人发展的期盼,同时给予充分的机会。
满怀强烈的愿望不断地充实与自我发展●将满腔的热情和正确的理念溶入工作之中;●探求新的机遇,不断革新与改进;●与正确的理念相结合,及时主动地抓住契机并付诸实施;●掌握最新发展动态,以利于更快获得竞争中的成功;●确定工作目标,辨清主次,先后;●保持联络,增进理解,注重沟通。
专注于出色的客户服务与质量系统●在日常交往中,应尊重并采纳他人的合理见解和建议,同时相互受益;●深入快捷地掌握有关知识和信息,以更好地服务于外部及内部的客户;●完善供应链功能;●追求卓越,确保工作上的一次成功。
我们一流卓越的产品杜邦系列漆油以高档产品为主辅以中档及经济型产品,为美化人们的家居生活提供全方位的产品支持。
高档产品:中高档产品:经济适用型产品:高效能产品:我们质量方针和质量目标质量方针:我们必须承诺并决心在所有的业务中达到优质水平。
销售人员培训手册课件

销售人员培训手册
一、销售人员的使命与职责
◆主要职责:
职责
1、开 发 2、沟 通
3、助 销
4、促 销 5、销 量
衡量
渠道覆盖率:每月不断开发新客户,加大渠道覆盖。
客户满意度:每日多于10个拜访(上门、电话、Email、传真、 邮寄等方式) ,尽量实现:每周1次拜访/经销商。 市场曝光率:不断拜访终端卖场,争取更多终端展示面积;保 证终端卖场的助销材料的充足,善于利用各种助销工具布置卖 场,完善终端产品及品牌形象;培训指导经销商销售人员,与 经销商销售保持良好的朋友关系,提升临门一脚的销(筛选客户)
2、筛选客户 筛选客户没有固定的原则,因不同计划和阶段目标而异。大多 数采用的是从近至远、由凹至平的效率原则。先寻找主渠道分 销产品,时间充足时再寻找副渠道分散销量风险(将起伏的销 量波动稳定在一定的水平)。
销售人员培训手册
二、渠道销售流程
2、筛选客户
a、拜访前准备 拜访时渠道管理人员需做好准备工作,带齐准备介绍的产品彩页、 公司介绍、渠道策略、渠道政策、授权协议书、空白购销合同及授 信担保手续等;拜访时准备一些小礼品更容易拉近双方沟通的距离。 b、明确拜访目的 客户对于自己的企业现状一般只会有模糊的想法,比如对经营现状 的担忧、焦虑和不满等等,销售拜访的目的是要将这些“模糊的想 法”转换成“具体的需求” 。
销售人员培训手册
二、渠道销售流程(寻找客户)
渠道功能特点分析
根据渠道特点区分,渠道经销商主要分凹面客户、凸面客户、平面客户
凹面客户 凸面客户 平面客户
这种类别客户通常销量较大。生意交往过程中关注点是产品/价 格/成本等产品层面的问题,比如省城打印机分销商,与他们交 易时价格通常都压得很低,厂家的单台销售利润少,不过我们 大部分的销售指标主要是靠凹面客户来担当完成。
(2024年)销售人员培训方案(通用)

实施调研
按照设计好的调研工具,进行 数据的收集和整理。
确定调研目标
明确调研目的和问题,为后续 的调研工作提供指导。
2024/3/26
设计调研工具
根据所选的调研方法,设计相 应的调研工具,如问卷、访谈 提纲等。
分析调研结果
对收集到的数据进行统计分析 ,提取有用信息,形成调研报 告。
。
学习放松技巧,如瑜伽、音乐 、阅读等,以缓解身心压力。
寻求支持,与同事、领导或心 理专业人士交流,分享压力和
困扰。
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情绪管理与自我调节
认识自己情绪的变化规律,及时发现 并处理负面情绪。
培养自我意识和自我观察能力,了解 自己的情绪触发点和应对方式。
2024/3/26
掌握情绪调节方法,如换位思考、积 极暗示、情绪转移等。
2024/3/26
灵活运用谈判技巧
掌握如给出合理报价、处 理客户异议等谈判技巧, 以达成双赢结果。
把握时机
善于察言观色,把握谈判 节奏和时机,适时做出让 步或提出合作建议。
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客户关系维护与拓展
持续跟进
定期回访客户,了解产 品使用情况和客户需求 变化,提供必要的支持
和帮助。
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个性化服务
实践操作与案例分析
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销售实战模拟演练
1 2
设定不同行业和场景的销售模拟
根据参训人员的行业背景,设计多样化的销售场 景,包括B2B、B2C、线上、线下等。
角色扮演与互动
分组进行角色扮演,模拟销售与客户之间的互动 ,培养销售人员的应变能力和沟通技巧。
销售人员培训手册-销售人员培训手册

2020/11/28
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一、成功销售顾问应掌握的知识(1)
通用知识
专业知识 管理知识
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从事销售工作的基本常识:礼仪、法律、财务 … 从事销售工作的方法技巧:洞察客户心理、谈判…
本公司、项目及所销售产品(服务)的知识 区域市场竞争对手及其产品(服务)的知识 新能源电动汽车行业知识:行业动态、专业 技术常识
销售员是一种光荣、高尚的职业
勇于承认自己是一名销售顾 问
销售员的 心理角色
乞丐心理 使者心理
× 推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见 √ 销售顾问、光明使者、将带给客户快乐
销售是极具挑战和竞争性的职业 付出艰苦努力才有丰厚回报
销售是一门综合学科 社会80%人从事销售
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市场营销学、消费心理学、组织行为学
销售员的数量供过于求,质量供不应求 7
心态篇:第二节
1-2:树立正确的“客户观”
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授课现场互 动:
分组讨论:
客户是什么?
客户喜欢什么样 的“销售顾问”?
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二、树立正确“客户观”(1)
“客户”是什么?
误区1:“对手”? “今天搞定了几个客户?”
误区2:“猎物”? “这个客户有没有上钩?”
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二、销售人员的礼仪与形象(1)
明确礼仪与形象对销售的重要性
3、专业形象体现 公司专业水平
2020/11/28
公司的形象有赖于销售人 员来体现。销售顾问人员在企 业的第一线,直接面对着顾客, 其形象直接体现着企业的形象。 如果销售员有着非常专业的形 象,那么在顾客眼里,你所属 的公司就是一个专业的公司, 你卖的产品也是好的。
推荐】非常完整的销售培训手册范本
推荐】非常完整的销售培训手册范本4、在销售过程中,我们需要通过言行举止、产品展示等方式来创造出让顾客产生好感、信任的感觉。
5、如果顾客对我们的产品或服务没有好感,那么即使我们的产品再好,也很难让他们产生购买的冲动。
6、因此,我们需要注重在买卖过程中创造出让顾客感觉愉悦、满意的氛围和体验。
五、面对面销售过程中客户心中在思考什么?1、在面对面销售过程中,客户通常会思考三个问题:为什么是你?为什么是这个产品?为什么是现在?2、因此,我们需要在销售过程中清晰地回答这些问题,让客户对我们和产品产生信任和认同。
3、同时,我们也需要注意客户的反应和表现,及时调整自己的销售策略,满足客户的需求和期望。
六、如何与竞争对手做比较?1、与竞争对手做比较时,我们需要注重客观、全面的比较,而不是片面攻击对手。
2、我们可以从产品质量、服务水平、价格等多个方面进行比较,突出自己的优势和特点。
3、同时,我们也需要了解对手的优势和短板,以便在销售过程中应对客户的疑虑和挑战。
七、怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢?1、售后服务是客户体验的重要组成部分,我们需要注重提高服务水平,让客户感受到我们的用心和关怀。
2、我们需要及时响应客户的问题和需求,提供专业、高效的解决方案。
3、同时,我们也需要保持良好的沟通和关系,让客户感受到我们的诚信和信任。
4、最重要的是,我们需要从客户的角度出发,思考如何让他们感到满意和愉悦,不断提升售后服务的质量和水平。
4、如果你看到一套价格、款式、布料都不错的高档西装,你会很满意。
但如果销售员不尊重你,让你感到不舒服,你还会购买吗?同样的衣服在菜市场旁边的地摊上,你也不会购买,因为你的感觉不对。
5、企业、产品、人、环境、语言、语调和肢体动作都会影响顾客的感觉。
6、如果在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,你就找到了打开客户钱包的“钥匙”。
四、买卖过程中卖的是什么?答案:好处。
好处是能给对方带来什么快乐和利益,能帮助他们减少或避免什么麻烦和痛苦。
2024年度销售人员培训课程(完整篇)
2024/3/24
目标市场选择
评估各细分市场的潜力和吸引 力,选择适合进入的目标市场 。
产品定位
确定产品在目标市场中的定位 ,塑造独特的产品形象。
营销组合策略
制定包括产品、价格、渠道和 促销在内的营销组合策略。
14
品牌推广与宣传手段
品牌形象塑造
通过品牌名称、标志、口号等元素塑造独特 的品牌形象。
强化信任与尊重
建立成员间相互信任与尊重的氛围,提高团队协作效率。
倡导开放心态
鼓励团队成员以开放心态接受不同意见,促进团队创新。
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内部沟通技巧与方法
1 2
倾听与理解
培养倾听能力,准确理解他人观点和需求。
表达清晰明确
学会用简洁明了的语言表达自己的意见和需求。
3
非语言沟通
注重身体语言、面部表情等非语言沟通方式,增 强沟通效果。
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心理素质建设与压力应对
2024/3/24
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销售人员心理素质要求
自信心
销售人员需要具备强烈的自信心,相信自己能够成功地销售产品或 服务。
耐心和毅力
销售工作需要花费大量的时间和精力,销售人员需要有足够的耐心 和毅力来应对挫折和失败。
乐观和积极
销售人员需要保持乐观和积极的态度,对市场和客户保持敏锐的洞察 力。
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压力来源及应对策略
2024/3/24
业绩压力
销售人员需要承担一定的业绩压力,应对策略包括制定合理的销 售目标和计划,以及寻求团队和上级的支持和帮助。
客户压力
客户可能会提出各种要求和挑战,销售人员需要保持冷静和耐心, 积极寻求解决方案。
时间压力
销售冠军培训必备手册(doc 17页)
销售冠军培训必备手册(doc 17页)销售冠军培训手册成功思维的三十个模式(上)一、外表:为成功而打扮。
1、职业套装是“第一笔”投资。
2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的?二、思维会影响行动——行动会影响情感。
1、你有潜意识。
2、你有潜能。
3、成功只须选择正确的习惯。
三、专家的自信:以微笑的目光“直视”对方。
大声地告诉对方(不论是谁!):我是专家,我会教你正确的方法。
四、目标培训法:让我们来看看你会以“此项事业”中,获得哪些益处?①②③④⑤五、讲演能力训练:①运用你的潜意识。
②列出你感兴趣的任何话题。
③将大家的话题写在纸条上集中起来,每人随机抽签,然后作“即兴演讲”。
④三段论式演讲:A、要讲什么;B讲故事;C讲了什么。
⑤立刻纠正姿式、发言、表情。
六、成功的定义:达成目标、享受过程、为社会做贡献。
成功可以模仿,成功可以复制,照成功者的信念做。
成功者具有:①良好的心态,②优秀的能力技巧,③每天练习1000次希望就是绝望。
想成功=不成功。
一定要成功=成功苦练:练技术,练能力;巧练:练态度,练头脑。
七、如何策划:抓住最大的趋势。
行动导致结果,但只有正确的行动,全力以赴的行动,才导致正确的结果(成功)。
八、冠军是一种习惯。
1、销售冠军:重拳出击,比要求得做的更多。
2、积极但不要心急,准确地思维。
4、要问自己两个问题:1、我今天学习了什么?2、我明天如何能做得更好?5、大成就是小成绩的累积。
6、成功是每一个环节都成功,冠军对每件事情要求非常严格。
7、销售冠军:重信用,守承诺。
8、销售冠军:一马当先,乘胜追击。
9、销售冠军:重信用,守承诺。
10、销售冠军从每天拜访20个客户开始。
11、销售冠军没有借口。
12、销售冠军绝对不低估竞争对手。
13、连续成功冠军才是真正的伟大冠军。
14、不要把身边的人作为对手,而要把世界冠军做为对手。
15、面对压力才会成长。
冠军主动挑战压力。
九、没有人生来会跳高,方法是后天学来的。
专卖店培训手册(全套)
专卖店培训管理手册目录一.公司的培训分析二.培训的意义和分类三.培训的目标四.培训的分类1.岗前培训2.在职培训3.离职培训五.培训的规划程序六.培训计划及课程内容七.培训的晋升八.培训规划的内容与说明九.培训管理系统表格十.建立培训体系的基本思路专卖店培训管理手册掌握店员的各项基本资料,如学历、工龄、考核成绩、训练记录,有效掌握人员动态,以利训练与晋升结合的作业。
1、培训资源稳定若因预算不稳定,导致训练计划时有时无,可能会影响晋升候选人的权益。
2、主管与人力资源主管的支持此制度一旦运作,不宜半途而废,因此应获取全公司的共识,尤其是最高经营决策者、高层主管及人力资源主管的支持,更加重要。
3、培训规划操作内容说明职前培训.展店训练展店职前培训的对象,包含所有新加盟店主管与基层员工。
4、共同课程A对象:新员工(含主管与一般员工、固定计时人员)B时数:共l 5小时(必修) .C课程主题1、专业课程A对象:新员工(含主管与一般员工、固定记时人员)B时数:共16小时(必修)C主题:2、新主管展店培训A对象:展店的主管人员B时数:共7小时(必修)C主题:4、在职培训门店营业人员在职训练初级班A对象:门店营业人员(门店小组)B时数:必修24小时C主题A对象:门店营业人员(门店小组)B时数:必修6小时C主题:6、门店财务会计培训A对象:连锁专卖店加盟店体系的收银员(助理人员)B时数:共14小时(必修)C主题:1.干部训练A对象:储备干部B时数:共10小时(必修)C主题:2、管理训练3、副店长在职训练A对象:副店长级主席B时数:必修26小时C主题:4、店长在职培训A对象:店长B时数:必修2.5小时C主题:1、店主管经营管理训练A对象:加盟主,店长、副店长及市场人员B时数:共45小时(必修)C主题:注:本训练课程在总部人员具备讲授能力之后,可由总部相关人员讲授2、店主管经营管理训练A对象:加盟主,副店长及市场人员B时数:共36小时C主题:注:本训练课程在总部人员具备讲授能力之后,可由总部相关人员讲授培训课程调查表门店:职称:姓名:时间:月日多年来感谢您在工作上全力的努力与付出,使本公司能不断的成长与发展,如今公司更希望能够使每一位员工能进一部成长,共同开创更美好的未来,再创造事业上的另一高峰,请将您个人关于培训课程的看法,让总公司知道。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
前言首先、要明确销售培训主要是针对哪些人的培训销售培训针对本公司销售人员的培训。
其次、要明确销售培训的主要内容包括哪些销售培训的内容主要包括三部分:1、销售人员的心理素质和潜能培训。
由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。
2、是基础知识方面的培训。
能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点这是专业销售人员所必须具备的。
3、专业销售技巧培训。
销售是一门专业的科学,主要包括有销售前的准备技巧(了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等)接近客户的技巧(电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等)进入销售主题的技巧事实调查的技巧询问与倾听的技巧产品展示和说明的技巧处理客户异议的技巧如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧。
第一部分心理素质和潜能培训———销售首先是思维的突破任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。
(-)六大定律1、客户是一定可以搞定的。
条件:树立积极的心态,集中力量解决。
客户一般没有主见,观念不清晰,可以被引导。
能来了解,就说明他有需求。
客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。
客户心里是犹豫不决的。
害怕做出决定,要帮他做出决定。
2、我一定能搞定客户。
条件:顽强的意志,必胜的信心。
3、客户所讲的不买的理由全是借口。
条件:假借口是因为不信任。
真借口是因为客户认为就是这样。
4、客户所讲的任何缺点,都是微不足道、不值一提的;都不足以影响商品的品质和他生活的品质。
5、我工程的任何优点都足以影响客户的生活品质。
6、清晰有力的主打点+周全细致的辅助点+完善的服务=成交。
(二)案例分析1、入住时间晚(期房)解决方法:1)先让客户座下来,为自己争取谈话的时间。
2)座在客户的旁边,尽量不要形成对位面。
3)倾听与提问,了解真实理由。
4)分析与说服,尽量站在客户的角度上考虑问题。
说辞:1)可以退房,但请你先讲一下对我们工程不满意的地方,好吗!2)您退的一点道理都没有!3)您在交钱时已经知道何时入住了吧?4)交钱前业务员就已经介绍清楚了吧?5)仪式只有一天,可婚姻生活却是一辈子,等待几个月又算的了什么!6)仓促选择的苦果,需要一辈子来承受,所以,等待几个月是非常明智的!7)买房是一辈子的事,而且,像您这样有身份、有品位的人,怎能退而求其次!8)我们的房子是独一无二的,绝无仅有的,我们的房子值得等待!9)其实您的计划是可以有变通办法的,不是不能改变的!10)价格便宜,升值空间大,就像买了原始股。
2、价格高(钱不够)说辞:1)选择按揭付款,装修款也可以一并按揭,银行的钱不用白不用。
2)寻求公司配合,首付款可先少付,余款延长付款期限。
3)月供款是压力也是动力,更努力的工作,也是在给自己一个更完满的生活。
4)原来的房子出租或出售,“我以前就是干这行的或我有很多朋友就是干这行的,可以帮助您”。
5)积金贷款,利率低,可减少10%的房款。
6)向双方的父母及朋友寻求帮助。
7)描述工程周围的规划前景、发展趋势,用增值空间、投资回报率来吸引客户。
8)描述工程的配套及配置等卖点,“我们的工程物有所值,根本就不贵”!9)向客户的虚荣心求助,“我们的工程是您地位、身份、全新生活方式的象征,别人不知道有多羡幕您哪”!10)客户的家人求助:描绘父母的养老、妻子的生活、孩子的教育、丈夫的事业等生活场景;“辛辛苦苦的奔忙,不就是为了让家人过上更好的生活”!11)虚构一位有名气、有影响力、有地位、有身份、见多识广的人,“他就买了我们的房子,而且还买了两套哪”!12)自己对价格要认可,才会有信心说“我们的房子才4000块钱”!13)通过对比别的工程的劣势,突出我工程的优势,证明我工程的最佳性价比。
“像这样好的房子,你到哪里去买呀!3、面积大说辞:1)买房子是一辈子的事。
“你可以一步到位,以后不用再换了。
”2)把客户归为先知先觉的人。
随着人们生活水平的日益提高,大户型是未来发展的趋势。
“你比别人早享受了一步”。
3)户型功能细分更是未来发展的趋势,能够满足你居家生活的更多需求。
如:“您可以有自己的书房,静静的读书、沉思,而不会有人打扰你”。
“工作之余,你还可以到健身房去锻炼身体,以保持旺盛的工作斗志。
”4)向客户的虚荣心求助。
如:“面积大的房子是像你这样事业成功、生活质量要求高的人才能够享受的,不是一般人可以享受的。
”5)父母的暂住,节假日亲戚朋友的往来聚会,肯定需要更大的空间。
6)国外发达城市居住水平及生活现状的描述,如:“美国的今天就是我们的明天。
”7)家庭每个成员拥有更多的空间,互不干扰,有利于身心健康,更好的生活工作。
如:“大面积是更高生活品质的体现”。
8)尽述小面积的缺点,发扬大面积的优点。
使客户情绪化,将客户带入到生活在这样的房子里未来种种美好的憧憬之中。
9)业主们相近的素质,令你更有认同感、归属感,对孩子的教育与成长也很有利。
4、证件不全说辞:1)销售员自己要接受这个现实,心中不能有障碍。
2)手续复杂,办理时间长。
如:“工程越来越多,可政府部门办事人员人手很缺,工作效率也不高,不是我们不愿办,但有些情况的确需要时间”。
3)“现在工程投入已经很大,我们不会为了少量的城建费用而牺牲以后的利润,所以,我们肯定会办理”。
4)“企业发展是长期行为,我们为了企业的长足发展及企业的形象考虑,也会去办理手续”。
5)“现在是内部认购期,您可以了解一下,西安所有的工程在内部认购期间都是没有证件的,不是我们一家是这样的情况”。
6)可以给客户一个大概的时间,让其对工程抱有希望。
如:“我们到正式开盘时就会办理下来”。
7)可以给客户保证,承担相应的责任。
如:“如果到时间还没有办下来,您可以退钱”或“我们可以把您的这个担心写入合同条款,您完全不用担心”。
8)利用公司原来工程的利好情况,打消客户的顾虑。
如:“您可以了解一下我们原来工程的情况,从来没有出现过您现在担心的问题,我们公司一向是很诚信的,您还担心什么哪”!9)展示协作单位的实力,增强客户的信心。
如:“您看,与我们合作的单位实力都是非常强的,如果我们公司是像您担心的那样,这些单位也不会跟我们合作的。
您说,是吗?5、吸晒说辞:1)首先从观念上扭转客户对西晒的想法。
如:“西晒更多的是自己主观的心理感受,是对传统观念不去深入思考而盲目跟从的结果。
您如果仔细分析一下,其实,西晒根本就是微不足道的”。
“西晒根本就不是您想像的那么严重”。
2)利用建材及配置的优势。
如:“空心节能保温砖、双层中空玻璃、空调等,也足以阻挡西下斜阳那点微弱的热度”。
3)了解客户一天的生活规律。
如:“据研究证明,所谓的西晒只是夏天下午2点到4 点之间那一段时间阳光比较强烈。
可是,太阳升起时您已上班了,下午2点到4点您还没有回家。
所以,西晒对您的生活根本就没有任何影响”。
4)联系户型的情况,进一步瓦解西晒对客户的影响。
如:“就算是有西晒,也只是晒着了厨房,可是您一年又有几天在下午2点到4点之间做饭呐”!5)价格偏低、节约资金。
如:“而且这套房子价格又比较便宜,节省下来的钱可以做更好的装修、买更好的家具和电器,非常划算的”!或“为一个根本就不存在的原因而多支出一笔钱,实在是太不明智了”!6)和别的客户作比较。
如:“从来没有听到买这个房子的其他客户向我们谈到这个问题”。
7)季节的不同对阳光的不同感受。
如:“夏天您觉得是吸晒,但到了其他的季节,又何尝不是温暖的享受哪”!8)吸晒不该成为您决定是否购买的影响因素。
如:“别的方面都满意,却为一个根本就不存在的原因而犹豫,实在是太不应该了”!9)抓住客户的从众心理。
如:“这个户型是所有户型中卖的最好的,没剩几套了,您还犹豫什么”!6、常用借口分析解决1)很忙,没有时间给予紧迫感。
如:“您看好的房子由于销售的好,还剩两套了”。
马上要涨价。
如:“您看上的那套房子马上就要涨价了”。
说明其工作繁忙的目的。
如:“您辛辛苦苦的奔忙,不就是为了让家人过上幸福的生活吗”!帮客户定时间。
如:“要不您现在定个时间,我可以过去”。
利用客户的一切资源。
如:“要不这样,您留一下您的传真或邮箱,我把资料发给您”。
2)做不了主,要与家人商量首先,说这话的人一定是能够做足的人。
请他一定带上家人来现场。
我们可以去接他的家人。
我们可以亲自上门拜访。
先说服客户,然后督促他说服家里人。
3)人在外地现在资讯非常发达,可以很便捷的与家人沟通联系。
您完全应该相信自己的判断力。
“快涨价了”或“您看上的房子卖的特别好”,使客户尽快下决定。
我可以给他打电话、发传真或发邮件。
确定回来的日期。
如:“我尽量向经理申请一下,给您多保留几天”。
4)已买了其它房子首先,肯定还没买,只是看到并可能有兴趣。
探测其对我工程的意见和其关注的其他楼盘。
如:“您觉得我们工程还有哪些地方应该改善?;“您买的是那个工程的房子,我可以帮您参谋一下”。
与他感兴趣的工程做对比。
扩大我工程的优势及其他工程的劣势,缩小别的工程的优势及我工程的劣势。
不要说的很肯定,用“听说”、“好像”、“某些”等词语。
根据我的观察,您绝对有实力买两套房子。
其实我们这套房子用来投资也很不错呀!交首付才是真正的购买,还有争取的机会,不要轻易放弃!5)如何留下客户的电话原因:担心被骚扰。
没有得到想得到的信息。
没有足够吸引他的东西。
并非他理想的房子并不想买,只是想了解。
说辞:您放心,我一定不会在您不方便的时候给您打电话。
要不您说个时间,我在那个时间打过去。
其实,我只是希望能把工程的最新情况及时告知与您,让您更客观的做决定。
要不,您留下传真或邮箱,我发资料给您。
我们样板间马上就推出了,您留下电话,到时我会通知您来参观。
6)如何让客户签单首先让客户对产品产生兴趣。
尽量探索客户需求,调动产品的所有资源来满足客户需求。
(1)多提问办公还是居住-----安排功能。
您要看多大的面积-----锁定户型。
您家几口人-----安排户型。
喜欢安静吗-----安排位置。
您的生活品味-----投其所好。
您从事的工作-----确定性格。
购房预算-----确定付款方式。
第几次置业-----客户成熟度。
(2)多聆听客户的满意点在哪。
客户的不满意点在哪。
他需要什么。
他是否已动心。
他是否对你放心。
他的购买动机。
他的最大心愿。
他的困难在那里。
在讲述产品信息的时候,要将客户的需求放在第一位,不要面面俱到。
抓住客户关心的问题主推。
要将产品的个性表达出来,鲜明的与其他工程区分开来。
要将产品的个性化与其特点讲述的符合需求,使她感觉房子是为他而建的。
最优秀的服务的打动他,最热情的语言融化他,最专业的回答满足他。
7)如何让客户下订您这么喜欢,就订这一套吧!我想没有哪套房子能如此打动您吧!还是早点订了,想想如何装修吧,别再为选房子浪费时间了。