茶楼具体营销方案

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茶楼营销策划方案

茶楼营销策划方案

茶楼营销策划方案篇一:茶楼具体营销方案茶楼营销策划方案成员:谌丁主、胡平贞、倪雅敏、李玉一、茶楼介绍1、茶楼选址:我们选择三一大道,抽样调查门面数4家,面积从40—100平方不等,月租金40—60元每月,大多无物业管理费,税务支出均300元每店每月,近国防科大和喻家冲地带租金比其他地方稍高,总体来说人流量一般,车流量较大,交通方便,具有升值发展空间。

而且三一大道附集美容、健身、西餐、商场、酒店、医院和几家著名企业。

所以不管是租金还是人流量都符合要求。

2、茶楼文化:茶楼的文化是以安静、温馨、古典为主,我们茶楼的核心是:把每个来的顾客当做是自己的朋友,送每个顾客走的顾客当做自己的家人。

开这个茶楼的目的就是要提供一个不一样的环境,让人们来我们店里面消费的时候,都可以享受到一个相对安静的环境,星巴克咖啡的喊出的口号是第三空间,不想回家和工作,就来星巴克,这就是星巴克的服务有特色的地方。

中国是个茶大国,有不少的茶爱好者,希望可以到一个专门的地方,喝一口正经的茶,我们就提供这样的一个环境,我们的口号是:想喝茶,想喝好茶,想安静的喝好茶,就来我们店里。

我们的目标顾客一般是喜欢喝茶的,休闲的,是想来这里静心休闲的,我们就会提供一个相对安静的环境,服务员也是有专业的茶艺技能的,可以保证我们的质量。

我们茶楼的核心是:把每个来的顾客当做是自己的朋友,送每个顾客走的顾客当做自己的家人。

来的时候,把顾客当做自己的朋友,以朋友的礼仪相待,微笑服务,满足顾客任何合理的需求,让顾客在这里花钱享受服务,直到满意为止;把要走的顾客当做自己的家人,微笑送别,热情欢迎他们下次再来。

我们的定位是中档的,人家来这里消费了,就不会在乎那几十块钱,只要我们的服务到位了,再加上其他的营销方式,我们就能抓住顾客的心。

茶楼规划和选址:茶楼大小,茶楼的大小差不多是一百平米左右,由于资金的关系,只能是这样的一个大小;规划:茶楼会分为三个部分,吧台(茶艺师泡茶的地方以及摆茶具等等物品的地方)收银台,还有主场是喝茶区域。

茶楼营销方案

茶楼营销方案

茶楼营销方案茶楼营销方案一、市场分析茶楼是一种流行的社交场所,以茶为主要产品,结合小吃等丰富的食品,吸引了众多消费者。

茶楼的消费群体主要以青年人和中老年人为主,因此,了解目标消费群体的喜好和需求,是茶楼制定营销方案的重要基础。

二、目标定位根据市场分析,我们将茶楼的目标消费群体定位为上班族和学生。

上班族通常工作时间较长,奔波劳累,需要一个放松身心和交流社交的场所;学生年轻活泼,喜欢尝试新鲜事物,茶楼可以为他们提供一个休闲娱乐的场所。

三、产品策划茶楼应以茶为主打产品,结合小吃等丰富食品。

我们将推出高品质的茶叶,如龙井、铁观音等,以满足消费者对于健康和品味的需求。

同时,还将推出创新饮品,如果茶、奶茶等,以吸引年轻消费群体。

四、价位策略在定价方面,茶楼应根据产品的品质和竞争对手的价格制定合理的价位。

我们将坚持高品质的原则,但也要考虑到消费者的消费水平,以保证市场竞争力。

五、推广活动茶楼可以通过多种渠道进行推广活动,如社交媒体、口碑传播等。

重点推广茶叶的品质和口感,通过线上线下的互动活动吸引消费者的关注和参与。

此外,还可以与周边商家进行合作,举办联合促销活动,吸引更多的消费者光顾。

六、会员制度茶楼可以推出会员制度,以增加忠诚度和消费频率。

会员可以享受更多优惠和积分兑换的权益,吸引消费者常来消费,提高其粘性。

七、品牌建设茶楼应注重品牌建设,打造独特的品牌形象和风格。

设计独特的装修风格,提供舒适的环境和服务,以增加消费者对茶楼的好感度和认可度。

八、服务体验茶楼应注重服务体验,提供优质的服务和舒适的环境。

员工应接受专业的培训,提高服务水平;茶楼的环境布置应注重细节,给消费者一个愉快的体验。

以上是茶楼营销方案的大致框架,具体实施时还需要结合实际情况进行灵活调整。

茶楼经营需要持续的创新和改进,以适应不断变化的市场需求,提升茶楼的竞争力和盈利能力。

茶楼营销策划(共五篇)

茶楼营销策划(共五篇)

茶楼营销策划(共五篇)第一篇:茶楼营销策划茶楼营销策划一.策划背景及目的望湖茶楼位于江苏省张家港市暨阳湖南面(暨阳湖是张家港最大的生态公园,东面是张家港最富裕小区湖滨国际等富裕小区。

西面就是暨阳湖大酒店),茶樓2層,面積------平米于20--年-月-日开业,茶楼在张家港近年开了很多家,生意较好有名气的有湖韵、丰硕等茶楼。

望湖楼的最大优点是环境优越、裝修檔次较高。

望湖楼的行业硬性竞争如环境、规模、档次等方面都很不错,但是我认为如果想做得更好,营销起到决定性的关键。

茶楼主要经营以茶为主体,集品茗、棋牌、会友、商谈为一体的综合性服务休闲会所。

重在建立顾客忠诚(注:4R理论的四个因素第一,关联(Relevancy),即认为企业与顾客是一个命运共同体。

建立并发展与顾客之间的长期关系是企业经营的核心理念和最重要的内容。

第二,反映(Respond),如何站在顾客的角度及时地倾听和测性商业模式转移成为高度回应需求的商业模式。

第三,关系(Relation),占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系。

5个转向:从一次性交易转向强调建立长期友好合作关系;从着眼于短期利益转向重视长期利益;从顾客被动适应企业单一销售转向顾客主动参与到经营过程中来;从相互的利益冲突转向共同的和谐发展;从管理营销组合转向管理企业与顾客的互动关系。

第四,回报(Return),任何交易与合作关系的巩固和发展,都是经济利益问题。

因此,一定的合理回报既是正确处理营销活动中各种矛盾的出发点,也是营销的落脚点)望湖楼的顾客忠诚吗?只有赢得顾客忠诚才有重复消费,带来更多的转介绍,才能一传十,十传百的口碑相传,忠诚的顾客是最好的广告,也是零成本广告,广告及促销成本用于建设顾客忠诚,才是营销的高境界。

望湖楼定期给老客户短信及茶楼动态促销活动和节日问候是非常好的顾客维系方法。

(还要懂得二八法则的原理)望湖楼是以茶楼为主体。

基础发展,集品茗、棋牌、会友、商谈于一体的综合性服务型茶楼,而且主要面对暨阳湖周边的高档小区,因此产品、价格和服务等都要体现出是走中高端路线。

茶楼营销策划活动方案

茶楼营销策划活动方案

茶楼营销策划活动方案第一章:活动概述1.1 活动背景茶文化作为中国传统文化的重要组成部分,具有悠久历史和深厚底蕴。

随着社会的发展,茶文化也在不断创新和演变。

茶楼作为传承和推广茶文化的场所,在当今市场竞争激烈的环境下,需要通过营销策划活动吸引更多的消费者。

1.2 活动目标本次活动的目标是提升茶楼知名度,增加顾客黏性,提高销售量和利润,并树立良好的品牌形象。

1.3 活动内容本次活动计划通过以下几个方面来推广茶楼:(1)茶文化主题营销:开展茶艺表演、茶叶知识讲座等活动,让消费者了解茶文化并增加对茶楼的兴趣。

(2)新品推广活动:定期引入新品茶饮,推出特别活动和套餐,吸引消费者前来品尝。

(3)线上推广:通过微博、微信公众号、地方论坛等社交媒体平台,定期发布茶楼相关信息,增加品牌曝光率。

(4)会员制度:设立会员制度,提供多个等级的会员服务,如优惠折扣、生日礼品等,吸引顾客成为忠实会员。

1.4 活动时机和地点活动时间选择在周末或节假日,地点为茶楼的室内和室外场地。

第二章:营销策略2.1 目标市场分析本次活动的目标市场主要是消费者群体,包括茶文化爱好者、年轻人和情侣等。

茶文化爱好者通常更加了解和欣赏茶文化,他们更有意愿来茶楼品茶。

年轻人注重新鲜和时尚元素,对茶楼的环境和服务要求较高。

情侣关注浪漫和情调,茶楼的氛围和特色是吸引他们的重要因素。

2.2 价值主张茶楼的价值主张包括:提供高品质的茶饮和茶叶产品、优质的服务、专业的茶艺表演、舒适的环境和浓厚的茶文化氛围。

2.3 竞争策略(1)产品策略:茶楼选择高品质的茶叶和茶饮作为核心产品,注重产品的独特性和创新性,不断推出新品茶饮。

同时,茶楼还提供茶叶销售和订制服务,满足消费者的个性化需求。

(2)价格策略:通过定价的合理性和适中性来增加消费者的购买意愿。

茶楼可以在一定周期内推出低价促销活动,吸引消费者前来购买。

(3)推广策略:茶楼通过线上和线下多样化的推广活动来提高品牌知名度和曝光率。

茶楼品牌营销活动策划书(3篇)

茶楼品牌营销活动策划书(3篇)

第1篇一、活动背景随着生活节奏的加快,人们对于休闲娱乐的需求日益增长。

茶文化作为中国传统文化的重要组成部分,近年来逐渐受到年轻人的喜爱。

为了提升茶楼品牌知名度,增强顾客粘性,本策划旨在通过一系列创新营销活动,打造独具特色的茶楼品牌形象。

二、活动目标1. 提升茶楼品牌知名度,扩大品牌影响力。

2. 吸引更多年轻消费者,增加茶楼客流量。

3. 提高顾客满意度和忠诚度,增强品牌口碑。

4. 促进茶楼产品销售,提升经济效益。

三、活动主题“品味茶香,畅享生活——XXX茶楼品牌节”四、活动时间2023年4月1日至4月30日五、活动地点XXX茶楼各分店六、活动对象1. 茶楼现有顾客2. 新晋茶友3. 城市白领4. 旅游爱好者七、活动内容(一)预热阶段(4月1日-4月5日)1. 线上预热:- 在茶楼官方微信公众号、微博等平台发布活动预告,吸引粉丝关注。

- 制作活动海报,通过朋友圈、微信群等渠道进行转发。

- 与当地网红、KOL合作,进行线上推广。

2. 线下预热:- 在茶楼门口设置活动宣传栏,张贴活动海报。

- 举办茶艺表演,邀请茶艺师现场演示泡茶技巧。

- 通过店内广播、LED屏幕等方式进行活动宣传。

(二)活动实施阶段(4月6日-4月30日)1. 茶艺体验活动:- 每周末举办茶艺体验课程,邀请茶艺师现场教学。

- 顾客报名参加,免费体验茶艺,赠送精美茶具一套。

2. 茶楼品牌故事分享会:- 邀请茶楼创始人或资深茶艺师分享茶楼品牌故事和茶文化知识。

- 举办讲座、沙龙等形式,增加顾客对茶文化的了解。

3. 茶楼特色产品推荐:- 推出春季限定茶饮,如“桃花茶”、“春笋茶”等。

- 推广茶楼特色糕点、茶叶等周边产品。

4. 会员积分兑换活动:- 会员消费达到一定金额,即可获得积分。

- 积分可兑换茶楼特色产品、优惠券等。

5. 限时优惠活动:- 每周五下午至晚上,推出“茶楼欢乐时光”,享受折扣优惠。

- 举办“夜茶节”,提供夜间茶饮套餐,增加夜生活体验。

茶楼营销策划方案怎么做

茶楼营销策划方案怎么做

茶楼营销策划方案怎么做第一部分:市场调研分析1.1 目标市场分析在制定茶楼营销策划方案之前,必须首先了解目标市场。

通过市场调研,了解目标市场的消费者需求、竞争对手和市场趋势等信息。

确定目标市场的年龄、性别、职业、消费水平和购买习惯等特点,以及他们对茶楼的需求和偏好。

1.2 竞争对手分析通过对竞争对手的调研,了解茶楼行业的竞争格局,包括他们的产品定位、价格策略和市场份额等。

分析竞争对手的优势和劣势,为制定营销策略提供参考。

1.3 SWOT分析根据市场调研和竞争对手分析的结果,对茶楼的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析。

通过分析企业内部和外部的要素,制定营销策略。

1.4 市场定位通过目标市场的分析,确定茶楼的市场定位。

确定茶楼的目标消费群体、核心竞争力和差异化竞争策略等,为后续制定营销策略提供指导。

第二部分:产品定位与差异化2.1 产品定位根据市场调研的结果和目标市场的需求,确定茶楼的产品定位。

例如,将茶楼定位为高品质、健康和休闲的茶文化体验场所。

2.2 差异化竞争策略根据茶楼的产品定位,确定差异化竞争策略。

例如,通过提供独特的茶叶品种、精致的茶具、专业的品茶服务等与竞争对手区别开来。

2.3 产品设计与创新根据产品定位和差异化竞争策略,对茶楼的产品进行设计和创新。

例如,开发新的茶叶口味、推出特色的茶饮品或茶食等,以满足不同消费者的需求。

第三部分:营销策略3.1 价格策略根据市场调研和竞争对手分析的结果,制定茶楼的价格策略。

根据茶楼的定位和目标消费群体的消费能力,确定合理的价格水平,同时考虑竞争对手的价格策略。

3.2 促销活动设计吸引消费者的促销活动,以增加茶楼的曝光度和销售量。

例如,推出会员制度、提供折扣优惠、组织品鉴活动等,促进消费者的参与和忠诚度。

3.3 品牌推广通过各种方式推广茶楼的品牌形象。

例如,建立专业的网站和社交媒体账号,定期发布茶楼的新品、活动和优惠信息,加强与消费者的互动。

3.4 渠道拓展通过合作伙伴关系,拓展茶楼的销售渠道。

茶楼营销策划实施方案

茶楼营销策划实施方案

茶楼营销策划实施方案一、项目背景随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提高,茶文化在当代社会中的地位变得越来越重要。

茶楼作为展示传统文化的场所,一直以来深受广大人民群众的喜爱。

然而,在现代社会中,茶楼面临着激烈的市场竞争,如何制定合适的营销策略,突出差异化特色,提升市场竞争力,成为茶楼需要解决的问题。

二、营销目标1. 增加茶楼客流量:通过各种营销策略,吸引更多顾客光顾茶楼,增加客流量。

2. 提高客户满意度:不仅要吸引顾客光顾茶楼,还要通过提供优质的服务和体验,提升客户的满意度。

3. 扩大茶楼知名度:通过品牌推广、线上线下宣传等方式,提升茶楼在目标消费群体中的知名度和影响力。

三、市场分析茶楼是传统文化的代表之一,具有深厚的历史底蕴和文化内涵。

然而,现代快节奏的生活方式对茶楼产生了一定的冲击。

下面是茶楼所面临的市场分析:1. 竞争对手:茶楼面临的竞争主要来自咖啡馆、茶餐厅、酒吧等场所。

这些地方也提供了娱乐休闲的场所,具有一定的吸引力。

2. 消费习惯变化:现代人消费习惯的改变也对茶楼造成了一定的影响。

现代人更加注重个性化和便捷性,对茶楼提供的服务和体验要求更高。

3. 品牌认知度:茶楼在市场中的品牌认知度还有待提升。

当前茶楼品牌的知名度和影响力相对较低。

四、目标市场1. 目标顾客:茶楼的目标顾客主要集中在高收入人群、具有一定文化素养和追求时尚生活的人群。

2. 目标市场:茶楼的目标市场主要是城市中心商圈和人流密集的商业区。

五、营销策略1. 品牌宣传推广:(1)制定品牌推广计划,通过门店装饰、活动宣传、社交媒体等方式提高品牌知名度和认知度。

(2)与其他高知名度的茶楼、餐厅等合作举办活动,提高品牌的口碑。

(3)加强茶楼与网络、电视、杂志等媒体的合作,增加宣传影响力。

2. 产品差异化:(1)定位茶楼的特色和定位,确定自己的核心竞争力,开发独特的茶叶产品,提供特色的茶点和茶文化体验。

(2)特色推荐活动,每个月推荐一款特色茶艺表演、新品茶叶等,吸引顾客尝试和购买。

茶餐厅的营销策划方案

茶餐厅的营销策划方案

茶餐厅的营销策划方案摘要:本篇茶餐厅营销策划方案是基于市场调研和竞争分析的结果,从市场推广、产品创新、服务体验、品牌建设等方面提出了一系列具体的策划措施,以提高茶餐厅的市场竞争力和盈利能力。

一、市场概况及竞争分析茶餐厅是中国大众化餐饮市场中的重要部分。

据相关数据显示,茶餐厅行业面临激烈的竞争和市场压力,市场规模庞大但增长缓慢。

同类竞争对手众多,尤其是快餐连锁品牌,占据了很大的市场份额。

因此,茶餐厅需要通过差异化经营来提高竞争力。

二、市场推广策略1.品牌定位:确定茶餐厅的特色定位,例如注重所选食材的品质和健康营养,把重点放在自然食材和营养搭配上。

2.品牌形象传播:通过建立专业网站、社交媒体、线下传单等途径来传达茶餐厅的品牌形象和特色产品,定期开展品牌推广活动。

3.合作推广:与优质供应商、当地社区、企业合作,开展联合推广活动,共同提升品牌影响力,充分利用合作伙伴的资源和渠道。

三、产品创新策略1.菜单创新:根据市场需求和消费者的口味偏好,不断创新菜单,引入新潮流的美食,开发适合茶餐厅特色的创意菜品。

2.健康食材:选择新鲜、有机、健康的食材作为主要原料,推出天然无添加的健康菜品,满足消费者对于健康餐饮的需求。

3.特色产品:通过开发特色的茶饮、甜品、早餐等产品,提升茶餐厅的竞争力和特色,根据不同消费群体的需求进行差异化创新。

四、服务体验策略1.顾客关怀:建立顾客关怀体系,对顾客进行关怀回访,提供个性化的服务,采集顾客意见和反馈,并及时改进相关服务。

2.员工培训:培训员工健康餐饮知识和服务技能,提高员工服务质量和专业素养,让员工成为茶餐厅的代言人和品牌形象的延伸。

3.店面环境:注重店面布置和装修风格,营造舒适、温馨的用餐环境,提升消费者的用餐体验和满意度。

五、品牌建设策略1.品牌价值宣传:通过宣传茶餐厅的品牌故事和核心价值观,增强消费者对品牌的认知和认可度,塑造品牌的高质量形象。

2.品牌口碑管理:积极参与社交媒体和在线用户评价平台,及时回复和解决消费者的问题和投诉,树立良好的品牌口碑和形象。

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茶楼营销策划方案成员:谌丁主、胡平贞、倪雅敏、李玉一、茶楼介绍1、茶楼选址:我们选择三一大道,抽样调查门面数4家,面积从40—100平方不等,月租金40—60元每月,大多无物业管理费,税务支出均300元每店每月,近国防科大和喻家冲地带租金比其他地方稍高,总体来说人流量一般,车流量较大,交通方便,具有升值发展空间。

而且三一大道附集美容、健身、西餐、商场、酒店、医院和几家著名企业。

所以不管是租金还是人流量都符合要求。

2、茶楼文化:茶楼的文化是以安静、温馨、古典为主,我们茶楼的核心是:把每个来的顾客当做是自己的朋友,送每个顾客走的顾客当做自己的家人。

开这个茶楼的目的就是要提供一个不一样的环境,让人们来我们店里面消费的时候,都可以享受到一个相对安静的环境,星巴克咖啡的喊出的口号是第三空间,不想回家和工作,就来星巴克,这就是星巴克的服务有特色的地方。

中国是个茶大国,有不少的茶爱好者,希望可以到一个专门的地方,喝一口正经的茶,我们就提供这样的一个环境,我们的口号是:想喝茶,想喝好茶,想安静的喝好茶,就来我们店里。

我们的目标顾客一般是喜欢喝茶的,休闲的,是想来这里静心休闲的,我们就会提供一个相对安静的环境,服务员也是有专业的茶艺技能的,可以保证我们的质量。

我们茶楼的核心是:把每个来的顾客当做是自己的朋友,送每个顾客走的顾客当做自己的家人。

来的时候,把顾客当做自己的朋友,以朋友的礼仪相待,微笑服务,满足顾客任何合理的需求,让顾客在这里花钱享受服务,直到满意为止;把要走的顾客当做自己的家人,微笑送别,热情欢迎他们下次再来。

我们的定位是中档的,人家来这里消费了,就不会在乎那几十块钱,只要我们的服务到位了,再加上其他的营销方式,我们就能抓住顾客的心。

茶楼规划和选址:茶楼大小,茶楼的大小差不多是一百平米左右,由于资金的关系,只能是这样的一个大小;规划:茶楼会分为三个部分,吧台(茶艺师泡茶的地方以及摆茶具等等物品的地方)收银台,还有主场是喝茶区域。

收银台会设置在门口不远的位置,吧台的位置还要看到底是怎么样的一个门面才可以确定。

喝茶的地方会分为8个卡座,2个包厢,两个书架。

书架上会放有和茶相关的书本,还有一些其他的书,比如社会,哲学,心理学、杂志、报纸等等,书架旁边会放有小型的沙发,让来的顾客各取所需。

茶楼的装修会以复古的为主,很符合喝茶的氛围。

2、二、市场分析本项目所在地为三一大道,离国防科大很近,附近居民消费水平属于中高等消费水平,且受教育程度高,而大多数学生在走出校门的时候看到我们的养身茶馆,平价且带来健康的茶,难道不喝一杯吗?我们目标客户是爱好喝茶,且非常注重饮食健康的人。

该类人群追求的是精致的生活品质。

我们提供悠闲自在的环境和健康养身的茶道,为他们带来的好喝健康的茶的同时带去一份宁静致远的清明。

三、目标市场选择与定位我们的目标定位分为三类,一类是爱好喝茶的人、一类是工作累了然后崇尚休闲的人,还有一类是商业人士,用包厢来洽谈业务的人。

四、营销方案随着现在休闲业的不断的发展,各种以休闲为主的茶楼、咖啡馆拔地而起,在这种竞争激烈的环境下,我们的茶楼要有自己的特色,要有自己的营销方案,才能最大的引起顾客的兴趣,实现盈利,因为手上的资金的缘故,这个营销方案以节俭、实用为主。

将价格、服务、促销、文化活动等方面来写一:价格策略基于我们这个茶楼是定位于中档的,同时也是面对中青年顾客的,会在价格方面优惠一点。

根据茶的质量和效用不同,价格也会不同,但是一班会符合我们的目标顾客的消费能力。

消费:进店消费:5元,进店的最低消费是每个人5元,这算是比较低的价格茶消费:以壶来计算是50元--------300元之间,以杯来计算:15元-----30元之间糕点由茶艺师配相应的茶来吃,糕点5-----10元茶业销售:店里面提供各种平常的茶业出售,比市场价格便宜10到20元。

茶具出售:100---1000元/套其他点心及水果:5-------20元一份。

我们在调查了其他一些茶楼的价格策略后,会相对的比他们便宜一点,我们主要是靠温馨、安静的环境,出色的服务来让顾客成为长远的顾客。

各类茶价格,只要是点了一壶茶,基本上就可以得到消费券,下次来就可以使用消费券。

二、服务策略一个店的服务员代表着着整个店的形象,代表着顾客们对店的欣赏和爱好,因此,服务是重点。

—服务人员就是茶楼的营销人员,在对顾客的服务过程中,直接或间接的对茶楼和产品进行营销。

(一)服务员选拔:一般在开业的前10到20天就要确定。

店长亲自面试,从面试者的神情、表述、自我简介当中挖掘好的服务员,进行专门的培训。

统一服装,和茶馆装修格调一致(红色的旗袍)(二)服务员素质:微笑、和气、眼睛放亮、手脚勤快、优雅、做到以顾客为中心;微笑服务贯穿整个服务。

(三)服务员技艺:经过培训懂一些茶艺知识和技巧,在顾客需要现场指导的情况下可以进行传授。

(四)服务员考核:内部成员之间互相监督,该奖则奖,该罚则罚。

禁止大吵大闹(五)特殊服务:建立常来顾客档案,在特殊的节假日,顾客生日,主动问好,送小礼品。

单纯的问好,不提及在这些特殊节日的促销活动。

(六)对待顾客宾至如归,让顾客来这里享受安静和忘掉烦恼,让顾客走出去的时候都是一份愉快的心情。

(七)服务员要把顾客放在第一位,要时时刻刻关注顾客需要什么,主动上前询问,用特色服务来进行茶楼的形象营销,口碑营销。

我们的服务员基本要达到这种要求:笑、美、忍、活、细、质。

三:促销策略1 短期促销(开业之前、开业之时)在店刚刚开业之时,每个来店里面的人最少每人可以免费喝一次茶,产品不限;进店消费满50送20,仅此一天。

做好店铺的招牌,印发一些精美的宣传册,附加一些优惠卡(会员卡即捆绑式消费)赠送给所在区域的人群,或者制作自己茶馆的网页,在互联网上更广泛地宣传自己(这个完全符合我们的专业,可以在一些地区网上进行宣传)2长期促销(开业之后)(一)每次节假日,设立两到三样茶业特价销售;前来喝茶的客人也可以享受特价。

(二)促销尽可能避免传统的彩页宣传、打折、品茗卡的发放、套餐促销等古老的形式,注重“换汤不换药”,“汤”是一种促销形式一种促销载体,要常换,多关注竞争者的促销活动形式,“药”只有一种,就是优惠,比如在节假日,享受一样的服务和产品,在我们店里消费要比在别人店里面便宜很多。

着重于茶楼优势、文化的介绍、宣传,略带优惠促销活动,定期短信问候不谈促销活动,单纯的问候,长期做好pop促销广告宣。

(三)利用媒体广告,在一些喝茶旺季在当地社区和媒体投资广告,引导茶消费潮流。

(这个具体看店铺的运营情况,考虑资金,小茶馆,暂不考虑投入太多)(四)每年店庆,节日大酬宾。

每日前20位来本茶馆消费的顾客一律免费。

(自己设计个套餐,如20元的套餐,早来的免费送这个饮茶套餐)很有吸引力一个方法。

(五)在店里面一次消费价格满了50的,可以送一张消费券,可以用来下次消费抵15元现金(只能使用一次);在店里面消费过4次,累计消费满了200元的,送一张会员卡,可以享受到8折的优惠(永久性使用)(六)在茶消费淡季,可以根据店里面的具体情况,选择某一天,哪种茶类一律消费20 元、30元不等。

控制成本(七)举办猜茶比赛,可以拿出店里面的茶让来的顾客进行品尝,猜茶名,猜出来了的可以得到一份精美礼品。

提高顾客对我们店的喜爱度。

(八)可以在外面做一些赞助的活动,一方面扩大茶馆的知名度,同时也是在培养客户群。

四:文化策略(一)定期举办茶友会,产地费由我们自己出,邀请喝茶的人在一起谈茶,喝茶。

(二)举办茶艺沙龙,茶艺表演,茶艺演讲等活动,提升店内的文化内涵。

(三)规划一个小区域,让喜欢自己泡茶,享受泡茶乐趣的人DIY,同时有服务员在场,在茶楼放几个书架,书架上有各种各样的关于茶的书,如何泡茶,茶的功效等等,还有一些其他的书,杂志,让来这里喝茶的人不仅喝茶,还可以休闲娱乐,放松心情。

(四)茶旅结合,探寻茶历史,聆听茶故事,分享茶心情。

(五)四季茶会引导消费—消费者培育,春季的“龙井茶会”,夏季的“纳凉茶会”,秋季的“乌龙茶会”,冬季的“养生茶会”。

春节期间的“喝了元宝茶,新年交好运”、中秋节“品茗赏月”等民俗活动。

(六)茶楼内部员工自己的价值观形成和一个目标的统一很重要,我们要在这个方面让顾客看到我们的出色。

(七)在前期店铺装修的时候做好店铺主打颜色和格调,形成店铺独特的文化,分析竞争者的文化特点,避免文化雷同。

五、成本核算(一)租金我们打算租一个100平方米左右的店铺,所以根据上面租金调查,大约为4000——6000元/月,一年下来大约为72000元。

相比较起来还是蛮划的。

(二)店铺装修1、红木家具及桌子:5000元2、茶具:共15套每套约为200—300元(选择网上购买)3、店铺墙面粉刷:10000元4、空调:一台,约为1800——5000元共3台约为10000元5、灯饰:约5000元合计:约34500(三)人员招聘茶艺师:2000元/月—2500元/年合计一名服务员:1500元/月合计两名共3000元/月合计:5000元——5500(四)产品采购茶合计为:15000元/年总合计为:185000元六、人员安排:1、老板兼收营员:一人2、茶艺师:一人3、服务员:两人4、产品采购兼服务员:一人合计:五人七、目标利润1、一天的人员成本约为310元左右2、一天的茶叶成本约为500元左右3、包厢收费在100---300左右,一天可以招待3批客人,两个包厢共六批客人,所以合计约为1800元左右毛利润4、卡座最低消费为10元,最高消费为150左右,共8个座位,每天可接待客人约为4批。

合计大约毛利润是320--4800元毛利润。

5、其它固定成本为1000元(包括租金以及一些折旧费用)所以我们的目标纯利润一天约为1000——2000元备注:我们的估算是以每天客人数是固定的,我们的固定成本都得到了充分利用。

当然可能生意不好,一天也来不了几个人。

所以利润没这么高。

三、但愿有一天你会记起,我曾默默地,毫无希望地爱过你。

我这扇门曾为你打开,只为你一人打开,现在,我要把它关上了。

四、你看我的时候我装做在看别处,你在看别处的时候我在看你。

五、陆上的人喜欢寻根究底,虚度很多的光阴。

冬天担忧夏天的迟来,夏天担心冬天的将至。

所以你们不停到处去追求一个遥不可及,四季如夏的地方,我并不羡慕。

六、没想到的是,一别竟是一辈子了。

七、朋友们都羡慕我,其实羡慕他们的人是我。

爱你,很久了,等你,也很久了,现在,我要离开你了,比很久很久还要久……八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始,做一些让未来的你感谢现在的自己的事。

三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情,想尽一切办法去了解的只有两个人。

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