物流管理结课论文.doc
物流管理毕业论文范文
物流管理毕业论文范文摘要：本文主要研究了物流管理在现代商业环境中的重要性和作用。
首先分析了物流管理的概念和发展历程，然后探讨了物流管理在提高企业运营效率和降低成本方面的作用。
接着介绍了物流管理在供应链管理中的地位和作用，并结合实际案例分析了物流管理在企业中的应用。
最后，提出了在物流管理中需要重视的问题和未来的发展趋势。
关键词，物流管理，企业运营效率，供应链管理，成本降低。
一、引言。
随着全球化和信息化的发展，商业环境变得越来越复杂和竞争激烈。
在这样的环境下，企业要想在市场中立于不败之地，就必须不断提高自身的运营效率，降低成本，以及更好地管理自身的供应链。
而物流管理作为企业运营中的重要组成部分，对于实现这些目标起着至关重要的作用。
因此，本文旨在研究物流管理在现代商业环境中的重要性和作用，以及在实际应用中的一些问题和未来的发展趋势。
二、物流管理的概念和发展历程。
物流管理是指对企业在生产、销售和分销过程中的物流活动进行有效管理和控制，以实现最佳的运营效率和成本控制。
物流管理的概念最早可以追溯到20世纪50年代，当时美国的一些企业开始意识到物流管理对于企业运营的重要性，并开始对物流活动进行系统的管理和优化。
随着全球化和信息技术的发展，物流管理逐渐成为企业运营中的重要组成部分，并不断得到完善和发展。
三、物流管理在提高企业运营效率和降低成本方面的作用。
物流管理在提高企业运营效率和降低成本方面起着至关重要的作用。
首先，通过对物流活动的有效管理和控制，企业可以更好地协调生产、销售和分销等环节，从而提高整体的运营效率。
其次，物流管理可以帮助企业降低运输、仓储、包装等方面的成本，从而降低企业的总体成本，提高企业的竞争力。
四、物流管理在供应链管理中的地位和作用。
供应链管理是指对企业在生产、销售和分销过程中的供应链活动进行全面的管理和优化，以实现最佳的运营效率和成本控制。
而物流管理作为供应链管理中的重要组成部分，对于实现供应链的高效运作起着至关重要的作用。
物流管理结课论文
物流管理结课论⽂物流管理结课论⽂题⽬我国物流⾏业的现状及问题分析学⽣姓名 XXXXXXX专业班级 XXXXXXXXXXXX学号 XXXXXXXXXXXXX学院经济与管理学院指导教师(职称) XXXXX完成时间 2020年06⽉23⽇我国物流⾏业的现状及问题分析1我国物流⾏业现状1.1规模巨⼤⾃2013年中国物流市场规模⾸次超过美国成为世界第⼀以来，2018年，全国社会物流总额为283.1万亿元，同⽐增长6.4%，增速⽐上年同期回落0.2个百分点。
2018年，货物运输量（货/客运量指在⼀定时期内，各种运输⼯具实际运送的货物重量/旅客数量）5152732万吨；其中铁路货运量402631万吨，公路货运量3956871万吨，⽔运货运量702684万吨，远洋货运量76969万吨，民⽤航空货运量739万吨，管道货运量89807万吨。
该年，全国货物周转量（货物/旅客周转量指在⼀定时期内，由各种运输⼯具运送的货物/旅客数量与其相应运输距离的乘积之总和）204686.24亿吨公⾥，其中铁路货物周转量28820.99亿吨公⾥，公路货物周转量71249.21亿吨公⾥，⽔运货物周转量99052.82亿吨公⾥，远洋货物周转量51927亿吨公⾥，民⽤航空货物周转量262.50亿吨公⾥，管道货物周转量5300.72亿吨公⾥。
2018年，全国快递服务企业业务量累计完成507.1亿件，同⽐增长26.6%；业务收⼊累计完成6038.4亿元，同⽐增长21.8%。
在规模巨⼤的同时，不可忽略的是与之相匹配的物流基础设施，其中，据《2018年交通运输⾏业发展统计公报》显⽰，截⾄2018年年底，全国铁路营业⾥程达到13.1万公⾥，其中⾼铁营业⾥程2.9万公⾥以上；公路总⾥程484.65万公⾥，其中⾼速公路⾥程14.26万公⾥；内河航道通航⾥程12.71万公⾥，港⼝拥有⽣产⽤码头泊位23919个；颁证民⽤航空机场达235个。
1.2国内物流企业不断崛起⾃改⾰开放以来，国外物流跨国企业开始进⼊中国市场，随后与国内企业建⽴合资公司。
物流管理论文
物流管理第一章：物流管理概述在当今竞争激烈的市场环境中，物流管理在企业运营中扮演着重要的角色。
物流管理是指企业对产品从生产到最终消费者手中的流动过程进行有效控制和管理的过程。
物流管理的效率直接关系到企业的运作和市场竞争力。
第二章：物流管理的重要性1.提高效率：通过物流管理，企业可以优化运输、仓储和配送过程，减少时间和成本，提高运作效率。
2.提升服务质量：有效的物流管理可以提高交付速度和准确性，增强客户满意度。
3.降低库存成本：良好的物流管理可以减少库存积压，降低库存成本，减少资金占用。
4.优化资源配置：通过物流管理，企业可以根据需求合理配置资源，提高资源利用率，降低浪费。
第三章：物流管理的关键环节1.采购管理：确保供应商的质量和及时性，避免供应链中断。
2.仓储管理：合理规划仓库布局和管理方式，提高库存周转率。
3.运输管理：选择合适的运输方式和路线，降低运输成本，提高运输效率。
4.订单管理：及时响应订单，保障交付准时和准确。
5.客户服务：建立健全的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
第四章：物流管理的挑战与应对1.物流成本难控制：随着市场变化和物流环境的不确定性增加，物流成本管理变得更加困难。
企业需要建立成本控制机制，优化成本结构，提高成本控制能力。
2.物流信息化需求增加：随着信息技术的快速发展，物流信息化已成为提高物流管理效率的重要手段。
企业需要加快信息化建设步伐，提高信息系统的整合能力和智能化水平。
3.环境保护压力增大：企业在物流管理过程中需要考虑环境保护问题，减少运输排放、提倡绿色物流，实现可持续发展。
第五章：物流管理的发展趋势1.智能物流：随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断应用，智能物流将成为未来的发展趋势，提高物流管理的智能化水平。
2.绿色物流：环境保护意识的增强将推动绿色物流发展，企业需要采取环保措施，实现可持续发展。
3.全球化物流：全球化经济的发展将促进全球物流的整合和优化，企业需要积极适应全球化物流管理的要求。
物流管理结课论文
天津财经大学商学院文物流管理结课论内容摘要“纸上得来终觉浅，要知此事需躬行。
”很多的书本知识教给了大家很多使用的东西，但并不一定能讲理论应用的实战。
很多的理论单是看，大家都觉得有道理，但只是理性上接受，并没有切身的感悟和体会。
本人就老师在课堂上传授的物流管理的理论知识，结合当当网这样的物流公司，分析给出了电子商务企业物流配送模式研究结论。
论文将从理论分析，到与实际情况结合，分析得出结论，此乃实录。
关键词：物流管理；电子商务；配送模式目录1 绪论 (3)2 基础理论 (4)2.1 电子商务概述 (4)2.2 物流配送概述 (4)2.3 电子商务与物流配送的关系 (5)3 案例 (6)3.1 案例概述 (6)3.2 案例分析 (7)结论 (10)参考文献 (11)致谢 11当当电子商务物流配送模式探讨一、绪论电子商务能给现代人的交易带来便捷，然而电子商务的最后环节需要物流配送来完成。
配送是一项综合性物流活动，几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在较小范围中物流全部活动的体现，同时也是商流与物流的紧密结合。
由于电子商务环境下发生的交易较为随机，客户点分布也更为分散，这无疑增加了配送活动的组织难度。
加快商品的送达速度、提高客户满意度、降低配送成本，是配送活动追求的目标。
也正是处于此种原由，为什么哪电子商务物流举例来进行分析和探讨。
作为家喻户晓的当当网，想必很多人都在这个网站上面买过东西，其大体流程非常之简单，在网站上面看好了之后，直接在网站上面拍下，然后用网银直接电子付款即可，一般买家会在2—3日内，将本人所卖的物品邮寄到本人所要求寄往的地址，这些只是作为买家能够看到的粗枝大叶的流程，其实此内包含了太多的细节，包括线上线下的对接，线上线下的售前服务和售后服务等等，都非常的重要，只要有一个环节出错或者做的不到位，都会直接影响到顾客的感受，决定了顾客下次会不会来，但恰恰一个人的感受和满意度不好，往往代表着250个顾客的满意度不好，所以，提供给顾客满意的结果，才是所有行业万变不离其宗的亘古法则。
物流管理毕业论文
物流管理毕业论文目录第一章绪论\t11.1 研究背景\t11.2 研究目的和意义\t21.3 研究内容和方法\t31.4 论文结构安排\t4第二章物流管理现状分析\t52.1 物流管理的概念和特点\t52.2 物流管理的发展历程\t62.3 中国物流管理的现状\t8第三章物流管理存在的问题\t103.1 市场环境问题\t103.2 经营者自身问题\t123.3 管理层面问题\t14第四章物流管理的对策与建议\t16 4.1 市场环境对策\t164.2 经营者自身对策\t174.3 管理层面对策\t18第五章经典案例分析\t205.1 京东商城物流管理案例\t20 5.2 中通快递物流管理案例\t22第六章结论\t256.1 研究成果总结\t256.2 研究存在的不足\t266.3 研究展望\t27参考文献\t28附录\t29第一章绪论1.1 研究背景随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业的生产、采购、销售等环节都发生了变化，物流管理的地位和作用逐渐得到了重视。
物流管理的发展也受到了全球各国政府、学者和企业的关注和研究。
当前，物流管理已成为企业发展的重要组成部分，提高物流管理水平已成为企业在市场竞争中获取优势的关键。
随着中国经济的飞速发展，中国物流管理领域也在不断发展壮大。
加入WTO后，我国市场竞争更加激烈，对物流管理的要求与日俱增。
然而，在中国物流管理发展的过程中，仍然存在一些问题，如市场环境的不稳定、经营者自身经验不足、管理层面不到位等。
1.2 研究目的和意义本论文旨在对中国物流管理的现状、存在的问题及其对策做出分析，以提高中国物流管理水平。
本论文的具体研究目的如下：了解并分析物流管理的概念、特点和发展历程；分析中国物流管理的现状及存在的问题；提出针对问题的对策和建议；通过经典案例分析国内外物流管理的成功经验，为中国物流管理发展提供参考。
物流管理是企业的生产流程中的重要环节，它对企业的成败直接影响。
物流管理专业导论结课论文
物流管理专业导论结课论文——聚焦供应链管理学生姓名：学号：班级：【摘要】供应链管理是一种有效的管理方法，而物流管理是供应链管理的重要组成部分。
物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。
供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业创造更大收益成为可能。
而如何有效地加强物流供应链管理，充分发挥现代物流在降低物资消耗、提高劳动生产率方面的作用，众多企业纷纷寻求适合自身的物流运作模式。
1.供应链管理的基本概念供应链是现代物流管理理论与实践发展的产物，是伴随着全球化和知识经济时代的到来而发展起来的一种全新的现代化管理理念，并已在制造业中得到了普遍的应用。
美国供应链协会对供应链的概念作了如下解释：供应链涉及到生产与交付最终产品和服务的一切活动，从供应商的供应商到客户的客户。
换句话说，企业从原材料的采购、运输、加工、分销直至最终送达消费者手中的业务流程，被看作是一个环环相扣的链条，由于相邻节点的企业表现出一种需求与供应的关系，当把所有相邻企业依次连接起来，就形成了供应链。
在这条链上，物流、信息流、资金流沿着两个方向在不同环节间流动。
因此，供应链是动态的。
一个典型的供应链涉及许多环节，包括原材料和配件供应商、制造商、批发商、分销商、零售商以及最终消费者。
供应链的各个环节履行不同职责，并与其他环节相互作用。
事实上，一个制造商可能从几个供应商那里采购原材料，并给各级分销商供货。
因此，大多数供应链实际上是一个网络结构，或者叫做供应网络更为准确。
供应链不仅是一个连接供应商到消费者的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链。
物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增值，给相关企业带来收益。
供应链上的节点企业同步、协调运行，达到共赢效果。
供应链管理(SCM)是销售、制造、装配和分销中心之间物流、资金流及信息流的管理。
物流管理毕业论文
物流管理毕业论文随着全球化和互联网的发展，物流产业成为了国民经济中一个不可或缺的重要组成部分。
物流管理的作用是协调整个物流系统的运转，以提高效率和降低成本，供应链管理则是物流管理的核心，它包括采购、生产、仓储、销售等环节。
因此，物流管理的重要性日益突出。
本篇论文首先介绍了物流产业的背景和现状，并分析了物流产业发展所面临的问题，然后探讨了物流管理在供应链中的重要作用，并阐述了一些物流管理方面需要注意的问题，最后提出了几点物流管理的应用建议。
一、物流产业背景及现状近年来，随着全球化趋势的加剧、跨境电商的崛起，物流产业的发展变得异常迅速，经济全球化使得商品运输、库存管理、仓储运作需要随时掌握着全球运输情况，以及各个环节如采购、生产、仓储、销售等都需要协同配合才能保证整个供应链的良性运转。
在当前的物流运作中，除了各大运输公司和物流服务公司以外，互联网企业也实现了从线上业务向线下物流业务的拓展和布局，特别是跨境电商等业务的全面开展给物流产业带来了新的发展机遇。
然而，物流产业的快速发展也面临着一些问题。
一方面，由于物流产业竞争激烈、价格具有明显的下行趋势，企业必须不断发展创新，以提升自身的市场竞争力，而这会带来巨大的投入成本；另一方面，物流产业在发展过程中也存在一些难以避免的困局，企业愈加关注客户需求的个性化、多元化等方面，对物流系统的要求也更高了，这就需要企业主动进行资源配置、技术升级和模式创新，来满足市场需求，保持业务的持续发展。
二、物流管理在供应链中的重要作用物流管理在供应链中扮演着至关重要的角色，供应链管理的效率和效益，很大程度上取决于物流管理的质量。
要想让一个成熟的供应链有效运作，物流管理必须起到协调之作，而这将涉及到敏锐的计划制定、物料控制、库存管理、运输调配等方面。
具体来说，物流管理在供应链中的重要作用包括以下几点：1. 提高了供应链管理的效率一个高效的物流系统可以有效地提升整个供应链的运转效率，减少了货物在运输、仓储、配送等环节中的滞留和损失。
物流管理专业毕业论文范文
物流管理专业毕业论文范文摘要：本文旨在探讨物流管理在现代商业环境中的重要性和作用。
首先介绍了物流管理的定义和发展历史，然后分析了物流管理在提高企业效率、降低成本、提高客户满意度等方面的作用。
接着讨论了物流管理在电子商务、供应链管理、跨国企业等领域的应用。
最后，总结了物流管理的发展趋势和挑战，并提出了相关建议。
关键词，物流管理；企业效率；成本降低；客户满意度；电子商务；供应链管理；跨国企业。
一、引言。
随着全球化经济的发展，物流管理在现代商业环境中扮演着越来越重要的角色。
物流管理不仅关系到企业的运营效率和成本控制，还直接影响到客户的满意度和企业的竞争力。
因此，深入研究物流管理的理论和实践意义，对于提高企业的综合竞争力具有重要意义。
二、物流管理的定义和发展历史。
物流管理是指在产品从生产地到消费地的过程中，通过有效的计划、组织、指挥、协调和控制，以最经济的方式，满足客户需求的一种管理活动。
物流管理的概念最早可以追溯到20世纪50年代，当时美国的一些大型企业开始对运输、仓储和配送等活动进行系统化管理。
随着信息技术和物流技术的不断发展，物流管理逐渐成为企业管理的一个重要组成部分。
三、物流管理在提高企业效率方面的作用。
1. 优化供应链，通过合理的供应链管理，可以降低库存成本，减少库存积压，提高资金利用率。
2. 提高运输效率，通过合理的运输路线规划和运输方式选择，可以降低运输成本，缩短运输时间，提高货物的送达速度。
3. 提高仓储效率，通过合理的仓储布局和管理，可以降低仓储成本，提高货物的存储和分拣效率。
四、物流管理在降低成本方面的作用。
1. 降低库存成本，通过合理的库存管理和供应链管理，可以降低库存成本，减少资金占用。
2. 降低运输成本，通过合理的运输路线规划和运输方式选择，可以降低运输成本，提高运输效率。
3. 降低仓储成本，通过合理的仓储布局和管理，可以降低仓储成本，提高仓储效率。
五、物流管理在提高客户满意度方面的作用。
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物流管理课程结课论文题目：解析现代农业物流下的农村经济发展学习课程：物流管理学院：管理学院专业班级：市场营销10-1班学号：3100824113学生姓名：雷应家解析现代农业物流下的农村经济发展前言农业物流是指以农业生产为核心而发生的一系列物品从供应地向接受地的实体流动和与之有关的技术、组织、管理活动。
也就是使运输、储藏、加工、装卸、包装、流通和信息处理等基本功能实现有机结合。
农业物流、农村物流、农产品物流三个概念中，农业物流的外延最大，可以包括后两者，也可以把“三农”领域的物流统称为农业物流。
它分为生产、供应、销售等类型的物流，建立现代物流具有很广泛的现实意义。
同时发展现代农业物流一定要适应农业现代化发展的战略。
基于现代物流业的快速发展和农村市场的深入挖掘，在很大的程度上来说当今物流业的快速成长势必会给农业的发展和新农村的建设带来相当大促进作用。
然而事实却并不那么乐观，当前我国大陆地区物流业发展十分迅猛，但是我们同时也看到物流业发展存在着诸多问题，比如说物流管理体制和机制不够完善，物流基础设施发展落后，物流装备和技术水平不高，缺乏先进技术给予支持等等，因此国内很多物流公司的竞争力弱。
导致了物不能畅其流，特别是在中西部落后的农村地区。
今年的“十二五”规划中，国家重点发展农业和物流业等产业，物流业在农业的生产、流通和销售过程中和对农村经济发展中都起着至关重要的作用，物流的健康快速发展对农村经济的崛起和新农村建设都能起到相当大的促进作用。
因此，发展好农业物流是农村致富的关键之一。
本文就分析一下农业物流发展现状和如何利用农业物流打开农村市场来扩大内需以及农业物流对农村经济的大发展起到的具体的一些促进作用。
一、当前农业物流的发展现状及改进建议（一）现状分析众所周知，我国是一个农业大国，农业人口占总人口的70%以上，农村经济的发展直接关系到我国国民经济的发展。
但是目前我国大部分落后地区的农业生产意识是“重生产，轻流通”，对农产品运输，物流配送和生产资料的流通没有足够的认识。
导致了农业生产落后，农民增收苦难。
以下是1997年至2007年中国农产品物流发展趋势表1 1997－2007年农产品物流发展趋势年份农产品物流额（亿元）社会物流总额（亿元）农产品物流所占比例(%)农产品物流同比增长（以上年为基准）（%）1997 8996 124138 7.27 4.4 1998 9610 129388 7.12 1.8 1999 9138 139717 6.58 -0.2 2000 9634 171427 5.56 5.4 2001 10291 195442 5.29 6.8 2002 10986 233597 4.72 6.8 2003 11261 296595 3.80 2.5 2004 11970 383829 3.12 6.3 2005 12748 481983 2.64 6.5 2006 13546 595976 2.27 6.3 2007 15849 752283 2.11 17.0（二）、解析我国农业物流当前存在的问题1、在我国很多西部地区，由于基础设施建设比较落后，农村甚至乡镇的道路路况差,导致在运输农产品途中损耗大,运输时间长，鲜活度低。
2、农业生产资料和农产品的物流量和数量大，且供应非常分散，导致物流成本高。
在很多农村地区，没有形成规模生产耕作，导致生产分散。
3、物流信息网络设施不健全,农产品流通信息不畅,市场调节的盲目性大。
很多较落后的农村地区，信息网络建设落后，农户对市场的判断能力低，农业生产活动也较为被动。
4、在从事农业生产中，许多农村地区大多以家庭为单位进行生产,每个家庭所拥有的土地不多,因此耕种或养殖量就少，也就导致了农产品的物流量小。
5、多数农村地区冷链物流落后，导致鲜活农产品无法长时间、长路途运输。
由于冷链物流的成本高，需要一定的技术，因此冷链物流没能有效的运用在农业物流中。
6、没有形成规模的农产品批发市场，据统计，我国目前有各类农产品批发市场5000多家，但具备一定规模的市场数量有限，批发市场的管理缺乏相关法律法规的约束，且标准化程度不高。
7、农业物流专业化和社会化水平低。
在我国，农产品第三方物流企业少之又少，且物流规模普遍偏小，竞争力不强，自营物流还占绝大部分，第三方物流发展相对缓慢。
（三）、鉴于农业物流问题的一些改进措施。
1、大力发展第三方农产品物流业。
发展第三方物流，使得在农产品生产户、加工商、运输公司、配送中心以及零售商等各部门之间，形成一个以信息技术作为他们的桥梁和纽带的虚拟组织。
在这个组织中，各个成员都能够得到管理和信息的共享。
发展农产品第三方物流，不仅可以减少固定资产投资以及实现信息资源共享，而且可以达到各相关部门资源的有效配置，从而大大提高了农业物流的运输效率，为农产品快速的投放市场提供了良好的平台。
2、积极建设有特色有规模的农产品交易市场。
各地区根据自己本地区的特色农业生产和加工，成立一个交易平台给农户和批发商甚至零售商之间进行直接的互动交易，让农户能第一时间掌握市场供需动态，并且根据市场行情进行有效的调节农业生产加工，减少不必要的投入和浪费，实现产能的最大化最优化。
3、当地政府加大对本地区的基础设施建设，特别是农村基础设施建设和农产品物流的基础设施建设，积极改善交通运输条件，实现每村每户通公路，为农业生产资料和农产品的运输铺平道路，从而实现农业生产加工的效率化和快速化。
4、大力发展冷链物流。
根据中国食品工业协会的统计，我国平均每年由于冷链物流的问题约浪费1100吨水果和1.2亿吨的蔬菜，80%的农产品运输通过传统的常温和保温车运输。
因此，要积极发展冷链化物流，大力提倡冷藏集装箱运输，加快专业冷藏运输工具的生产开发，提高农产品物流效率，保证产品质量。
5、整合地区小规模农业生产，积极发展农业生产合作社模式。
当前很多农村地区都是小农经营模式，生产规模小，效率低。
对于这种生产模式可以采取承包、租赁土地来实现规模化生产。
6、建立农业信息平台。
当前是一个信息化的时代，农业信息化对农业的生产起着至关重要的作用。
信息化建设是提高农产品流通效率的关键，在这个平台上可以逐渐发展起农产品电子商务网络，让农户足不出户就可以掌握市场动态，及时制定生产计划，避免盲目生产而造成的浪费。
二、解析如何利用农业物流来开拓农村市场。
在当前国内需求不足，美元贬值，出口受阻的情况下，相当大的一部分农村市场却还没有被打开。
现在很多企业都把目光投向了国内的农村市场。
随着国家近几年来对三农投入的增加和对农业的扶持，现在越来越多的农村地区开始脱贫致富，过上了小康生活。
因此，农村消费市场是众多企业不可忽视重要部分。
如何打开农村市场已经成为了很多企业的研究方向。
下面就从农业物流的模式来探讨一下农村连锁超市的物流配送现状和策略以及如何通过物流来打开农村市场。
背景分析：我国商务部从2005年3月开展了“万村千乡”市场工程试点工作。
确立了3年内在全国选择部分县市培育25万家新型“农家店”，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络的目标，覆盖全国70%的乡镇和50%的行政村,取得了显著成就。
如今，“万村千乡”市场工程已建成了1316家配送中心、235775个农家店，吸纳富余劳动力51万名，受益农民约1.4亿人，扩大农村消费约400亿元，推动了农村现代流通业的发展，繁荣了农村市场。
在实际运行中，“万村千乡”市场工程受到了农村经济环境、消费环境和基础设施等多方面因素的影响和制约，作为连锁经营的“神经中枢”物流配送显然已经成为连锁超市经营管理的一个重点。
自商务部启动“万村千乡”工程后，全国各地陆续建设村级店、乡级店和配送中心，如下表表1 2005－2009年全国新增数据统计表单位：个2005 2006 2007 2008 2009 村级店187360 96600 85374 24449 31280 乡级店33947 13290 8750 1973 2297配送中心712 221 254 66 93（一）农村连锁超市物流配送的现状分析。
（一）整体发展水平较低目前有相当数量的农村连锁超市都是从传统的食杂店的基础上建立起来的，由各地区自己的物流配送中心统一管理，但这些配送中心中大多信息化和机械化程度低，配送效率以及对门店的需求变化反应不够灵敏，反应速度过慢。
农村连锁超市物流配送的整体发展水平仍然较低。
主要表现为：1、经营环境不优目前各乡镇除城区连锁超市延伸的有一定规模和较好的购物环境外，其他商业网点大多设施陈旧，人员素质低，处于传统经营状况，大部分乡镇至今还没有上档次数，上规模的连锁超市，边远村级店建设滞后。
稍偏僻的乡村商贸网点，均是一些家庭式的小商店，也是假冒伪劣商品、药品销售的主要渠道，购物环境亟待改善。
2、物流配送规模效益差我国农民居住分散、人口密度低、村镇销售网点严重不足、售后服务不完善、不配套等抑制了农民的消费热情。
对大多数农村连锁超市而言，不论其规模大小，基本上都很少建有自己的配送中心。
根据国内外经验，当配送中心配送商品比例达到70%以上时，组建配送中心的经济效益才显现。
这一比例对本土多数农村连锁超市而言显然是没有达到的。
如果没有一个好的配送基础作保证，配送中心的规模跟不上，就不能适应社会化生产的快速发展，甚至制约了其规模效应，同时也制约了农村物流业的发展。
3、物流配送速度慢我国农村人口虽多，但流动人口较少，农民分散居住在各乡镇、村庄，市场交易集中程度较低，交通不便利，使得经常出现配货、供货不及时，商品短缺或积压等现象，影响超市的正常经营，导致了物流成本过高。
配送中心从下定单到商品入库这之间平均约需要两天时间，因此基本上不能达到当日定货，次日送货的目标。
所以，以村级店为重点发展对象的农村连锁超市限于农村地区交通状况，其配送速度慢。
（二）造成这些问题的原因有：1、缺乏科学的物流信息管理系统。
在农村连锁超市的经营中，农村超市经营者需要发布需求信息，商品供应商则需要及时获得商品的需求信息，以便及时的制定出较为合理的物流方案。
由于缺乏科学的物流信息管理系统，农村超市进货大都依靠经验，超市经营者往往也是通过电话或者口型来确定进货量和商品品种。
这种传统的信息沟通方式所引起的信息误差往往会导致配送商品量和种类出现偏差，就会重复作业增加了物流成本。
2、物流基础设施落后。
交通运输的基础设施是现代物流发展的重要支撑，交通运输服务是游戏链接物流个环节并且是实现其一体化的重要纽带。
目前中国物流基础设施的发展虽然有比往年进步，但是农村交通基础设施任然很落后，特别是一些经济不发达地区，不完善的交通基础设施直接影响到农村市场的货物运输，农村道路状况差会加剧农村地区货物流通成本，就难以满足农村连锁超市的物流需求。