安全目标指标管理方案
2024年职业健康安全目标、指标、管理方案
5、杜绝违章操作。
项目部
井架、塔吊运行程序
2
混凝土搅拌机使用、维修
轻伤频率小于千分之六
事故发生频率为零
1、作业人员严格执行安全操作规程。
2、维修时拉闸断电，安排专人现场监护。
3、安全装置齐全有效。
4、操作、维修安排专人进行。
项目部
施工过程控制程序、履行设备验收制度、进行安全技术交底
4、脚手架材质必须满足安全使用要求。
5、脚手架履行分段验收制度。
项目部
脚手架搭拆程序、履行分段验收程序、进行安全技术交底
编制：审核：批准：年月日
职业健康安全目标、指标、管理方案
编号：YLJ／QEO－BG－88
序号
危险因素
目标
指标
管理方案
责任部门
管理方式
完成时间
监督部门
6
施工用电
轻伤频率小于千分之六
事故发生频率为零
3
木工圆盘踞的使用
轻伤频率小于千分之六
事故发生频率为零
1、作业人员严格执行安全操作规程。
2、作业人员要经过专业培训，持证上岗。
3、安全装置齐全有效。
4、停止作业时要及时切断电源。
项目部
施工过程控制程序、履行设备验收制度、进行安全技术交底
4
电动平刨的使用
轻伤频率小于千分之六
事故发生频率为零
1、作业人员严格执行安全操作规程。
2、禁止使用多功能平刨。
3、作业人员要经过专业培训，持证上岗。
4、停止作业时要及时切断电源。
项目部
施工过程控制程序、履行设备验收制度、进行安全技术交底
5、
使用脚手架进行外墙装修作业
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了全面提升安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，制定了安全生产目标与指标管理制度。
二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标：以零事故、零伤亡为目标。
–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标，明确责任人和完成时间。
2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况，确定适用的安全生产指标体系。
–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标，建立量化的评估体系。
3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位，确保每个员工都能明确自己的安全职责。
–将安全生产指标进行分解，明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。
4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制，定期跟踪评估达成情况。
–对于未达成目标的部门或个人，进行适当的处罚或奖惩。
5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度，确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。
–定期进行安全生产管理制度的评审与修订，不断完善管理机制。
三、制度的意义•预防事故发生，减少人员伤亡，保障企业的长期稳定发展。
•提高员工的安全意识和责任感，培养良好的安全生产文化。
•促进企业的整体管理水平提升，提高生产效率和质量。
四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础，通过建立科学的安全生产管理机制，可以有效预防事故的发生，维护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有不断完善安全生产管理制度，加强安全生产工作，才能实现企业安全生产的长期目标，并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
职业健康安全目标及管理方案考核
2024-6~2025-5
√
√
√
√
2
火灾事故为零
火灾事故为零
（1）对公司人员进行教育培训，增强员工的消防安全、环保意识。
（2）配备足够的消防器具。
（3）定期检查电器设备的使用及老化情况。
（4）建立应急预案并定期演练。
各部门
3000元2024-Biblioteka ~2025-5√√
3
触电事故为零
触电事故为零
建立应急预案、定期检查维修保养用电设备。
各部门
职业健康安全目标指标管理方案（2024）
序号
目标
指标
措施
责任
部门
资金投入
完成日期
考核
二季度
三季度
四季度
一季度
1
意外伤害为零
意外伤害为零
1、对员工进行交通安全知识培训；
2、实行安全用车管理制度
3、严禁无照回驶，酒后驾驶。
4、严格规范技术服务流程，规范操作，避免出现意外。
各部门
1500元
2024-6~2025-5
安全环境职业健康安全目标指标及管理方案
4.4目标：创2013年度公司文明单位
指标：安全生产符合国家法律，法规要求，安全生产无事故；文明生产达到公司文明生产验收标准。
4.4.1方案措施
（1）强化作业指导书在实现过程中的严肃性生产措施指导生产，严格按工艺指导书措施指导生产。
安全环境职业健康安全目标指标及管理方案
序号
目标
指标
1
本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。
生产场界噪声白天不超过60dB,夜间不超过50dB。
2
污水排放符合市环保部门监测标准
总排污口排出污水（单位含量：mg/L）PH值6-9COD<500 SS（悬浮物）<400 N-NH3（氨、氮）<25.0。
6
废弃物的处理符合要求
生产废弃物、生活垃圾等废弃物有效控制和分类管理。
7
企业验收合格标准
产品一次交验合格
8一、Leabharlann 制依据1、《中华人民共和国安全生产法》；
2、《山东省安全生产条例》；
3.GB/T19000—2008 idt ISO9000:2005质量管理体系
4.GB/T19001—2008 idt ISO9001:2008质量管理体系要求
3
死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在5‰以下。
死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。
4
劳动保护
个人劳动保护用品按照国家，行业标准按时发放。劳动防护用品质量验收参照国家，行业规定的标准。
5
创2013年公司安全文明单位
安全生产与文明生产符合国家法律、法规要求，安全生产无事故，安全检查达标率100%；文明生产达到公司验收标准；创公司文明单位
二〇一〇年职业健康安全目标指标和管理方案
公司二○一三年职业健康安全工作计划二〇一三年职业健康安全工作的总体思路是：认真贯彻党的十八大和全国安全生产、环境保护工作会议精神，认真学习实践科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，精细化管理的要求，坚持创新体制机制，扎实开展安全生产专项整治，为公司实现安全发展、和谐发展提供重要保障。
一、二〇一三年安全工作目标1、全年不发生在岗职工因工死亡事故、重大职业中毒事故、重大生产性火灾事故、负主要责任的重大交通事故和重大设备事故。
2、在岗职工重伤事故年频率为零；3、在岗职工轻伤事故年频率不超过3起；4、生产性一般火灾事故为零。
5、生产性一般交通事故为零。
二、计划措施及要求1、领导重视是搞好安全工作的关键。
各部门要把安全工作列入重要议事日程，制定总体规划，在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，按“五同时”要求开展安全工作。
建立健全以安全第一责任人为首的安全组织机构，配备懂专业、责任心强的专（兼）职安全管理人员，加强安全基础管理。
2、加强基础管理，落实安全工作责任制按照“谁主管、谁负责”和“分级管理、分线负责”的原则，明确各级人员的安全环保职责，层层落实安全环保工作责任制。
（1）厂长与各副厂长签订《安全工作目标责任书》。
（2）副厂长与各分管职能部、车间签订《安全工作目标责任书》。
（3）车间与重点岗位（行车工、起重工、冶炼工、喷刷漆作业）签订《安全环保工作目标责任书》。
各级领导要明确本单位、本部门的安全环保职责和管理重点，严格考核，并实行一票否决，保证安全环保工作目标的实现。
3、加强安全文化建设、培养安全环保意识，提高全员综合素质，全面强化全员安全环保意识，以安全环保法制宣传和教育为重点，从根本上处理好安全环保工作与企业经济效益的关系，提高职工的安全环保意识，使之自觉遵守行为规范。
（1）把安全文化纳入企业精神文明建设的重要内容当中，利用板报、标语等多种形式，继续搞好安全宣传教育工作。
对正面典型大力宣传，对事故进行曝光，以便认真总结经验和教训。
安全目标指标管理方案
6、全面落实各级安全生产责任制，与班组签定《安全责任书》，年底考核。
批准：审核:编制：
编制日期：××年×月×日
加工场职业健康安全目标管理方案（一）
目标名称：杜绝人身重伤以上事故—-防止高处人身坠落
管理方案
实施期限
责任班组
1、组织高处作业人员进行上岗前培训
a.◇对从事高处作业的人员进行查体，经上岗前培训合格、无禁高症和高血压者、安全交底后方可上岗。
2004/01/10
至2004/12/31
电工班
7。违章培训
◇加强监督、检查，严格执行反违章管理办法.
2004/01/10
至
2004/12/31
电工班
技术组
重
点
控
制
项
目
项目
名称
控制要点
责任单位
责任人
电源布置方案
保护接零（PE)与工作零线分开，电器元件合格。
电工班
袁长富
电工持证上岗
004/12/31
4.反事故预案
◇执行《应急准备与响应方案》.
重
点
控
制
项
目
项目名称
控制要点
责任班组
责任人
烟风道制作
1.正确使用安全带、水平安全绳。
2。按标准搭设安全网、隔离层.
3。临空面设置安全栏杆、空洞盖板。
4。使用爬高自锁器。
5。采取防滑措施。
6.对高空作业人员查体。
7.制定针对性安全施工措施.
2.配备并正确使用劳动防护用品
◇作业人员正确穿戴工作服、手套、安全帽、防护眼镜，具体执行安全设施及用品管理办法。
2004/01/10
安全生产目标与指标管理制度范文
安全生产目标与指标管理制度范文一、总则为了保障企业的安全生产，促进员工的健康与安全，维护社会的稳定与可持续发展，制定本安全生产目标与指标管理制度。
本制度适用于本企业全体员工，无论其职务、职级或工作性质，均应遵守。
二、目标设定原则1.科学性原则：目标应符合现实情况，基于充分的调查研究和科学分析，具有可行性和可操作性。
2.可量化原则：目标应具有明确的数值指标，便于进行评估和监测，并能够为决策提供科学依据。
3.可持续原则：目标应具备可持续性，即能够长期稳定地推动安全生产工作，并引领企业发展朝着安全与健康方向发展。
4.综合性原则：目标应综合考虑安全、经济、社会等多种因素，确保企业在安全生产过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、目标设定程序1.目标制定：每年初，由安全生产管理部门召集相关部门和人员共同制定安全生产目标，参考企业发展计划和国家、行业的安全生产政策，明确安全生产的主要任务和核心指标。
2.目标分解：确定主要负责人和责任人，对安全生产目标进行分解，形成可操作性的任务分工，明确责任与权力的划分。
3.目标发布：将制定好的安全生产目标通过适当的方式通知到相关部门和人员，确保大家都明确自己的任务和责任。
四、目标考核与评估1.考核周期：安全生产目标的考核周期为一年，以年度为单位进行全面评估和总结。
2.评估方法：采用定量及定性相结合的方法进行，结合安全事故数据、安全生产巡查记录、员工培训情况等数据进行综合分析。
3.考核内容：主要考核目标达成情况、事故和不安全行为处理情况、安全管理制度执行情况、安全培训开展情况等。
4.考核结果处理：根据考核结果，对目标达成情况进行评价和排名，编制考核报告，并通知相关部门和人员，及时对不达标的问题进行整改和改进。
同时，对达成目标的部门和个人予以表彰和奖励。
五、目标管理周期1.目标制定阶段：每年初进行目标制定。
2.目标执行阶段：根据目标进行任务分解并实施。
3.目标检查与监测阶段：定期开展目标的检查和监测，及时发现和解决问题。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
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××工地加工场×××年
职业健康安全管理目标和指标
批准：审核：编制：
编制日期：××年×月×日
××工地加工场××年
职业健康安全目标管理总体方案
批准：审核：编制：
编制日期：××年×月×日
加工场职业健康安全目标管理方案（一）
加工场职业健康安全目标管理方案（二）
加工场职业健康安全目标管理方案（三）
加工场职业健康安全目标管理方案（四）
加工场职业健康安全目标管理方案（五）
加工场职业健康安全目标管理方案（六）
加工场职业健康安全目标管理方案（七）
加工场职业健康安全目标管理方案（八）
加工场职业健康安全目标管理方案（九）
加工场职业健康安全目标管理方案（十）。