物流园区各岗位职责制度

物流园区各岗位职责制度
物流园区各岗位职责制度

五、物业模块

一、常务副总管理本部门日常管理经营活动,下管理物业部及保安部,设立岗位分别为物业部主任下设客服经理、网络主管、水电专员、文员、物业管理员,其部门职责如下:

物业部职责

2、1、负责园区客户维护,协调与客户得各项费用收缴工作。(园区管理规定及收缴规定)

2、2负责园区消防控制室及消防水、配电室电力系统得维护保养工作。(保养计划、检查记录)

2、3负责园区供水、排水、电线电路、道路等设备、设施与管线得维修、保养及管理工作。(保养计划、检查记录)

2、4负责园区办公家具、办公用品、耗材,劳保等物品得购置及发放工作。(管理办法)

2、5负责园区安全保障及园内车辆管理工作。(安全保证及车辆管理规定)

2、6负责园区绿化、卫生与办公楼公共区域得保洁工作。(卫生管理规定)

2、、7负责园区监控摄像,网络得维护,保养及管理工作。(网

络管理规定)

2、8负责办公楼会议室及相关设施得管理工作。(设备登记表、保养计划、检查记录)

2、9完成领导临时交办得其她工作。

1、常务副总职责

1、1具体检查、监督、指导分管部门日常经营及业务管理

工作状况,并使各部门高效、有序、专业得运作与发展,培养与开发物业管理专业人才。(部门月、季度、年度考核)

1、2协助总经理参与政府职能部门、上级主管部门以及社会各界得会议、沟通、联络与关系得保持。(会议纪要及工作日记)

1、3负责公司物业管理项目得前期介入(协调)、移交验收、装修管理、工程遗留问题处理。(解决问题方案及实施计划)

1、4负责协商、调解与入驻客户有关具体业务对接工作,并代表公司参与重大商务谈判。(合同规定及园区规定)

1、5负责公司本部及各业务部门得消防管理责任工作并落实与监督,(安全消防制度及管理方案)

1、6负责公司治安防范管理工作,就管理现状中不足现象提出整改意见,并落实整改措施;为公司治安防范工作直接责任人。(应急预案)

1、7负责在自然灾害及重大伤亡事故发生时,组织、开展各项有效得拯救措施及落实各项预防事故、灾害扩大之预防措施。(培训及应急预案)

1、8负责代表公司处理重大顾客投诉并回应,并对处理结果负责。(投诉记录及解决方案)

1、9完成领导安排得其她事务、

3、网络主管职责

3、1负责公司整体信息得管理、网络管理中心业务流程得制定、网络部门得人员得工作考核与业务水平得提升;(业务流程、考核、技术培训)

3、2主持所有信息化项目得立项、招投标、验收与合同执行工作,并负责对项目全生命周期内得其她项目管理工作,包括开发、实施、调试、运维、培训等,并进行人员安排与效能监督;(合同、工作计划)

3、3负责公司得弱电系统及工程得建设维护及管理(包括:红外防盗、视频监视、门禁一卡通)、(设备登记表、维修计划、工作日志)

3、4负责公司电话语音及计算机网络等通讯设施设备得部署及维护管理工作,主要体现在对公司网络机房得建设与管理上。(实施方案)

3、5负责公司各类客户PC机得操作系统安装、配置(计算机名、IP分配、加域、各类应用软件得安装及注册)、病毒及木马防、查、杀;及各类软、硬件故障得分析检测、处理修复(送修并记录)、以及各类办公设备得安装与调试、故障得分析检测、处理修复(送修并记录);(安装记录)

3、6负责各类业务系统(ERP、分销、OA办公、网站系统、网络视频会议等)得项目规划、实施及管理维护;(实施计划、维护计划)

3、7 为各类系统数据库得架构分析、数据库得建立、迁移、

管理、维护及备份工作;(监理维护计划、备份登记表)

3、8负责各类业务系统得培训指导工作;(培训计划)

3、9保证网络得正常运作,打造一个高效、安全、可维护得业务支撑网络;负责各类网络硬件设备、服务器软硬件得安装配置工作;(配置申请书、安装记录)

3、10所有网络服务(文件共享、邮件系统、WEB、等)得安装配置、开设、删除修改各类应用及权限;(设计方案)

3、11负责各类网络应用得客户端安装、培训;(安装审批、安装计划、专项培训计划)

3、12负责公司内外部网络信息安全系统得部署及跟进;(工作计划、检查记录)

3、13制定信息安全管理制度并执行;(制度)

3、14担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控、文件资料加密等工作事项;主要就是各类软硬件防火墙、防毒墙、防水墙、垃圾邮件过滤系统、信息监控管理系统、入侵检测等各类设备得安装调试及维护管理;(管理制度)

3、15各类信息安全法律法规及正版化项目得实施。(实施方案)

3、16参与公司业务流程得制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。(操作手册)

3、17负责各类业务数据得收集(录入、编辑、修改)、汇总,并提供分析报表;(分析表)

3、18完成领导交办得食物

4、网管员职责

4、1按照设备维护计划维护路由器、更换网络、交换机等网络设备;(维修计划、工作日志)

4、2保障电脑文件共享与服务器得稳定运行;(保障率100%)4、3不定期对网络设备进行检查就是否正常工作并填写(检查记录单;)

4、4及时掌握辖对于系统与网络出现得异常现象应及时进行分析,处理,采取积极应对措施,实施前填写(网络异常处理报告单,)。

4、5每天检查园区内网络运行情况,发现问题及时处理并填写

(每日巡查记录表);每月对信息网络运行情况进行统计分析并填写(月运行情况汇总表)上报主管,对存在问题提出整改意见。

4、6遵守网络使用与管理制度并贯彻执行接受主管监督;(考核)

4、7协助硬件资产登记,(使用情况记录填写记录表;)

4、8负责通往园区客户办公区域与库房得光线线路安全与畅通,保障率100%。

4、9根据为维修报告单负责单位所有电脑得维护与维修;如遇突发情况可先行维修,后补填单据。

4、10负责常规服务器、用户帐户以及密码管理;服务器、用户操作系统安全补丁升级管理;并备份于主管处。

4、11负责保管好网站后台、FTP密码,严禁对外泄露并按要求备份于主管处;(备份制度)

5、客服主管职责

5、1积极同公司客户保持联系,收集相关业务信息与资料,根据园区客户需要,不断开发、完善园区服务项目,不断制定、完善客户服务体系及服务流程。(合同执行流程)

5、2加强内部沟通与对所属人员得管理,每天召开部门总结会议,解决工作难点,协调工作关系,掌握各工作得开展情况,发现问题并指导工作,确保各项工作任务得顺利完成。(会议记录、工作计划)

5、3严格按照公司体系文件得规定,规范操作,监督客户资料档案及服务档案得管理。(客户档案管理规定)

5、4负责与客户之间得沟通,接待客户来访,阅办与处理客户得信函,满足客户得各种合理要求,争取客户对园区工作得支持与理解。并填写接待登记单。(业务流程细则、)

5、5加强业务知识得学习,不断提高自身得业务素质与业务技能,遵守公司规定与职业道德,在同客户接洽过程中,注意仪态、方式,维护公司形象。(接待手册,接待流程)

5、6协助其她部门完成安全防范得工作。

5、7对本业务块产生得各种相关工作记录与记录负责,根据要求及时汇总交资料员存档。(考核)

5、8每月、季度、年底前向常务副总提交客户服务方面得《统计分析报告》。

5、9完成领导交办得其她工作。

6、客服专员职责

6、1在客服主管领导下开展工作,对主管负责。

6、2负责收集园区内用户资料,做好用户档案得管理;(资料登记表)

6、3负责公司服务热线电话得值守,并收集掌握热线电话得所有记录,记录报修情况与服务质量,负责与业主/住户联络;(登记单及上报记录)

6、4负责园区住户来信、来访、投诉等处理工作,及时做好回复、跟踪、检查工作;(记录及投诉登记表)

6、5负责园区住户满意度调查工作,做好关于业主/住户满意度调查得各种数据得统计分析工作;(满意调查表)

6、6负责做好辖区内对园区住户得宣传工作,调查工作;(工作计划)

6、7对园区内外得公共设施、消防设施、环境卫生、广告宣传海报进行监督管理;(维护计划)

6、8完成领导交办得其她工作

7、设备主管职责

7、1接受常务副总领导直接领导,对下属人员与所属系统设备负有全面得管理责任,

7、2负责园区内主要设备得运行技术状况并建立档案,发现问题

及时立即处理;(如何了解,就是否了解?) 7、3检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正;(就是否做到?)工作巡检表7、4现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度;(怎样进行控制?工作计划)7、5实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施;(怎样去提高?)业务流程、制定培训计划7、6审阅(运行报表),掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。并上报常务副总(每月水电表得分析记录。) 7、7设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良得技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处主任报告。(应急预案。)

7、8负责制定所管辖系统(运行方案),并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行得前提下,力图节省能耗。(如何降低能耗、还能降低吗?(做能耗分析报告)

7、9负责制定所管辖系统设备(月度与年度得维修保养计划与备品、备件计划),定期报送物业副总审定,并负责组织安排维修保

养计划得实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率(检查表)

7、10切实执行常务副总指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始得设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属得工作。(编制日检查登记表)7、11针对下属员工得技术状态与思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育与专业技术知识培训上报常务副总审批。(培训计划与培训记录?) 7、12审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。(考核细则)7、13掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理得设备,完善设施与施工遗留得缺陷,对所属系统得重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配得可行方案,监督外协施工,验收施工质量。(查找及汇报专项方案及实施细则)7、14负责园区客户得装修管理,按有关规定审查与验收,确保建

筑物结构安全与装修协调、统一、美观及符合消防要求。(按园区操作规定执行,《持证上岗》

7、15完成领导交办得任务

8、水、电、气工(万能工)职责

8、1接受设备主管直接领导需具有“中华人民共与国特种操作许可证”。(复印件留行政部)

8、2熟练掌握电工基本原理。

8、3熟练掌握辖区内得设备操作技术规程及水电维修工作(业务流程)

8、4 服从主管得调度与工作安排。(工作计划)

8、5负责园区内各相设施设得维保工作(每日巡检表)

8、6参加设备故障得抢修工作,及时排除设备故障,确保园区内得设备保持良好运行状态。并上报抢修工作报告

8、7根据预防性维修及保养计划,认真完成各类设备得维修、保养工作。(预防性维修保养计划、填写维修、保养记录单。)

8、8完成领导交办得任务

9、后勤主管职责

9、1全面负责公司后勤服务负责公司非生产区域水暖电设施得日常维修管理,电话安装与维修管理

9、2负责公司非生产区域安全用电管理

9、3 负责公司非生产区域得日常卫生管理

9、4负责公司食堂管理,包括食堂得运作、工作人员得监督与检查监督办公楼得清洁工作及环境维护与绿化工作

9、5集体宿舍管理,维持宿舍秩序、管理宿舍公共财产

9、6负责组织对宿舍与厂房、仓库、办公室等维修与装饰宿舍安全用电、用火检查

9、7非生产固定资产管理职责及其采买、验收、登记、调配、保管、核算建立资产台帐,落实责任人责工作监督、检查资产使用情况

9、8建立资产维护台帐,安排资产维修、保养协助资产得盘点、报废处理

9、9完成领导交办得其她任务

10、清洁员岗位职责

10、1接受后勤主管直接领导主要负责公司办公楼公共地面、各层楼梯扶手、卫生间、会议室及公共区域卫生清洁。

10、2卫生保洁员岗位作息时间(进入岗位):7:30---12:0 0;14:00-----17:00

10、3必须每天两次打扫办公楼,地面卫生、、走廊卫生、楼梯扶手、厕所卫生,做到全天干净。

10、4及时清除各层各办公室垃圾筐内得垃圾,并送运到指定

10、5 各楼层卫生间,每天必须打扫2次,及时清理垃圾桶里得纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无积水,无异味;洗手池境面明亮,台盘面清洁,墙角旮旯无蜘蛛网;窗玻璃每月至少擦拭1次,保持无污渍;

10、6上班时间严禁未经批准私自外出或提前离岗。

10、7节约用水、用电,爱护公用设施,保管好保洁用品,发现屋面渗漏、管道堵塞损坏等应及时向办公室汇报;

10、8注意着装,文明举止,礼貌接客,自觉维护单位形象。

10、9热爱自己得本职工作,能吃苦耐劳,不怕脏、不怕累,全心全意得投入到自己得本职工作中。

10、10因工作需要,必须随叫随到,完成领导安排得临时性工作、突击性任务;

11、保安主管职责

11、1在常务副总领导下,全面负责园区得安全防范管理工作。(目标责任)

11、2制订、部署保安部得工作计划上报批准后,按要求督导部门员工做好各项工作。(工作计划、检查表格)

11、3主持部门例会,传达、贯彻执行上级各项指令。(会议记录)

11、4负责部门员工得培训与考核。(培训计划、考核细则)11、5注重部门员工仪容仪表与礼貌礼节管理。(行为规范细则)

11、6负责各类安全器材得维修与保养管理。(维修保养计划、上报程序)

11、7组织消防组成员及员工进行消防知识培训让员工了解并会用消防器材,以确保人身财产安全。(消防预案、演练方案)11、8处理各种治安问题。(应急预案、)

11、9督导属下做好客人车辆得停放与保管工作,以保证客人得财产安全。(车辆保管细则)

11、10负责监督搞好员工宿舍、饭堂秩序。(宿舍管理规定、就餐管理规定)

11、11遵守职业道德,保守公司机密,维护公司形象。(保密规定)

11、12搞好各部门沟通与协调。(安全监督制度)

11、13严格遵守公司得管理制度,禁止在公司进行一切违法活动。

11、14完成领导交办领事任务

12、保安职责、

12、1接收部门主管得直接领导。

12、2熟悉园区治安环境情况,熟练掌握、使用安全保卫治安、报警系统;忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。(巡检记录,安防记录、值班表、换休表)

12、3严格执行园区管理制度,坚持原则、一视同仁,按保安条例制度办事;按时上下班,不擅自离开岗位,交班时做好交接手续。(交接班表培训记录)

12、4负责接收外来得报刊、信件、快递,严格收发登记手续,对挂号、汇款、包裹单等邮件必须要妥善保管,及时转送。(登记表)12、5按照园区管理制度要求收费,并开关大门,保证正常秩序。(收费管理制度、全区须知)

12、6严格执行接待与会客制度,热情礼貌接待来访者,对来访者

应进行登记与证件核对;外来人员联系工作,保安与综合管理部联系、登记后,方可进入,私人会客办好登记手续。(接待管理规定登记本)

12、7外来车辆不能随便进入园区,运出得货物,凭各单位得出门证或放行条才可放行,并检查物、证就是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交物业管理部。(使用记录)

12、8上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不参与娱乐活动,更不能把值班室当作娱乐场所。(行为规范)

12、9负责做好园区安全值勤工作,发现进出园区有可疑人员,应及时查问,并立即报告主管领导处理。(安全值班记录)

12、10夜间值班人员必须加强巡查,发现园区内电、水、门窗、设施、等未关闭或有不安全情况,应及时采取补救措施,并于及时报告主管领导处理。(值班记录)

12、11要加强围墙安全巡检,发现有倒塌、缺口倾斜等情况时,当班能修补得要及时修补,重点防范,同时上报。(值班记录)

12、12落实环卫责任,每日坚持搞好园区门卫值班室与划分卫生区域环境卫生清洁工作。(卫生管理规定)

12、13完成领导交办得任务

二、本部门各项管理制度

1、园区综合管理制度

为加强物流园区管理、维护园区得公共秩序,创建园区良好环境,把园区建设成为整洁、高端、文明、得现代化园区,特定本

管理制度;入驻园区得各个企业,均应自觉遵循本制度,并自觉履行本制度得责任与义务。

一、门卫登记制度

1、进入园区车辆首先填写《机动车辆园区工作联系单》要有客户引导人员引导方可进入园区,进入园区车辆严格遵守园区临时机动号牌领用及缴费规定。

2、进入园区办公人员须在门卫处填写详细记录,得到被访者确认后通知门卫,方可进入园区。

3、所有进出园区得车辆与人员必须服从园区人员管理、主动接受保安人员检查,配合保安人员做好登记工作。

二、入园须知

1、严格遵守文明礼节,不得乱扔果皮纸屑与杂物。

2、园区内严禁吸烟,严禁打架斗殴、酗酒闹事。

3、自觉遵守园区内各项管理规定,进入园区人员衣帽整洁,不得穿短裤、拖鞋、赤膊者严禁入园。

4、爱护园内公共设施设备,损坏公共财产照价赔偿,并处罚1—3倍罚款。

三、车辆进入园区管理制度

1、进入园区得车辆禁止鸣号、喇叭喊话、鸣警报器。

2、车辆在园区内时速不得超过5公里/小时。

3、装卸货物车辆必须靠近站台,在制定作业区内完成作业,挂车在掉头区完成掉头方可作业。

4、装卸货物完成车辆按指定线路驶离作业区,厢式货车(全长不超过6m)从园区北通道驶出,挂车由西主通道驶出,不可在通道停留。

5、如作业区内车辆已满,装卸货车辆必须在停车区域等候,不得占用主通道。

6、出园车辆必须出示《机动车辆园区工作联系单》与商户得有效凭证,接受保安人员检查后才可驶出园区。

四、人员入园区管理制度

1、遵守公德、爱护公物,每个在园区工作或进出得人员有义务保护与维护园区公共设施设备。

2、入园填写登记记录,出园携带物品必须有放行条,并接受保安人员检查。

3、在园区内遵守各项管理规定,不大声喧哗、嬉戏打闹,未经办理领事工作证得不得进入园区库区。

五、安全管理规定

1、严禁未经同意私自打开撬开在园区内所设置得配电箱、配电柜。

2、库内水、电路严禁私拉乱改,确需更改,提前将施工方案报物流中心审批同意后方可进行施工。

3、承租户得商业活动必须符合相关法律法规,严禁利用租用场地内设施设备进行触犯法律法规得行为一旦发生承租户负全责。

4、承租方工作人员得人身安全由承租方负责管理,如发生人身伤害事故,本园区概不负责。

5、承租方在库区内储存得产品必须要有有效得财产投保。

6、为了更好得加强库区得安全管理,承租方库区必须要有专职安全员。

7、承租方有责任与义务告知工作人员与外来车辆,园区内相关得管理规定,人员与车辆如有违纪行为,承租方负连带责任。

8、承租方库内垃圾要集中堆放,自行清倒,不得占用公共区域垃圾桶,库内严禁明火作业与超负荷使用电气设备。

9、改造施工项目严格按施工方案施工,不得临时更改与添加项目。

10、下班前必须保证库内水、电、处于关闭状态。(监控系统用电除外)如发生盗窃事件,应积极保护现场,拨打报警电话,并及时通知园区综合管理部。

入园须知

物流就是服务型企业,窗口单位。为进一步加强园区市场管理,规范场内各种公共行为,更好地做好对外文明服务工作,特制定本须知。

一、严格遵守文明用语、礼貌待客;不得随地大小便;不乱扔纸屑、烟蒂、瓜果皮壳等杂物。

二、以承租得库房前后为责任区,每天做好清洁卫生工作,垃圾投放到垃圾桶内或垃圾收取车或袋装化集中堆放,禁止随意乱倒垃圾。

三、遵守公德、爱护公物。损坏公共财物除照价赔偿外,并处原价1-3倍罚款。

四、进入园区车辆要服从园区管理员指挥,办公楼前禁止歇停货车,到库区装、卸货物得车辆,完成作业后及时移往车场停放。园区内停车三小时内免收管理费。超过三小时按全天四十元计收。园区内禁止驾驶员在车内留宿过夜。

五、进入园区车辆禁止鸣号、喇叭喊话、鸣警报器。

六、进入库区作业得车辆按划分得区域停放,禁止堵塞通道。

七、装有易燃、易爆、剧毒等化学危险品得车辆一律不准入内。

八、严禁在所承租房屋及仓库外堆放任何物品。

九、库房仅作为仓储之用,严禁在库房内吸烟、生火做饭、使用明火。

十、严禁未成年人进入停车场区域范围内嬉戏、学骑自行车或骑自行车玩耍。禁止在停车场内学习机动车驾驶。十一、维护社会治安,遵守公共秩序,严禁打架斗殴、酗酒闹事;严禁在园区内聚众赌博,违者除相关部门追究法律责任外,物流中心将对责任人进行经济处罚。十二、严禁未经同意私自打开或撬开在园区内所设置得配电箱、配电柜等相关设施。所有承租库区、包括办公场所、停车场范围内得消防、治安、用电等安全,按林鑫沣东物流安全管理有关规定执行。

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

搅拌站总经理岗位职责

搅拌站总经理岗位职责 下面是我整理的搅拌站总经理岗位职责,欢迎参考。 搅拌站总经理岗位职责(一) 1、全面负责搅拌站的生产经营,并监督、控制生产的实施过程。 2、整体把控公司的工作计划、材料采购计划、成本控制计划。 3、主要负责混凝土搅拌站里的经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏方情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 4、熟悉企业业务和运营流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。 5、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。 搅拌站总经理岗位职责(二) 1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的工作负全责。 2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划,检查督促生产计划的完成情况,并负责对各部门主管进行考核。 3.负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。 搅拌站总经理岗位职责(三) 1.负责搅拌站各项管理工作,根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金,并对成本情况进行考核。 2.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。 3.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。

4.完成上级领导交办工作。 搅拌站总经理岗位职责(四) 1、全面负责公司的各项工作,带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。 2、负责公司的经营工作,积极承揽业务,紧抓结算和资金回收等主要环节,及时解决生产经营中出现的问题。 3、强化质量意识,精心组织生产,在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理,努力节能降耗,把混凝土成本降到最低点。 4、在董事长授予的权限下,负责资金的计划使用。 5、以身作则,关心职工生活,注意工作方式、方法,教育全体职工爱岗敬业,搞好内外团结,充分调动职工的积极性,为公司的全面发展尽职尽责。

门卫岗位职责及工作管理制度

门卫岗位职责及工作管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

门卫岗位职责及工作管理制度 篇一:门卫岗位职责、门卫管理制度 门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客; 2. 严格执行门卫管理制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事; 3. 坚守岗位,发现问题及时处理、汇报; 4. 不得酒后上岗或擅离岗位; 5. 做好安全保卫及厂区的巡查工作; 6. 对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记; 7. 信件、报纸及时送至办公室; 8. 执勤期间要做到大门随开随关,注意安全; 9. 对门卫室内外的卫生做到干净、整洁,物品摆放做到整齐、有序。 门卫管理制度 一、人员出入管理 1.对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁?”、 第 2 页共 2 页

“您有预约吗?”“您有什么事?”“对不起”、“请出示有效证件”、“请您登记”、“请您稍后”、“请他来接您”等文明用语,做到礼貌待人,文明执勤。 2.外来人员因事需进厂区,门卫值班人员需联系综合管理部,经允许后,由外来人员填写《来访人员回执单》和《外来车辆及人员出入登记表》,并联系被访人后方可进入。如未联系上被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 3.未经公司综管部同意,任何人不得私自将车辆引入厂区,不得私自带人进入厂区参观、拍照和录像。 4.衣冠不整,穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司; 5. 凡已与公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员对待,不得私自放入。 6.夜间外来人员来访,未经综合管理部允许,一律不准入内,不予接待。 二、物资出入管理 1.公司物资出厂时必须由综合管理部开具《物品放行单》,相关部门负责人签字批准后,门卫值班人员根据单据核对物品无误并登记后方可出厂区。 2.供货商送货入公司,应填写《来访人员回执单》和《外来车辆及人员出入登记表》,出厂区时,门卫值班人员根据综合管理部开具的《物 第 2 页共 2 页

商混站岗位职责

商混站岗位职责汇编 1、商混站组织机构图 (2) 2、站长岗位职责 (3) 3、生产主任岗位职责 (4) 4、技术主任岗位职责 (4) 5、生产调度岗位职责 (5) 6、生产辅助工岗位职责 (7) 7、机修工岗位职责 (7) 8、生产技术员岗位职责 (8) 9、资料员岗位职责 (9) 10、质检、收料员岗位职责 (9) 11、操作手(中控员)岗位职责 (11) 12、车队队长岗位职责 (12) 13、车队调度岗位职责 (13) 14、车辆维修工职责 (16) 15、罐车司机岗位职责 (16) 16、泵车司机岗位职责 (18) 17、汽车电路维修、库管岗位职责 (19)

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站长岗位职责 一、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,对商混站进行日常 管理。 二、协助公司拟订、颁布、解释、督导商品混凝土搅拌站各类管理制 度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。 三、拟订、督导、执行部门工作计划,定期提交部门工作总结。 四、主持部门会议,传达集团公司文件精神。 五、抓好生产与技术两条线。制定混凝土质量总目标,控制各个时期 的质量计划。督促检查年度的日常工作。 六、组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识 和技术素质。 七、坚决贯彻执行集团公司岗位责任制,对安全和质量负领导责任, 并负责审批和处理所属的工作问题。 八、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在 的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的工作落实和实施情况。 九、负责监督搅拌站各类设备、车辆的监督管理,确保生产正常进行。 十、对新购进的机械及大中修、外租设备必须严格检查把关,新购进 的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全生产操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并报有关部门进行鉴定验收。 十一、负责商混站的产品质量、环境及职业健康管理体系的正常运行。

公司内部员工岗位责任制度

公司内部员工岗位职责 为完善公司的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职,各付其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、人事部专员职责 管辖区域:人力资源招聘及管理 1.根据公司战略发展需要制定招聘方案,包括招聘职位的类别、人数、要求等; 2.根据公司变动及时记录人员配置信息,员工档案的分类规范管理; 3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项; 4.应聘人员的接待及解说,收到简历的管理和归放; 5.员工入职和离职的办理及归档; 6.内部员工每月考勤的记录; 7.协助其他部门完成人事工作; 二、月嫂招聘专员职责 管辖区域:专职月嫂招聘 1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案; 2.不定期走访市场,了解同行业的变动以及价格、规模等; 3.对应聘人员做好接待解答,了解对方心里诉求并做好记录; 4.将了解到的咨询第一时间向领导传达,并参照本公司提出优势与不足,进一步协商解决完善; 5.与人事专员对接,对培训人员的资料进行规范管理; 6.对已报名培训人员的跟踪了解,留意培训期间的不足与漏洞并汇报; 7.对以上岗人员工作情况的跟进,并与雇主进行沟通了解情况; 三、酒店部经理职责 管辖区域:部门内所有工作及分管部门人员的管理 1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作,根据每天的工作情况和任务部署工作; 2.学习和交流,不断完善服务内容,提高服务质量; 3.审批员工调休、调班申请,做好记录并及时安排补位; 4.监督和落实部门工作的执行情况,检查各岗位员工的规范操作,保证客房部的整体服务质量; 5.主动与合作方沟通,保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况,对合作方提出的意见和建议,做好记录并及时上报领导协商解决; 6.与下属分管工作人员积极沟通,了解各项工作的进度及状况; 7.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识,并及时了解员工心理诉求; 8.定期召开部门会议,对各分管部门信息进行汇总并上报; 9.整理员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理; 10.学会处理突发事件及投诉,处理不当的或处理不了的应及时上报;

搅拌站试验室各岗位职责

试验室工作职责 总则:监控原材料验收与混凝土生产,预防潜在质量影响因素,为搅拌站生产、现场服务提供技术支撑。 1、对进厂原材料进行监测。 2、对混凝土生产、输送全过程进行质量监控。 3、在满足质量要求的条件下,结合工程特点,最大限度的优化混凝土施工配合比,降低单方混凝土的主材成本。 4、出具混凝土开盘资料。 5、组织进行混凝土施工技术指导与技术回访。 6、负责对不合格产品的处置提供技术支持和实施指导。 7、负责试验室仪器设备、称量、计量系统的校核管理与控制工作。 8、参与搅拌工艺和工艺参数的改进。 9、沟通协调站内外部门、机构间工作与关系。 10、完成分公司技术部下达的科研开发计划,科研新成果应用计划。 试验室主任岗位职责 1、贯彻落实公司、站各项规章管理制度,并提出合理化建议。 2、负责本系统的制度建设与完善、目标管理、成本预算、档案管理、内控管理及经济活动分析。 3、负责制定本系统人员需求、培训计划,负责本科室人员选聘、业务培训、绩效考核、奖惩晋升、团队建设。 4、牵头组织本单位的质量管理及控制工作,对产品出站质量负责。 5、负责设计、优化、管理本单位的混凝土生产配合比,负责产品实现过程的检查、调整、验证和标识及可追溯性的控制。 6、负责组织验收各进场原材料,监督原材料试验。 7、对生产全过程的实现进行组织、指导以及监督。提供产品防护技术措施的支持和实施指导。

8、负责本单位试验仪器、计量设备的台账管理及周期检定工作。 9、负责对本单位的技术资料进行归档管理。负责管理、审核、组织更新本单位适用技术标准、规范、规程。 10、负责本单位的客户技术服务工作,与客户各方就混凝土工程技术问题进行有效沟通,帮助客户解决疑难问题。 11、对客户质量投诉及时做出回应,妥善处理客户质量投诉。 12、负责组织本单位混凝土质量的统计分析。 13、负责组织不合格产品的处理。 14、定期组织部门例会,对科室工作及时进行总结及汇报下一阶段工作计划。 15、遵守劳动纪律,积极配合其它部门的工作。完成上级交办的其它工作任务。 质检组长岗位职责 1、遵守公司、站各项制度,贯彻落实与本岗位工作相关的规章制度。 2、负责组织与混凝土质量控制相关的开盘、取样、质检等具体工作并保证其可追溯性;负责监督混凝土产品实现的全过程,全面控制进厂原材料以及出站产品质量。 3、负责组织混凝土生产的开盘鉴定工作,组织混凝土的出站质量检验工作,并监督初级质检员收留样。 4、受理混凝土质量异议、提出处理方案,协助试验室主任处理质量问题。 5、负责不合格品的处理,并建立台帐。 6、加强与前台服务人员、现场施工人员的联系,了解客户对混凝土质量的真实需求。适当深入施工现场,及时了解施工现场混凝土情况,根据客户需求及时调整混凝土性能。 7、负责监督相关人员定期校核站内生产计量系统。 8、搜集、整理、统计分析混凝土质量数据,按照标准方法对本单位的产品进行评价,并对质量控制提出合理化建议。 9、参与混凝土的配合比设计,对本单位混凝土配合比的设计提出合理化建议。 10、参与本单位的科研开发工作,对本单位的科研开发工作提出合理化建议。

护理工作制度及岗位职责概述

护理工作制度及岗位职责概述

一护士职业基本要求 1、热爱护理事业,有良好的职业道德,有强烈的工作责任心,树立”以人的健康为中心”的护理观念,为患者提供优质的护理服务。严谨求实,尊重科学,刻苦钻研护理技术,精益求精。严格执行操作规程;学习新知识、新技术,不断提高护理业务水平。 2、作风上要实事求是,谦虚谨慎,严肃认真,慎独守密。 3、行为上要遵纪守法,公正廉洁,爱护集体,团结协作,顾全大局。 4、仪容上要端庄大方,服装整洁,精神饱满,情绪乐观。 5、语言上要说话客气,谦虚文雅,尊重她人。

二病房管理制度 一、在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与。 二、严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育。主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者告知书,教育患者共同参与病房管理。 三、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。 四、统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。 五、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。工作时间内必须按规定着装。病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事。治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上,工作时间不接私人电话。 六、患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。 七、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要办好交接手续。 八、定期召开工休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

搅拌站岗位职责

搅拌站岗位职责 概况 1.1 依据 1.1.1 GB/T19001-ISO9001国家标准。 2、管理职责 2.1 目的 建立较完善的管理制度和岗位责任制并落实到质量控制的各相关部门,加强所有员工的工作积极性和提高其工作技能,提高本站砼的设计、生产水平,提高本站在同行中的信誉和知名度,使企业能得以发展壮大。管理评审,加强体系的严密性。 2.2 适应范围 适用于本站有关质量控制的所有部门。 所有质量体系有关的文件和规范。 所有的生产活动。 所有的生产结果。 对可能出现的问题的预防。 2.3 职责 本程序由站长负责,生产部、技术负责人及相关部门认真落实执行。 本站员工有直接执行的权利和义务。 2.4 工作程序 2.4.1 根据企业的规模及性质,搅拌站班子中包括:搅拌站站长、副站、技术负责人、试验室(含质检)、生产部(含安全)、办公室、财务、人事、销售部、物资部、车队、机械设备管理人员、资料管理员、保卫。 2.4.2 管理评审每年至少一次. 2.4.3 管理评审的内容包括质量方针、目标实现程度、质量体系运行、分析质量事故。 2.4.4 管理评审由站长组织,由站技术负责人主持,由各相关管理人员参加。 2.4.5 管理评审的会议纪要。 2.4.6 搅拌站架构图 站长 副站长 生产部技术部车队设备维修财务部销售物资办公室 计量组试验室质检组物质组销售组保安组后勤组 2.4.7 管理人员一览表(见相关规定) 2.4.8 各级人员岗位职责 2.4.8.1 站长岗位职责 (1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。 (2)制定本公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。 (3)组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。 (4)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。 (5)坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。 (6)负责整个站的行政工作。 (7)负责主持编制企业各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。 2.4.8.2 副站岗位职责 (1)协助站工作,执行站长分工,完成分管的各项工作任务,带头遵纪守法、尽忠职守,直接对站负责。(2)参加分管工作的各专业会议,并布置、落实、检查有关部门的各项工作。 (3)组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实,检查和监督有关部门工作的执行和落实情况,协助经理处理重大的生产、质量、安全事故,并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。 (4)协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。

市场部岗位职责及日常工作管理制度

市场部岗位职责及日常工作管理制度 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2、客户信息管理。 3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系,拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ?市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责: 1、守国家法律及公司的各项规章制度; 2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务; 3、按期对员工进行培训、案例分析; 4、指导监督市场部主管抓好小区管理; 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性; 6、重点落实团购装修合作事宜; 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜; 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向; 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司; 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络; 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地; 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩; 14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益;

二、市场部主管岗位职责: 1、遵守法律制度及公司的各项规章制度; 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务; 3、各小区合作方式的起草协议书的落实; 三、市场部经理助理岗位职责: 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度; 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务; 3、日常工作管理; 四、营销人员管理办法: 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问(开发项目负责人) 每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。 3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。 6、员工应遵纪守法。 7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。 8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。 9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。 10、应保持个人仪表,衣着。 11、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。 12、确保业务机密。 13、不得积压任务。 14、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的危险及损害 15、对每一问题多思考、努力贡献智能。

公司岗位责任追究制度 (2)

公司岗位责任追究制度 1、目的: 为强化内部管理,整顿作风纪律,加强效能建设,提高办事效率,保证政令畅通,促使公司管理人员全面、认真、合法履行岗位职责,提升公司治理和内部控制建设,根据有关法律、法规和规章制定本制度。 2、定义: 责任追究制度是指在工作中责任人违反有关规章制度,不能认真履行职责导致差错或过失事故发生,造成不良影响、甚至产生严重后果的行为;或者相关人员在其职责范围内未履行职责发生重大问题,虽然该人员不是直接当事人,但有失职、失察、未勤勉尽责,对公司发展或经管管理造成不良影响的,应当追究其责任,并给予相应处罚的制度。 3、责任追究坚持下列原则: 3.1制度面前人人平等原则 3.2责任与权利对等原则 3.3惩前毖后、有错必究原则 3.4谁主管谁负责原则 3.5过错与责任相适应原则 3.6实事求是、客观、公平、公正原则 4、凡具有下列情形之一的,视情节轻重,给予有关责任人通报批评、书面检查、扣罚月度绩效奖的处分,情节严重的给予停职检查、降职、调离岗位或扣罚全年度绩效奖等处分。 4.1计划负责人不认真掌握所管物资库存信息,对基层需求计划应利库而未利库造成重复采购并产生积压的;或造成积压物资超过20万元的。 4.2计划负责人不按规定流转计划,造成计划流转迟误或计划丢失导致物资供应不及时出现使用单位投诉的或造成生产单位停产事故的。 4.3采购负责人在选择供应商时,未严格按照《供应商管理办法》选择供应商,造成不同等级供应商同台参与竞争的或导致采购物资质量下降给生产造成严重影响的。 4.4采购负责人在询价过程中,未严格执行《“采购管理细则”询价补充规定》程序开启报价,采取私自开启密封报价或向供应商透露报价信息等行为的或造成严重不良后果的。 4.5采购负责人未按《物资采购管理细则》规定,擅自决定采购方案的或造成严重后果的。 4.6采购负责人在招标过程中,未按《招标管理办法》履行招标采购程序,或在招标过程中未尽应履行义务,导致招标工作失误的或造成经济损失的。 4.7供应商管理负责人未按规定程序履行供应商评审而擅自将供应商纳入合格供应商名录中的或在社会上或集团范围内产生不良影响的。 4.8 物资验收项目负责人在物资验收过程中,对不符合合同、协议(审定单)约定的物资不上报,擅自出具验收合格手续的或造成严重后果的。 4.9催货项目负责人在催交未到货物资时,未按规定程序向部门负责人或公司领导汇报,擅自对供应商提出的处理意见或承诺进行答复,影响物资供应的或造成停产事故的。 4.10合同承办项目负责人在承办合同审批过程中,对申办合同资料没有妥善保管登记,造成资料遗失、丢失的或造成严重后果的。 4.11公司效能监察和绩效考核项目负责人未认真履行监察、考核义务,对查出的重要问题隐瞒不报、徇私舞弊的或造成恶劣影响的。 4.12信访人员违反信访有关规定,对来信来访或电话投诉不按规定进行登记、转交、办理、办结的或造成群体上访等严重后果的。 4.13各业务项目审核责任人不能正确履行岗位职责,未尽到审核义务,对审核的事项未予认真审查,草率签字造成失误的或造成经济损失的。4.14部门领导未按规定权限履行审批职责,对超出自身职责范围的审批权限违规违章办理有关审批事项的或产生严重后果的。 4.15负责参与公司各类评审、审议会议的相关管理人员,对评审、审议的相关事项存有异议或对评审、审议的相关内容不符合有关规定,不及时提出意见建议仍履行签字确认手续的。 4.16经公司办公会或公司领导督办的重要事项,承办人不认真履行职责,办事拖拉或压案不办的或对已

(岗位职责)搅拌站各岗位职责

(岗位职责)搅拌站各岗位 职责

搅拌站岗位职责 1、站长岗位职责 (1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,代表项目部对搅拌站的日常管理,行政上受中铁四局宁波北环第壹架子队管理,业务上受宁波北环第壹架子队试验室监督、指导。 (2)坚决执行岗位责任制,且负责审批和处理所属的工作问题,对生产安全和砼质量负直接责任。 (3)制定混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。 (4)组织推动混凝土全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。 (5)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查。针对存于的问题和隐患,组织关联人员研究制定整改方案和预防措施,且监督检查各关联人员的落实和实施情况。 (6)加强本站设备管理,制定和实施关联设备管理制度、规程,保持设备完好,保证生产期间设备正常运转。 (7)负责按要求向施工现场提供合格的混凝土产品,且提供相应的质量保证,对产品质量负责。 (8)负责搅拌站的质量、环境及职业健康管理体系的正常运作、内审和迎接外审工作。 (9)完成领导交办的其它工作。 2、试验主管岗位职责 (1)负责搅拌站质量监控的领导工作,主持站内试验的全面工作,建立健全质量管理体系,确保客观、公正、准确地进行各项检测

(2)认真执行行业产品质量检验的有关标准、规程和上级主管部门制定的各项规章制度、检测制度。 (3)负责计量仪器的维修、报废、更新、周期校检计划,且负责组织实施。 (4)监督原材料检验和砼质量控制制度的落实情况,定期检查影响产品质量的环节、因素,发现问题及时作出研究处理方案,且报领导批准后实施。 (5)对试验资料全面负责管理,且对砼质量进行统计分析,得出分析结果,组织进行不合格的评审和处理。 3、材料员岗位职责 (1)认真贯彻落实执行公司的各项规章制度,负责搅拌站的材料管理。 (2)严格按有关规定的验收批次要求,将每日进站的各项材料数量按物资管理要求建立物资管理台帐,且于当日及时通报给试验员,以便试验员按验收批次要求掌握抽样时机。检验结果出来后,及时会同试验员对相应材料做出验收放行和否决定和对验收合格材料进行检验合格状态标识。对进场的原材料的质量和数量负责。 (3)了解且掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常生产。 (4)做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行壹次月成本核算,做到盈亏心中有数,且从中找出亏损原因,予以及时预

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理

公司岗位职责管理制度范本

岗位说明书系列 公司岗位职责管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-24942公司岗位职责管理制度 Company post responsibility management system 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇

报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条

搅拌站操作工岗位职责 新

搅拌站操作工岗位职责 1.负责生产设备操作 1.1.熟知搅拌机安全操作规程, 1.2.熟悉搅拌机操作盘、计量仪表的功能,各功能键、仪表、警示灯相对应的机械机构、执行电器及其执行顺序。 1.3.熟知搅拌动力盘、辅机动力盘、骨材动力盘、盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。 1.4配合对设备的检修和保养,因设备操作不当,造成设备故障的,应参与设备的检修。 2.负责混凝土生产 2.1按照生产调度下达的配合比及坍落度要求进行生产。 2.2生产前必须检查配合比,核对各料仓使用是否正确。 2.3砂、石含水率按照实测含水率进行设定,调整范围控制在±1%以内。 2.5严格按设备操作规程进行生产,避免因操作失误造成质量事故。 2.6杜绝手动加水。 2.7每一种强度等级混凝土当日首次生产时,应首先做开盘鉴定,当混凝土和易性符合要求后再进行生产。 2.8当混凝土和易性不符合要求时,应按照试验室下达的配合比调整通知单进行配合比调整和检查。 2.9生产中应注意观察仪表和设备,当设备或混凝土状态异常时应立即通知生产调度,由生产调度联系处理: 2.10对生产的混凝土质量有怀疑时,必须对混凝土进行检查。符合要求时方可放行搅拌车,否则,及时通知试验室进行处理。

2.11运送到施工现场的混凝土,因质量不合格被退回,应按照生产技术员下达的方案进行处理,符合要求后放行。 2.12无生产调度指令,不得私自进行混凝土生产。 2.13作好交接班记录、 3.质量要求 3.1混凝土生产前,应对生产设备和砂、石材料进行观察,保证设备运转正常,对影响混凝土质量的材料禁止使用。 3.2当班生产的混凝土必须进行质量检查,查看混凝土和易性和坍落度是否符合要求,并在生产记录中予以记录。 3.3严格按配合比生产,当材料发生变化时,应及时通知试验室相关人员进行调整,不得私自进行配合比调整。 3.4严格执行交接班制度,对生产中存在的问题必须进行交接。 4、其它规定 4.1对工作岗位和卫生区按照6S管理标准,落实6S管理工作内容。 4.2完成车间领导交办的其它工作任务。 4.3积极参加公司、车间组织的业务培训及技能考试,不断提高理论知识水平和操作技能。 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

公司管理制度及岗位职责

公司管理制度 为规范公司日常工作管理,提高办公效率、树立良好的企业形象,利于公司各项工作的开展,特制订本制度; 第一章办公规章制度 1、按时上、下班,不准迟到早退; 2、上班时间不得擅自离岗,超出30分钟和直接领导汇报; 3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情,不准打开与工 作无关的网页、QQ等; 4、上班着装要得体,不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品,不准 穿拖鞋与短裤(不含女式七分裤); 5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人,违纪者除名; 6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明 用语,不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊; 7、各部门管理人员应保持电话畅通,离开办公区域时须告知行 政部并通知其部门负责人; 8、最后一个离开的办公室人员,须保证所有电源处于关闭状 态,方可离开; 9、节约用水用电,合理灵活用灯。 10、电脑及其它办公设备须爱惜使用,正确使用,不得有意损害 公共财物,如有损坏,请主动报备赔偿。 11、遵守公共秩序,爱护公共设施,不准随地吐痰、乱扔弃物, 办公区域(或公共区域)禁止大声喧哗、嬉闹。

12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状,并随手关灯、关门; 第二章基本规定 1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作,讲评上一天工作情况,并记录相关工作情况;每周周六各部门召开小结会议,讲评本周工作进展、收集相关工作情况;公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会,听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报,安排下月工作计划,由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时,由行政部通知,另行安排时间; 2、不认真履行职责,违反公司规章制度,区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习(不发放工资)、辞退等方式进行处理,触犯国家法律、法规者,移交司法机关处理; 3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产,对损害公司利益的人员,给予以下处分: (1)窃取公司财务者,作除名处理,并除追回非法所得外,情节严重者交司法机关处理; (2)损害或丢失公司财物者,按公司规定赔偿。 4、保守公司秘密和相关技术秘密,严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情,否则一经发现,将根据情节严重,给予经济及行政处罚,严重的解除劳动合同和追究法律责任。 5、年终时,各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况,并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验,查找

规章制度与岗位职责

(三)规章制度及工作标准 保安人员岗位职责 一、上班期间统一着装,对讲机及保安器械佩戴齐全。班前整理容装,保持良好仪容仪表,体现军人风貌。站姿正确,坐姿端正。 二、严格遵守上下班时间,不迟到,不早退。做好当班值班日志。按规定交接班,并做好交接班记录。值班期间发生和处理的各种情况在交接班记录本上详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。 三、认真履行出入登记制度。外来人员来来访时,应先询问所联系人,电话确认后,请来访人员填写好《来访人员登记表》,并在来访人员离开时,予以回收。大楼物品出门时,保安人员认真验收,由出货人开具本部门证明,加盖出货人所在部门公章,并报经机关事务管理局同意后,方可放行。 四、服从上级命令,切实执行上级指派的任务。 五、在岗期间,禁止擅离职守,串岗,打闹,喝酒,打牌,看书,睡觉,会客,一经发现,严肃处理。 六、在岗期间,勤巡视,勤检查。发现突发问题及时上报或报警。 七、认真学习消防知识和法规,熟记消防设备的放置地点,熟练操作消防控制器,确保消防设施的正确使用。 八、请假需报经班组长同意,并写请假条。

九、保安员负责本岗位区域内的日常清洁卫生工作,保持清洁整齐美观。 十、切实提高防火,防盗安全意识。 十一、违反公司各项规章制度者并造成不良影响者,按公司制度处理,情节严重者予以辞退。 车辆管理规定 (一)进入本物业的车辆时限速15公里以下。进出车辆必须按管理规定的行驶路线行驶,勿逆行、高速行驶和按高音喇叭。 (二)进入本物业的车辆应按规划车位停放,勿乱停放,贵重物品请勿放在车内,并关好门窗,否则,由此造成的损失均由车主自负。 (三)运货车辆必须服从安管员的安排,合理停放。 (四)凡进入地下车库的车辆严禁携带易燃易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。 (五)为了保证车库有良好的卫生环境,进入车库的一切人员不得随地吐痰、乱扔果皮和纸屑等杂物。 1、凡进入地下车库的所有车辆必须听从安管员的指挥,遵照道路交通标志和标线的指令行驶。 2、驶入地下车库的车辆,应停放在指定的停车场内,不得在道路上停放。。 3、不得在公共道路上清洗和修理汽车。

搅拌站各岗位职责模板

搅拌站各岗位职责

搅拌站岗位职责 1、站长岗位职责 ( 1) 认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度, 代表项目部对搅拌站的日常管理, 行政上受中铁四局宁波北环第一架子队管理, 业务上受宁波北环第一架子队试验室监督、指导。 ( 2) 坚决执行岗位责任制, 并负责审批和处理所属的工作问题, 对生产安全和砼质量负直接责任。 ( 3) 制定混凝土质量总目标, 控制各个时期的质量计划。 ( 4) 组织推动混凝土全面质量管理和技术培训, 不断提高员工的质量意识和技术素质。 ( 5) 负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查。针对存在的问题和隐患, 组织相关人员研究制定整改方案和预防措施, 并监督检查各相关人员的落实和实施情况。 ( 6) 加强本站设备管理, 制定和实施相关设备管理制度、规程, 保持设备完好, 保证生产期间设备正常运转。 ( 7) 负责按要求向施工现场提供合格的混凝土产品, 并提供相应的质量保证, 对产品质量负责。 ( 8) 负责搅拌站的质量、环境及职业健康管理体系的正常运作、内审和迎接外审工作。 ( 9) 完成领导交办的其它工作。

2、试验主管岗位职责 ( 1) 负责搅拌站质量监控的领导工作, 主持站内试验的全面工作, 建立健全质量管理体系, 确保客观、公正、准确地进行各项检测工作。 ( 2) 认真执行行业产品质量检验的有关标准、规程和上级主管部门制定的各项规章制度、检测制度。 ( 3) 负责计量仪器的维修、报废、更新、周期校检计划, 并负责组织实施。 ( 4) 监督原材料检验和砼质量控制制度的落实情况, 定期检查影响产品质量的环节、因素, 发现问题及时作出研究处理方案, 并报领导批准后实施。 ( 5) 对试验资料全面负责管理, 并对砼质量进行统计分析, 得出分析结果, 组织进行不合格的评审和处理。 3、材料员岗位职责 ( 1) 认真贯彻落实执行公司的各项规章制度, 负责搅拌站的材料管理。 ( 2) 严格按有关规定的验收批次要求, 将每日进站的各项材料数量按物资管理要求建立物资管理台帐, 并于当日及时通报给试验员, 以便试验员按验收批次要求掌握抽样时机。检验结果出来后, 及时会同试验员对相应材料做出验收放行与否决定和对验收合格材料进行检验合格状态标识。对进场的原材料的质量和数量负

各部门工作职责及制度

各部门工作制度 本制度的制定旨在提高各个部门工作效率,规范工作程序,加强图档、文件、资料、工程项目管理等特制定以下管理制度,公司员工除了日常应遵守公司的各项规章制度,努力、勤奋、积极主动的工作,培养良好的工作习惯之外,根据部门工作的特殊性,还应严格执行部门管理制度,所有规定如与公司制度抵触,以公司制度为准。同时也希望各部门员工在执行中,提出意见和好的建议,为公司的工作献计献策。 设计部 1、设计总监具有领导力和执行力,包括部门或项目的管理、策划、创意、设计、时间与成本控制等多个创作环节的协调和督导、执行,能迅速理解客户作业的背景、要求,掌握好作业的尺度; 2、具有团队组织能力,能有效调动团队资源,合理安排工作进程,有能力处理所有设计人员的创意方向及指导; 3、具有较高的专业素养和工作经验,能有效指导项目方向,作业品质的严格把关,时间严格按创作单控制,满足客户的首要需求; 4、设计总监应负责全部设计管理事宜,并有权指派部门人员执行下列事项:(1)办公环境之整洁,图书管理,客户资料之归档。 (2)登记工作备忘表,分配工作(若发现有困难,立即呈报总经理。) (3)检查工作进度,以便商榷交稿时间,若日期已改,工作仍有延误或不能达成任务时,应签报失职人员及原因,若不签报,由设计总监负责;凡工作有时间限制,到期成品品质粗劣,无法让客户接受,或根本不合客观标准,每天下班前组织工作例会。 5、了解成本控制。 6、了解品质需求。 7、必须拥有组织、计划以及在特定预算内,按部就班,有效地执行计划的能力。 8、文件管理 (1)统一客户文件资料,备份于同一文件夹下; (2)所属客户资料经整理后建立固定的单独文件夹备份,项目完成,由设计师整理,

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