欧式商业街外装修工程施工组织设计完整版
建筑外部装饰工程施工组织设计方案
建筑外部装饰工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为建筑外部装饰工程的施工组织设计提供指导和参考。
通过合理的组织设计，可以确保施工进程的顺利进行，达到工程质量和安全的要求。
2. 工程背景建筑外部装饰工程是为了提升建筑物的美观性和功能性所进行的工程。
该工程包括但不限于立面装饰、屋顶装饰、外围园林景观等。
本项目为某商业综合体的外部装饰工程，工期为6个月，总投资额为1000万元。
3. 施工组织设计目标本项目的施工组织设计目标如下：- 确保施工进度合理，按时完成工程；- 确保施工质量符合相关标准和规范要求；- 确保施工过程安全，有效控制施工风险；- 合理利用资源，控制成本，确保项目经济效益。
4. 施工组织设计内容本项目的施工组织设计包括以下内容：- 施工流程图：详细描述各施工阶段和工序的先后顺序，确保施工进度的合理安排。
- 施工人员组织架构：确定施工人员的职责和权限，明确各岗位的责任和协作关系。
- 安全管理方案：包括施工现场安全措施、紧急救援预案、工作许可制度等，确保施工过程的安全性。
- 质量管理方案：包括施工检验与验收计划、质量控制措施、质量责任划分等，确保施工质量满足要求。
- 成本控制方案：制定合理的物资采购计划、施工进度细化计划，控制项目成本。
- 环境保护方案：采取适当的环保措施，减少施工对环境的影响。
5. 进度计划及风险控制本项目的施工进度按照工期进行详细划分，制定了每个阶段和每个工序的工期要求。
通过加强施工现场管理、及时解决施工中的问题和难点，控制施工风险，确保按时完成工程。
6. 资源需求与保障本项目的施工资源包括人力资源、物资资源和设备资源。
确保施工人员的合理配置和培训，及时采购和储备物资，保障必要的施工设备，并制定设备的使用和维护方案。
7. 施工组织保障措施为保障施工组织设计的有效执行，需要做好以下方面的保障措施：- 建立施工现场管理机制，加强施工监督和质量检查；- 做好施工信息的沟通和协调，解决施工过程中的问题；- 配备专业的施工管理团队，确保项目的顺利推进。
商业街室外环境工程施工组织设计
商业街室外环境工程施工组织设计目录一、项目经理和项目经理部的组成---------------------1二、施工方案------------------------------------- -5三、进度计划和工期目标----------------------------16四、质量安全保证体系------------------------------20五、采用新技术､新工艺对提高工程质量､缩短工期､降低总价的可行性------------------------------――---34六、施工部署和文明施工措施的合理性､先进性---------35七、主要机具､设备和劳动力配置---------------------52一､项目经理和项目经理部的组成本工程将列为我公司的重点工程,公司要派技术过硬,施工经验丰富的项目经理孟亚芹担任本工程的项目经理,实施工程的组织和管理｡项目经理部设立独立帐号,确保工程款专用｡公司领导班子将在人力､物力､设备方面给予大力支持,全力以赴确保工程顺利完成｡项目经理是工程质量第一责任人,对本工程项目的质量目标实施全面负责｡负责落实项目经理部的质量职责｡负责项目质量计划的实施｡负责项目经理的质量指标分解,落实到责任部门和责任人,确保质量指标全面完成｡负责分工施工过程中的标识管理工作｡负责定期组织对本项目的责任制挂钩｡负责产品保护的管理工作｡技术负责人在项目经理的领导下,对本项目经理部承建的工程质量负主要责任｡负责贯彻执行公司的质量方针､项目质量目标的实施｡负责制分承包单位的资质考察,对分承包项目的工程质量进行监督和控制｡负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作｡负责施工过程中标识的实施管理工作｡负责技术复核､隐蔽工程项目的检验工作,处理质量事故｡负责单位工程技术资料的收集工作｡生产负责人项目经理和技术负责人的领导下,对分管工程项目的质量负主要责任｡负责贯彻执行公司质量方针､质量计划､项目经理部的质量目标､正确处理进度与质量的关系｡负责执行作业指导书,加强工序管理,向作业人员技术交底和工序交接,并检查督促｡负责贯彻执行公司的施工工程控制和质量控制程序,严肃质量纪律,对作业人员违反程序工艺操作要求,造成质量事故负主要责任｡负责施工过程中标识和产品保护的实施工作｡负责填写施工过程中分管的质量记录,保证各种原始资料的完整性､准确性和可追溯性;及时向主管技术负责人反馈质量信息记和质量记录｡专职质量员严格按施工图纸和现行规范的检验的规定检验产品,判定施工的质量,作出合格或不合格的结论,对因错､漏检造成的质量问题负责｡对不合格品按程度进行分类 ,并做标识,及时填写不合格品通知单､返工､返修通知单｡检查建筑工程质量评定标准正确执行情况,参与质量事故处理,填写分项工程质量情况表｡参加单位工程竣工验收,对分部工程质量进行核定｡坚持原则,秉公办事,严格执行施工过程检验制度,检验工作不应受施工进度及行政制的影响,质量员有权越级反映质量问题｡正确填写不合格品的通知单､返工､返修单等有关检查表,做好各原始记录和数据处理工作,对所填的各种数据､文字负责｡专职安全员负责本工地的所有安全生产,建立完善的安全生产责任制,建立安全生产责任考核制度,分级签定安全责任保证书,让每一位施工人员清楚自己工作范围内与施工过程中应负的安全责任及法律责任｡制定安全检查制度和相应的奖惩制度,加大安全检查力度,对存在的安全隐患作到定人､定措施､定期整改,不断完善,消除一切不安全隐患｡对所有人员都要进行上岗前安全培训,组织学习贯彻国家有关安全政策法规,加强机械工､电焊工､防水工､架子工等特种作业人员持证止岗的管理工作,严禁无证上岗｡建立班组班前活动制度,实行“三上岗､一讲评”活动,由工长对工人进行各分部分项工程及新技术､新工艺､新材料应用的安全技术书面交底,并坚持履行签字手续｡现场材料员､仓库保管员凡入库进场的材料,必须有出厂合格证及材料质量证明,并建档记录｡凡材料质量不合格､手续不全者均不得入库,对质量证明一时未到,不做正式验收,不能发出使用｡对入库的材料按不同的情况,分别采取不同的措施,做好防火､防爆､防腐,特别是对易燃易爆有毒的物品分别隔离保管｡执行保管制度做到帐､物､卡四相符,收发准确,进出必核｡仓库保管员发现采购回的(甲方)材料有损坏丢失,质量不合格,应及时向有关领导汇报并处理｡二､施工方案(一)､编制依据(1)招标文件､答疑记要(2)工程施工设计图(3)建筑结构设计规范(4)混凝土结构设计规范(5)建筑物地基基础设计规范(6)混凝土结构设计规范(GBJ10-89)(7)建筑地面设计规范(GB50037-96)(8)砌体结构设计规范(GBJ31-88)(9)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)(10)砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)(11)项目选址意见书长政建规(2006)选字第21号;(12).《住宅建筑设计规范》GB50368-2005(13).《民用建筑节能设计标准陕西省实施细则》(14).《建筑设计防火规范》GB50016-2006(二)､工程概况1､本工程为富县经济适用房一期工程林苑小区5#住宅楼2､耐久年限:50年;3､建筑分类及耐火等级:三类;二级;4､建筑抗震设防烈度:六度;5､建筑面积:5077.38平方米:6､建筑层数;地下一层(地上六层);7､结构类型:混合结构(三)､施工准备A､组织准备1､工程采用项目法施工管理,成立住宅楼项目部｡并将本工程列为公司的重点工程｡2､按照项目管理施工原则,推行全面质量管理法,实现项目经理责任制,全面负责工期､质量､安全､成本核算,统一指挥､安排生产､劳动力及物资供应等｡3､建立管理人员领导班子,挑选精干的管理人员,技术素质的施工班组,以求优质､高速､文明施工｡B､技术准备1､主任工程师组织有关技术人员认真学习国家及陕西省､西安市有关技术､质量管理规范,并加以严格执行,及时收集､整理工程有关技术资料｡2､主任工程师负责组织工程管理部门､项目部的有关人员进行认真审查､熟悉图纸､会同设计､建设､监理单位进行图纸会审｡3､有针对性地编制施工组织设计,并对工程重要部位编制专项施工方案｡4､根据会审后的图纸内容核定工程量,编制､调整预算书｡5､以劳动定额为依据,按照甲乙双方合同总工期,施工中的操作规程､规范､要求编制总体施工进度计划｡根据各施工阶段中的工程特点,编制各阶段的生产作业计划,合理组建作业人员,确保每道工序按期完成｡6､根据施工现场实际情况及创文明工地的标准,合理规划安排现场布置,绘制施工总平面图｡7､根据施工进度计划,编制机械用量计划,按照公司调配方案,及时组织适合本工程的机械,适时进场,按现场布置到位｡8､根据施工进度计划,编制材料计划,同有关厂家商洽,签订材料､构件､加工品､半成品的供应合同,适时进场,按现场布置合理堆场｡9､进场后,组织技术人员对原施工单位施工的基槽开挖,基槽轴线进行全面复查,复查情况及时通知建设单位｡C､施工现场准备1､平整场地｡做好施工道路,便于车辆通行｡2､统一筹划,合理布置,搭设施工生产､生活用房,平整设备､材料､机具的存放场地｡3､根据施工总平面图布置施工用水､电线路,做好安全保护措施｡4､做好生活污水及现场雨水排放的管沟施工｡D､物资准备1､编制主要材料和施工机械设备用量和进场计划｡2､根据施工进度计划要求,提前落实材料､构配件､设备的加工或订货工作｡(四)､施工方案1､用料说明:±0.000以下墙体采用承重实心砖:部分非承重隔墙为120实心砖,2､墙体:±0.000以上外墙体采用370承重多孔砖,内墙240承重多孔砖;3､门窗门窗立樘:木门内开时内平,外开时居中,外窗居外墙皮120;门窗洞口尺寸:根据实测订货;(五)､构造要求1､悬挑构件须待混凝土达到100%设计强度且上一层主体施工完毕后方可拆模｡2､在散水下打隔水层宽1500,3､混凝土保护层厚度:梁30;构造柱:25;板20;基础梁:40;4､钢筋锚固长度:Ⅰ级钢31d,Ⅱ级钢38d,并不小于2505､屋面卷材防水: 4厚改性沥青防水卷材;25厚1:3水泥砂浆找平层｡(六)､钢筋工程1､工程所用钢筋必须具有出厂合格和复试报告,严禁使用不合格钢筋,作到先试验后使用｡2､加密区的箍筋间距不大于100mm｡3､钢筋搭接要互相错开,受压钢筋搭接在同一截面不得超过50%,梁的受拉区钢筋搭接不得超过25%｡4､钢筋绑扎完毕后,必须通知建设单位和监理公司进行验收,未经办理验收手续,不得浇捣砼｡5､钢筋如遇代换,必须进行等强计算,重要部位的钢筋代换,必须征得设计部门同意｡6､钢筋如遇焊接必须先焊试件,达到合格后,方可批量焊接,焊接工人必须持有上岗证｡(七)､模板工程1､模板必须保证构件断面几何尺寸,保证轴线､标高的正确性｡一切支撑下部必须坚实,上､下､左､右设置拉条,确保在施工中的稳定性和刚度｡2､模板拆除应按规定的砼龄期和强度而定,上部仍在施工的砼构件必须另有支撑｡3､柱模板必须留进料口和清扫口,进料口高度不超过2M,以防砼产生离析｡(八)､砼工程1､砼工程的配合比必须严格按试验部门砼配合比报告执行,并严格控制水灰比和砂石含泥量,作到每盘计量过磅,并有过磅记录｡2､浇捣前,要认真检查模板支撑必须牢固,拼缝必须严密,钢筋必须办理隐蔽验收,保护层必须支撑等,并清洗模板内的杂物尘土｡3､浇捣砼挑檐时,严禁操作工人踩踏钢筋,也不准用料斗和车辆将砼直接倒在钢筋上,以防钢筋变形而影响结构受力｡4､砼浇捣完毕后,要指派专人覆盖养护,养护期不少于7昼夜｡(九)､砌体工程1､砌筑前对所有砖作强度试验,不合格砖不得使用｡2､砌体前按照设计要求强度作砂浆配合比试验｡3､分层､分段留28天龄期砂浆试块试压｡4､砌体与柱的拉筋必须按规范布置｡5､砌筑前要立皮数杆,杆与杆间距不得超过10M｡6､370墙､240墙全部双面挂线,保证墙的平整度和垂直度｡(十)､季节性施工组织A､夏收､秋收施工措施1､加强施工组织管理,在工序安排上尽量避开生产高峰期与秋夏两忙间的冲突｡2､加强职工教育,充分发挥团员,管理人员的模范带头作用,以身作则,认真做好身边人及所管辖工程人员的思想工作｡为秋､夏两忙期间和平任务的完成奠定基础｡3､加强劳动管理,在项目人员选择人尽可能安排家居城镇职工,对家居村职工两忙期间,不回家者给予每日20元左右奖励或补贴｡对家中确无劳动力和特殊情况而又不能回去者,由单位派员组织两忙季节的收种,以解除职工的后顾之忧｡确须回家者需经项目经理和分公司领导批准｡以对违反规定者,除按旷工论处外并处以每日50元的罚款及降一级工资半年的处分,情节严重者按劳动合同执行｡B､雨季施工措施为了确保工程的雨季顺利施工,施工现场切实要做好雨季施工各项准备工作｡1､整个场地四周､道路､塔吊路基等做好排沟,不得有积水,保证场内运输畅通无阻｡2､临时房屋及库房做到不漏雨､不潮湿｡3､雨期来临前,对脚手架､井架､供电系统､机械设备等进行全面检查,进行必要的修整､加固,要达到坚固安全的目的｡4､砼浇灌过程中,如遇大雨,应停止施工｡中､小雨施工时,对已浇灌的砼,用塑料布进行覆盖｡5､雨期施工时,要及时测定和调整砂石含水率｡保证水灰比和配合比的正确｡6､不能在雨中进行电气焊接,雨停后继续焊接时,应认真检查线路是否漏电,操作人员必须使用绝缘鞋和绝缘手套｡7､所有外架､塔吊､井架应加防雨措施,并按规定接地或按零｡8､要储备一定数量的地材,以确保施工需要,及时掌握天气预报,抢时间突击安排施工｡C､冬期施工措施严格按规定GB50204-92第七章有关规定及《建筑工程冬期施工技术及砼防冻剂应用管理办法》进行施工｡砼工程作法如下:1､采用蓄热法和掺复合早强减水剂综合施工｡水加热到60℃至80℃,砂､石一般不加热,但其中不得有冰块､雪块｡2､可按比例掺入砼外加剂:外加剂品种宜和省建研所监制的JZ-2等系列,UNF列等,天津的UNF系列等,掺量由实验室确定｡3､砼搅拌站应搭设暖棚,用荆芭､草帘或彩条布｡4､砼浇筑前,应清除模板及钢筋上的冰雪､杂物等｡5､砼浇筑前,尽可能分小段集中浇筑以缩小浇筑范围,便于集中覆盖和保温,一般加盖一层塑料布,2-4层草帘,可达到保温效果｡6､砼强度必须达到设计强度的30%,且不低于50kg/m2时方可拆除保温层｡三､进度计划和工期目标(一)､工期目标:该工程按照甲方的要求,计划开工时间为二00七年九月十日,竣工时间为二00八年八月十日,工期为330天｡在不受气候的影响条件下,提前交付使用｡(二)､施工进度计划及措施:1､项目经理部在施工管理中坚持“月初有计划,月末有总结,及时汇总分析,加强过程控制”的原则,本着质量和进度就是工程生命线的思想,认真做好施工计划和过程控制｡2､提早安排图纸会审,及时确定有关施工方案,采取行之有效施工措施,安全技术交底等均在施工前完成｡3､施工中优先考虑大型机械设备,组织好施工安排,把运输､检修､安装､调试等工作及时安排,减少对施工计划的影响｡采取电子计量自动搅拌系统进行砼的配制等措施,以保证工程质量和进度计划｡4､土建和设备施工应相互配合,在施工安排上要求科学合理,同时必须注意工序间的穿插,科学合理地组织各种机械､材料有序进厂,确保文明施工｡在施工进度上做到干一､备二､观三的战略战术,不打无准备之仗｡5､做好材料及购配件计划,其中施工所需的大宗材料必须提前30天提出计划｡试验员及时作好进场材料的验收和试验工作,确保施工不受影响｡材料进场上做到急用先进,缓用后进,不压库,不占场｡6､施工机械设备,设有专人负责日常维护,保持机械设备处于良好的状态｡7､精心组织劳动力,选调业务熟练､责任心强､素质高的操作工人,合理安排力争提前完工｡8､加大工程质量监督力度,减少返工｡9､对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成｡10､制定严格的奖惩措施;对工期有重大影响的工序实行重奖重罚｡11､后勤服务人员作好生活服务供应工作,重点抓好吃､住两大难题,食堂的饭菜要保证品种､味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整｡12､管好建设资金､工程款,做好专款专用,确保该工程的顺利实施｡决不因工程款的支付发生暂时困难而影响施工｡进度计划表附后:四､质量安全保证体系(一)､质量目标按设计要求和国家现行施工验收规范,精心组织施工,工程竣工验收时,质量达到下述目标:1､合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计要求｡2､分项､分部､单位工程质量达到检验评定标准,合格率100%,等级为合格｡(二)､工程质量体系本工程实行项目法施工,项目部质量保证体系中的组织机构:(三)､质量保证体系我直属项目部按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准,建立起质量保证体系｡该体系包括了从工程项目的投标､签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002的要求｡该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化､规范化､有章可循､责任分明｡项目部主要职责分工如下:1､项目经理:主管本工程全面工作,对工程进度､工程质量､施工安全､文明施工和成本负责｡具体职责有:(1)审核材料采购计划,提出分包申请;(2)负责材料不合格品的处置;(3)督促班组严格按计划和国家现行规范､标准､规程及作业指导书施工,严格执行施工方案和施工组织设计,全面控制过程质量;(4)组织办理施工中相关许可证,组织进行开工准备;(5)检查班组自检记录,组织分项工程质量检验评定;(6)组织实施项目成品保护｡2､项目副经理:在项目经理领导下开展工作,主管工地行政工作及施工管理及各队伍协调｡具体职责:协助项目经理对项目实施质量管理｡3､项目技术负责人:主管工程技术和工程质量工作｡具体职责有:(1)组织施工组织设计､施工方案的管理和实施;(2)负责记录整理设计图纸的编写､组织､审核､管理;(3)负责记录整理设计图纸会审记录,并交与会审单位批准盖章;(4)负责管理设计修改文件;(6)制定提交材料采购计划｡审核材料合格证及其他材料证明文件;(7)负责复核放线成果及组织过程交接检､隐蔽工程验收;(8)负责审批分包工程质量计划和技术交底､作业指导书的发放;(9)负责检查､监督项目技术人员､质检员及班组的质量工作｡4､生产､安全组:(1)遵照有关管理规定和施工规范,按照生产进度计划组织好施工｡(2)组织各施工班组按计划完成生产任务,合理安排施工工序｡(3)做好现场机械设备及人员的调配工作｡(4)按时做好月度计划统计报表及职工考勤报表｡(5)制定现场文明施工措施､组织创建文明工地｡(6)负责质量事故的定性处理及治理补救措施制定｡(7)负责本工程的安全生产工作,做好职工进场安全教育及班前､班后的安全教育｡(8)认真落实总公司各项安全岗位责任制,做好安全检查记录｡5､材料､财务组:(1)调查市场材料动态价格,考核材料质量,提供质量好又经济的各种工程材料,为降低工程成本把好第一关｡(2)组织生产物资采购､运输工作,其质量可靠,手续完备,及时入库｡(3)做好材料保管出库登记工作｡配合财务组进行材料消耗核算｡(4)根据工程进度计划,充分利用有限资金,确保供应及时到位｡(5)负责本工地一切经济来往手续｡按照财务管理规定做好报销､记帐､工程核算､成本分析｡(6)配合质量组做好施工班组的结算､审核､兑现｡(7)做好当月材料消耗统计工作｡6､技术质量组:(1)贯彻公司工程《质量管理内部监理办法》,对该工程实行内部质量监理制度,对该工程的质量情况进行策划､计划､控制及监督管理｡(2)负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检验验收｡(3)负责分部､分项工程的技术交底工作｡组织对分部､分项工程的评定,在施工过程认真执行“三检”制度,及时总结经验｡(4)认真组织落实总公司及项目部的各项质量､技术管理制度办法､施工过程,严格按照图纸､现行施工规范､新技术､新工艺要求操作｡(5)负责各种原材料､半成品､成品的验收与检查,混凝土､砂石､防水材料等抽样送检工作｡(6)负责与业主的变更签证及施工班组的结算;按工程要求及时提出各种材料､构配件需用计划｡(7)监督ISO9001-2000在施工中的应用｡7､质量管理制度:(1)岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实｡由质检员行使质量否决权和奖罚权｡(2)奖罚制:按大班组优良与合格的工资差距,质量评定按楼层各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性｡(3)材料进场检查制;要特别注意杜绝无准用证书水泥的作用;进口钢筋要进行化学分析;商品砼进场要核实砼强度等级和检验坍落度;装饰材料､门窗等成品､半成品先选定样品,再按样品验收大宗进料｡(4)三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持“自检､交接检､专检”三检制8､质量保证措施:(1)牢固树立“第一”的观念,明确质量标准在全体施工人员中,定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的观念,在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则,在每道工序施工前,主管工程师必须向有关方面做好技术交底,并向施工人员说明各道工序的质量要求和标准,使班组人员和管理人员明确工序操作规程的质量要求,不掌握操作工艺,不明确质量标准的人员严禁上岗操作｡(2)完善内部承包责任制完善内部承包责任制,制定质量奖惩办法,将工程质量与个人的效益挂钩｡对关键工艺､工序进行技术跟班作业,指导､监督实施｡(3)狠抓工序,健全制度①建立以群众自控为基础,互检与专检相结合的质量“三检”制度②保证各个分项工程质量的特殊措施③实施技术干部､质检员工点质量负责制④质量检查员具有质量否决权⑤做好资料的收集､整理､归档分部分项工程质量要求:各分部分项工程的具体操作方法､操作要点､注意事项､质量要求等详见公司的作业指导书｡严格按作业指导书进行操作和检查,才能保证各分部分项工程的施工质量｡9､质量控制点:质量控制点是为了保证工序质量而需要进行控制的重点,在编制质量计划中予以明确｡对于质量控制点,实行现场质量认证制,即由建设单位､监理单位共同确认后,方可进入下道工序的施工｡(四)安全生产保证措施(1)安全例会制度每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结一周的安全生产情况,对安全生产检查情况进行考评,布置下阶段的安全生产工作｡(2)施工方案安全预审制度由“安全生产管理委员会”对应用于本工程的施工方案进行安全审查,审查内容主要是:①安全技术措施的经济可行性技术可靠性安全需要;②安全技术措施是否落实;③安全器材是否到位;④安全责任人是否落实｡施工方案经审查合格,安全备案后,方可实施,实施过程中,安全监督站必须全过程的监督检查实施单位安全技术措施的落实情况｡(3)安全等级制度“安全生产管理委员会”根据本工程的自身特点,将所有施工部位及施工区域内(包括生活区､办公区､库房区､砂浆搅拌楼(站)､块料加工场等),根据安全防范要求,明确划分一般控制区域(岗位)､重点控制区域(岗位)､危险控制区域(岗位)｡对不同等级的区域,制定具体的安全技术要求和施工区域,进入审批制度,禁止非施工操作人员进入控制区域｡(4)安全责任制度根据谁负责生产谁负责安全的原则,针对本工程特点和项目部的实施各项的实际情况,建立各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,总分包之间签订安全生产协议书｡①项目经理:对整个工程施工安全总负责②项目副经理:对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度｡③项目总工程师:负责组织安全技术措施和编制和审核,安全技术的交底和安全技术教育｡④施工员:负责分管施工范围内的安全生产,负责贯彻落实各项安全技术措施｡。
(建筑工程设计)欧式商业街外装修工程施工组织设计
（建筑工程设计）欧式商业街外装修工程施工组织设计(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章工程概述第一节工程概况建设工程项目名称：苏州工业园区月光码头欧式商业街外装修工程建筑设计单位：优联加(中国)建筑设计咨询有限公司建设单位：苏州工业园区商业旅游发展有限公司建设地点：科文中心东面，博览中心南面结构形式：框架结构抗震设防烈度：7 度建筑耐火等级：二级建筑设计使用年限：50年第二节工程概述（一）苏州工业园区月光码头欧式商业街设计坚持以下设计原则：1、安全性幕墙工程作为有装饰功能的外维护墙体，应确保安全使用，万无一失，设计严格按照国家现行规范和规程进行幕墙结构计算，特别有创新要求的结构，提供参考了规范和实验数据。
2、美观性在理解、消化、遵循建筑师构思意图的基础上，仔细推敲业主对商业楼功能要求和环境影响，精心设计计算，方案中尽可能采用幕墙新工艺、新技术、应用现行成熟的国际幕墙设计的新理念、新技术和长期积累的可靠经验做法，使幕墙在实用的基础上美观、精致、雄伟、大方。
3、环保性符合国家的公共建筑标准和节能环保要求，所设计的幕墙空气渗透性能、风压变形性能、雨水渗透性能，平面内变形性能达到国家标准。
4、经济性在设计中，除了必须满足功能需要和装饰效果外，要充分发挥材料自身的潜在性质，合理选材，提高材料的综合利用率，一切有利于方便加工和施工快速，充分考虑其工艺性，实现标准化，工厂加工化，积极向业主和设计师推荐方案的优化，经济的比较，以供选择。
（二）苏州工业园区月光码头欧式商业街设计整体思路为：1、幕墙结构的选用：根据本工程建筑图，设计师在设计时幕墙结构采用更合理、更先进的幕墙结构。
2、设计原理的应用：工程设计时严格依据幕墙相关规范，风荷载取值按50年一遇设计；利用雨幕原理，多道密封，保证水密性、气密性；采用弹性连接的原理等。
3、选材的适合性：材料的合理选择是保证幕墙性能的三大因素之一。
从幕墙的实际意义上来讲，起维护作用的主要是幕墙的面材。
建筑外装修施工组织设计方案
建筑外装修施工组织设计方案一、前言建筑外装修是一项重要的施工工序，它直接影响到建筑物的外观质量和表现力。
为了确保装修施工的顺利进行，提高施工效率，本文将提出建筑外装修施工组织设计方案。
二、施工组织设计方案1. 项目背景本次施工项目的背景是对一座商业建筑进行外装修，包括立面墙面的粉刷、瓷砖铺贴、门窗安装等工作。
2. 施工方案2.1 施工队伍组织根据施工任务的复杂程度及施工工序的多样性，我们将组建多个施工队伍。
每个队伍由一名队长负责，同时，每个队伍将配备足够数量的技术工人和助理工人。
2.2 施工材料准备根据施工图纸和施工进度计划，提前准备所需施工材料，包括粉刷涂料、瓷砖、门窗等。
确保材料的质量符合相关标准，并按照施工工序进行分类储存，方便施工现场的使用。
2.3 施工流程安排在施工前，组织技术人员仔细审查施工图纸，制定详细的施工流程安排。
按照装修施工的先后顺序，合理划分各个工序的时间和先后关系，确保施工过程的连贯性和高效性。
2.4 安全措施施工过程中，我们将严格遵守相关安全规定，为施工人员提供必要的安全装备，并对施工现场进行必要的安全防护措施，如搭设防护网、安装警示标志等。
3. 质量控制为保证装修施工质量，我们将采取以下措施：3.1 严格把控材料质量，确保使用的材料符合相关标准；3.2 定期对施工现场进行巡查和质量检查，及时发现并纠正质量问题；3.3 指派专人进行装修工序的检验和验收，并做好相关记录；3.4 加强施工人员的技术培训，确保其具备必要的技能和专业知识。
4. 施工进度控制为了保证施工进度的顺利进行，我们将采取以下措施：4.1 制定详细的施工进度计划，确保各个施工工序能够按时进行；4.2 定期召开进度跟踪会议，对施工进度进行评估和调整；4.3 加强对施工人员的管理，确保其按照工期要求进行施工；4.4 针对可能出现的延期情况，制定应急预案，尽快恢复施工进度。
5. 环境保护在施工过程中，我们将重视环境保护工作，采取以下措施：5.1 严禁乱倒垃圾，建立健全的垃圾分类和处理制度；5.2 限制噪音和粉尘污染，采取有效的封闭措施；5.3 确保施工机械的排气系统正常运行，减少排放污染物；5.4 指定专人负责环境保护工作，并定期进行监督检查。
商业街改造工施工组织设计范本
商业街改造工施工组织设计范本1. 引言商业街是城市中的重要组成部分，对城市发展和人们生活有着重要影响。
商业街的改造工程往往需要按照一定的组织设计进行，以确保施工过程安全、顺利进行。
本文将介绍商业街改造工施工组织设计的范本，帮助工程施工方高效、规范地完成施工任务。
2. 施工前准备2.1 工程概况商业街改造工程的具体位置、范围、工程量等。
### 2.2 施工环境商业街周边的交通情况、人流情况、周边建筑物情况。
### 2.3 施工人员安排施工团队的组建及各成员的职责分工。
3. 施工方案设计3.1 施工方法针对商业街改造工程的特点，确定合适的施工方法。
### 3.2 施工顺序根据工程特点和先决条件，制定合理的施工顺序。
### 3.3 安全措施制定详细的施工安全计划，确保施工过程中的安全。
4. 施工组织设计4.1 工程组织架构商业街改造工程施工的组织结构及职责分工。
### 4.2 现场管理对施工现场的管理要求及责任划分。
### 4.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
5. 物资设备准备5.1 施工物资商业街改造所需的各类物资及采购计划。
### 5.2 施工设备所需施工设备清单及租赁计划。
6. 环境保护措施6.1 垃圾处理商业街改造工程过程中的垃圾处理方案。
### 6.2 施工污染防治对施工过程中可能产生的污染进行控制和防治计划。
7. 质量控制7.1 质量检验商业街改造工程施工过程中的质量检验要求。
### 7.2 质量监督对施工过程中的质量进行监督和评估。
8. 安全管理8.1 安全培训对施工人员进行安全培训，确保施工安全。
### 8.2 安全检查定期对施工现场进行安全检查，发现并解决安全隐患。
9. 结束语商业街改造工程的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要保障，只有严谨的组织设计才能保障工程的顺利完成。
希望本文提供的样本能为商业街改造工程的施工组织设计提供一定的参考。
商业街整治维修项目“施工组织设计”
XXXXXX商业街整治维修项目施工组织设计编制人:审核人:编制单位: XXXXXXX编制日期: 二O一七年五月目录第一章工程概况 (3)第一节编制依据及范围 (3)第二节工程概况 (3)第三节工程质量标准要求 (4)第四节工期要求 (4)第五节主要工作内容、工程特点、重点和难点 (4)1、主要工作内容 (4)2、施工难点及应对措施 (4)3、施工流水及工艺流程 (6)第二章主要施工方法 (6)第一节施工准备 (6)第二节测量工程 (7)第三节管道土方工程 (8)第四节雨污水管分流施工 (10)第五节隔油池、窨井砌筑施工 (11)第六节拆除场地施工 (13)第七节混凝土基层施工 (14)第八节商铺内场大理石铺设 (15)第九节商铺外场沥青施工 (20)第十节临时用电配电线路布置： (22)第十一节脚手架工程 (23)第三章工程投入的主要物资计划 (27)第一节概述 (27)第二节成品、半成品管理 (27)第三节进场材料验收 (28)第四节材料检验 (28)第五节材料的保管、标识 (29)第六节进场计划 (29)第四章工程投入的主要施工机械设备 (29)第五章劳动力安排情况描述 (30)第一节劳动力安排情况描述 (30)第二节各部门组织及配合 (30)第三节劳动力人员管理 (31)第六章确保工程质量的技术组织措施 (31)第一节质量目标 (31)第二节工程制度 (31)第三节质量控制及技术措施 (33)第七章确保安全生产的技术组织措施 (35)第一节安全生产管理体系 (35)第二节安全生产管理制度 (36)第三节安全生产措施 (36)第四节安全生产具体要求 (38)第五节抗台风应急预案 (39)第六节雨季安全措施 (39)第七节安全设施料具计划表 (40)第八节安全生产责任目标 (41)第八章确保文明施工的技术组织措施 (41)第一节文明施工目标 (41)第二节文明施工保证体系 (42)第三节文明施工管理制度 (42)第四节文明施工总体规划 (43)第五节交通组织 (44)第六节施工期间大气污染防治措施 (44)第七节文明施工及环境保护措施 (44)第九章确保工期的技术组织措施 (46)第一节保证雨季正常施工措施 (47)第二节保证工期的技术措施 (47)第三节劳动力组织 (49)第四节组织管理保证 (49)第十章施工进度表或工期网络图 (50)第一节编制依据及原则 (50)第二节施工进度计划说明 (50)第一章工程概况第一节编制依据及范围1、XXXXXXXX商业街整治维修项目，整体改造工程的有关文件。
商业室外工程施工方案设计
一、工程概况1.1 项目名称：XX商业广场室外工程1.2 项目地点：XX市XX区XX街道1.3 项目规模：占地面积约10000平方米，总建筑面积约5000平方米1.4 项目内容：室外道路、广场、绿化、照明、排水等工程二、施工方案设计2.1 施工组织2.1.1 施工单位成立项目经理部，负责整个工程的施工管理工作。
2.1.2 项目经理部下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能部门，确保工程顺利进行。
2.2 施工进度2.2.1 施工总工期：120天2.2.2 施工阶段划分：施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段、收尾阶段2.3 施工方法2.3.1 道路工程：采用沥青混凝土路面，按照《城市道路工程设计规范》进行设计。
2.3.2 广场工程：采用花岗岩铺装，按照《室外建筑工程设计规范》进行设计。
2.3.3 绿化工程：选用适宜本地气候的植物，按照《园林绿化工程施工及验收规范》进行设计。
2.3.4 照明工程：采用节能环保的LED灯具，按照《建筑照明设计规范》进行设计。
2.3.5 排水工程：采用雨水收集和排放系统，按照《室外排水工程设计规范》进行设计。
2.4 施工工艺2.4.1 道路施工工艺：（1）施工前对场地进行平整、夯实；（2）铺设基层，采用水泥稳定土基层；（3）铺设沥青混凝土面层。
2.4.2 广场施工工艺：（1）施工前对场地进行平整、夯实；（2）铺设基层，采用C20混凝土；（3）铺设花岗岩面层。
2.4.3 绿化施工工艺：（1）施工前对场地进行平整、夯实；（2）栽植树木、灌木、草坪等植物；（3）绿化养护。
2.4.4 照明施工工艺：（1）施工前对场地进行照明需求分析；（2）安装LED灯具；（3）调试照明系统。
2.4.5 排水施工工艺：（1）施工前对场地进行排水需求分析；（2）铺设雨水收集管道；（3）铺设排水管道；（4）安装检查井、井盖等。
三、质量控制措施3.1 施工单位应严格按照国家及地方相关规范、标准进行施工。
室外装修工程施工组织设计方案最终
室外装修工程施工组织设计方案最终1. 项目背景该项目为室外装修工程，旨在改善建筑外观，并提供一个舒适、美观的室外空间。
2. 目标与范围本方案的目标是确保室外装修工程的顺利进行，保证施工质量和工期的可控性。
该方案的适用范围包括所有与室外装修工程相关的任务和活动。
3. 主要步骤与计划在实施室外装修工程之前，我们将按照以下步骤和计划进行组织和管理：3.1 施工准备阶段：- 总结设计方案，包括工程需求、材料清单、施工方案等。
- 确定施工人员数量和岗位分配。
- 分析施工过程中可能面临的风险和挑战，并制定相应的应对计划。
3.2 施工执行阶段：- 按照设计方案和施工计划的要求，进行室外装修工程的施工。
- 监督施工进度和质量，及时调整工作计划和人力资源。
- 确保施工现场的安全和环境保护措施得到有效实施。
3.3 施工验收阶段：- 按照相关标准和要求对室外装修工程进行质量验收。
- 对施工过程中的问题和不足进行总结和改进，以提高后续工程的施工质量。
4. 人力资源和财务安排为确保本方案的顺利实施，我们将采取以下人力资源和财务安排：- 调派专业施工队伍进行实际施工工作。
- 按照工作进度和施工质量的要求，安排专职监督人员进行施工监督和质量验收。
- 在施工过程中合理安排经费，确保材料供应和工程费用的支付。
5. 沟通与协调机制为了保证项目各方之间的有效沟通和协调，我们将采取以下机制：- 建立项目沟通组，定期召开会议，交流施工进展和问题。
- 设立施工现场联络人员，及时处理施工现场的沟通与协调事宜。
- 确保各相关方通过电话、电子邮件等渠道及时沟通。
6. 风险管理为应对可能存在的风险，我们将采取以下措施进行风险管理：- 定期进行施工现场安全检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
- 提前与施工队伍进行沟通，明确相关法规和施工标准，减少施工风险。
- 对材料供应商和施工队伍进行资质核查，确保其具备相关资质和经验。
7. 环境保护和节能措施为保护环境和节约能源，我们将采取以下措施：- 使用环保材料和技术，减少对环境的影响。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章工程概述第一节工程概况建设工程项目名称：苏州工业园区月光码头欧式商业街外装修工程建筑设计单位：优联加(中国)建筑设计咨询有限公司建设单位：苏州工业园区商业旅游发展有限公司建设地点：科文中心东面，博览中心南面结构形式：框架结构抗震设防烈度：7 度建筑耐火等级：二级建筑设计使用年限：50年第二节工程概述（一）苏州工业园区月光码头欧式商业街设计坚持以下设计原则：1、安全性幕墙工程作为有装饰功能的外维护墙体，应确保安全使用，万无一失，设计严格按照国家现行规范和规程进行幕墙结构计算，特别有创新要求的结构，提供参考了规范和实验数据。
2、美观性在理解、消化、遵循建筑师构思意图的基础上，仔细推敲业主对商业楼功能要求和环境影响，精心设计计算，方案中尽可能采用幕墙新工艺、新技术、应用现行成熟的国际幕墙设计的新理念、新技术和长期积累的可靠经验做法，使幕墙在实用的基础上美观、精致、雄伟、大方。
3、环保性符合国家的公共建筑标准和节能环保要求，所设计的幕墙空气渗透性能、风压变形性能、雨水渗透性能，平面内变形性能达到国家标准。
4、经济性在设计中，除了必须满足功能需要和装饰效果外，要充分发挥材料自身的潜在性质，合理选材，提高材料的综合利用率，一切有利于方便加工和施工快速，充分考虑其工艺性，实现标准化，工厂加工化，积极向业主和设计师推荐方案的优化，经济的比较，以供选择。
（二）苏州工业园区月光码头欧式商业街设计整体思路为：1、幕墙结构的选用：根据本工程建筑图，设计师在设计时幕墙结构采用更合理、更先进的幕墙结构。
2、设计原理的应用：工程设计时严格依据幕墙相关规范，风荷载取值按50年一遇设计；利用雨幕原理，多道密封，保证水密性、气密性；采用弹性连接的原理等。
3、选材的适合性：材料的合理选择是保证幕墙性能的三大因素之一。
从幕墙的实际意义上来讲，起维护作用的主要是幕墙的面材。
本工程玻璃幕墙采用LOW-E中空钢化玻璃，其隔声、隔热、保温、防渗漏性能好。
铝型材选用国产优质6063-T5室内部分型材表面粉末喷涂，室外部分型材表面氟碳喷涂。
铝板选用2.5mm铝单板，钢材选用国产优质产品，表面热镀锌处理，材质为Q235B。
所用螺栓、螺母、螺钉垫圈等附材选用不锈钢件。
幕墙用硅酮结构胶、密封胶选用国产优质产品。
石材选用30mm花岗岩，钢材选用国产优质产品，表面热镀锌处理，材质为Q235B。
所用螺栓、螺母、螺钉垫圈等附材选用不锈钢件。
幕墙用硅酮结构胶、密封胶选用国产优质产品。
本工程铝合金门窗采用LOW-E中空钢化玻璃，其隔声、隔热、保温、防渗漏性能好。
铝型材选用国产优质6063-T5室内部分型材表面粉末喷涂，室外部分型材表面氟碳喷涂。
钢结构雨篷采用钢化夹胶玻璃，其安全性能好。
钢骨架表面氟碳喷涂。
第三节施工方面的主要技术要求（一）幕墙施工安装技术要求：1、主体结构与幕墙连接的各种预埋件，其数量、规格、位置和防腐处理必须符合设计要求。
2、幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接及幕墙面板的安全必须符合设计要求，安装必须牢固。
3、幕墙的金属框架与主体结构应通过预埋件连接，预埋件应在主体结构混凝土施工时埋入，预埋件的位置应准确。
4、玻璃幕墙结构和密封胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。
硅酮结构密封胶必须在有效期内使用。
5、幕墙在制作前，应对建筑物的设计施工图进行核对，并应对已建的建筑物进行复测，按实测结果调整图纸中的偏差，经设计单位同意后方可加工组装。
6、幕墙的金属构件加工制作（包括构件中的槽、豁、榫的加工）和安装，其尺寸误差要分别严格控制在国家规定允许偏差范围内。
7、幕墙在安装施工中要做好以下记录：打胶、养护环境的温度、湿度，双组份硅酮结构胶的混匀性试验、拉断试验、隐蔽工程验收、幕墙结构和组件的加工制作及安装施工等记录。
8、幕墙及其连接件应具有足够的承载力、刚度和相对于主体结构的位移能力。
幕墙结构架立柱的连接金属角码与其他连接件应采用螺栓连接，并应有防松动措施。
9、幕墙的抗震缝、伸缩缝、沉降缝等部位的处理应保证缝的使用功能和饰面的完整性。
10、各种连接件、紧固件的螺栓应有防松动措施；焊接连接应符合设计要求和焊接规范的规定。
11、玻璃幕墙开启窗的配件应齐全，安装应牢固，安装位置和开启方向、角度应正确，开启应灵活，关闭应严密。
12、幕墙工程应对玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性进行复验。
（二）施工中必须满足幕墙的几项主要设计指标幕墙性能指标主要指幕墙作为建筑的外围护结构所应具有的各项性能，美学要求、人体工程、工程学要求以及其它一些功能要求，它主要包括：1、风压变形性能：幕墙风压变形性能系指建筑幕墙在与其相垂直的风压作用下，保持正常能不发生任何损坏的能力；具有为保证幕墙的强度和刚度。
本工程风压变形性能Ⅴ级。
2、雨水渗漏性能（水密性）：雨水渗漏性能系指在风雨同时作用时幕墙防止雨水渗漏的能力。
3、空气渗透性能（气密性）：幕墙空气渗透性能系指在风压作用下其开启部分为关闭状态的幕墙透过空气的性能，其渗透性能按分级定量指标来衡量，本工程气密性为Ⅳ级。
4、平面内变形性能：幕墙平面内变形性能表征幕墙全部构造在建筑物层间变位强制幕墙变形后予以保持的性能，层间位移角不小于1200。
5、隔声性能：本幕墙工程主要采用钢化中空玻璃，Rw≥30dB。
6、耐撞击性能：耐冲击性能表示幕墙对抗冰雹、大风时飞来物、飞鸟等室外撞击及室内人员、物品冲击的能力。
7、保温性能：保温性能系指在幕墙两侧存在空气温度差条件下，幕墙阻抗从高温—侧向低温—侧传热的能力。
8、抗震性能：在设计中从构造上考虑了幕墙主受力构件间相互连接采用螺栓弹性连接以及受地震产生的位移，本工程的抗震防烈度为7度。
9、防火性能：本工程的玻璃幕墙与各楼层处的缝隙选用防火岩棉进行封堵，并采用1.5mm的镀锌钢板进行承托。
幕墙防火主体的耐火极限不小于1.0小时。
施工中应严格执行规范规定。
（三）幕墙工程应对下列隐蔽工程项目进行验收1、预埋件。
2、构件的连接节点。
3、变形缝及墙面转角处的构造节点。
4、幕墙防雷装置。
5、幕墙防火构造。
（四）幕墙工程验收时应检查下列文件和记录：1、幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及其他设计文件。
2、建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件。
3、幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。
4、幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明；进口硅酮结构胶的商检证；国家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告。
5、幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。
6、打胶、养护环境的温度、湿度记录；双组份硅酮结构胶的混匀性试验记录及拉断试验记录。
7、隐蔽工程验收记录。
8、幕墙构件和组件的加工制作记录；幕墙安装施工记录。
（五）本工程设计依据及引用标准、规范：我司承诺在本工程施工中全部达到设计图纸要求的现行中华人民共和国及幕墙行业的一切有关的法规的要求，如施工过程中若有新的国家或本地标准出台，尚应满足新的标准。
第二章组织机构及人员配置第一节项目管理组织结构针对本工程，我们将形成以“高级管理、技术指导及协调运作、一线施工”三层次的管理结构，对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合总包和业主，协调内部系统和外部工作。
高级管理技术指导、协调运作……一线施工第二节各工作岗位职责针对本工程的项目管理班子，就其管理结构三个层次(高级管理层、技术指导及协调运作层、一线施工层)的功能和职责分述如下：一、高级管理层1.项目总负责对整个工程全面负责，进行整体宏观控制，把握大局，随时了解本工程情况，定期(时间间隔不超过5天)听取项目经理、技术总负责及其它相关人员的汇报，并负责工程大资金调拨，特殊问题由其积极协调处理或提供帮助。
2.项目经理项目副经理主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。
2.1.结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；2.2.与业主、其他相关专业协调并做好施工准备；2.3.参加工地现场协调会，做好记录并解决问题；2.4.与现场施工工程师一起制定现场安装方案；2.5.将现场情况以书面形式定期向项目总负责反映。
3.总工程师副总工程师主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导，处理技术难题，与项目经理共同解决突发事件(如果有)，在技术上严格把关，确保工程质量，确保工程进度的顺利进行。
3.1.担任技术总指挥，并对设计进度及设计质量进行控制；3.2.与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾，保证加工准确无误；3.3.与项目经理协调，研究现场实际情况，确保现场施工与设计相符；3.4.负责指导解决整个工程和施工过程可能出现的技术问题。
二、技术指导、协调运作层该层是专门针对本工程设立的项目中层管理机构，其工作职责如下；1.项目设计组该组实行主任设计师负责制，在技术总负责的领导下，完成对该项目的技术支持，解决技术疑难。
1.1.根据投标文件进行深化设计；1.2.负责施工图的交底。
与建筑师讨论图纸细节及可能出现的设计变更，负责联系施工图的审定；1.3.与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾，保证设计准确无误；1.4.根据现场实际测量结果，调整材料定单及加工尺寸；1.5.负责解决整个施工过程中可能出现的技术问题。
2.厂内加工工程师厂内加工工程师的工作包括两部分内容：一阅读加工图，进行加工工艺设计；二是对生产过程中的检验工作进行控制，主要控制检验质量；有效地保证生产有序进行。
3.现场施工工程师3.1.解决施工中出现的技术问题，提出合适的施工工艺；3.2.分析现场的测量结果，并对照施工设计图，将与设计相异处反馈至设计部门；为保证工程进度和质量，还要配合项目经理定期举行会议，邀请业主方代表、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。
4.物料采购组4.1按工期要求制定整体物料供应及使用计划；4.2提出材料定额，负责材料采购；4.3负责对材料质量的监测，对材料数量的核定。
4.4负责材料的运输。
5.质量监控组5.1根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验；5.2对进场的产品、半成品进行检查，不合格不准进场；5.3对产品、半成品保护措施的检查；5.4在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作出返工决定，并报请公司备案；5.5对上岗人员进行资格考核，不合格不许上岗5.6配合项目经理、监理公司完成工序工程及整体工程的质量验收工作。