1、安全目标指标管理
安全生产管理目标、指标和总体原则

XX机械设备租赁有限公司安全生产管理目标、指标和总体原则一、安全生产管理的目标:1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故;2、不发生安全死亡事故;3、伤人事故降到最低限度。
二、安全生产管理指标:1、事故发生率﹤1‰(事故费用与总产值之比)、事故死亡率为0;2、员工安全意识培训率达到98%以上、员工体检率达到90%、杜绝施工现场火灾等;3、安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准;维护保养达安全使用规定的要求;4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工现场安全达标率100%、施工现场文明施工达标率100%。
5、工程交验合格率100%;合同履约率100%;顾客满意率95%以上。
三、安全生产管理总体原则:1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
安全第一就是要求必须把安全生产放在各项工作的首位,正确处理好安全生产与施工进度、经济效益的关系;预防为主就是要求各单位的安全生产管理工作,要以危险有害因素的辨识、评价和控制为基础,建立安全生产规章制度。
通过制度的实施到达规范人员行为,消除物的不安全状态,实现安全生产目标;综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施,落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员的责任,各负其责,齐抓共管。
2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”的原则。
3、主要负责人负责的原则。
规章制度的建立和实施涉及到各个环节和全体人员,只有主要负责人负责,才能有效调动和使用本单位的所有资源,才能协调好各方面的关系,规章制度的落实才能够得到保障。
4、系统性原则。
安全风险来源于生产活动,涵盖了生产经营活动的全过程、全员、全方位。
主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用的全过程;生产经营活动的每个环节、每个岗位、每个人;事故预防、应急处理、调查处理全方位。
5、标准化和规范化原则。
规章制度的建设应实现标准化和规范化管理,以确保安全生产规章制度的严密、完整、有效。
安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一,关系到员工的生命安全和财产安全。
为了全面提升安全生产管理水平,确保生产过程中不发生事故,制定了安全生产目标与指标管理制度。
二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标:以零事故、零伤亡为目标。
–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标,明确责任人和完成时间。
2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况,确定适用的安全生产指标体系。
–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标,建立量化的评估体系。
3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位,确保每个员工都能明确自己的安全职责。
–将安全生产指标进行分解,明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。
4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制,定期跟踪评估达成情况。
–对于未达成目标的部门或个人,进行适当的处罚或奖惩。
5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度,确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。
–定期进行安全生产管理制度的评审与修订,不断完善管理机制。
三、制度的意义•预防事故发生,减少人员伤亡,保障企业的长期稳定发展。
•提高员工的安全意识和责任感,培养良好的安全生产文化。
•促进企业的整体管理水平提升,提高生产效率和质量。
四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础,通过建立科学的安全生产管理机制,可以有效预防事故的发生,维护员工的生命财产安全,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有不断完善安全生产管理制度,加强安全生产工作,才能实现企业安全生产的长期目标,并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
安全生产目标与指标管理制度范文(三篇)

安全生产目标与指标管理制度范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障,合理的目标与指标管理制度能够有效提升企业的安全生产水平。
下面是一个安全生产目标与指标管理制度的范本,以供参考。
一、目标管理1. 建立安全生产目标,确保员工生命财产的安全。
2. 努力降低事故发生率,提高安全生产绩效。
3. 提升员工安全意识,培养安全文化。
4. 加强安全生产教育培训,提高员工安全素质。
5. 积极落实安全生产法律法规和标准,确保公司安全生产合规。
二、指标管理1. 事故发生率指标- 定期统计和分析公司事故发生率,为制定安全生产改进措施提供数据支持。
- 建立预警机制,及时发现事故隐患并采取相应措施。
- 控制事故发生率在公司设定的合理范围内。
2. 隐患整改率指标- 定期检查和评估公司存在的安全隐患,并及时制定整改方案。
- 加强隐患整改的跟踪和督导工作,确保隐患得到及时解决。
- 提高隐患整改率,降低安全风险。
3. 安全生产巡检覆盖率指标- 制定巡检计划,确保企业各个岗位、场所都得到有效巡检。
- 定期评估巡检工作,提高巡检察觉问题的能力和及时处理的能力。
- 提高巡检覆盖率,确保安全隐患的及时发现和解决。
4. 安全生产培训覆盖率指标- 制定培训计划,并定期开展安全生产培训。
- 组织员工参与安全培训,并提供相应的培训材料和资源支持。
- 提高培训覆盖率,确保员工安全意识的全面提升。
5. 安全投入占比指标- 对安全生产做出专门的预算,确保资金投入足够。
- 定期审查和评估资金使用情况,以确保资金的合理利用。
- 提高安全投入占比,为安全生产提供充足的支持。
本制度的实施必须依据安全生产法律法规,并针对企业实际情况进行相应的调整与优化。
各部门和员工必须认真履行相关责任,确保安全生产目标的达成。
管理层要定期进行安全生产目标与指标的评估,及时采取措施解决存在的问题,确保持续改进。
本制度自制定之日起生效,并适用于全体员工和相关部门。
任何违反本制度规定的行为将会受到相应的纪律处分,严重者甚至将面临法律责任。
安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度一、引言安全生产是企业生产经营活动中的重要组成部分,关系到员工的生命财产安全,企业的可持续发展以及社会的稳定与和谐。
为了加强对安全生产的管理,制定一套科学、合理的安全生产目标与指标管理制度势在必行。
二、目标与指标的定义1. 目标:安全生产目标是企业在特定时期内为了消除或减少事故隐患、提高安全生产管理水平而设立的预期结果。
2. 指标:安全生产指标是企业在一定时间范围内通过评估和监控达到或超过安全生产目标所需的具体量化指标。
三、目标与指标的制定原则1. 科学性原则:安全生产目标与指标的制定应以科学、合理的方法进行,充分考虑到企业的实际情况和特点。
2. 可操作性原则:安全生产目标与指标的制定应具备可操作性,能够被员工理解和接受,并且能够落地实施。
3. 高效性原则:安全生产目标与指标的制定应该能够最大程度地提高安全生产管理效率,减少安全事故发生的可能性。
4. 可量化原则:安全生产目标与指标的制定需要具备可量化的特点,以便于进行评估和监控。
四、目标与指标的管理流程1. 制定阶段:在这个阶段,需要对企业的实际情况进行全面分析和评估,确定合适的目标和指标,并与相关部门进行沟通和讨论。
2. 审核阶段:在这个阶段,需要将目标和指标提交给公司高层管理层进行审核和批准,确保目标和指标的合理性和可行性。
3. 公布阶段:在这个阶段,需要将已经确定和批准的目标和指标公布给全体员工,确保员工能够清楚地了解目标和指标的内容和要求。
4. 跟踪与检查阶段:在这个阶段,需要建立健全的跟踪和检查机制,对目标和指标的实施情况进行监控和评估,并及时采取有效措施进行调整和改进。
五、目标与指标的具体内容1. 岗位责任制:明确各级岗位的安全生产责任和义务,确保责任到人。
2. 安全培训制度:落实安全培训的内容、方式和频次,提高员工安全意识和安全技能。
3. 安全生产设施管理制度:确保工作场所的安全设施完善,能够满足员工进行安全生产的需求。
安全生产目标和指标管理制度

安全生产目标和指标管理制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,依据上级主管部门下发的安全生产目标和指标,制定本制度。
第二条制定本制度的目的规范公司安全生产的目标和指标制定、检查、考核的规范化、制度化和数字化,保证安全生产目标与指标的科学合理,为公司安全生产工作的正常有序进行提供保障。
第二章适用范围第三条本制度适用于公司各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。
第三章实施细则第四条安全生产目标和指标制定1.安全生产目标和指标的要求①符合法律法规与其他要求。
②安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。
③安全生产目标、指标和安全生产方针保持一致。
④安全生产目标、指标和公司的安全生产工作实际情况相吻合。
2.安全生产目标和指标制定的依据①法律法规与其他要求。
②上级主管部门制定的安全生产目标和指标。
③单位的风险特点及阶段性工作的风险程度。
④生产和过程的绩效。
⑤安全标准化系统的评价结果。
3.安全生产目标和指标制定程序及办法①安全环保部根据上述依据,每年末起草制定公司下年度的安全生产目标和指标及分解到公司所属各单位的目标和指标。
②安全环保部起草的安全生产目标和指标报公司安全生产委员会会议审议。
③将审议通过的安全生产目标和指标提交总经理签发、实施。
4.安全生产目标和指标的分解①安全环保部负责将公司的安全生产目标和指标分解到公司所属各单位,并在公司与单位、部门签订的安全生产责任书上体现。
②公司所属各单位负责将本单位的安全生产目标和指标分解到班组,并在车间级安全生产绩效考核方面体现。
第五条安全生产目标和指标的监测1.安全环保部通过日常检查,统计各单位安全生产目标和指标执行情况,并依据公司相关安全管理制度进行考核。
2. 各单位、部门负责对本单位内安全生产目标和指标执行情况统计上报和内部考核。
安全环保部每月对各单位、部门执行情况进行检查。
第六条安全生产目标和指标的修正与更新1.安全生产目标和指标原则上每年度内不做调整。
安全目标_指标管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,提高安全管理水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工及相关部门,旨在明确安全目标,建立科学的安全指标体系,确保安全目标的实现。
第三条安全目标指标管理制度的实施,应遵循以下原则:1. 预防为主,综合治理;2. 明确责任,层层落实;3. 科学合理,持续改进;4. 量化考核,奖惩分明。
第二章安全目标第四条本单位的安全目标为:1. 实现安全生产零事故;2. 提高员工安全意识,降低事故发生率;3. 保障员工身体健康,提高员工满意度;4. 营造良好的安全生产环境。
第三章安全指标体系第五条本制度设立以下安全指标体系:1. 事故发生率:指在一定时间内,单位内发生的各类事故总数与同期总工时之比;2. 事故死亡率:指在一定时间内,单位内发生的死亡事故数与同期总工时之比;3. 重大事故发生率:指在一定时间内,单位内发生的重大事故数与同期总工时之比;4. 职业病发病率:指在一定时间内,单位内发生的职业病病例数与同期总工时之比;5. 安全培训覆盖率:指在一定时间内,单位内参加安全培训的员工比例;6. 安全检查覆盖率:指在一定时间内,单位内开展安全检查的比例;7. 安全隐患整改率:指在一定时间内,单位内发现的安全隐患得到整改的比例。
第四章安全指标管理第六条安全指标管理应遵循以下程序:1. 制定年度安全指标计划:根据安全目标,制定年度安全指标计划,明确各指标的具体目标和责任部门;2. 落实指标责任:将安全指标分解到各部门,明确责任人,确保指标的落实;3. 监测指标完成情况:定期对安全指标进行监测,及时发现偏差,采取相应措施;4. 分析原因,制定改进措施:对未达标的指标,分析原因,制定改进措施,持续改进安全管理水平。
第五章考核与奖惩第七条本单位设立安全目标考核制度,对各部门和员工的安全目标完成情况进行考核。
安全管理计划指标和指标体系范本

安全管理计划指标和指标体系范本安全管理计划指标和指标体系是企事业单位中对全面推进安全管理工作起到重要指导和监督作用的工具。
下面是一个安全管理计划指标和指标体系的范本,供参考。
一、安全管理计划指标1. 安全文化指标- 企业安全文化评估得分- 安全意识提升率- 安全培训覆盖率- 安全交底率2. 安全生产指标- 安全事故发生率- 安全隐患排查整改率- 安全设施完好率- 安全生产责任落实情况3. 安全制度指标- 安全制度建设完善度- 安全操作规程制定率- 安全奖惩制度执行情况- 安全检查及考核合格率4. 安全管理指标- 安全巡视及监管频次- 安全督导及检查频次- 安全责任制度执行情况- 安全风险评估报告编制及应对情况5. 安全宣传指标- 安全宣传材料发布率- 安全教育活动开展率- 安全宣传形式创新度- 安全宣传效果评估情况二、安全管理指标体系1. 安全文化类指标- 安全文化评估指标:安全文化得分- 安全文化培训指标:培训覆盖率,参与率- 安全文化建设指标:安全文化宣传方式创新度,参与度2. 安全生产类指标- 安全事故指标:事故发生率,事故处理及应对时效- 安全隐患指标:隐患排查整改率,整改时效- 安全设施指标:设施完好率,设施维修及更新时效3. 安全制度类指标- 安全制度建设指标:制度建设完善度,制度执行程度- 安全操作规程指标:规程制定率,规程培训率- 安全奖惩制度指标:奖惩制度健全度,执行情况4. 安全管理类指标- 安全巡视指标:巡视频次,巡视整改时效- 安全督导指标:督导频次,督导整改时效- 安全责任制度指标:责任分工明确度,责任执行情况5. 安全宣传类指标- 安全宣传材料指标:宣传材料发布率,宣传效果评估- 安全教育活动指标:教育活动开展率,参与率- 安全宣传方式指标:宣传方式创新度,宣传效果评估以上仅为一个安全管理计划指标和指标体系的范本,具体的指标和指标体系应根据实际情况进行调整和优化。
企业应根据自身的安全管理需求和目标来制定适合自己的安全管理计划指标和指标体系,并结合实际情况进行监测和改进。
安全生产目标与指标

安全生产目标与指标安全生产目标与指标是指在安全生产管理过程中,为了保障员工的生命安全和财产安全,以及生产过程中的环境保护,设定的具体的工作目标和衡量指标。
正确和有效地设定安全生产目标和指标,有助于加强企业的安全生产管理,提高安全生产的水平和效益,避免事故的发生,保证企业的可持续发展。
一、安全生产目标1.人身安全目标:确保员工的生命安全和身体健康,减少人身伤亡事故的发生。
2.财产安全目标:保护企业和员工的财产安全,减少火灾、爆炸、盗窃等事故的发生,减少财产损失。
3.环境保护目标:降低生产过程中对环境的影响,减少有害物质的排放和废物的产生,保护生态环境。
4.安全文化目标:建设企业安全文化,增强员工的安全意识,形成良好的安全行为习惯和安全风险评估能力。
二、安全生产指标1.人身安全指标:(1)事故伤亡率:衡量事故中人员伤亡情况的指标,包括工作时伤亡人数与总从业人数的比例。
该指标应设定一个合理的目标,以及达到的时间节点。
(2)事故频率率:衡量事故发生频率的指标,包括一定时间内的事故发生数量与总工作量或工作时间的比例。
该指标可以根据企业实际情况进行设定,如每百万工作小时的事故发生率。
2.财产安全指标:(1)火灾损失率:衡量火灾事故引起的财产损失情况的指标,包括一定时间内火灾引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。
(2)盗窃损失率:衡量盗窃案件引起的财产损失情况的指标,包括一定时间内盗窃案件引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。
3.环境保护指标:(1)排放标准达标率:衡量企业排放的有害物质是否达到国家和行业的相关标准,包括废水、废气、废渣等的排放指标。
(2)废物处理率:衡量企业废物的处理情况,包括废物的减量化、资源化利用程度以及合规的废物处理方式。
4.安全文化指标:(1)安全教育覆盖率:衡量企业安全教育培训工作的覆盖面积,包括员工参与安全教育的比例。
(2)安全巡检检查合格率:衡量安全巡检工作的有效性,包括巡检记录是否准确、问题是否及时解决等。
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有限公司
1、安全目标指标管理
1安全目标指标管理
1、安全生产目标的管理制度
2、总体和年度安全生产目标
3、基层单位和部门安全生产指标
4、基层单位和部门安全生产指标考核办法
有限公司
安全生产目标、指标管理制度
公司每年要根据党和国家安全生产的方针、政策及上级下达的安全指标,结合公司的安全生产方针,制定公司年度安全生产目标。
安全目标的内容主要包括:死亡率、重伤率、非伤亡事故指标、职工培训等。
安全目标的制定必须具备明确性、可行性、系统性和稳定性。
安全目标每年由公司统一制定,逐级提出分解目标,分解到部门,形成各部门年度安全指标。
公司安全生产领导小组负责全公司安全总目标和部门安全指标的管理。
每年终由公司安全生产领导小组负责对全公司安全目标、部门安全指标进行安全评定,对照安全目标逐级、逐项检查、考核落实。
根据安全效果评定结果,对照奖惩办法,奖优罚劣。
有限公司
2018年1月1日
有限公司
关于公布安全生产方针的通知
公司各部门:
为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确公司的安全生产方向,经研究决定,现将我公司安全生产方针公布如下,望各部门认真组织宣传贯彻。
公司安全生产方针
安全第一、预防为主
以人为本、全员参与
安全发展、持续改善
2018年1月1日
有限公司
关于公布2018年安全生产目标的通知
公司各部门:
为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针,经研究制定2018年度安全生产目标如下,望切实贯彻执行。
公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门,形成各部门年度安全指标,并在年底对相关责任人进行绩效考核,根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。
望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。
2018年1月1日
2018年度安全生产目标
1、三不发生:不发生职业病;
不发生责任火灾事故;
不发生责任设备事故。
2、三控制:死亡率控制为0;
重伤率控制为0;
轻伤控制在5起以下。
3、三确保:
确保新员工三级安全培训教育率达100%;
确保重大安全隐患整改率100%;
确保特种作业人员持证、定期复审率100%。
有限公司
关于公布安全生产方针的通知
公司各部门:
为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确公司的安全生产方向,经研究决定,现将我公司安全生产方针公布如下,望各部门认真组织宣传贯彻。
公司安全生产方针
安全第一、预防为主
以人为本、全员参与
安全发展、持续改善
2018年1月1日
有限公司
关于公布2018年安全生产目标的通知
公司各部门:
为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针,经研究制定2018年度安全生产目标如下,望切实贯彻执行。
公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门,形成各部门年度安全指标,并在年底对相关责任人进行绩效考核,根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。
望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。
2018年1月1日
2018年度安全生产目标
1、三不发生:不发生职业病;
不发生责任火灾事故;
不发生责任设备事故。
2、三控制:死亡率控制为0;
重伤率控制为0;
轻伤控制在5起以下。
3、三确保:
确保新员工三级安全培训教育率达100%;
确保重大安全隐患整改率100%;
确保特种作业人员持证、定期复审率100%。
有限公司
安全生产指标及考核办法
为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人,责任落实到人,考核到人,特制定本办法。
安全生产指标
2018年安全生产指标
人员死亡、重伤事故为0;人员轻伤事故为3起以下;职业病为0。
重大安全生产事故为0;轻度安全生产事故为5起以下。
三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
不安全的设备设施为0;安全隐患整改率达100%。
员工不安全行为发生次数为8人次以下。
二、安全生产指标分解
2.1部门安全生产指标分解
2.2安全生产责任分解
(遵照公司安全生产责任制规定)
三、考核办法
为保障公司全体员工的安全与健康,把安全生产思想贯穿于整个生产过程,做到全员、全过程、全方位管理,严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定,促使安全生产目标及安全生产责任制的实现,特制订本办法。
1)进行分级考核:公司负责考核各职能部门,部门考核班组及员工。
2)考核办法:定期考核与日常考核相结合,定期考核为每月一次,日常考核即在日常管理中根据检查情况累计,考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则
1)用《安全生产指标考核表》(见附表)的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分(含70分)到90分为合格,90分及其以上者为优。
2)各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况,直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法
1)达“优”等级的奖励200元;
2)达不到合格等级时,罚50元;连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外,将采取降职处理措施;对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外,将采取辞退处理措施。
有限公司
主要负责人安全生产指标考核表
有限公司
安全管理人员安全生产指标考核表
有限公司
部门安全生产指标考核表部门名称:管理部
有限公司
部门安全生产指标考核表部门名称:技术部
有限公司
部门安全生产指标考核表部门名称:工程课
有限公司
部门安全生产指标考核表部门名称:行政部。