自测篇职场沟通能力及知识自测练习
职场情商的测试题及答案(3篇)

第1篇职场情商,即情绪智力,是指个体识别、理解、管理和调节自身情绪,以及识别、理解、影响他人情绪的能力。
以下是一些旨在帮助您评估自己在职场情商方面的测试题。
请根据自己的实际情况选择最符合您的选项。
第一部分:自我情绪管理1. 当你遇到工作上的挫折时,你通常会如何应对?A. 沉默不语,独自承受B. 向同事或朋友寻求帮助C. 暴跳如雷,发泄情绪D. 冷静分析原因,寻求解决方案2. 你如何处理工作中的压力?A. 通过吸烟、喝酒等方式释放压力B. 尝试找到压力的根源,进行针对性调整C. 忽视压力,认为工作压力是常态D. 将压力转嫁给同事或下属3. 当你感到愤怒或沮丧时,你通常会做什么?A. 尝试通过运动、冥想等方式平复情绪B. 寻找发泄的对象,如家人或朋友C. 将情绪压抑在心底,不对外表达D. 通过工作来转移注意力,避免情绪波动4. 你如何看待自己的情绪?A. 认为情绪是个人隐私,不应该表露B. 认为情绪是影响工作的重要因素,需要管理C. 认为情绪是浪费时间,应该忽略D. 认为情绪是影响人际关系的重要因素,需要控制5. 当你感到焦虑时,你会采取什么措施?A. 通过阅读、学习等方式增加知识,减轻焦虑B. 寻找心理咨询师,寻求专业帮助C. 忽视焦虑,认为焦虑是暂时的D. 通过工作来转移注意力,避免焦虑第二部分:他人情绪识别6. 你如何判断同事的情绪?A. 通过他们的面部表情、肢体语言等外在表现B. 通过他们的言语表达C. 通过他们的工作表现D. 通过他们的兴趣爱好7. 当你发现同事情绪低落时,你会怎么做?A. 忽视,认为这是他们个人的问题B. 主动关心,询问原因并提供帮助C. 保持距离,避免卷入他们的情绪问题D. 嘲笑或讽刺,试图让他们振作起来8. 你如何处理与同事之间的矛盾?A. 保持中立,不参与任何一方B. 倾听双方意见,寻求解决方案C. 偏袒某一方,试图平息矛盾D. 忽视矛盾,认为这是小事一桩9. 你如何看待团队合作中的情绪问题?A. 认为情绪问题是团队合作的大敌B. 认为情绪问题是团队合作的一部分,需要妥善处理C. 认为情绪问题是个人问题,与团队合作无关D. 认为情绪问题是领导层的问题,需要领导层解决10. 当你发现团队成员情绪不稳定时,你会怎么做?A. 忽视,认为这是他们个人的问题B. 主动关心,询问原因并提供帮助C. 保持距离,避免卷入他们的情绪问题D. 通过工作来转移注意力,避免情绪波动第三部分:情绪运用11. 你如何运用自己的情绪来影响他人?A. 通过激励、鼓舞等方式激发他人潜能B. 通过批评、指责等方式压制他人情绪C. 保持中立,不主动影响他人情绪D. 通过操控、欺骗等方式达到目的12. 你如何看待情绪在职场中的作用?A. 认为情绪是影响工作效率的重要因素B. 认为情绪是影响人际关系的重要因素C. 认为情绪是影响个人成长的重要因素D. 认为情绪是影响企业效益的重要因素13. 你如何通过情绪来调整自己的工作状态?A. 通过积极的心态来调整B. 通过调整工作环境来调整C. 通过调整工作内容来调整D. 通过调整人际关系来调整14. 你如何看待情绪在职场沟通中的作用?A. 认为情绪是沟通的障碍,需要避免B. 认为情绪是沟通的桥梁,需要妥善运用C. 认为情绪与沟通无关D. 认为情绪是沟通的工具,需要熟练运用15. 你如何通过情绪来影响团队氛围?A. 通过积极的情绪来感染他人B. 通过消极的情绪来警示他人C. 保持中立,不主动影响团队氛围D. 通过操控、欺骗等方式达到目的答案及分析1. A - B - C - D:你的情绪管理能力有待提高。
情商沟通技巧测试题(3篇)

第1篇亲爱的朋友,您是否渴望提升自己的沟通技巧,更好地与他人建立联系?情商是沟通的关键,它关乎我们如何理解他人,如何表达自己,以及如何处理各种社交场合。
以下是一套情商沟通技巧测试题,通过它您可以了解自己在以下方面的表现:一、自我认知(每题1分,共10分)1. 当你遇到挫折时,你通常会怎么做?A. 首先分析原因,然后积极寻找解决方案。
B. 陷入消极情绪,不愿意面对问题。
C. 寻找他人安慰,依赖他人解决问题。
2. 你如何描述自己的性格特点?A. 外向、乐观、善于交际。
B. 内向、稳重、不善于表达。
C. 介于两者之间。
3. 你在团队中扮演什么角色?A. 领导者,善于协调团队成员。
B. 跟随者,愿意服从团队安排。
C. 观察者,不主动参与。
4. 你如何处理与他人的冲突?A. 保持冷静,积极寻求解决方案。
B. 逃避冲突,避免正面交锋。
C. 激化冲突,以强硬态度对待对方。
5. 你如何看待自己的情绪?A. 认识到情绪对行为的影响,努力控制情绪。
B. 认为情绪无法控制,任其发展。
C. 对情绪持中立态度,不关心情绪。
6. 你在社交场合中,通常如何表现?A. 自信大方,善于与人交流。
B. 紧张拘谨,不善于与人交流。
C. 介于两者之间。
7. 你如何看待自己的优点和缺点?A. 全面认识,努力改进缺点。
B. 只关注优点,忽视缺点。
C. 只关注缺点,忽视优点。
8. 你在团队合作中,如何处理与其他成员的关系?A. 尊重他人,积极合作。
B. 自我为中心,不关心他人。
C. 介于两者之间。
9. 你如何对待他人的意见和批评?A. 保持开放心态,认真听取并反思。
B. 忽视他人的意见和批评。
C. 反感他人的意见和批评。
10. 你在压力下,如何调整自己的情绪?A. 保持冷静,积极应对。
B. 陷入焦虑,无法自拔。
C. 逃避压力,寻找安慰。
二、情绪管理(每题2分,共10分)11. 当你感到愤怒时,你通常如何处理?A. 深呼吸,冷静思考。
B. 暴跳如雷,发泄情绪。
办公室人员情商测试题(3篇)

第1篇情商(Emotional Intelligence,简称EQ)是指个体识别、理解、管理和表达自己情绪的能力,以及识别、理解、影响他人情绪的能力。
在办公室环境中,高情商的员工往往能够更好地处理人际关系,提高工作效率,促进团队合作。
以下是一份针对办公室人员的情商测试题,帮助你了解自己的情商水平。
一、自我认知1. 当你遇到困难时,你通常如何应对?A. 独自承受,不向他人寻求帮助B. 寻找同事或朋友倾诉,寻求建议C. 与领导沟通,寻求解决方案D. 放弃,认为问题无法解决2. 你如何看待自己的情绪?A. 认为自己情绪稳定,不易受外界影响B. 认为自己情绪波动较大,但能够自我控制C. 认为自己情绪波动较大,容易受到外界影响D. 认为自己情绪不稳定,难以控制3. 你是否经常自我反思?A. 经常B. 有时C. 很少D. 从不4. 你如何评价自己的情绪管理能力?A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差5. 你是否能够识别自己的情绪?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能二、情绪管理6. 当你感到愤怒时,你会如何处理?A. 立即爆发,发泄情绪B. 暂时压制,等冷静后再处理C. 寻找其他方式释放情绪,如运动、听音乐等D. 忽略情绪,继续工作7. 当你感到焦虑时,你会如何应对?A. 与同事聊天,分散注意力B. 尝试深呼吸、冥想等放松方法C. 自我安慰,告诉自己“这只是暂时的”D. 忽略情绪,继续工作8. 当你感到沮丧时,你会如何调整自己的情绪?A. 与朋友聊天,寻求安慰B. 做一些自己喜欢的事情,转移注意力C. 分析原因,寻找解决办法D. 放弃,认为自己无法改变现状9. 你是否能够控制自己的情绪?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能10. 你是否能够及时调整自己的情绪?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能三、自我激励11. 你如何看待自己的工作?A. 认为自己工作能力强,有信心完成任务B. 认为自己工作能力一般,但愿意努力提升C. 认为自己工作能力较差,需要改进D. 认为自己不适合这份工作,想换一份工作12. 当你遇到挫折时,你会如何应对?A. 保持积极态度,相信自己能够克服困难B. 寻找原因,分析问题,寻求解决办法C. 自我安慰,告诉自己“这只是暂时的”D. 放弃,认为自己无法改变现状13. 你如何看待自己的未来?A. 对未来充满信心,相信自己能够实现目标B. 对未来有一定信心,但也有一些担忧C. 对未来感到迷茫,不知道该如何规划D. 对未来没有信心,认为自己无法改变现状14. 你是否能够激励自己?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能15. 你是否能够设定目标并为之努力?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能四、社交技巧16. 你如何处理与同事之间的关系?A. 保持友好,互相帮助B. 保持距离,避免冲突C. 只与个别同事交往,避免与其他同事产生矛盾D. 对同事漠不关心,只关注自己的工作17. 你如何处理与领导之间的关系?A. 服从领导,积极汇报工作B. 保持距离,避免冲突C. 与领导保持良好关系,争取更多支持D. 对领导漠不关心,只关注自己的工作18. 你如何处理与客户之间的关系?A. 尊重客户,热情服务B. 保持距离,避免产生矛盾C. 只关注自己能从客户那里得到什么D. 对客户漠不关心,只关注自己的工作19. 你是否能够倾听他人?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能20. 你是否能够表达自己的观点?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能五、同理心21. 你是否能够理解他人的感受?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能22. 你是否能够站在他人的角度思考问题?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能23. 你是否愿意帮助他人?A. 愿意B. 有时愿意C. 很难D. 不愿意24. 你是否能够接受他人的不同意见?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能25. 你是否能够给予他人鼓励和支持?A. 能够B. 有时能够C. 很难D. 不能评分标准1. 每题选A得3分,选B得2分,选C得1分,选D得0分。
办公室情商测试题(3篇)

第1篇说明:以下测试题旨在帮助您了解自己在办公室中的情商水平。
请根据您的实际情况选择最符合您的选项。
每题只有一个最佳答案。
测试结束后,请将您的答案与评分标准进行对照,了解您的情商状况。
第一部分:情绪感知1. 当同事向你倾诉烦恼时,你通常如何反应?A. 仔细倾听,给予安慰和建议。
B. 试图转移话题,避免涉及负面情绪。
C. 假装在听,实则心不在焉。
D. 直接给出解决方案,不考虑对方的感受。
2. 在团队会议中,你是否能够准确感知到成员的情绪变化?A. 能够,并能及时调整自己的语气和态度。
B. 有时能感觉到,但不太确定如何应对。
C. 很少注意到,通常按照自己的情绪行事。
D. 完全无法感知,只关注议题本身。
3. 当同事情绪低落时,你会怎么做?A. 主动询问原因,提供帮助。
B. 保持距离,避免引起不必要的麻烦。
C. 假装没注意到,希望对方自己调整。
D. 直接给出建议,试图让对方振作起来。
4. 你是否能够识别出同事的潜在情绪?A. 能够,并能根据情况调整自己的行为。
B. 有时能感觉到,但不确定如何应对。
C. 很少注意到,通常按照自己的情绪行事。
D. 完全无法感知,只关注议题本身。
5. 当你在办公室遇到挫折时,你会如何表达自己的情绪?A. 直接表达,寻求同事的理解和支持。
B. 隐藏情绪,避免影响他人。
C. 试图转移话题,避免涉及负面情绪。
D. 向上级反映,寻求解决方案。
第二部分:情绪管理6. 当你感到压力很大时,你会采取哪些措施来缓解?A. 与同事分享,寻求支持。
B. 通过运动、听音乐等方式自我调节。
C. 专注于工作,试图忽视压力。
D. 寻求心理咨询,寻求专业帮助。
7. 你是否能够控制自己的情绪,避免在工作场合情绪失控?A. 能够,即使在压力下也能保持冷静。
B. 有时能够,但需要努力控制。
C. 很难控制,情绪容易失控。
D. 无法控制,只能任由情绪发泄。
8. 当同事之间发生冲突时,你会如何处理?A. 尽力调解,寻求双方都满意的解决方案。
沟通能力自我测试

沟通能力自我测试第一篇:沟通能力自我测试沟通能力自我测试1.我能根据不同对象的特点提供合适的建议或指导[ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ] [ 1 ][ 2 ][ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ]2.当我劝告他人时,更注重帮助他们反思自身存在的问题3.当我给他人提供反馈意见、甚至是逆耳的意见时,能坚持诚实的态度 4.当我与他人讨论问题时,始终能就事论事,而非针对个人5.当我批评或指出他人的不足时,能以客观的标准和预先期望为基础6.当我纠正某人的行为后,我们的关系常能得到加强7.在我与他人沟通时,我会激发出对方的自我价值和自尊意识8.即使我并不赞同,我也能对他人观点表现出诚挚的兴趣9.我不会对比我权力小或拥有信息少的人表现出高人一等的姿态10.在与自己有不同观点的人讨论时,我将努力找出双方的某些共同点11.我的反馈是明确而直接指向问题关键的,避免泛泛而谈或含糊不清12.我能以平等的方式与对方沟通,避免在交谈中让对方感到被动13.我以“我认为”而不是“他们认为”的方式表示对自己的观点负责14.讨论问题时,我通常更关注自己对问题的理解,而不是直接提建议15.我有意识地与同事和朋友进行定期或不定期的、私人的会谈评价标准:⌝非常不同意/不符合⌝不同意/不符合⌝比较不同意/不符合⌝比较同意/符合⌝同意/符合⌝非常同意/非常符合(1分)(2分)(3分)(4分)(5分)(6分)自我评价:如果你的总分是:80一90你具有优秀的沟通技能70—79你略高于平均水平,有些地方尚需要提高70以下你需要严格地训练你的沟通技能选择得分最低的6项,作为技能学习提高的重点第二篇:沟通能力测试以下这些问题看似小事,却有可能决定别人对你的看法和态度。
中国版情商测试题(3篇)

第1篇亲爱的朋友,您好!情商(EQ)是指个体在识别、理解、管理和运用情感的能力。
它对于个人的社交能力、人际关系、职业发展以及心理健康等方面都有着重要的影响。
以下是一份中国版情商测试题,共有50道题目,请您根据自己的实际情况选择最符合自己的选项。
每道题目的选项如下:A. 完全同意B. 部分同意C. 不太同意D. 完全不同意1. 我很容易识别自己和他人的情绪。
2. 我善于表达自己的情感。
3. 我能够控制自己的情绪,不会因为小事而大发雷霆。
4. 我能够理解他人的感受,并给予关心和支持。
5. 我在团队中能够与他人建立良好的合作关系。
6. 我在面对挫折时能够保持乐观的心态。
7. 我善于处理人际关系中的冲突。
8. 我能够及时调整自己的情绪,以适应不同的环境。
9. 我善于倾听他人的意见,并从中学习。
10. 我在公共场合能够自信地表达自己。
11. 我能够正确处理工作和生活的平衡。
12. 我善于发现他人的优点,并给予赞美。
13. 我在面对压力时能够保持冷静。
14. 我能够控制自己的情绪,不会因为情绪波动而影响工作。
15. 我善于与他人沟通,能够清晰地表达自己的想法。
16. 我在团队合作中能够发挥自己的优势。
17. 我能够理解他人的立场,并尊重他们的意见。
18. 我在处理问题时能够保持客观。
19. 我善于发现和解决问题。
20. 我能够理解他人的情感需求,并给予帮助。
21. 我在团队合作中能够与他人建立信任。
22. 我在面对困难时能够保持积极的心态。
23. 我善于与他人分享,能够给予他人支持和鼓励。
24. 我在处理人际关系时能够保持真诚。
25. 我能够控制自己的情绪,不会因为情绪波动而影响他人。
26. 我善于与他人建立良好的沟通渠道。
27. 我在面对压力时能够保持专注。
28. 我在团队合作中能够发挥领导作用。
29. 我善于发现他人的情绪变化,并给予关心。
30. 我能够理解他人的需求,并尽力满足。
31. 我在处理人际关系时能够保持耐心。
求职高情商测试题(3篇)

第1篇在职场中,情商(Emotional Intelligence,简称EQ)是一个不可或缺的素质。
它关系到你是否能够理解他人、管理自己的情绪、建立良好的人际关系以及有效沟通。
以下是一套旨在帮助你了解自己情商水平的测试题。
请根据你的实际情况选择最符合你的选项。
第一部分:自我认知1. 当你遇到挫折时,你通常会:A. 沉默不语,独自承受B. 向他人寻求安慰和支持C. 急于找到原因,并迅速采取行动D. 暴跳如雷,发泄情绪2. 在团队合作中,你通常扮演的角色是:A. 领导者,带领团队完成任务B. 执行者,按照领导者的指示行动C. 协调者,帮助团队成员解决冲突D. 观察者,从旁观察但不参与3. 当你发现自己对某件事情感到愤怒时,你会:A. 尽快平复情绪,分析愤怒的原因B. 将愤怒的情绪发泄在他人身上C. 暂时压抑情绪,等待合适的时机表达D. 忽视愤怒的情绪,继续正常生活4. 你在以下哪种情况下更容易感到焦虑?A. 面对未知的挑战B. 面对竞争激烈的环境C. 面对他人的期待D. 面对个人问题5. 当你感到沮丧时,你通常会如何应对?A. 找朋友聊天,寻求安慰B. 通过运动等方式释放压力C. 专注于自己的事情,暂时忘记沮丧D. 寻找心理咨询服务第二部分:情绪管理6. 当你感到压力时,你会:A. 通过调整工作节奏来缓解压力B. 通过寻求他人的帮助来减轻压力C. 将压力转化为动力,提高工作效率D. 放弃目标,逃避压力7. 在以下哪种情况下,你更容易保持冷静?A. 面对突发事件B. 面对他人误解C. 面对工作压力D. 面对个人困境8. 当你感到悲伤时,你会:A. 找朋友倾诉,寻求安慰B. 通过回忆美好的事情来转移注意力C. 尽快找到悲伤的原因,并采取措施解决D. 忽视悲伤的情绪,继续正常生活9. 你在面对失败时,通常会:A. 分析失败的原因,总结经验教训B. 找借口推卸责任C. 沉默不语,独自承受D. 一蹶不振,失去信心10. 当你感到兴奋时,你会:A. 分享你的兴奋之情,与他人一起庆祝B. 将兴奋的情绪转化为动力,提高工作效率C. 内心喜悦,但不愿与他人分享D. 忽视兴奋的情绪,继续正常生活第三部分:人际关系11. 在与人交往时,你通常:A. 主动与人沟通,表达自己的想法B. 被动地接受他人的沟通C. 尽量避免与人交往,保持独立D. 选择合适的时机与人交往12. 当你发现他人犯错时,你会:A. 直接指出错误,并给予建议B. 间接地提醒他人,避免直接冲突C. 保持沉默,让他人自己发现错误D. 批评他人,指责错误13. 在团队合作中,你通常:A. 积极参与,提出建设性意见B. 服从领导,执行任务C. 保持中立,避免卷入冲突D. 被动参与,缺乏主动性14. 当你发现他人有优点时,你会:A. 及时表扬,给予肯定B. 保持沉默,不予理会C. 嫉妒他人,暗中比较D. 批评他人,指出不足15. 在与人交往时,你通常:A. 主动倾听,关注他人需求B. 被动倾听,只关注自己的观点C. 不愿意与人交往,保持独立D. 选择合适的时机与人交往第四部分:同理心16. 当你发现他人遇到困难时,你会:A. 主动提供帮助,给予支持B. 保持沉默,不予理会C. 批评他人,指责错误D. 提出解决方案,但不愿亲自实施17. 在与人交往时,你通常:A. 尽量理解他人的感受,关注他人需求B. 只关注自己的感受,忽视他人需求C. 认为他人应该理解自己,无需考虑他人感受D. 选择合适的时机与人交往18. 当你发现他人犯错时,你会:A. 尽量理解他人的感受,给予宽容B. 直接指出错误,并给予批评C. 批评他人,指责错误D. 忽视错误,不予理会19. 在与人交往时,你通常:A. 尽量理解他人的感受,关注他人需求B. 只关注自己的感受,忽视他人需求C. 认为他人应该理解自己,无需考虑他人感受D. 选择合适的时机与人交往20. 当你发现他人有优点时,你会:A. 及时表扬,给予肯定B. 保持沉默,不予理会C. 嫉妒他人,暗中比较D. 批评他人,指出不足评分标准请根据你的实际情况,对以上测试题进行评分。
沟通能力测试表精选全文完整版

在深入思考之后才回答上级领导
评分要求是:“非常不同意,不符合”为1分;“不同意,不符合”为2分;“比较不同意/不符合”为3分;“比较同意/符合”为4分;“同意/符合”为5分;“非常同意/符合”为6分。
(1)总分等于或高于100,说明你位于最高的四分之一群体中,你具有卓越的沟通技能;
会事先全面分析做某事可能给自己和他人带来的结果,再做决定
坚持一周有一个只属于自己的空间和时间去思考问题
定期或不定期地与知心朋友就一些问题随意交流看法
每次沟通时,会听主要的看法和事实,并把它们记录下来
会把注意力集中在主题上并领悟上级领导所表达的思想
在倾听的同时,努力深入地思考上级领导所表达内容的逻辑和理性
可编辑修改精选全文完整版
沟通能力测试表
行为
你的看法/表现
为了促使自我提高,经常与上级领导及其他同事交流以获取关于自己优缺点的信息
不会因为上级领导批评自己,就感到生气或沮丧
非常乐意向上级领导汇报自己的工作
很清楚自己在沟通方面的不足
在与他人建立人际关系时,很清楚自己的人际需要
有较好的直觉能够处理不明确或不确定的问题
有一套指导和约束自己行为的个人准则和原则
对于遇到的好事和坏事,总能很好地负责
事由不清楚之前,极少会感到生气、沮丧或焦虑
清楚自己与上级领导沟通时最可能出现的冲突或摩擦的因
至少有一个以上能够与自己共享信息、分享情感的亲密朋友
行为
你的看法/表现
在做某件事之前,自己有一个完全的计划,然后才会向上级领导说明自己的想法
(2)总分为92—99,说明你位于次高的四分之一群体中,具有良好的沟通技能;
(3)总分为85~91,说明你的自我沟通技能较好,但有较多地方需要提高;
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职场沟通能力及知识自测练习你的沟通知识自测(1)让我们先来测试一下你对沟通知识的了解程度。
下面的10个问题涉及沟通领域的基本问题,请填上你对每个问题的答案。
问答之后附有每个问题的标准答案和对它们的说明。
同意不同意不确定1)快乐的人总是有较高的效率。
2)想当然地认为对方已经明白了自己的意思,这是损害沟通有效性的一个主要障碍。
3)沟通时应把多数时间花在倾听上。
4)在吸引听众注意力方面,你发布信息的方式比你发布信息的内容重要得多。
5)总感到时间不够的人可能在沟通方面存在问题。
6)从听众那里获得反馈的最好方法是问他们:“你们有问题吗?”7)使用华丽辞藻可能损害沟通的效果。
8)书面信息肯定要比口头表述的信息更清楚。
9)与人沟通时,应该以自己为中心。
10)当别人在融洽地交谈时,贸然插话无所谓。
答案及说明:1)一般来说,与快乐的人相处要好于与不快乐的人接触。
但是,个人的愉快并不意味着他们也是有效率的,甚至有可能他们缺乏效果。
他们可能花费大量的时间去享受与人沟通,却没有时间去高效率地沟通。
效率并非来源于微笑和友好的关系,而是源于有意义、有目的的沟通过程。
真正的激励来自沟通者在沟通过程中的被认同感。
作为沟通者,你要使对方不断地产生“海内存知己,天涯若比邻”的感觉,维持一种坦诚、双向沟通的气氛。
2)同意。
经常我们会对沟通的效果盲目自信,想当然地认为信息已经准确无误地传出去了,因此不必费心地去检查沟通的效果。
这种错觉对于有效沟通是极其有害的。
3)同意。
沟通的目的是为了理解对方,获得认同感。
沟通者对自己已比较了解,因此需要较多的时间去倾听对方说话,了解对方的思想是否与自己的吻合,了解对方的个性、态度、行为方式,以便促进双方的沟通。
4)同意。
沟通中信息传递的方式几乎总是比信息本身重要。
5)同意。
对于沟通者来说,如果你总觉得没有时间,那常常是因为你做了许多本来该由其他人替你做的事情。
6)不同意。
要求听众提出问题意味着他们首先不得不承认自己不明白。
不明白的原因,要么是听众本身不太聪明,要么是你没有有效地表达。
因此这样的问题常常得到的回答是:“不,我完全理解。
”而实际情况可能并非如此。
寻求听众反馈最好用这样的问句:“你觉得这样怎么样?”或者“你觉得还有什么地方可以补充一下?”你还可以通过观察身体语言获得反馈,例如皱起眉毛或眼珠快速转动。
这些反应是极好的反馈,有经验的沟通者大都善于捕捉这些反应。
7)很难说。
如果发送信息者试图以华丽词藻表现自己,则答案是“同意”;如果发送者只是变换表达方式以适应不同的场合和需要,那么应该说他是一名成功的沟通者。
8)不同意。
书面信息无法展现发送者的面部表情、肢体语言、声调的变化等,而这些更能清楚地表达信息。
光看到书面信息,接收者会有各种不同的反应,即便表达清楚的书面信息也不例外。
如果可能的话,用口头发布信息,并附送一份书面的说明,这是防止出现误解、使信息更加清楚的最佳方式。
9)不同意。
沟通是一个双向、互动的过程,如果只是以自己为中心,你就会不注意对方的言语、举止、态度等,光是自己说个够,这样肯定不能达到沟通的目的。
10)不同意。
经常打断别人的话题,强行表达自己的意见,体现这种人具有强烈的说话欲望,喜欢不分场合和时间,也不管对方是否愿意听,一有机会就发表一番自己的观点。
尤其当别人谈兴正浓时,贸然打断话题,这是对对方的不尊重,更不要说再进行有效的沟通了。
评分规则:第2)、3)、4)、5)题为“同意”,第6)、8)、9)、10)题为“不同意”,第1)、7)题则答案不确定。
答对一题记1分,答错不记分。
将各题得分相加,得出你的总分。
如果总分在3分以下,说明你需要多加了解沟通知识;如果总分是3-6分,说明你已有一定知识;如果总分在6分以上,说明你对沟通知识有相当基础。
你了解身体语言吗(2)回答下面11个问题,再参照后面的标准答案,测试一下你对身体语言的了解。
1)当一个人试图撒谎时,他会尽力避免与你的视线接触。
(对/错)2)眉毛是传达一个人的感情状态的关键线索之一。
(对/错)3)所有的动作和非语言行为都有其含义。
(对/错)4)大多数非语言沟通是无意识行动的结果,因而是个人心理活动的最真实流露。
(对/错)5)在下面哪种情况下,一个人最可能采用非语言沟通方式?a.面向15-30个人发表演讲b.与另外一个人进行面谈6)当一位母亲严厉斥责她的孩子,而又面带微笑时,孩子将会:a.相信语言信息b.相信非语言信息c.同时相信两种信息d.两种信息都不相信e.变得迷惑不解7)如果你坐在如下图所示位置1的时候,另外一个人坐在哪个位置能够最充分显示出合作的姿态,并最有利于非语言沟通?6 312a.2b.3c.4d.5e.68) 如果你想表示离开,那你将采用什么样的动作?把他们写下来。
9)别人对你的反应取决于你通过沟通留给他们的印象。
(对/错)10)下面哪些举动能使你给人留下更好的印象?a.谈话中不使用手势b.避免较长的视线接触c.仅偶然地露出微笑d.上述所有动作e. 不包括上述任何动作11)非语言沟通相对于口头沟通或书面沟通有许多优势,你能列出一些吗?答案及说明:1)错。
因为人们已己变得更加难以预料。
“撒谎者不敢看他人的眼睛”已成为一般的常识,所以精神的撒谎者常常能够在双目直视你的情况下撒谎,要识别谎言,我们需要捕捉其他更能说信号。
2)对。
我们的眼睛(确切地说是我们的“眼晴区域”)是两个最能表达内心活动的面部因素之一,另一个则是嘴唇。
3)对。
我们可能并没有在每一个姿势中都有意地去传达信息,但这些动作和姿势却不可避免地落在对方眼里并产生一定的感想。
4)对。
5)a.原因与问题1的答案有关。
当面对15-30人讲话时,你需要对15-30双眼睛和嘴唇作出反应。
这将比只与一个人谈时更能刺激你使用非语言沟通。
6)e.尽管非语言信号(微笑)比语言信号(责骂的语句)有更强的作用,但两者的混合将导致的是迷惑和不解。
微笑传达的奖励和责骂传达的惩罚形成矛盾,而孩子对这类矛盾信息则更为敏感。
但即使是成年人,如果反复地给他们以互相矛盾的信息,他们也会变得迷惑不解。
7)e.位置1和6之间有桌角相隔,两个人可以随时调整自己与桌角的距离从而改变两个人之间的距离。
因此,在谈判中,坐在位置1和6的两个人会较少地受空间信息的影响,更易于非语言;沟通的进行。
8)最好的信号是有意无意地用眼睛扫一下你的手表。
另一些常用的方式包括站起身来、在慢慢站起来时拍拍大腿,慢慢地挪向门附近或是靠在门框上。
这些身体信号经常伴随着眨眼、长舒一口气等动作。
9)对。
把问题倒过来想,我们总是根据别人给我们的整体印象做出反应,而其他人对我们的反应也是同样的。
10)e.当你自然地使用手势、目光接触、微笑等身体语言时,会给别人留下好的印象。
对有些人而言,举止自然意味着一定数量的手势,而对另一些人则意味着始终使用手势。
很多关于手势的研究都没有得出确定性的结论。
如果一个惯于在谈话中使用手势的人强制自己不用手势,则一定会造成不良的效果。
他会显得僵硬、不自然,给人的印象是似乎对人有所隐瞒。
因此,保持自然、放松,这才是最好的方式。
11)身体语言给人的印象更深远;它们有助于传达真诚、信任等语言沟通所达不到的效果;它们能够传达更微妙的言下之意;非语言信息有助于我们洞察他人的真情实感。
当然,非语言信息也存在一些严重的缺陷:它们可能会泄露我们的秘密;它们很容易被误解;它们的含义因不同的文化背景而不同;它们可能需要长时间地重复进行才能被人所理解。
将你的得分加起来,如果你是——90—100,你是一个优秀的听话者;80—89,你是一个很好的倾听者;65—79,你是一个勇于改进、尚算良好的倾听者;50—64,在有效倾听方面,你确实需要再训练;50分以下,你注意听别人说话吗?你能克服听话障碍吗(4)下面是一张简单的问卷,回答“是”或“否”即可。
它会帮助你认清妨碍你自己成为有效的听话者的主要障碍是什么。
懒惰是否·你是否回避听一些复杂、困难的主题?·你是否不愿意听一些费时的内容?封闭思维·你拒绝维持一种轻松、赞许的谈话氛围吗?·你拒绝与他人观点发生关联或从中受益吗?固执己见·你是否在表面上或者内心里与说话者发生争执?·当说话者的观点与你有分歧,你是否表现出情绪化?缺乏诚意·你在听话时是否避免目光接触?·你是否更多地关注说话者的内容而不是他的感情?厌烦情绪·你是否对说话主题毫无兴趣?·你是否总对说话者不耐烦?·听话时你是否做着“白日梦”,或者想着别的事情?用心不专·你是否关注说话人的腔调或习惯动作,而不是信息本身?·你是否被机器、电话和别人的谈话等噪音分心?思维狭窄·你是否专注于某个细节或事实?·你是否拼命想理出一个大纲来?检查你回答“是”的选项,那就是你倾听的主要障碍。
检查自己的口头表达技巧(5)下列每组句子由A、B两种选择组成,共计3个分值。
你可以根据自己的实际情况给每个句子打分。
也许你会碰到一些句子程度差不多,那就根据你一贯的表现,倾向明显些,分数打高些(规则:如果A很明显,B很不明显,则A为3,B为0,如果A比B明显一些,则A 为2,B为l。
反之亦然)。
1A 每当我去说服别人来听我的想法时,我都很兴奋。
1B 我相信“人各有活法”,所以,我不强求别人来围着我的想法团团转。
2A 在说服别人相信一件事的时候,我会使用大量的图表比喻和趣闻软事。
2B 我想,人们是被事实说服的,像讲故事、画画图那样没用,所以,我喜欢立足于逻辑和数据。
3A 我由衷地赞扬别人。
3B 对过多的赞扬我总保持警惕,因为好话说多了就不值钱,人们还会认为我在奉承。
4A 在我与别人说话时,我会让对方陷入思索之中去,对方也会对我说:“这真是个好问题。
”4B 人们很少对我的问题作出评价。
5A 我会对别人复述一遍他说话的要点,以此确保我的理解无误。
5B 把说过的话再重复一遍,既没有必要,也浪费时间。
6A 你喜欢用简洁精炼的语言。
6B 为了使听话者明白,你长篇累牍地向他(她)讲述一个简单的道理。
7A 说话时我不断地与对方保持目光交流。
7B 我常常害怕与别人正视,总是在说话时低头。
8A 我宁愿夸张一点,也不愿光是口头说、身体丝毫不动。
8B 我不愿意乱动,觉得那样容易使别人分神。
得分:请将A项得分相加,填在这里:请将B项得分相加,填在这里:如果你的A项得分明显高于B项得分,那么你在这方面的魅力应该说是很强的。
你的得分越向A项倾斜,你的表达技巧就越高。
相反,如果你的B项得分高于A项得分,那你就是为自己确定了一次提高的机会。
你在说话时感到恐惧吗(6)对下列各题作出“是”或“否”的回答。