2017超市创业计划书
超市创业策划书6篇
我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。 现在将要大学毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终期望在自 己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是 xx 市的许多 超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。 依据本人的阅历，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事， 三思而行，因为这有特别大的风险的，加上自己的阅历不足。
3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇， 生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看 电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次许多，有时一天就 会发生数次购买行为。
五、超市市场调查目的及内容 做好市调，提升竞争力—— 一次好的市调，可以提升本身的竞争力，把握自己的发展方向， 了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。 零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们 的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品
处等等
五经营原则
1 诚信原则：坚持诚信第一，绝不欺骗顾客，肯定保证商品质量，
肯定与市场价格同步，甚至低于市价。
2 互利共赢原则：在真诚的基础上，定期将部分利润以多种方式
返还给顾客，让他们感受到切实的实惠，做到主顾互利共赢。
3 自省及包涵原则：定期向顾客征集意见并准时汲取利用，对于
建议供应者给予肯定的嘉奖。
六服务群体
全部在校大学生及校内人员
七市场分析
当前在各大高校内，特殊
是我们学校内，还没有类似
的中型店铺，因此在市场竞争上我们有较大的优势。但当前各大高校
内超市林立，店铺满地，这无疑给我们这种经营及销售方式增加了一
些挑战。但我们学生往往对于新事物有剧烈的奇怪
2017年超市创业计划书_超市创业
2017年超市创业计划书_超市创业2017年超市创业计划书_超市创业一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：XX广场面积：占地大概150平方米。
选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：张×源，男，十九岁，大专。
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围：徒步商圈(二百米～五百米半径范围内);潜在的消费群体：居民区;消费能力：消费能力高;竞争情况：附近只有一间不算很大的超市;市场潜力：人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理; 商圈范围：居民住宅潜在的消费群体：消费能力中等消费能力：附近有一间中学竞争情况：邻近有几个村子(五百米～一千米半径范围内)市场潜力：消费观念增强，消费水平提高，有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查2017年大学生超市创业计划书范文2017年大学生超市创业计划书范文。
2017百货超市创业计划书
2017百货超市创业计划书况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
街道网范文网(.)随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。
从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。
可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。
超市创新创业计划书模板
超市创新创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：超市创新营销项目1.2 项目背景超市是购物消费者最常光顾的地方之一，但市面上的超市大多数都缺乏创新，仍然采用传统的经营方式，导致销售额难以提升，利润也难以增加。
因此，我们计划开展一项超市创新营销项目，通过引入新颖的经营理念和营销方式，提升超市的知名度和盈利能力。
1.3 项目目标本项目的目标是通过创新的经营方式，提高超市的盈利能力和市场占有率，使超市成为消费者喜爱的购物地点。
具体目标包括：（1）增加超市的销售额，提高盈利能力；（2）提升超市的品牌知名度和美誉度；（3）吸引更多消费者光顾超市，提高客流量和复购率。
1.4 项目内容本项目主要包括以下内容：（1）引入新颖的商品种类，满足消费者多样化的需求；（2）更新超市的陈列和装饰，提升购物体验；（3）开展促销活动和营销活动，吸引消费者并提高销售额；（4）建立忠诚客户体系，提高客户满意度和复购率。
二、市场分析2.1 消费者需求分析当前，消费者对超市的要求不仅仅是商品的价格和品质，还包括购物体验和服务质量。
他们需要在舒适的环境中购物，能够方便地找到自己需要的商品，并获得良好的服务体验。
因此，我们需要充分了解消费者的需求，根据其需求开展超市创新经营。
2.2 竞争对手分析目前，市场上的超市竞争激烈，各家超市纷纷采取不同的营销策略来吸引消费者。
在这种情况下，我们需要加强对竞争对手的分析，了解他们的优势和劣势，制定相应的竞争策略，确保项目的成功。
2.3 市场需求分析随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，购物已经不再仅仅是买东西，而是一种消费体验。
因此，市场对于创新的超市经营方式有着很大的需求，我们有信心能够满足市场的需求，吸引更多消费者光顾我们的超市。
三、运营计划3.1 产品策略我们计划引入一些新颖的商品种类，如进口食品、有机食品等，以满足消费者多样化的需求。
我们还会注重商品的质量和品质，确保消费者能够购买到优质的商品。
超市创业策划书范文
超市创业策划书范文《超市创业策划书》一、项目背景超市作为一种零售业态，已经在全国范围内得到广泛的发展和普及。
随着生活水平的提高和消费需求的多样化，市场上对超市的需求也越来越大。
为了满足市场需求，我计划在某市开设一家现代化、高品质的超市，提供优质的商品和服务，满足顾客的各种消费需求。
二、市场分析1. 消费趋势近年来，人们对商品和生活质量的要求越来越高，消费者对于商品的品牌、品质和服务等更加重视。
超市作为一个提供便捷、品种多样的购物场所，深受消费者的喜爱。
2. 人口结构该市居民人口众多，且消费能力较强。
特别是年轻一代，对于新鲜、时尚的商品有较大需求。
这为超市提供了发展的机会。
3. 竞争情况目前，该市已有一些大型超市和连锁超市，如:大润发、沃尔玛等，市场竞争激烈。
但是，这些超市的店面分布较为分散，与市民的居住区有一定距离。
我计划通过选址在市中心附近，靠近住宅小区，与竞争对手形成差异化竞争。
三、项目内容1. 经营模式该超市将采用自助购物和有人引导相结合的模式，可以给顾客提供便利、高效的购物体验。
2. 商品品种超市将提供各类日常生活必需品，包括食品、饮料、家居用品、电器、个护用品等。
并会根据市场需求和顾客反馈，不断调整和优化商品品种。
3. 商品质量超市将注重商品的质量和安全，严格把关供应商的选择和商品的采购。
同时，会设置退换货政策，保障顾客的权益。
4. 服务体验超市将提供优质的服务，包括热情周到的售前咨询、有礼有节的销售过程和售后服务。
在店内还会设置舒适的休息区和充电站等，提升顾客的购物体验。
四、运营计划1. 人员组织超市将聘用专业的店长和员工，确保店内各项工作的顺利进行。
同时，还将注重员工的培训和提升，提高员工的工作效率和服务水平。
2. 宣传推广超市将通过多种方式进行宣传推广，包括传统媒体、社交媒体、电子屏幕等。
并结合促销和会员制度，吸引顾客前来购物。
3. 商业合作超市将与一些品牌商家、供应商建立合作关系，提供优质的商品和合理的价格。
创业计划书完整版超市
创业计划书完整版超市一、项目背景随着人们生活水平的提高和城市化的进程，在城市中的消费需求也越来越多样化。
超市作为一种集合了食品、日用品、家电等多种商品的零售店铺，受到了大众的青睐。
在繁华的城市中开设一家现代化、规模较大、服务周到的超市，将能够满足人们对多种商品需求的同时，提高居民的生活质量，也能够创造丰厚的利润。
二、项目概述本项目拟建立一家现代化超市，提供食品、日用品、家电等多种商品的销售服务。
超市将选址在城市繁华街区，周围有较大的人口聚集地和商业中心，以确保顾客流量稳定。
超市的经营理念是“品质、便捷、服务”，致力于打造成为当地人们购物的首选。
三、市场调研1.消费需求根据市场调研数据显示，城市中的消费需求呈现多样化的趋势。
人们希望在购物的过程中能够得到更好的服务体验和更丰富的商品选择，而传统的小型零售店难以满足这一需求。
因此，开设一家规模较大、商品种类较全的超市，将更容易受到消费者的欢迎。
2.竞争分析当前城市中已经存在不少超市品牌，如家乐福、沃尔玛等。
这些品牌已经建立了较高的知名度和较大的市场份额，市场竞争相对激烈。
但大部分的超市主要集中在繁华商业中心，对于居民社区周边购物需求的覆盖还不够全面。
因此，选择在人口密集的社区开设超市，将有更大的市场空间。
3.未来发展趋势随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，超市的未来发展趋势将会更加乐观。
人们在购物时更加追求品质和提供的服务体验，超市也将在商品的选择和销售过程中注重品质和服务，以满足消费者的需求。
四、项目定位本项目旨在建立一家规模适中、商品种类全面、服务周到的现代化超市，以提供优质的商品和服务，满足城市居民的多样化消费需求。
超市的经营理念是“品质、便捷、服务”，致力于成为城市居民的购物首选。
五、产品与服务1.食品类：水果蔬菜、肉类、海鲜、速冻食品、熟食等；2.日用品类：洗护用品、清洁用品、纸品、厨房用具等；3.家电类：小家电、大家电、生活电器等；4.健康食品：有机食品、天然食品、健康食品等；5.其他服务：送货上门、积分返现、优惠活动等。
2017年精选超市创业计划书(2)创业计划书
2017年精选超市创业计划书（2）_创业计划书（四）以商品的口味做为分类的原则:以口味来做商品的分类，例如牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。
而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。
超市服务方面:超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力:1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。
超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。
据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40%的顾客是预先有购买计划的，而另外60%的顾客没有预先计划。
由此可见，充分刺激消费者的潜在购买欲望，能够大幅度增加超级市场的销售额，服务所起到的作用绝不可小视。
做销售这种经营服务是一种长期性的服务，关键是不能欺骗消费者，不能短斤缺两的，欺骗了消费者的生意是不会做得长久的；关键是要得到消费者的依赖。
九、员工及岗位设置:设立两名收银员（熟悉电脑相关的操作），服务员多名，搬运工几名等等。
十、经济可行性分析:1、投资估算：租店铺投资10万元，室内装修4万元，货架及其他设施6万元，入货20万元，雇佣员大约5万元，周转资金10万。
总投资55万。
2、成本控制（每月）：租金2000元，人员工资大约7000元，按不同的级别不同的工资，不可预见费1000元。
小计每月成本约：10000元。
3、营业额预测本人短时期的计划营业额（见下表）第一季度第二季度第三季度第四季度月均营业额（元）150001700018000 18000季度营业额45000 51000 5400054000小计：年营业额为2040000元。
月均营业额：17000元。
4、盈利能力（月）营业额一成本=营业利润17000-10000=7000 元年利润：7000X12=84000 元5、投资回收期:投资回收期：550000/7000=78.57个月^6.5年1^一、如何切入市场:由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。
2017超市创业计划书【精品范文】
2017超市创业计划书2017超市创业计划书一、小型超市的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。
小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，小型超市的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的小型超市经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在小型超市业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址（一）商圈理念小型超市的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
（二）经营选址在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划（一）CI设计1、企业标识要明显的体现出小型超市的经营信息，要符合小型超市的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的小型超市的企业标识。
2、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品（二）投资计划1、固定设施天花——小型超市的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
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2017超市创业计划书
一、小型超市的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。
小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，小型超市的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一
是方便快捷的小型超市经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在小型超市业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址
（一）商圈理念
小型超市的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
（二）经营选址
在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划
（一）CI设计
1、企业标识
要明显的体现出小型超市的经营信息，要符合小型超市的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的小型超市的企业标识。
2、企业理念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品。