房地产营销策划十要点
房地产产品策划及注意要点
房地产产品策划及注意要点引言随着社会的进步和人们对生活品质的追求，房地产市场逐渐发展壮大。
对于房地产开发商来说，一个成功的房地产产品策划至关重要。
本文将介绍房地产产品策划的基本原则和注意要点，以帮助开发商更好地实施项目。
1. 市场调研在开始房地产产品策划之前，进行市场调研是至关重要的一步。
通过市场调研，开发商可以了解目标市场的需求和偏好，确定适合市场的产品类型和定位。
市场调研需要考虑以下要点：•潜在买家的人口统计信息，如年龄、收入、职业等。
•当地房地产市场的供需情况，包括竞争对手和市场饱和度。
•潜在买家对房地产产品的需求和偏好，如房屋类型、面积、配套设施等。
2. 产品定位根据市场调研结果，开发商可以确定适当的产品定位。
产品定位是通过对市场需求进行分析，确定产品特点和目标客户群体的过程。
在确定产品定位时，需要考虑以下要点：•目标客户的需求和偏好，如单身青年、家庭或老年人。
•产品的独特卖点，如地理位置、设计风格、社区环境等。
•产品定价策略，根据目标客户的收入水平和市场价格情况制定。
产品定位的目的是确保产品能够准确地满足目标客户的需求，从而提高销售效果。
3. 项目规划在房地产产品策划中，项目规划是一个关键步骤。
项目规划涉及到地块选择、整体布局设计、楼盘类型和数量等方面的决策。
以下是项目规划过程的要点：•地块选择是基于市场需求和可行性研究的结果，合理选择地段和土地使用。
•整体布局设计应考虑到最佳的空间布局、交通便利性和社区配套设施等因素。
•楼盘类型和数量应根据市场需求和竞争情况进行合理确定。
项目规划的目的是确保产品具有竞争力和可持续发展的潜力，并提供良好的生活环境和社区服务。
4. 营销策略开发商需要制定有效的营销策略，以确保项目的推广和销售顺利进行。
营销策略应该包括定价策略、推广渠道和销售团队培训等方面。
以下是营销策略的要点：•定价策略应根据市场调研结果和产品定位确定，以实现产品的市场竞争力。
•推广渠道可以包括线上广告、户外广告、地产展会等多种方式，根据目标客户和定位选择合适的渠道。
房产营销策划方案有哪些要点
房产营销策划方案有哪些要点引言：房地产行业作为一个充满竞争的行业，对于房产营销的策划方案的要求越来越高。
一份好的房产营销策划方案，不仅能够帮助开发商推动销售业绩，还能够增加品牌知名度，提升市场竞争力。
本文将详细讨论一份全面的房产营销策划方案，包括目标市场分析、品牌定位、营销渠道选择、促销活动等要点。
一、目标市场分析1. 调研目标市场的特点和需求：了解目标市场的人口结构、收入水平、购房需求等情况，以确立营销方向。
2. 评估目标市场的潜力和竞争态势：通过市场调研，分析目标市场的需求供应状况，确定发展潜力以及竞争对手的优势和不足。
3. 确定目标市场的定位和目标客户群体：根据调研结果，确定目标市场的定位和目标客户群体，例如首次置业人群、改善型购房人群等。
二、品牌定位1. 品牌核心理念：制定一个明确的品牌核心理念，例如“舒适、便捷、高品质”等，以此为基础来进行后续的品牌推广。
2. 品牌识别系统：设计和开发一个独特的品牌识别系统，包括标志、标语、字体和配色方案等。
确保品牌在市场上的一致性和辨识度。
3. 建立品牌形象：通过线上线下的形象推广，打造品牌形象与品牌声誉。
例如选择合适的社交媒体平台、发布高质量内容等。
三、营销渠道选择1. 网上渠道拓展：建立专业的房产展示网站，利用搜索引擎优化和网络广告投放等手段，提高网站的曝光率和转化率。
2. 传统媒体广告：根据目标市场特点选择合适的传统媒体渠道，例如报纸、电视、广播等，进行广告投放，提高品牌曝光率。
3. 合作伙伴：与相关行业的合作伙伴建立战略合作关系，例如银行、装修公司等，共同开展推广活动。
四、促销活动1. 优惠政策：制定合理的购房优惠政策，例如价格折扣、分期付款等，吸引潜在客户。
2. 体验活动：举办房产开放日、VR看房等活动，供客户现场参观和体验，增加客户的购房决策意愿。
3. 社交媒体互动：通过社交媒体平台与客户进行互动，发布有趣的内容、回答客户的问题，增加用户粘性。
房地产销售中的十个关键要素
房地产销售中的十个关键要素在房地产销售中，成功的关键要素通常是至关重要的。
通过深入研究和实践经验的累积，我们可以确定以下十个关键要素，它们对于房地产销售行业的成功起着决定性的作用。
1. 地段：无论是住宅还是商业房地产，地段始终是最重要的要素之一。
地理位置、邻近设施、交通便利等都会直接影响房地产的价值和销售能力。
一个好的地段可以吸引更多潜在购房者或租户，并使房地产成为热门选择。
2. 质量：房地产的质量是客户选择购买的关键因素之一。
高品质的建筑、装饰和材料将直接影响房屋的寿命和舒适度。
购房者常常会优先选择质量上乘的房地产，因为他们希望能够获得长期的投资回报。
3. 定价策略：正确的定价策略是成功销售房地产的关键。
过高的价格可能会吓跑潜在购房者，而过低的价格则可能导致亏损或被认为是次品。
通过市场调研和综合考虑供需关系，制定合理的定价策略将有助于吸引购房者并促成交易。
4. 营销活动：房地产销售离不开有效的营销活动。
通过广告、宣传、线上线下推广等手段，将房地产项目推介给潜在客户。
营销活动应该针对目标客户群体，传递清晰、吸引人的信息，以吸引他们的兴趣并促使购买决策。
5. 销售团队：一个专业、高效的销售团队对于房地产销售至关重要。
销售团队应该具备良好的沟通能力、市场洞察力和谈判技巧，以便与客户建立良好的关系并促成销售。
6. 客户服务：优质的客户服务是确保客户满意度和口碑的关键。
提供及时、准确的信息、解答客户的疑问、高效处理客户投诉等，将有助于建立良好的品牌形象，并赢得客户的信任与忠诚。
7. 市场调研：定期进行市场调研对于了解目标客户需求和竞争环境至关重要。
通过市场调研，销售团队可以更好地把握市场动态，调整销售策略，以满足客户的期望并保持竞争优势。
8. 法律合规：在房地产销售中，合法合规是不可忽视的要素。
销售团队必须熟悉相关法律法规，并遵守合同、土地出让和规划等方面的规定。
遵守法律将使销售活动更加安全、稳定，并增加客户的信任和满意度。
房地产活动营销主要内容及策划要点
一项具有创意的活动计划内容的制定，是需要花费足够的心血才能实现。
活动营销的主要内容及策划要点
总 结： 活 动 营 销 的 策 划 要 点
1、切入点选择、结合点确定； 2、实施时机的选择； 3、组织执行重要节点一一落实； 4、媒体宣传放大；
举办“主题相容”的活动，不仅可以起到传递楼盘基本信息的作用，同时可以强化 楼盘主题的公众认知，从而帮助楼盘——由一般性的产品，上升到“品牌产品”的 高度，直至加强公众对于企业品牌的认识。ຫໍສະໝຸດ 活动营销的主要内容及策划要点
（三）“活动”计划的基本内容 当活动的基本方向确定之后，便是制定活动的全程计划：节目内容安排、时间计划、 人员分工、经费预算、组织准备、物质准备、公关事务等。
房地产活动营销主要内容及策划要点
活动营销的主要内容及策划要点
（一）“活动”计划目标 任何营销活动的举办，其最终目标不外乎两个：销售促进或品牌建设。
但是，他必须通过“活动”能够产生的基本效果——在特定的区域市场造成轰动效 应、引起特定公众的强烈关注、高效率传递楼盘信息、激起人们的看楼热情，获得 了这样的活动效果，“销售促进”的目标便可以实现。
开发商不管是直接为“在销”楼盘举办活动，还是为企业策划形象宣传活动，其最 终意图都是为了公众直接认可产品，或通过认可企业到认可产品，最终实现购买产 品。
活动营销的主要内容及策划要点
（二）“活动”的主题定位
开发商策划活动，应该尽可能的使“活动主题”能够切合楼盘的最初构思——思想 定位、特色定位、品质定位、购买对象定位，使活动的主题与楼盘定位主题“相 容”，让活动变得不那么“生硬”。
房地产策划要点
房地产策划要点随着城市的发展和人民生活水平的提高，房地产行业的发展越来越迅猛。
在这个竞争激烈的市场中，房地产企业需要不断创新和提高竞争力，制定有效的房地产策划方案成为了尤为重要的任务。
本文将介绍几个房地产企业在进行策划时需要注意的要点。
一、市场调研在开始任何策划工作之前，进行市场调研是必不可少的。
市场调研可以让企业了解市场需求、消费者行为和竞争者情况等信息，从而制定实际可行的策略。
市场调研的内容包括市场规模、市场需求、消费者行为习惯、竞争者情况、市场营销渠道等方面。
通过市场调研，企业可以大致了解市场整体情况，为制定后续的房地产策略提供参考。
二、产品定位产品定位是一个极其重要的步骤。
通过产品定位，企业可以将产品与竞争者区分开来，为产品的营销活动提供基础。
产品定位需要考虑的因素包括产品的特性、品牌形象、目标客户群体、市场核心竞争力等。
制定具体的产品定位可以帮助企业确定核心竞争力和目标客户，同时也为营销部门提供了更精准的营销计划。
三、市场营销市场营销是企业推广产品并吸引顾客的过程。
市场营销包括广告宣传、促销活动、公关活动等多种策略。
市场营销需要企业根据目标客户群体的特点进行有针对性的营销活动。
针对不同的客户群体，公司可以采用不同的营销方式，如邮件营销、短信营销、电视广告等。
此外，企业还可以选择以现在主流社交媒体为主要渠道，在多个平台上进行不同形式的营销宣传。
比如像微博、微信、抖音等媒体平台，都是近几年来非常流行的市场营销渠道，具有很强的用户粘性。
四、投资风险控制房地产项目的投资几乎都是需要巨额的资金，因此投资风险的控制成为了企业的一个必需考虑的要点。
投资风险控制需要从投资项目的所有流程中考虑，包括初步规划、用地房地产市场形势分析、筹资计划、项目开发、竣工验收等阶段。
因此，在制定策略时，企业需要全面预先评估风险，根据市场发展趋势进行投资分析，避免企业的资金投入流失。
五、团队管理为了实现有效的房地产策划，裁决团队和团队管理是至关重要的。
[房地产营销要点]房地产营销活动有哪些
![[房地产营销要点]房地产营销活动有哪些](https://img.taocdn.com/s3/m/b460ee3b5b8102d276a20029bd64783e09127d5f.png)
[房地产营销要点]房地产营销活动有哪些县城房地产项目营销十要点1、.县城由于普遍还处于价格低洼区，楼盘的差价不会像城市动辄几千、上万，单位面积的盈利差价也有限，因此在营销费用上尽量能省则省，应该在成本控制上做足工夫。
2、楼盘设计和施工上，不需要请太过于名牌的设计师和施工单位，应以实效、节俭为原则。
在县城，世界著名的设计师，估计没几个人知道，也想不到会好在那里，国内较好的设计单位即可，但施工单位不能太差，县里缺救说效，如果楼盘施工管理、质量太差，则后患无穷——尤其县城人相对大城市会处理事情会更冲动、更显野蛮，如果房子出现问题没有得到很好的解决的话，更容易引起小范围的围攻、打砸事件。
3、注意县城小农意识对购房习惯的影响。
比如房子风水、买房喜欢挑好日子，因此在拿地、房子营造的朝向、户型、格局都要考虑到当地的风俗习惯，另外开盘的日期也应该有所选择。
4、推广渠道以低成本、具有实效的渠道为主。
围挡、巨幅、三翻、道旗、路牌、横幅、派单(包括DM邮寄、夹报)等传统大城市经常用的推广渠道都可以用。
另外县城的公交车、环保袋效果也不错。
而报广和电视广告则不宜多做。
因为县级城市读报的很少，而看电视的一般都比较喜欢看省的电视。
当然，在电视上做广告对高端项目的形象竖立还是很有好处的。
5、应该以圈层营销及定向营销为主。
通过举办大、小型活动，邀请县城具有楼房购买能力(公务员、企业事业单位员工领导、教师、私营企业主等)的人员参加活动，形成某个圈层的良性互动;另外对当地具有特色的某个产业或市场可进行定向传播，通过与产业的协会或者市场的管理层举办各种活动、派发宣传单页，连续进行市场撬动，可以达成较好的销售。
在县城里面，搞表演、抽奖、赠送礼品之类的活动参与者众，普遍人气都很旺。
至于怎么能从人群中抓取成交客户，就要靠不同的活动营销方法去筛选了。
6、宣传诉求上，应更直露。
比如几重环保标志、几项最新科技、买楼盘送什么……而在吸引他们前来的广告上，也可活动优惠、活动赠送等上进行直接诉求。
房地产策划的三个方向与十大原则
房地产策划的三个方向与十大原则房地产策划的三个方向与十大原则提要：策划的十大原则1、定向供应原则：没有目标市场的定位是不能成为概念盘的。
2、前期介入原则：营销的价值重在前期更多内容源自通告房地产策划的三个方向与十大原则一、关于策划的三个方向1、风险预防体系：地产是非常高风险的行业，而现在地产界中普遍存在个人决策的问题，并没有营销策划介入，风险很大。
防止个人决策、确定项目是否可行、降低风险，是房地产策划的一个主要方向。
2、策划的超前性，全程参与性：现在地产界设计人员和市场营销人员彼此之间的沟通很少，设计与市场脱轨，不能为物业的销售作出最优良的服务。
作为策划，其最终目的就是物业的良好销售。
策划只有前期就介入，全程参与，才能做好物业。
3、策划的利润兑现体系：策划的利润兑现体系必须体现到房产品的开发营销各个过程中，而不能像北京只集中在某一时期，某一方面。
二、策划的十大原则1、定向供应原则：没有目标市场的定位是不能成为概念盘的。
2、前期介入原则：营销的价值重在前期。
3、全程策划原则：只有在整个过程中把握物业，才能做好物业销售。
4、卖点保留原则：策划必须保持新鲜感，最好的用词不是最好的广告。
5、虚实相关原则：留出物业想象空间。
6、个性竞争原则：竞争无法逃避，必须全力迎接挑战，竞争就是个案的竞争。
7、价格弹性原则：要防止价格倒持、价格作空、价格无空间。
8、市场叠架原则：忽略已经拥有的顾客，将必然会失掉更多的客户。
9、系统解码原则：每一过程都有可能流失客户，也有可能争取客户。
10、市场强化原则：市场销售是机会销售，往往集中在某个时间段。
三、策划的十大忌讳1、个人崇拜原则2、地段唯一论3、广告决定论4、花色抢市场5、营销万能论6、低价定局论7、承诺堆积论8、经验决定论9、风格销售论10、炒作制造论。
房地产销售的十大技巧
房地产销售的十大技巧房地产业作为当今社会一个重要的经济支柱，其销售技巧的运用显得尤为重要。
无论是开发商还是经纪人，都有必要掌握一些关键的销售技巧，以提升销售业绩。
下面将讨论房地产销售的十大技巧。
技巧一：了解客户需求房地产销售人员应该善于倾听客户，了解他们的需求，以便为他们提供最符合其要求的房产选择。
只有通过了解客户的偏好和需求，销售人员才能够提供有效的解决方案。
技巧二：全面了解产品信息销售人员需要全面掌握产品的特点、优势和销售政策等相关信息，以便在与客户交流时能够清晰地传达产品的价值。
只有熟悉产品，销售人员才能够更好地回答客户的问题并赢得客户的信任。
技巧三：专业知识储备对于销售人员而言，了解房地产市场的法律、金融、税务等相关知识是至关重要的。
只有具备专业知识，销售人员才能够为客户提供权威的咨询和服务，从而提高销售效果。
技巧四：善于推销推销是购房过程中不可或缺的环节。
销售人员应该善于使用各种推销手段和销售技巧，通过赋予产品情感价值、强调产品的独特性等方式吸引客户的注意力，并激发他们的购买欲望。
技巧五：建立信任信任是顺利销售的重要基础。
销售人员应该坦诚待人，清晰地传达产品信息，以客户的利益为出发点，努力赢得客户的信任。
只有建立起信任，销售人员才能够更好地与客户合作，达成交易。
技巧六：以提供服务为中心销售人员需要从客户的角度出发，将服务质量放在销售过程的核心位置。
他们应该及时回复客户的咨询，耐心解答客户的问题，并提供一站式的购房服务，力求在每个环节都给客户留下良好的印象。
技巧七：灵活运用销售手段销售是一个艺术，需要销售人员具备丰富的销售手段。
他们应该根据不同客户的需求和购房动机，运用不同的销售手段，比如产品演示、试住、优惠政策等，以满足客户的个性化需求。
技巧八：与客户建立长期关系销售人员应该注重与客户的沟通和维系，与他们建立长期的良好关系。
通过定期联络、关怀以及提供售后服务等方式，销售人员能够对客户进行更好地维护，增加再次合作的机会。
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房地产营销策划十要点某著名房地产企业老总说过一句话：一个项目要取得成功，50％在于地块选择，30％在于规划设计，20％在于销售执行，而前面的80％必须通过后面的20％来实现。
事实上，这位老总的话后面还可以加上一句：无论是地块选择、规划设计，还是销售执行，都内含于房地产市场营销的精心安排。
在房地产业发展日益规范、竞争愈加激烈的今天，过去简单的楼市买卖概念已被淘汰，部分有志之士将先进的营销理念引入房地产市场，以奇招制胜，使自己的企业和楼盘在千军万马中脱颖而出，成为房地产市场上靓丽的风景。
在这里，我们不妨探索一下这些房地产企业笑傲江湖的致胜之要点之一：树立品牌美国可口可乐公司总裁曾自豪地说：即使该公司在一夜之间灰飞烟灭，他也可以凭借其品牌，在世界任何一家银行贷出款项而重振雄风。
这一豪情说明了品牌效应的无穷魅力。
事实上，随着市场经济发育日渐成熟，商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素，房地产作为一种特殊商品也不例外。
尤其是近几年来，房地产业风起云涌，新旧楼盘喧人耳目，面对日益激烈的竞争，开发商们不得不认真考虑如何创立品牌，并以品牌推广来确立自己在楼市中的主导地位。
对于品牌形象的良好构建，是当前不少开发商称雄市场的一大王牌。
房地产公司开发的“四季园”，就以一流的房型设计、一流的环境设计分获上海版权局的“著作权登记”和“版权登记”，在上海最佳住宅排行榜上名列前茅，其价位也因品牌效应从5800元／平方米一路攀升至7000元／平方米。
再如王志纲领衔策划的广东碧桂园，以“理想家园”与“五星级酒店”相嫁接，提炼出“给你一个五星级的家”的经营理念，并演绎出“碧桂园生活方式”，使其楼盘成为1998年广州市民公认的房地产第一品牌，其价值如“绩优股”般一路走高，而开发商也率先向国家工商局申请了“碧桂园”商标注册，并获得认证通过。
要点之二：准确定位“看菜吃饭，量体裁衣”，虽是古语，却很实在。
房地产市场很大，但任何一家企业都无法一口独吞，因为企业的人力、物力、财力有限。
开发商必须准确定位，集中优势资源打歼灭战，才有可能成为目标市场上的“风云人屡创奇迹的万科，就是一个会准确定位的典范。
以“城市花园”和物业管理而声名远播的深圳万科企业股份有限公司在前十年的发展中，除了作为核心业务的房地产外，还有贸易公司、策划公司、供电厂、印刷厂等经营项目。
1993年万科B股上市，当训练有素的基金经理问万科主业是什么，并宣称他们投资的是万科，而不是万科的某个项目时，王石深受启发。
从1994年开始，万科对其30多家持有股份的非房地产企业陆续转让，这里面包括产品占国内市场40％份额的扬声器厂和在广东水饮料市场占有率第一的“怡宝蒸馏水”。
万科逐渐以城市中档民居为主要经营品种，改变了过去公寓、别墅、商场、写字楼什么都做的战略；在投资领域上，也回师深圳，由全国13个城市转为重点经营京、津、沪、深四个城市。
由于定位准确，当许多雄心勃勃的开发商因多样化经营、全方位出击而屡战屡败时，万科却因实施“经营减法”而一路高歌猛进。
要点之三：演绎文化每个社会成员都不是孤立的自然个体，他们生长在一定的文化氛围中，并接受这一文化所含价值观念、行为准则和风俗习惯的规范，进而影响其购买行为。
现代生活给人的外在压力越来越大，人们需要的不是钢筋水泥的丛林，他们更渴望居家之中的文化内涵。
开发商如果发现了这一点，并加以演绎，也能出奇制。
通过富有特色的主题创意，提升住宅小区的文化价值，可以给人展现一种高品味的美好生活蓝图。
位于上海河南路、复兴路上的太阳城市花园中，开发商专门修建了特色雕塑广场——神牛广场，并在小区内安放了汉白玉雕塑100座，其中包括罗马神话人物阿波罗、花丰收神、谷神等，每一个雕塑都给人们一个美丽的传说。
在这里，人们可以领略到难得的神话情调。
现代交通、电信的迅猛发展，使人与人之间的距离越来越近，但心与心之间的距离越来越远，地球变成一个村庄，人心却越来越封闭。
广州’98十大明星楼盘之一翠湖山庄的开发商注意到了这一问题，他们把创造一种和谐的邻里关系、温馨的居住文化作为经营理念，采取各种有效措施加强业主之间的沟通、交流。
他们在这一问题上的努力可以从一幅候车停广告看出：“下雨了，让隔壁的林太太帮忙收衣服”，这一主题相当朴实，却又那么珍贵，让我们久久回味。
又如，成都浣花溪一带的楼盘，借助傍依杜甫草堂的区位优势，打出“与杜甫为邻”的广告诉求，大大提升了物业文化的内涵。
要点之四：非常促销商场如战场，进入“春秋战国时代”的房地产市场正在经历残酷的生死战，开发商要争夺较多的市场份额，确立自己的市场主导地位，成为呼风唤雨的行业龙头，除了一流的地块选择、产品设计、环境规划、物业管理之外，还要奇招叠出，非常促销，方能一剑封喉。
不同的消费者都有相同的经验：购买商品时，即便挑选得再仔细，拿回家后还是能发现不合适的地方，事实上，许多商品只有在使用时才能找出问题。
后买的方式，通过试饮、试穿、试用……来吸引顾客。
广州翠湖山庄的开发商受此启发，在1998年国庆推出了“试住”绝招，成为当年广州楼市的一个热点话题。
“试住”促销操作较复杂，而且住房稍有微瑕便会前功尽弃，但开发商对翠湖山庄的综合素质充满信心。
而且这一促销策略本身就包含了一种全新的经营理念，那就是真正站在消费者的角度，替消费者考虑，使其更直观地感受楼盘的方方面面，获取更充分的选择依据。
实践证明，这一促销方式受到了购房者的极大认可和欢迎，也取得了显著绩效。
要点之五：提前兑现承诺房地产业内有一句话：对于开发商而言，卖期房就是卖承诺；对购房者而言，买期房就是买承诺，买一个美丽的梦想；至于这个梦是否真正能圆，要看开发商的最终行动。
这实际上也是不少购房者持币观望的原因。
事实上，不少开发商为了通过承诺来实现客户导入，增加期房销售，随意夸大物业特征，进行花色承诺，造成“开发商讲得激动，购房者听得感动，最终没有行动”的尴尬局面，导致房地产业官司不断。
而如果开发商能一改“光说不做，多说少做”的模式，甚至将承诺提前兑现，必然会受到购房者的欢迎。
上海静安地产集团公司在开发众安公寓时，就注意到了这一问题。
型物业开发量达10万平方米，而期房的实际平均销售率还不到20％，但众安公寓却独领风骚，一枝独秀，取得开盘不到3月预售率在70％以上的成绩，一举荣膺1997年上房50指数销售冠军。
为什么有如此佳绩？原因就在于开发商提前兑现承诺。
首先，开发商调整了开盘时机，在结构封顶后才开始发售，他们认为，房型图画得再明白，楼书做得再漂亮，对购房者来说，总是缺少实感；推迟开盘时机，可以使购房者对房型和环境有一个看得见摸得着的感性认识。
其次，提前完成各种配套设施。
不少小区的购房者入住后，配套设施还遥遥无期，而众安公寓在大楼封顶时，部分绿化已提前完成，楼宇底层的老年活动中心、儿童游戏、图书阅览室、健身房、完工。
所有这些，都是使甚期房销售大获成功的重要因素。
要点之六：关系营销顾客是企业生存和发展的基础，市场竞争实质上就是争夺顾客，因此，建立并维持与顾客的良好关系便成为企业营销成败的关键。
如果开发商能置身于社会经济大环境，清醒地认识到企业营销乃是开发商与消费者、供应商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程，并把建立与发展同相关个人及组织的良好关系作为房地产市场营销的关键变量，必将对传统的营销理论带来一次全新的革命。
曾几何时，市场营销逐渐升级为一场房地产企业之间的战争，消费者被排除在这一竞争之外，倍受冷落，而关系营销则使“以消费者为中心”的观念得以回归。
1998年8月，深圳万科的“万客会”在《深圳特区报》上连续推出招募会员启事，成为社会各界关注的焦点。
按照万科老总王石的介绍，作为国内第一家以关系营销为目的的会员组织，“万客会”的成立是为了“与万科老客户或想成为万科客户或不想成为万科客户但想了解万科的消费者交流沟通”，使万科能深入客户和潜在客户并倾听他们的声音；同时，除了给会员诸多优惠和方便外，也让他们了解万科、感受万科，产生替代公众媒介的作用。
目前万客会已经接受会员3000人，并以每天10至20人的速度递增，其中90％已成为万科的潜在客户。
通过这些会员，万已成功促销住房100余套，并让通过“万客会”产生联系的结盟商家也大获其利，真正实现了营销双赢。
要点之七：适度宣传广告宣传应该是房地产营销的一个重要组成部分，但现实中这种相互关系的倒置已成为房地产业发展的一大障碍。
虚假广告成为楼市灾害，购房者最不相信的就是楼盘广告，稍有一点草坪就是“绿色住宅”、“环保小区”，谁都可以自吹是“优质房产”、“品牌物业”、“生态小区”。
而且还推出不少概念，什么外型的“欧陆风情”、物管的“新加坡模式”、房型的“错层设计”等等，几乎辞海里能找到的褒义词都搬进了房地产广告，仿佛整个世界都遍布“高尚社区”、“世纪花园”，人人都拥有“五星级的家除此之外，开发商还常常动用新闻工具，制造新闻，扩大效应，甚至出资买断版面，包下时段，借助人们对媒体的信任大肆炒作。
以致于华东师大东方房地产学院常务副院长张永岳教授在全国住宅发展论坛上强烈呼吁：花色营销泛滥成灾，行业纠风势在必行。
事实上，是不是所有强大的宣传攻势都能达到预期效果，让消费者慷慨解囊呢？当年的中央电视台广告标王山东秦池酒厂的沉浮很能说明问题，该厂厂长曾说：“我每天给中央电视台开进一部桑塔纳，开出一部豪华奥迪，我们是一年走了10年的路。
”秦池酒厂是不是一年走了10年的路？今天的厂长是不是还有当年的二十分之一的豪情，业内人士自然心知肚明。
著名的策划人士叶茂中先生曾著文《适合才好》，这对不少开发商及策划人都有很好的启示。
当你在售房价格上“玩猫腻”、在售房面积上“短斤少两”、在位置表述上闪烁其词以及配套承诺遥遥无期时，你怎么还能抓住消费者的手。
当你既为银行打工，又为报社、打工，各类支出一增再增时，你如何降低价格，让广大工薪消费者的购买力能承受，就值得探讨。
要点之八：控制成本控制成本是任何企业经营的基本方法和手段，并无新意，但许多企业并未真正领会其真谛。
美国西南航空公司不是全美十大航空公司，但却是连续多年的全美十佳航空企业。
为什么有如此辉煌业绩？最根本的就是当其它航空公司在同一条航线的机票为150～200美元时，西南航空公司能推出50～80美元的价位，并且有利润可赚，而这一低价策略的背后，是严格的成本控制。
房地产业也是如此，开发商如果能通过控制成本降低价格，必然成为低迷楼市中的一朵奇葩。
近几年来，一路狂升的房价被居民收入微薄这个低矮的天花板碰得鼻青脸肿，近来，虽然房价连连下挫，但对广大消费群体来说，仍然可望而不可及。
一方面是广大工薪阶层对居住条件不满意，但又无力满足购房需求，另一方面是大量商品房空置积压。
虽然政府推出了种种刺激房市的政策，但效果并不明显。