人事报表统计管理规定
中央组织部、人事部关于印发《干部统计工作暂行规定》的通知
中央组织部、人事部关于印发《干部统计工作暂行规定》的通知文章属性•【制定机关】中央组织部,人事部(已撤销)•【公布日期】1992.05.11•【文号】组通字[1992]10号•【施行日期】1992.05.11•【效力等级】规定•【时效性】现行有效•【主题分类】组织建设正文中央组织部、人事部关于印发《干部统计工作暂行规定》的通知（1992年5月11日组通字（1992）10号）现将《干部统计工作暂行规定》印发给你们，请贯彻执行。
干部统计工作暂行规定为了科学地组织和开展干部统计工作，保证统计资料的准确性、及时性，充分发挥干部统计在干部管理工作中的作用，更好地为党的中心任务服务，依据《中华人民共和国统计法》规定的原则，结合干部统计工作的特点，特作如下规定：一、干部统计工作的任务和管理体制第一条干部统计是干部工作的重要组成部分。
干部统计工作要紧密围绕党的中心任务，坚持为党的干部工作服务，对干部队伍和干部工作状况进行多种形式的统计调查、分析；为制定干部路线、方针、政策，检查、监督干部计划、政策执行情况，研究和预测干部队伍发展趋势提供依据。
第二条认真做好干部统计分析工作，提高统计分析质量，为各级党委、政府实施决策和指导工作当好参谋，提供有关情况。
第三条根据党管干部的原则和干部管理体制的有关规定，干部统计工作实行由各级党委组织部统一领导，各级组织、人事部门分工负责的管理体制。
二、干部统计报表制度与管理第四条干部统计报表制度是向各级党委和政府定期或不定期报告干部队伍和干部工作情况的工作制度。
中央组织部和国家人事部为干部统计报表的制表机关。
第五条干部统计报表制度由以下两个部分组成：干部统计定期报表制度。
它是反映干部队伍基本状况的定期报告制度。
干部统计专题报表制度。
它是适应不同时期干部中心工作需要的专题报告制度，是对定期报告制度的补充。
报表制度的解释权，属制表机关。
第六条填报单位必须严格执行统计报表制度中有关统计范围、对象、指标涵义、计算方法、标准时间、报送期限、审核办法的规定。
统计报表管理制度
统计报表管理制度一、制度目的本制度的目的是规范统计报表的编制、审查、汇总和发布流程，确保统计数据真实、准确、及时、完整，提高统计工作的质量和效率，保障决策的科学性和可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门的统计报表编制、审查、汇总和发布等工作。
三、制度内容（一）统计报表的编制1.根据公司的业务需求及时准确地完成各类统计报表的编制，确保数据真实、准确、及时、完整。
2.报表的编制应符合公司指定的规范和格式，报表中使用的数据应确保来源可靠、完整、准确，报表中应标注数据的来源和编制人。
3.报表的编制应按照公司确定的时间表、流程以及职责分工进行，完成后应及时提交给上级核对审定。
（二）统计报表的审查1.上级部门应当对下级所报送的统计报表进行初审，并按照公司相关规定进行审查，审查人应当详细核查报表中的各类数据，包括是否已按照规定汇总，是否存在数据错误、遗漏等情况，及时发现并处理数据和情况不正确的情况。
2.上级部门应当确定统计报表的审查方式和时间，审查时应当结合实际情况，并与下级部门保持及时的沟通和交流，以便在审查过程中及时解决问题。
（三）统计报表的汇总1.统计报表的汇总应按照公司规定的汇总表格进行汇总，以便于上级部门对下级各部门的工作进行全面性的掌握和管理。
2.下级各部门应当按照所提交的汇总表格中的要求进行数据的汇总，避免由于数据汇总错误或不完整，影响到上级部门对企业情况的把握。
3.汇总过程中，数据应当经过相应人员的审核和核对，确保数据的真实性、准确性以及完整性，避免数据的不实或遗漏，导致上级部门对企业情况的误判或不了解。
（四）统计报表的发布1.统计报表的发布应按照公司指定的规定，确保企业内部各部门能够及时全面地把握企业的各项情况，对企业各项工作进行合理的安排和调度。
2.统计报表的发布应当在规定的时间范围内完成，以便于财务、人事等部门进行相关工作。
四、总则1.本制度的执行应当按照公司相关规定进行，避免制度执行上的分歧和不一致。
公司统计管理规定
目录1.总则12.统计人员管理1组织机构1人员配置1任职条件1职业道德2工作职责2工作交接43.统计报表管理4统计指标解释5统计报表格式管理16统计报表的审核17原始记录、统计报表、统计台帐管理18产品产量统计周期194.统计数据管理19统计数据流程19统计数据的核对26统计数据的传递与对外提供26统计特殊事项的处理275.附则29附件一：公司统计组织机构图附件二：公司报表报送一览表附件三：数据核对示意图1.总则为了科学、有效地开展统计工作,加强统计基础,建立规范的统计工作秩序,使企业统计数据达到真实、准确、规范化的要求,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度;2.统计人员管理组织机构2.1.1公司统计管理工作,实行综合统计、专业统计与基层统计三级管理体制公司统计组织机构图见附件;2.1.2综合统计业务归口企划处,负责公司综合统计和统计业务管理;2.1.3专业统计业务归口各相关管理部门,分别负责生产统计、质量统计、经营销售统计、科技与设备统计、人事劳资统计、财务资产统计、能源统计、关联交易统计、安全环保统计等;2.1.4基层统计业务归口各基层单位,负责本单位的生产与质量统计;人员配置2.2.1主要生产单位设专职统计人员,辅助生产单位视工作量设专职或兼职统计人员,其它职能部门设兼职统计人员;2.2.2各单位统计人员的行政隶属关系归所在单位,统计业务归企划处管理与指导;2.12.3统计人员应保持相对稳定,确因工作需要,必须调换统计人员时,由所在单位提出书面申请,经公司人力资源处和企划处协商同意后,方可予以调换;任职条件2.3.1各单位在岗专、兼职统计人员必须持有统计专业职称证书或统计上岗专业合格证,并能熟练操作计算机;2.3.2统计人员应按照国家和公司有关规定,积极参加业务知识的更新培训;2.3.3统计人员必须熟悉国家的有关法律、法规及统计制度,遵守职业道德;2.3.4统计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,不断使自己的知识和技能适应统计工作的要求;2.3.5统计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的统计信息和统计方法,为提高本单位内部管理水平和降低单位生产成本服务;职业道德2.4.1统计人员应按照国家统计法及公司管理制度和程序要求进行统计工作,确保所提供的统计信息合法、真实、准确、完整;2.4.2统计人员应按照公司统计数据管理的规定,如实提供统计资料,不得虚报、瞒报、迟报、拒报,并对所报送统计资料的真实性负责;2.4.3统计人员对各单位领导强令或者授意篡改统计资料、编造虚假统计数据的现象,应当拒绝、制止和纠正；制止和纠正无效的,应及时向企划处报告,请求做出处理;2.4.4统计人员应严守公司的商业机密,除公司规定和单位领导同意外,不得私自向外界提供和泄露统计信息;工作职责2.5.1综合统计人员职责2.5.1.1认真执行统计法及上级颁布和本公司制定的相关统计制度和规定;2.5.1.2负责制定、修订公司统计管理制度;2.5.1.3依照上级统计部门和公司规定,按期填报各项统计报表,负责组织完成公司领导及上级部门布置的各项统计调查任务;2.5.1.4负责对公司各专业统计和基层统计进行业务指导、协调和监督、考核;2.5.1.5负责公司综合统计台帐、统计报表的归集与管理工作;2.5.1.6实时监控主要生产指标、质量指标,应用科学的统计方法,认真分析公司综合统计资料,总结成绩,对发现的问题,要及时提出改进措施,并向主管领导提供统计分析;2.5.1.7负责公司各类原始记录、凭证、卡片、报表、台帐等单据汇编工作;2.5.1.8会同人力资源处做好公司统计人员的业务培训和日常管理及年度考核工作;2.5.2专业统计人员职责2.5.2.1认真执行统计法及上级颁布和本公司制定的有关统计制度、方法及标准,及时、准确、全面地向公司综合统计和上级专业主管部门报送有关报表、统计资料,并负责完成本专业范围内的各项统计调查任务;2.5.2.2实时监控主要生产指标、质量指标,应用科学的统计方法,认真分析本专业统计资料,总结成绩,查找问题,并向主管领导提供统计分析,向综合统计提供专业统计分析报告和有关资料;对发现的问题,要及时提出改进措施;2.5.2.3建立健全本专业的统计台帐,对与本专业有关的统计资料,应当进行收集、汇总、整理并妥善保管;2.5.2.4负责指导和协调本专业的统计工作,在专业范围内开展数据质量检查工作;2.5.3基层统计人员职责2.5.3.1认真执行统计法及上级颁布和本公司制定的有关统计制度和规定;2.5.3.2负责协调和指导本单位的统计工作,对班组原始统计数据进行检查和考核;2.5.3.3要及时、准确的向有关单位提供统计数据,并全面完成各项统计报表;2.5.3.4实时监控主要生产指标、质量指标,应用科学的统计方法,认真分析本单位的各项统计资料,及时向单位领导反映生产、管理中存在的问题,提出相应的改进意见和措施,并负责向公司综合统计提供统计分析报告和有关资料;2.5.3.5及时整理和积累本单位统计资料,建立健全本单位的原始记录和统计台帐;2.5.3.6负责组织单位内部有关人员进行统计业务知识培训,并帮助、指导班组记录员做好原始记录的管理工作;工作交接2.6.1由于晋职、解聘、调动等原因,需调换统计人员时,必须办清工作交接手续后,原统计人员方可予以调离;2.6.2.交接内容2.6.2.1各项统计管理制度及在本单位的实际运用情况;2.6.2.2本单位或本岗位历年来公司规定存放年限内的原始记录、统计台帐、统计报表等资料含电子版;2.6.2.3本单位或本岗位统计信息归集流程及各类报表填报时效与程序;2.6.2.4本单位或岗位统计应有所需的其它文本与电子版资料;2.6.3交接程序2.6.3.1统计人员办理移交手续前,必须及时整理应该移交的各项统计资料,并对移交资料及未了事项写出书面清单与说明;2.6.3.2移交资料准备完整后,由企划处监交,对移交资料进行清查、核对;2.6.3.3经监交人员清查确认无误后,交接双方和监交人员在移交清册上签名或盖章;2.6.4交接责任2.6.4.1移交人员对所移交的统计资料、原始记录和其他有关统计资料的真实性、完整性负责;2.6.4.2若因非常事由,某项工作或资料未交接完毕的,移交人在以后的工作中仍需协助接交人办完移交时的未了事项;2.6.4.3移交人员离职前,应当培训、指导接替业务的统计人员,使其能独立开展统计工作后方可离开本岗位若因特别事由,必须离开本岗位的,在调换岗位后,仍负有指导培训义务;3.统计报表管理统计指标解释3.1.1基层统计指标3.1.1.1制管分厂3.1.1.生产指标生产计划完成率又称：合同生产履约率：指报告期内本单位实际生产完成的产量与生产处下达当月计划量之比;生产计划完成率%=×100% 产量:是指报告期内本单位生产的达到国家或行业规定产品标准要求的成品量;其中焊管产量等于合同管产量与非合同管产量之和不含协议管量,单位为吨;对于两个制管分厂共同完成的产品,按照焊管工序加工为主的原则进行统计,即谁投料,谁统计产量;合同管量:指报告期内,生产的满足合同规定质量标准或技术条件以及交货长度要求的产成品量;单位为吨、米、根;定尺管:合同管中能满足合同定尺长度要求的为定尺管,单位为根;非合同管产量:指报告期内,生产的不符合合同规定质量标准或技术条件要求的,但能达到国家、行业规定产品标准要求、长度大于8米的产成品量;单位为吨、根;协议管:指报告期内产出的、不符合国家、行业规定产品标准要求,但符合企业协议钢管技术条件,具有一定使用价值,在较低输送压力下或一般结构等使用条件下仍能正常使用的、长度大于6米的钢管外观无开缝、开洞等缺陷;单位为吨、根;废品:指报告期内产生的、不符合国家、行业规定产品标准及企业协议钢管技术条件的、长度大于2米的,已失去其原有使用价值的钢管;单位为吨;下角料:指报告期内生产过程中产生的边角余料和废料包括：板块、管头、扁钢、废钢、钢屑、钢腰等;单位为吨;本月领料:指报告期内从储运公司原料库领用的卷板、带钢重量;单位为吨、卷;实际完成工作量生产计划完成量在产品:指月末盘点时仍然在生产线上的在线产品量;包括尚存于生产线上的原料、成品、次品、废品和下角料;单位为吨;转来在产品:指上月结转本月的在产品量;转下在产品:指本月结转下月的在产品量;净投料:指报告期内实际投入生产用的原料量;单位为吨;一般采用倒算法,计算公式为：净投料量=当月投料量+转来在产品量–转下在产品量总检验量：指焊管成品自焊管机组下线后,通过检验的成品重量;单位为吨,包括产量、协议管、废品;金属平衡差异:指产出量与投入量之间的差异;单位为吨;金属平衡差异=产品产量＋协议管量＋废品量＋下角料–净投料金属平衡差异率‰=×1000‰ 金属平衡差异率应控制在±‰;有效作业时间:指本月本单位实际开车所用时间;单位为分钟;3.1.1.主要技术经济指标成材率:指报告期产品产量或合同管量占净投料量的比重;产品成材率%=×100%合同管成材率%=×100% 定尺率：指报告期内分厂交库合同管中达到定尺长度的钢管根数占合同管总根数的比重;定尺率%=×100% 金属材料单耗：指报告期单位产品产量或合同管量耗用的钢材净投料量;单位为吨/吨; 净投料量吨 金属平衡差异吨吨 报告期产品产量吨 报告期净投料量吨 报告期合同管量吨报告期净投料量吨 报告期钢材净投料量吨合同管根数 定尺管根数产品金属材料单耗吨/吨==合同管金属材料消耗吨/吨==辅助材料单耗:指报告期单位合同管量耗用的辅助材料数量;主要材料包括焊丝、焊剂;单位为千克/吨;辅助材料单耗千克/吨=×10003.1.1.质量指标 产品合格率：指报告期内合格成品产量占总检验量的比重;产品合格率%=×100% 合同管率：指报告期内生产的合同管占总检验量的比重;合同管率%=×100% 外焊缝高度达标率:指小于规定外焊缝高度的合同管根数与合同管总根数的比率;具体规定参考质量技术装备处编制的ZD/BSG05002焊缝高度考核办法;成品一次通过率:指未经过补焊、修磨在成品台上对轻微缺陷或坡口毛刺的修磨除外、返平、返切等工序,一次通过了各项检验和试验,等于已交库的成品根数与交库成品总根数的比率交库成品包括合同管、非合同管和协议管;焊缝一次通过率:指焊管成品自焊管机组下线后,焊缝未经过任何处置,一次通过了所有的检验和试验的已交库成品根数与交库成品总根数的比率;3.1.1.2防腐分厂3.1.1.生产指标报告期产品产量吨 报告期钢材净投料量吨报告期合同管量吨产品成材率合同管成材率 1 1 报告期合同管产量吨报告期辅助材料消耗量吨 总检验量吨 产量吨总检验量吨 合同管量吨生产计划完成率、转来在产品、转下在产品、有效作业时间统计指标参照制管分厂指标解释;产量:指报告期内生产的符合用户技术标准、交储运公司成品库的数量;单位为吨、米、根、平方米;在产品:指已完成涂敷加工、尚未交储运公司成品库的合格品量;单位为吨、米、根、平方米;本月领料量:指报告期内从物资供应中心领用的防腐主材数量;单位为吨; 净投料:指报告期实际消耗的防腐主材数量,根据物资供应中心库房当月办理的领用单据进行统计并加上上月结转量,减去转下在产品的消耗量和生产现场剩余的防腐主材数量;单位为吨;下角料:指报告期内产生的废涂层;单位为吨;3.1.1.单耗指标单耗千克/平方米=×1000 防腐材料单耗计算中产量均按涂敷面积计算;3.1.1.质量指标一次通过率:指钢管自防腐内、外下线后,防腐层或涂敷层未经过任何处置,一次通过了所有的检验和试验的根数与实际检验根数的比率;合格率:指外防腐成品实际检验防腐管合格根数与总检验根数成品记录上合格根数＋废品根数的比率;母管损伤率：指防腐生产过程中损伤母材的钢管根数与总防腐管根数的比率;3.1.1.3焊管材料厂、焊剂分厂3.1.1.生产指标生产计划完成率、转来在产品、转下在产品、有效作业时间指标参照制管分厂指标解释,当月领料指标参照防腐分厂指标解释;产量:主要包括焊丝、焊剂、防腐涂料、保护器和护丝产品;报告期产品产量平方米 报告期防腐主材净消耗量吨净投料：指报告期实际消耗的原料数量,等于当月领料加上上月结转量,减去转下在产品量;水玻璃投入量计入净投料时按钾钠水玻璃投入量的35%、钠水玻璃投入量的30%计算增重;单位为吨;废品：指报告期内生产过程中产生的未达到国家或行业标准的成品;包括废焊丝、专用聚乙烯;单位为吨;下角料：指报告期内生产过程中产生的废料;包括报废粉尘、钢腰、废塑料等;单位为吨;3.1.1.质量指标成材率：指报告期产品产量占净投料量的比重;产品成材率%=×100% 产品一次合格率焊剂分厂：指报告期内一次投入原料不含中间细粉投入量产生合格产品的百分数;产品合格率焊管材料厂：指报告期内合格成品产量占总检验量的比重; 平衡差异:指产出量与投入量之间的差异;单位为吨;平衡差异=产品产量＋报废粉尘–净投料金属平衡差异率‰=×1000‰ 3.1.1.4纵剪分厂生产计划完成率、当月领料、产品合格率、产品金属单耗、金属平衡率、有效作业时间指标参照制管分厂指标解释;产量:指生产带钢产量含关联交易单位、中板产量、重卷量之和;单位为吨;废品:指未达到生产技术要求的产品;单位为吨;下角料:指报告期内生产过程中产生的边角余料,包括板块、钢腰、带钢边、废钢;原料倒运量:指报告期内经过纵剪原料库发往生产分厂、住金和堆放厂的卷板量;不包括经过纵剪加工后发出的带钢量; 报告期产品产量吨 报告期净投料量吨 净投料吨 金属平衡差异吨吨3.1.1.5动力分厂3.1.1.能源产出消耗指标风、水、汽、电产出量根据一级表抄表数统计;风、水、汽、电消耗量根据二级表抄表,同时由消耗单位确认后统计; 能源平衡率:指用来反映能源供给的有效利用率;能源平衡率%=×100%3.1.1.单耗指标单耗:指生产每千立方米风、汽或每吨水所消耗的能源量;风、水、汽单耗=千瓦时、公斤/千立方米、吨 3.1.1.6储运公司3.1.1.原料收发存原料重量:卷板原料重量按原发重量进行统计;原发重量为钢厂发出产品质证书标识重量;带钢重量按经过纵剪分厂生产后的净料重量实际称重重量进行统计;计量单位为吨、卷;原料入库量即原料接卸量:指报告期内从钢厂发出进入公司实际接收的数量;包括公司、住金入厂原料;原料出库量:指报告期内生产分厂生产用料数量、试验用料数量、工程用料数量以及外销原料数量、调拨原料数量、退回钢厂原料数量; 平衡关系：上月库存量+本月入库量—本月出库量±盈亏量=月末库存量原料倒运量:指报告期内原料库之间进行倒运的卷板、带钢数量;3.1.1.成品收发存成品入库量:指报告期内生产分厂生产的成品交库数量;外购成品入库时应单列;风、水、汽产量千立方米、吨电、煤消耗量千瓦时、公斤 能源消耗总量 能源供给总量成品出库量:指报告期内从公司成品库房发出的产成品数量;产品在公司内部倒运的不作为成品发出统计;协议管量单独进行统计;成品倒运量:指报告期内经过储运公司用火车和汽车进行二次倒运的产成品数量;发运量:指报告期内经过储运公司发出的产品数量;发运量包括发运公司生产的产品数量和住金公司生产的产品数量;分为铁路方式发运公司产品、铁路方式发运住金公司产品和自提货方式发运公司产品;公司发往亚东防腐和西部防腐的产品,不负责铁路发运的按自提货统计;发运亚东防腐和西部防腐的产品和物资按关联交易接卸量统计;成品收发存:成品收发存以理论重量进行统计;公司产品发出时原则上以理论重量计算,若合同约定以实际重量发货时,在发货码单上记录实际发货重量的同时,应在自存单标注理论差;理论差=理论重量－实际重量本月出库量=理论重量按理论重量交货时=实际重量+理论差按实际重量交货时月末库存=上月库存+本月入库实际重量+理论差–本月出库实际重量+理论差±盈亏公司月末库存=产成品月末库存制管分厂产品+防腐分厂成品管+防腐分厂光管库存防腐分厂月底提供数据,包括防腐在产品光管收发存计量单位为吨,防腐管收发存计量单位为吨、平方米;盘盈或盘亏:指企业的库存产品经过盘点后帐面记载与实物出现不一致,当实物数量大于帐面数量时为盘盈,小于帐面数量时为盘亏;不论盘盈或盘亏,都应以书面形式向财务资产处和企划处报告,并按公司审核意见进行帐务处理;3.1.1.副产品收发存副产品:副产品包括废品和下角料;副产品收发存:副产品收发存以实际称重重量进行统计;制管一、二分厂每在一种规格产品生产结束后必须将所有副产品清理交库;制管三分厂、防腐分厂、纵剪分厂在每季度结束时必须将所有副产品清理交库;3.1.1.质量检测中心试样加工、试样试验、试样化验、计量器具检定数量均以实际工作量进行统计,含外委试验数量;金额=试验量检定量、化验量×内部结算价3.1.2专业统计指标3.1.2.1生产处3.1.2.产量指标产品产量:指报告期内公司生产的产成品数量;包括焊管产量、防腐管产量、纵剪产量和焊管辅料产品产量;产品产量根据产品类别不同分别统计;如制管分厂生产的为焊接钢管类,单位为吨；防腐分厂生产的为防腐钢管类,分外防腐产量和内防腐产量,单位为吨、平方米；纵剪分厂生产的为带钢类,单位为吨；焊管材料厂生产的为钢管辅料类；各类产品产量不能合并计算;钢管产品产量不包括企业外购钢管量;3.1.2.主要技术指标机组日历作业率:指每月或年机组运转作业时间与日历时间的比率;机组日历作业率%=×100% 日历时间分钟=24小时×60分钟×日历天数机组日历作业率计算时,对双机组生产分厂,实际作业时间为双机组生产时间之和,日历时间乘以2;机组小时产量:指单机组每小时生产的产品产量;机组小时产量吨/小时=×60主要材料单耗:指报告期单位合同管或产品耗用的主要材料数量;主要材料包括焊丝、焊剂;单位为吨/吨;月年日历时间分钟 月年有效作业时间分钟 机组月产品产量机组月作业时间分钟合同管主要材料单耗= 计算合同管主要材料单耗时合同管量为实际重量;产品主要材料单耗= 计算产品主要材料单耗时产品产量为实际重量;能源单耗:指生产每吨或每平方米产品所消耗的能源量;风、水、电单耗= 其它技术指标参照分厂统计指标解释;3.1.2.2经销总公司、副产品公司3.1.2.销售量销售量:指经销总公司销售的公司生产的产品数量;包括合同管含生产的待签合同管、非合同管、外委加工产品销售和外购管销售量;控股公司联合销售量和协议管销售量单列;销售量计算根据合同约定计重方式进行统计;出口量:指公司进行自营出口活动或提供出口产品通过外贸企业或外贸公司进行出口的销售量;副产品销售量:指销售公司生产时产出的废品和下角料的数量;根据过磅单进行统计;销售价格：产品销售价格均为含增值税的价格;3.1.2.订货及交货上年结转合同量:指上年订货合同尚未完成生产而结转到本年继续执行的合同量;新增订货量:指报告期内新签订合同的数量;尚未签订合同但公司已组织生产的合同也计入新增订货量中;累计订货量:指上年结转合同量与本年新增订货合同量之和;发出未结算量:风、水、电消耗量千立方米、吨、千瓦时产品产量吨或平方米 报告期合同管产量吨 报告期主要材料消耗量吨报告期产品产量吨 报告期主要材料消耗量吨发出未结算量=储运公司成品发出量—已结算量—企业自用量3.1.2.3财务资产处生产量指标采用理论重量进行核算;销售量指标与经销总公司统计的销售量指标一致;公司与控股公司联合销售的产品,统计原则是谁生产谁统计;在销售中以实际重量结算同时,应对理论差进行帐务处理;焊管、焊剂、焊丝、涂料收发存计量单位为吨,防腐管收发存计量单位为吨、平方米；保护环收发存计量单位为只；护丝收发存计量单位为套; 3.1.2.4物资供应中心防腐主材、焊管材料厂、焊剂分厂原料、成品和能源煤和燃料油收发存与储运公司原料收发存统计方法一致;3.1.3综合统计指标外报指标3.1.3.1订货量指标3.1.3.订货量：是指可供本年生产的订货合同量;包含上年结转未生产合同量与本年新增订货量之和;计量单位为吨;3.1.3.在控股公司之间计算原则是谁签合同谁统计;3.1.3.2生产量指标3.1.3.产品产量:指本企业生产的,属行业类别钢压延加工业的产成品数量,即焊管产量;包括合同管产量和非合同管产量;计量单位为吨;3.1.3.产品产量统计口径A、公司对外上报的产品产量包括焊接钢管产量和石油套管产量;B、对纳入合并报表范围拥有子公司50%以上股权的控股公司如住金公司、上海宝世威公司等生产的产品,按照国家有关统计制度及财务决算要求,根据参股公司属性属公司控股或工厂控股,其产品产量与财务决算报表一致,按月合并到公司或工厂相应产品产量中;C、纳入合并报表范围的控股公司生产的产品必须为钢压延加工产品,即加工的产品为焊接钢管或石油套管时,方可统计到产品产量中;非钢压延加工产品只统计工作量,不计入产品产量中;3.1.3.对外上报的产品产量采用理论重量;。
人才统计报表及其指标解释
人才统计报表及其指标解释第一部分事业单位管理人才、专业技术人才统计表一、统计范围与统计对象本表统计国有、集体事业单位中经组织人事部门办理任用、聘用手续，在管理岗位或专业技术岗位上工作的人员（包括有职称的工人）。
二、统计依据与分工1、对管理人员和专业技术人员的统计，原则上由工资关系所在单位负责。
2、对管理人员的统计，原则上按职务进行划分，‚就高不就低”。
在两个及以上事业单位管理岗位兼任职务的人员，原则上由工资关系所在单位按最高职务统计。
负责统计填报的单位，要主动与其他兼职单位联系，以防止重统。
3、按照单位的隶属关系，对人员进行分系统分层次统计。
4、已到新单位任职，但其工资关系暂保留在原单位的人员，由其新任职单位按其新任职务进行统计。
5、按管理体制和管理权限进行统计解释。
三、报告期表中存量数字统计截止时间为本年的12月31日。
人员的增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为本年度的1月1日至12月31日。
四、填报要求1、各事业单位法人单位填报本表。
2、各填表单位在填报时要认真核对人员原始登记材料，确保基础数据完整、准确。
特别要注意审核信息项目的选择是否准确，表内数字是否齐全，相互关系在逻辑上是否正确等，对需要说明的问题及基层表中所反映出来的统计数字的异常变化等情况，要注明原因。
3、各单位上报的基层表要经单位领导审核并签名、加盖公章。
五、主要指标解释●第一表事业单位法人基本情况1、隶属部门：指本单位隶属于哪一类工作部门，为3位数字，按单位的工作业务分类。
代码中未列出的部门可填写业务相近的部门代码。
合署办公或两块牌子一套人员的机构，以业务为主的一方机构进行填报。
2、登记注册类型：事业单位登记注册类型，按其主要经费来源和管理方式，根据实际情况，比照《企业登记注册类型与代码》确定。
●第二表事业单位管理人才基本情况本表统计事业单位管理人员的基本情况。
1、港澳台及外籍人士：指在中国境内的事业单位管理岗位、专业技术岗位上工作的港澳台及外籍人士（下表同）。
公有经济企业管理、技术人才统计报表填报要求和说明
主要指标解释（一）人社统PM1号表1．上年末总数：指上年末本单位统计报表中的“本年末实有数"。
2．应届高等学校毕业生：指年度内取得国家教育行政部门批准或认可的相当于高等学校所颁发的大专及以上学历证书，并被当年聘用的高校毕业生.3．应届中等专业学校毕业生：指年度内取得国家教育行政部门批准或认可的中等专业学校所颁发的中专学历证书，并被当年聘用的毕业生。
4．军转干部安置:指军队、武警部队中军官和文职干部退出现役后安置到国有经济企业经营管理岗位或专业技术岗位工作的人员.5．调入：指从机关或其他企事业单位,办理了调入手续，到本单位、在经营管理及专业技术岗位工作的人员。
6．本年度增加“其他"：指通过除上述途径外，进入企业经营管理及专业技术岗位的人员。
包括留学回国人员、其他单位整建制转入、落实政策等。
7．退休：指达到国家规定的退休条件，正式办理了退休手续并享受退休待遇的人员.8．辞职:指根据本人意愿，依据有关规定，辞去公职,并解除与单位工作关系，由单位办理辞职手续的人员。
9．辞退:指按照有关规定，对犯有违纪行为,由单位办理辞退手续以及因其他原因按照有关规定办理辞退手续的人员.10．开除：指由于严重违反劳动纪律或犯有其他严重错误，受到开除公职的行政处分,并由单位办理开除手续的人员.11．解聘:指按照劳动合同或聘用合同，解除劳动或聘用关系的人员。
12．调出：指从本企业经营管理岗位或专业技术岗位办理了调出手续的人员。
13．本年度减少“其他”：指通过除上述途径外，离开企业经营管理及专业技术岗位的人员。
包括：参军、死亡、单位整建制划出等。
14．本年末实有数:指统计截止时间的实有人数。
15．本年末实有退休干部总数：指截止本年12月31日，实有退休干部的总人数。
(二）人社统PM 2号表1．经理人：指在企业的总经理、副总经理、总会计师以及按副总经理进行管理的总工程师、总经济师等。
2．党委（党组)负责人:指企业的党委（党组)书记、副书记。
2020年度人事统计报表填报说明【模板】
附件：2020年度人事统计报表填报说明一、统计软件下载安装2020年度人事统计系统安装程序、升级程序及报表结构下载路径为：交通运输部政府网站（***.cn）->人事教育司子站->资料下载。
“人力资源社会保障统计报表系统SMIS2012”具体操作方法及注意事项，请参阅下载的使用手册，初始用户名：admin，密码：********。
在系统内将当前年度设置为2021年，下载2021年报表结构并完成接收后即可进行数据填报。
各单位在填写单位信息时要与往年保持一致，单位编码必须核准后填写。
今年的报表结构和要求与去年一致，请务必严格按要求认真填报，防止出现错误。
二、统计口径在管理岗位工作同时具有专业技术职务（资格）的，即“双肩挑”人员，统计口径和去年一样同时计入管理人员和专业技术人员，即人员总数=管理人员+专业技术人员+工勤技能人员-“双肩挑”人员。
三、各表具体填报要求1．各表中同一数据必须一致，注意保持与上一年度人事统计年报数据之间的关联性。
2．PS1表甲2“部分参公人员参公管理的事业单位”、甲5“配备工勤人员的机关单位”均不填。
乙栏中“单位类型”按照中编办发文确定的类别填报，未明确的填入“其他”。
“制度推行情况”没有特殊原因的，均按已推行填报，如未填报相应项目，需进行书面说明。
“层次”所有单位均填入乙10“中央”。
3．PS2表乙10“博士”、乙11“硕士”均指既有学历又有学位的情况，只授予学位没有研究生毕业证书的不能计入以上两栏。
4．PS6表乙1“上年末总数总计”、“管理人员”、“专业技术人员”“双肩挑人员”、“工勤技能人员”和“其他从业人员”各分项应与上一年度PS6表中乙15“本年末实有数”各分项数据一致。
乙栏中“交流”仅包括跨单位调动交流。
“其他”中包括去世、整编制转入转出和在本单位内部管理、技术、工勤岗位之间交流等情况，具体情况要做出书面说明。
5．PS7表乙2“实际招聘人数”应与PS6表中乙3“公开招聘”相关数据一致。
人事部管理制度范文(三篇)
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
人事部关于加强人事统计工作的意见-人计发[1989]10号
人事部关于加强人事统计工作的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人事部关于加强人事统计工作的意见（１９８９年８月２２日人计发（１９８９）１０号）人事统计是制定人事计划和政策的重要依据，是对人事工作实行科学化管理和检查监督的重要手段。
几年来，各级人事部门和人事统计人员辛勤工作，为人事工作搜集、整理、提供了大量有价值的统计数字资料和统计分析报告，做出了很大成绩。
但是，随着人事制度改革和机构改革的深入发展，给人事统计工作提出了很多新课题，要求人事统计体系更加完善，指标分类更加科学，手段更加先进，提供的资料更加翔实。
为此，根据《中华人民共和国统计法》和全国人事工作会议关于“做好人事信息和统计分析工作”的要求，提出如下意见：一、明确人事统计机构的职能和任务，充实加强统计队伍。
人事统计工作的基本任务是对我国人事管理和机构编制管理的基本状况及发展趋势进行系统调查、综合分析预测、实行统计监督并提供统计信息服务。
各级人事部门，要切实加强综合统计职能，对人事统计工作实行统一管理。
各级人事统计职能机构要按照《中华人民共和国统计法》开展工作，履行相应的权利和义务，接受上级人事统计机构和同级政府统计部门的业务指导，向上一级人事部门负责，其主要职能和任务是：１．组织、协调本部门各职能机构的统计工作，综合管理本部门的统计调查表，完成上级人事部门的统计调查任务，制定和实施本部门的统计调查计划；２．对人事管理状况和人事计划执行情况进行统计分析，实行统计监督；３．负责人事统计数据使用和资料管理；４．组织下级人事统计人员的业务培训，不断提高人事统计队伍的业务素质；５．组织有关人事统计理论、方法的研究与开发工作，组织人事统计工作经验交流活动；６．参与人事信息系统的建设。
人事统计报表管理制度
人事统计报表管理制度第一章总则第一条为了规范人事统计报表管理工作，提高人事统计数据的准确性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工，涉及到人事统计报表的编制、汇总和使用等工作。
第三条人事统计报表是公司用来汇总和统计员工信息以及人事管理数据的重要工具，必须及时、准确地填写和提交。
第四条人事统计报表管理工作由人力资源部门负责监督和协调，各部门负责具体执行和填报工作。
第五条全体员工应当积极配合人事统计报表管理工作，如实提供所需信息，确保报表的及时准确性。
第六条人事统计报表必须按照规定的格式进行填写，不得篡改或随意修改数据。
第七条对于违反本制度规定的行为，将依据公司相关规定给予纪律处分。
第二章人事统计报表的编制和提交第八条各部门应当按照公司的统计要求，及时准确地完成人事统计报表的编制工作。
第九条人事统计报表应当包括员工的基本信息、薪酬情况、绩效考核结果等内容，具体格式由人力资源部门统一规范。
第十条人事统计报表的填报时间为每月的最后一个工作日，由各部门向人力资源部门汇总提交。
第十一条人力资源部门应当及时核查各部门提交的人事统计报表，如发现问题应当及时与部门沟通并整改。
第十二条公司领导对人事统计报表的准确性和完整性负有最终责任，必须认真审核并签字确认。
第三章人事统计报表的使用第十三条人事统计报表主要用于公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、晋升等方面的决策依据。
第十四条人事统计报表仅限于公司内部使用，严禁外传或泄露。
第十五条员工有权查阅和申诉自己的人事统计数据，人力资源部门应当及时处理并做出说明。
第十六条公司应当建立健全人事统计报表的管理制度，加强数据安全保护，防止数据泄露和丢失。
第四章审核和监督第十七条人力资源部门应当定期对人事统计报表进行审核，确保数据的准确性和完整性。
第十八条公司应当建立人事统计报表的档案管理制度，定期清理和归档历史数据。
第十九条公司领导应当加强对人事统计报表工作的监督，确保各部门按时按要求完成填报任务。
人力资源统计与报表管理制度
人力资源统计与报表管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业人力资源统计与报表管理工作，确保人力资源数据的准确性及时性和完整性，为企业决策供应可靠的数据支持。
本制度依据相关法律法规和企业管理要求订立。
第二条适用范围本制度适用于企业全部部门和员工，包含正式员工、临时员工和外包人员。
第三条职责分工1.人力资源部门负责人应统筹协调公司整体人力资源统计与报表工作，并严格执行本制度。
2.各部门负责人应负责本部门人力资源数据的收集、整理和报表上报工作，并确保数据的准确性和及时性。
3.全部员工应依照相关要求乐观搭配人力资源部门的工作，并供应准确的人力资源统计数据。
第二章统计与报表管理流程第四条数据收集1.各部门负责人应依照企业人力资源统计要求，每月按时提交本部门的人力资源数据。
2.数据收集方式包含但不限于员工信息表、人事更改登记表、薪资信息表、绩效考核汇总表等。
第五条数据整理1.人力资源部门负责人应组织专人对收集到的数据进行整理和核对，确保数据的正确性和完整性。
2.数据整理后，应编制相应的统计报表，反馈给各部门负责人以供核对和确认。
第六条数据核对与确认1.各部门负责人收到统计报表后，应认真核对其中的数据，如发现错误或不全都之处，应及时向人力资源部门进行反馈并供应正确数据。
2.经过核对确认后，各部门负责人应签署确认，确保数据的准确性。
第七条数据上报1.人力资源部门负责人应在规定时间内将统计报表上报给企业高层管理人员。
2.上报的格式和形式应符合相关要求，并经过保密措施，确保数据的安全性。
第八条数据存档和备份1.人力资源部门负责人应依照企业的备份策略，将人力资源统计与报表数据进行定期备份，并妥当存储。
2.备份数据的存储地方应安全可靠，确保数据不会丢失或泄露。
第三章数据安全第九条数据保密1.全部涉及个人隐私的人力资源数据都属于敏感信息，各部门负责人和员工应严格遵守相关保密要求，不得泄露、窜改或私自使用。
2.在数据传输和存储过程中，应采取必需的安全措施，防止数据被非法取得或窜改。
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人事报表统计管理规定
第一章总则
1、为适应集团化人力资源管理的需要，加强对人事报表统计的管理，切实提高人事报表的统计质量，充分发挥人事报表统计的作用，特制定本规定。
2、人事报表主要包括两部分，即集团人事数据统计和人力资源数据分析。
3、人事报表统计职责：
集团人力资源部负责收集和统计海航集团各企业月度基本人事信息，汇总整理成集团人事月报表；
负责建立健全海航集团人事报表体系和人事指标体系，并作简要分析，为集团发展提供决策支持。
海航集团各企业的人事部门（或综合管理部门）负责对本企业人事数据进行收集、汇总、整理、监测和分析，并定期向集团人力资源部上报月度人事报表。
第二章集团月度人事报表内容
4、本月集团人事情况说明:
本栏主要是对集团本月的人事状况作简要说明，如果有较大的变化（如重大的机构编制调整、重大的干部任免、数量较大的人员进出等情况），本栏将进行具体分析。
5、海航集团板块结构图和企业分类图
6、海航集团员工基本人事信息统计，包括：
集团人数表，包括上月人数，本月人数、超缺编情况、变化情况、男女人数比例等（分为长中短期合同工）；集团员工学历、年龄结构（表、图）；
集团员工人数变化图；
集团内各企业长中短期合同工进出情况汇总表；
集团人力资源结构分析（飞行、乘务、机务、航务、电子信息技术、财务）。
7、海航集团管理干部情况统计
海航集团M3（含）以上级别干部名单；
海航集团管理干部职务表。
包括集团本部及一类企业领导班子成员和部门领导名单，其他公司领导班子成员名单。
8、集团各企业人工成本统计：
集团各企业人均工资发放统计；
集团各企业福利情况发放统计；
集团各项人力资源指标分析；
集团员工超缺编情况分析；
根据集团各企业的超缺编情况，分析具体超缺编原因，并针对分析结果提出改进措施和人事管理建议。
尤其要针对集团各企业部门领导和公司领导的超缺编情况，分析干部超缺编原因及其影响，并针对分析结果提出干部管理建议。
9、员工结构分析
根据集团各企业员工的性别结构、学历结构、年龄结构简要分析集团员工的总体情况。
10、人工成本分析
根据各企业统计的人工成本及分析结果，对各板块的统计结果进行汇总分析，并与同行业，同地区的人工成本基本水平进行比较对照。
11、员工流动情况和离职情况统计分析
本项统计旨在统计出集团内部的人员流动率和集团的人员离职率。
人员流动率是集团内部各企业之间员工的调动频率，计算公式为P=H/M，其中P为集团的人员流动率，H为本月集团内人员内部流动的人次，M
为本月集团的总人数，M=（M月初+M月末）/2；人员离职率是本月集团内员工离职人数与总人数的比例，计算公式为P=H/M，其中H为本月集团的离职人数，M为本月集团的总人数，M=（M月初+M月末）/2。
第三章集团各企业月度报表统计内容
12员工基本情况：
员工基本情况，包括公司总人数、学历结构、年龄结构、技术职称结构等；
员工进出情况，内容包括本月引进和离职的长期、中期、短期合同工的人数；
员工进出明细表，人员引进明细表包括人员姓名、性别、出生日期、毕业院校、所学专业、学历、用工形式、拟安排岗位等基本情况；
人员离职明细表包括离职人员的性别、用工形式、学历、进公司时间、级别、离职形式等基本情况；
13本企业人工成本支出表。
人工成本主要分为工资和福利两部分。
14管理干部情况
管理干部职务表，包括本企业公司领导、部门领导的名单，职务，级别；
管理干部级别表，包括本企业M1（含）级别以上干部的名单、职务、级别；
15员工奖惩及晋职晋级情况
奖惩汇总表，内容包括每月奖励、惩处的分类人数统计（含各部门、各公司下发文件）；
定岗定位情况，内容包括本月员工晋级总人数及各部门分布情况；
16本企业各项人事指标分析
包括员工和干部超缺编情况分析、员工结构分析、人工成本纵横向比较分析、员工离职情况分析。
第四章人事报表统计要求
海航集团各企业可以根据自身的行业特点认真设计本企业的人事报表格式，人事报表应该能够反映本企业的基本人事信息和行业特征（可根据本企业的行业管理标准进行设计）。
对于集团人力资源部要求的统计数据，各企业必须按照集团的统一口径统计上报。
各企业可参照集团人力资源部的人事指标分析方法进行分析。
得出的结论，必须能够如实反映本企业管理中存在的问题。
海航集团各企业必须在每月5日前上报本单位上月人事报表。
集团各企业人事部门（或综合管理部门）对本单位的人事信息的准确性负有责任，不得随意更改、编造统计数据。
为满足集团人事信息管理需要，集团各单位人事部门（或综合管理部门）有义务向集团人力资源部提供各方面的人事信息。
对迟报、拒报统计资料或报送数据失实的企业，集团人力资源部将情节轻重给予该企业的人事主管通报批评（含）以上处分。
第四章各类人事数据统计标准说明
长期合同工为劳动合同签订时间在八年（不含）以上者，中期合同工为劳动合同签订时间在二年（含）到八年（含）之间者，短期合同工为劳动合同签订时间在一年以下者（含）；
学历分为博士、硕士、本科、专科、中专（高中）和高中以下；
职称情况为国家评定认可的技术职称；
年龄结构分为29岁（含）以下、30-39岁、40-49岁、50岁（含）以上；
人员奖励分为通报表扬（表彰）、通报表扬（表彰）并奖励、晋级、记功；
人员惩处包括通报批评、通报批评并扣发奖金、警告、严重警告、记过、记大过、降职降级、留用察看、辞退、开除等处分；
定岗定位（晋级）包括从B3到B11的所有级别评定（含行政系列与技术系列）；
离职包括：辞职、辞退、开除、除名和自动离职。
可列入工资进行统计的项目有：岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、加班费以及其他因员工劳动而支付的各类形式的报酬和补贴；
可列入福利进行统计的项目有：员工住房补贴、交通补贴、通讯补贴、各项保险、过节费、服装费、优惠机票以及其他为员工生活提供的各项物质补助。
第五章附则
本规定适用于海航集团各企业，由海航集团人力资源部负责解释。
本规定自下发之日起开始施行。
附：各企业上报的部分人事报表内容格式。