中心校校长述职报告
2024年中心学校校长述职报告范文
2024年中心学校校长述职报告范文尊敬的领导、同仁们：大家好！我是中心学校的校长，我非常荣幸有机会在这里向大家呈报我过去一年的工作情况和思考。
这一年，我带领全校师生致力于提高教育质量，促进学生全面发展，同时也对学校管理进行了一系列的改革和创新。
一、工作成果与亮点1. 教学质量稳步提升教学质量始终是学校工作的重中之重。
过去一年，我们注重加强师资队伍建设，通过定期的培训和考核，提高了教师的教学水平和敬业精神。
同时，我们还开展了一系列教学改革，如推行小班化教学、加强实验教学和信息技术在教学中的应用，有效地提升了学生的学习效率和兴趣。
在全市的统一考试中，我校学生的平均分和优秀率均有了显著提升，这充分证明了我们教学工作的成果。
2. 学生综合素质得到全面发展除了学习成绩，我们还注重培养学生的综合素质。
通过开设丰富多样的选修课程和活动，如艺术、体育、社会实践等，让学生在各个领域都能得到锻炼和提高。
我们还特别关注学生的心理健康和人格培养，通过开展心理健康教育、心理辅导等活动，帮助学生建立健康的心态和正确的价值观。
这些努力使得我校学生在各项竞赛和社会活动中都取得了优异的成绩。
3. 学校管理改革与创新在学校管理方面，我们推行了一系列改革和创新。
首先，我们优化了管理流程，提高了工作效率。
其次，我们加强了学校文化建设，通过举办各种文化活动和庆祝仪式，增强了师生对学校的归属感和荣誉感。
此外，我们还注重信息化建设，通过引进先进的教育管理系统和教学资源库，提高了学校管理的科学化和规范化水平。
二、问题与挑战尽管我们取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
首先，教育资源的分配仍然不均衡，一些地区和学科的教学资源相对匮乏。
其次，教师队伍的素质和能力还有待进一步提高，部分教师在教学方法和理念上还需更新。
最后，学生面临的学习压力和心理问题也不容忽视，我们需要进一步完善心理健康教育体系。
三、展望与计划展望未来，我们将继续坚持以学生为中心的教育理念，深化教学改革，提高教育质量。
2024年中小学校长述职报告(六篇)
2024年中小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们：时光飞逝，转眼间一年即将过去。
一年来，在上级领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮忙和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使___小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。
___，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、加强自身修养，丰富完善自己一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。
堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。
不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真___参加各类政治学习和业务学习。
在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。
在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以___利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。
而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
担任校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态（范本），围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。
2024年中心学校校长述职报告
2024年中心学校校长述职报告尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是中心学校的校长XXX，今天非常荣幸地向大家汇报我在2024年的工作情况和学校的发展情况。
一、学校整体发展情况过去一年，我们中心学校在各方面都取得了可喜的成绩。
在全体师生的共同努力下，学校各项工作都取得了明显的进展。
1. 教学工作我们中心学校高度重视教学工作，坚持以学生为中心的教育理念，致力于培养学生的综合素质和创新精神。
通过教师的努力，学校的教学质量得到了进一步提升，学生成绩明显提高，部分优秀学生在各类竞赛中取得了突出的成绩。
同时，我们还注重培养学生的实践能力和创新思维。
通过开展各种活动和实践课程，学生们的综合素质得到了全面发展。
我们还加强了对教师的培训和管理，提高了教师教学水平和教育教学质量。
2. 师资队伍建设教师是学校发展的关键力量，我们中心学校高度重视师资队伍建设。
通过招聘、培训和激励机制的改革，我们吸引了一批优秀的教师加入到学校教学团队中。
同时，我们加强了教师的培训和发展，提高了教师的专业水平和教学能力。
3. 学生管理工作学生管理是学校工作的重要组成部分，也是保证学校教育质量的关键环节。
我们中心学校高度重视学生管理工作，通过建立健全的管理制度和规范的管理流程，加强学生的素质教育和行为规范培养。
同时，我们也加强了对学生的心理辅导和关爱工作，促进了学生的身心健康发展。
4. 学校文化建设学校文化是学校发展的灵魂，我们中心学校积极倡导和落实“严谨求实、团结进取、创新拼搏、奉献社会”的学校文化理念。
通过开展各类文化活动和建设学习型学校，我们加强了学校文化建设，推动了学校发展。
二、存在的问题及解决办法在过去一年的工作中，我们也面临着一些问题和挑战，比如教师队伍建设、家校合作、校园安全等方面存在一些不足之处。
针对这些问题，我们采取了以下措施进行解决：1. 加强师资队伍建设，提高教师的教学能力和素质。
通过加强对教师的培训和支持，提高教师教学水平和学科能力。
中心校长述职报告范文
尊敬的领导、家长、老师和同学们，大家好！我是本校的中心校长，今天我非常荣幸向大家汇报本学年的工作情况和成绩。
一、学校基本情况本校成立于20XX年，位于市中心，占地面积6000平方米，校舍建筑面积约3800平方米。
现有教职工89人，其中专职教师71人，教学班39个，学生总数超过3000人。
学校本着以德育人、以精品育人的理念，始终将素质教育贯穿于教育教学全过程，努力培养具有全面发展的人才。
近年来，学校在各项工作中不断创新，不断拓展教育领域，赢得了社会各界的好评和学生家长的信任。
二、教学工作情况本学年，教学工作是本校工作的重中之重。
学校秉持“量身定制”的指导思想，针对学生个体差异开展个性化教育活动，同时加强教学管理，全面提高教育教学质量。
学校在中考方案的基础上，实行个性化差异化教学，同时加大了课外拓展活动的投入，充分激发学生学习的积极性。
本学年，学校语文、数学、英语3个科目的满分率均达到70%以上，尤其是数学平均分达到88分，相比上学年提高了5分，其中有40%的同学成绩提高明显。
此外，学校在科学、体育、艺术等多个方面进行拓展活动，极大丰富了学生的课余生活，提高了学生的兴趣爱好。
三、管理工作情况本学年，学校在管理工作上不断创新，加强了课堂管理、实验室管理、学生行为管理等方面的工作。
同时还要求教师们充分发挥师德师风的作用，谨慎评价学生，尽量减少批评言辞，体现爱心和理解。
本学年，学校在文化、体育、艺术等多个方面开展了丰富多彩、有益于身心健康的活动，积极搭建师生沟通的平台，建立学院、学生联合会等学生组织，充分发挥学生的主动性和创造性，提高学生的组织能力和综合素质，推动学校文化建设和精神文明建设的快速发展。
四、家长工作情况本学年，学校高度重视家委会的建设和运作，加大家校沟通力度，通报学生的学习、生活、思想等情况，建立教育教学的虚拟平台，定期举行家长会、家长讲座及亲子活动等多种形式的家校交流活动，营造一个积极向上、和谐健康的家庭教育氛围。
2024年中心学校校长述职报告
2024年中心学校校长述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX中心学校的校长，今天我很荣幸向大家汇报我自担任校长以来的工作情况。
首先，我要感谢学校领导对我的信任和支持，感谢过去一年中的全体教职员工在学校工作中所付出的辛勤努力，正是有了你们的支持，我才能够胜任这个职位，也才能够为学校做出一些实质性的贡献。
回顾过去的一年，我们立足于学校的实际情况，认真履行职责，努力推动学校的发展。
首先，在学校管理方面，我们注重营造积极向上、和谐稳定的校园氛围，加强学校规章制度的建设和完善，使师生的学习和工作能够在一个良好的环境中展开。
同时，我们加强了对教职员工的培训和考核工作，提高了教师队伍的整体素质，确保教学质量的稳步提升。
其次，在教学改革方面，我们通过调研和实践积极探索了一系列的教学改革举措。
我们推行了“素质教育”理念，注重培养学生的创新能力和实践能力。
此外，我们还重视学生的全面发展，加强了学生的体育运动和艺术教育，开设了一系列丰富多彩的课外活动，使学生能够得到更加全面的发展。
我衷心希望，在学校的教学改革中，老师们能够加强创新意识，提高教学质量，不断创造出更多的教学经验和模式，为学生的学习和成长提供更好的支持和帮助。
再次，我们重视师生之间的沟通与交流。
学校组织了各项活动，包括教研会、交流课堂等，提供了一个良好的交流平台，使教师能够相互借鉴、相互学习，共同提高教学水平。
同时，我们也加强了与家长的沟通和联系，定期组织家长会，了解并解决家长们对学校工作和教育教学的意见和建议，使学校工作与家庭教育形成合力，共同促进学生的全面发展。
同时，为了提高学校的硬件设施和办学条件，我们积极向上级申请资金，用于学校基础设施的修建和改造。
我们在教室、图书馆、实验室等方面进行了改善和扩建，提供了更好的学习和工作环境。
此外，我们还配备了一批先进的教学设备，提高了教学的效果和质量。
展望未来，我将继续致力于提升学校的教育教学质量，努力为学生提供更好的教育资源和教学环境。
乡镇(街道)中心学校校长2023年度述职报告
乡镇（街道）中心学校校长2023年度述职报告一、引言尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长们：大家好！我是XX乡镇（街道）中心学校的校长，感谢各位领导和家长对我们学校的关心和支持。
在2023年度，我以校长的身份带领全校师生，一直以来致力于提升学校的教学质量、学生的综合素质和学校的整体竞争力。
今天，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况及成绩，同时也提出新的发展目标和计划。
二、工作回顾1. 提升教学质量在过去的一年里，我们学校注重教师队伍的建设和教育教学改革。
我们加强了对教师的培训和学习，提高教师的专业素质和教育教学能力。
同时，我们也加强了学校教学管理和课程建设，推行了一系列有效的教学改革措施。
这些举措不仅有效提升了学校的教学质量，也让学生们在知识和能力的培养上取得了显著的成绩。
2. 提高学生综合素质我们学校一直重视学生的全面发展，通过丰富多彩的课外活动和社团组织，我们鼓励学生积极参加各类活动，培养学生的兴趣和特长。
在过去的一年中，我们举办了多次文化艺术节、体育运动会和科技创新大赛等活动，让学生们展示自己的才艺和实践能力。
这些活动不仅丰富了学生的学习生活，也培养了学生们的团队协作和创新精神。
3. 校园文化建设我们倡导积极向上的校园文化，通过开展丰富多样的文化活动和内外校交流，丰富了学校的校园文化内涵，增强了学生的归属感和自豪感。
在过去的一年中，我们举办了开学典礼、文化艺术节、主题教育活动等，引导学生树立正确的价值观和人生观，培养学生的社会责任感和家国情怀。
三、成绩与荣誉在过去的一年中，我校在各项指标上都取得了明显的进步和优异的成绩。
我们的教学质量得到了提升，学生们的学术成绩也取得了长足的进步。
同时，我们的学校还荣获了XX教育系统先进集体、市级示范学校等荣誉称号，这些都是对我们过去工作的肯定和鼓励。
四、新的发展目标与计划在新的一年里，我将继续以教育为使命，以提升学校质量为核心，制定以下发展目标和计划：1. 进一步提升教师队伍的专业素质我们将加强对教师的培训和学习，提升他们的教育教学能力。
2024年中心学校校长述职报告(3篇)
2024年中心学校校长述职报告各位领导、各位教职工：上午好。
转眼间，___年在繁忙工作中悄然而去。
在过去的一年里，整个学校乘教育现代化之东风，借素质教育五严规定，抓教学质量不动摇，取得了显著的成就。
我和许多教职工一样，在学校党总支、校长室的领导下，用自己的智慧和心血见证和打造了学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。
总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点在找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来做的工作，向在场的领导和教职工汇报，恭请大家指正。
作为教学副校长的我的分工如下。
主管学校教学、教科研工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作。
分管学校教学处、教科处等部门及高一、高二年级工作。
作为姜堰市迎接教育现代化验收这一硬仗全校准备已有近___年多时间了，这就要求我们只许成功，不许失败。
首先要从思想上认识到创建教育现代化的重要性，认识到教育现代化既要有必备的硬件，更要有相应的软件，要形成一种内涵，一种文化。
我能服从学校分工，自己参与工作分解。
（1）软件方面：我和各处室相关同志历时两年，不断更新、充实、加班加点，数字校对验核调整，最终形成了一套内容详实、优美的迎评档案。
（2）硬件方面：新添了一个机房、___个电子备课室、图书馆书架、校园网、各教室投影仪。
这些设备都按程序办理，按规矩办理，参与政府招标。
尽管省验收组没有到溱中来验收，但通过这次迎评提高了我校的办学硬件，特别是多媒体提高了教学效率，同时提升了我校办学档次。
本人有良好的师德，平时严以律己，注意自身廉洁，不以教谋私，不损公肥私，不以权谋私，做到嘴不馋，手不长，心不贪，保持一颗平常心，更注意淡薄名利。
作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通，准确把握角色位置，作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。
中心学校校长述职报告
中心学校校长述职报告前言尊敬的校委会领导、老师们、家长们、同学们：大家好！我是中心学校的校长，今天，我非常荣幸地向各位述职。
过去的一年，中心学校在各级领导、家长和老师们的关心支持下，全力以赴，努力奋斗，经过全校师生的共同努力，中心学校教学水平和各项工作均取得了突出的成绩，下面我简要地为大家汇报一下。
教学工作一、办学思路我们一直坚持走“个性化、多元化、创新化、国际化”的发展之路，始终以学生为中心，立足于“德育为本，科学发展，课堂为重”，加强国际文化交流与合作，以创新、开放、协调和绿色的发展理念实现了学生的全面发展。
二、教师团队建设为了提高教学质量，我们深入推进教师团队建设，注重培养教师的授课能力、教育教学水平和学科带头人的带领能力。
目前，全校教师的授课能力和业务水平均不断得到提高，为学生提供了更优质、更高水平的教育教学服务。
三、教学改革去年，中心学校着重推进了素质教育，在各个方面开展了创新性工作，同时努力为国家的基础教育制度改革作出了一定的贡献。
我们积极探索一体化素质教育导入方案，创新性地推进了校史馆建设、学生自主选课等多项工作，获得了教育部门和家长的肯定。
四、教学成果在教学方面，中心学校取得了显著的成绩。
我们区分不同的学科特点和学生个性，注重发展学生的综合能力，着力提高学生的应用技能。
去年，中心学校高考一本率为95%，高职率为98%，其中有32名学生被一流大学录取，创下了历史新高。
师德建设一、思想政治工作中心学校高度重视思想政治工作，围绕着学生的学习生活及其心理健康状况着手，通过开展形式多样的课程安排和组织校内外活动，充分发挥模范带头作用，使学生懂得做人处事的道理，树立了高度的师生守纪自律意识。
二、班级管理班级管理是保障教育教学质量的重要环节。
中心学校充分发挥班主任作用，管理班级学生的学习和生活，重视学生的心理健康，努力增强学生的团队意识和责任感，加强班级教育管理，为全面提高教育教学质量打牢基础。
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中心校校长述职报告
高公中心校校长述职报告
高公学区中心校邹飞
2013-12-20
高公中心校校长述职报告
尊敬的各位领导：大家好！
春去冬来，学校一年的紧张工作即将接近尾声。
下面，本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇各界人士作以汇报：请大家批评指正。
一、自我评价
本人任现职以来，全身心地投入学校的工作，以校为家，吃住在校，坚持每晚查寝。
时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。
思想上，我能努力加强自己的政治修养，增强党性观念，坚持原则，顾全大局；学校管理上，有比较清晰的工作思路，能够恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作，能与教师同甘共苦，乐于奉献；工作业绩方面，能够及时有效完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成制度化走向规范化。
二、工作和成绩
（一）以新理念统领全局，着力提高管理水平
1、推动班子建设，转变工作作风。
强调班子成员转变工作作风，做事讲勤，说话讲精，成绩讲实。
下乡不做“观花”工作，不做“蜻蜓”干部，分工明确，各负其责，各就其位，各做其事。
今年总体安排教育教学督导四次，每次领导下乡前列出检查提纲，依“纲”办事，雷厉风行，坚持实行责任追究制。
2、落实以人为本的管理理念。
在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校长远发展，教师利益出发，反复征求意见，广集群智。
学校提出“制度化建设，人性化管理”，这样增强了教师主人翁的意识，增强了师生凝聚力，营造出和谐校园氛围。
3、充分发挥党支部、工会职能。
工会能发挥其组织作用，开展有针对性活动，对困难教师上门送温暖，对生病住院教师组织教师代表看望慰问，起到了温暖人心，凝聚人心的作用。
（二）加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园
为了使法制教育取得实效,学校专门成立依法治校领导小组,聘请派出所所长担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为国家真正的栋梁。
我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。
为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各小学校长签定安全责任书,并责令各小学校长与班主任，层层签定安全责任书。
按时举办法制专题讲座。
对同学真正起到了安全警示。
做好安全预防，定期和不定期对全校师生进行安全教育。
按照要求定期开展安全演练。
安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。
中心校经
常性下乡检查各校安全教育工作开展情况，各校做到了学校安全教育有记录。
班级安全教育有教材、有教案、有作业。
本年度学校无安全责任事故发生。
中心校被评为“涡阳县平安校园”。
（三）以教学管理为中心，提升教育教学质量
教学质量是学校的生命线，学生是学校的生存线。
所以学校要想保证两条线，必须从细处抓起。
教学质量是学校的生命线，是立校之本。
为实现这一目标，学校主要抓好了一“增”一“减”两个方面工作。
一“增”即搭建平台，加大投入，通过“请进来、走出去”的形式，增加领导、教师外出学习交流的机会。
一年来，参加外出学习教师共26人次。
实实在在地提升了教师的业务水平和内在素养。
并且抓住一切机会，通过研课撰写论文等活动，让教师的知名度高起来，让教师们的论文多起来。
另一举措就是加强校校本课研组织建设，通过集体备课，多种形式的校内公开课，整体提高教师的课堂教学水平，让课堂成为学生愿学、乐学的沃土。
一“减”：即贯彻落实上级减负精神，切实减轻学生的课业负担，让学生的书包轻起来，家中的作业少起来。
把学习的自主权更多交给学生，指导学生多读书、多思考、多探究，努力培养有礼貌、有知识，懂生活的好少年。
事实证明，这一“增”一“减”，打造了高效课堂，教师和学生都得到了发展，教学效率提高了，教学质量上去了。
（四）落实德育为首，抓实育人工作
1、加强校园文化建设，学校提出“以人为本，以德治校。
”育人理念。
让宣传标语、名人名言、黑板报等会“说话”，起到“润物
无声”的功用。
2、充分利用课堂教育是德育教育的主渠道作用，挖掘学科教学中的德育因素，利用主题班会和主阵地教育作用，突出爱国主义、集体主义、社会主义教育，促进学生健全人格，健康心理的逐步形成。
3、发挥团组织作用，开展丰富多彩活动。
团队组织通过规范升旗仪式，建立少先队广播站，开展丰富多彩的活动，来强化队组织管理。
（五）充分发挥家长委员会的作用
1、成立家长学校，建立家长委员会，做到有校牌、有教室、有教师。
学校每学期举行一次开放周活动，让家长了解孩子在学校的生活和学习情况，了解学校的教学管理。
2、每学期检测后班主任必须召开家长会，向家长回报考试情况，家长不能参加的，电话联系汇报情况。
通过学生写给父母一封感恩信，听校长报告和班主任班级报告，任课教师宣布成绩，教师家长互动交流等形式使得好多学生家长得到震撼，（我的孩子突然长大了）。
活动得到家长的广泛认可，提升了学校的形象，（身边的老师一点也不比城里的老师差，学生跟着他们也一定能学好），有力的宣传了自己，拉近了家长与学校的距离，为进一步做好学校工作打下了坚实的基础。
三、存在的问题
回顾一年来的工作，虽然取得了一点成绩，主要应归功于上级主管部门的正确领导，归功于同志们的共同努力。
就我个人而言，工作
中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象；二是对少数教师关心不够，工作方法仍需改进。
三是薄弱校帮扶的力度还不够大。
四、今后的打算
作为中心校校长，主管全学区中小学，我的思路是：突出中心校、培育重点校、扶持薄弱校。
使各校得到公平、优质、均衡发展。
但还需要加强以下几方面工作：
1、筹建好各校幼儿园，尤其中心幼儿园。
2、建装多媒体教室,使电脑多媒体教学得到普及。
3、添置体育器械，改善体育教学环境。
4、新建校舍完成后，为教师营造良好办公环境。
5、各校实行封闭式管理，保证师生安全。
各位领导、各位老师，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。
成绩的取得来之不易，良好的氛围更需珍惜，前进的道路尚需努力。
作为本人还需要进一步总结、梳理、反思一年来的工作，进一步谋划今后一个时期发展的目标任务。
谢谢大家！
高公学区中心校邹飞
2013-12-20。