产业园区运营之服务 PPT
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华夏幸福基业案例分析-产业园ppt课件
2. 2011 年，公司投资运营的园区新增签约入园企业86 家，新增签约投资额129.78 亿元，单位企业 投资额为1.51 亿元；园区累计签约入园企业 438 家，累计签约投资额489.53 亿元，单位企业投 资额为1.12 亿元。可以看到，固安工业园区新增的单位企业投资额已达2.35 亿元，新投资企业 呈规模扩大趋势。
园区概况-发展成果
1. 2013年，华夏幸福销售额为374.24亿元，同比增长77.07%，超额完成全年280亿元的销 售目标。其中产业新城业务销售额总计311.86亿元（含园区开发业务结算回款75.77亿 元，产业园区配套住宅签约销售额236.09亿元），城市地产签约销售额为59.16亿元， 其它业务（物业、酒店）等销售额为3.22亿元。实际归属于母公司所有者的净利润为 27.15亿元，同比增长52.21%。
5
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2020/4/13
园区概况-园区分布
园区名称 昌黎工业园区 滦平金山岭园区
文安园区 沈北智慧产业园区
广阳园区 于洪园区 青岛城阳区 河北省香河县
地点 河北秦皇岛
河北承德 河北廊坊 辽宁沈阳 河北廊坊 辽宁沈阳 山东青岛 河北廊坊
规划面积 15 75 21
一期5万平 15
34.85 8 40
产业定位
华夏幸福基业案例
投资发展部
1
.
2020/4/13
目录
一．园区概况 二．“园区+地产”运营模式 三．园区房地产开发 四．园区示例-固安工业园区
2
.
2020/4/13
园区概况
3
.
2020/4/13
园区概况-园区业务
成立时间：华夏幸福基业成立于1998 年，拥有房地产开发经营业务一级资 质，早前致力于河北省内的城市住宅开发
园区概况-发展成果
1. 2013年，华夏幸福销售额为374.24亿元，同比增长77.07%，超额完成全年280亿元的销 售目标。其中产业新城业务销售额总计311.86亿元（含园区开发业务结算回款75.77亿 元，产业园区配套住宅签约销售额236.09亿元），城市地产签约销售额为59.16亿元， 其它业务（物业、酒店）等销售额为3.22亿元。实际归属于母公司所有者的净利润为 27.15亿元，同比增长52.21%。
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2020/4/13
园区概况-园区分布
园区名称 昌黎工业园区 滦平金山岭园区
文安园区 沈北智慧产业园区
广阳园区 于洪园区 青岛城阳区 河北省香河县
地点 河北秦皇岛
河北承德 河北廊坊 辽宁沈阳 河北廊坊 辽宁沈阳 山东青岛 河北廊坊
规划面积 15 75 21
一期5万平 15
34.85 8 40
产业定位
华夏幸福基业案例
投资发展部
1
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2020/4/13
目录
一．园区概况 二．“园区+地产”运营模式 三．园区房地产开发 四．园区示例-固安工业园区
2
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2020/4/13
园区概况
3
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2020/4/13
园区概况-园区业务
成立时间：华夏幸福基业成立于1998 年，拥有房地产开发经营业务一级资 质，早前致力于河北省内的城市住宅开发
跨境电商产业园运营规划书PPT幻灯片课件
项目本体分析
总规划建筑面积：2万平方米 已建成场馆面积：5000㎡，其中：总建筑面积：20000 ㎡， 第3层商业总建筑面积：6000㎡ 建筑内附设独立消防、独立监控、广播系统 配有大型广场，附设停车位约 个 具备六通条件（通上水、通下水、通路、通电、通气、通讯）
4
集约平台—强强联合 孵化成长
快速Байду номын сангаас型整体解决方案
适用于传统外贸企业，寻求企业整体转型，实习跨越式发展
03
Write words
产品品牌营销推广方案
适用于制造企业及品牌商，希望尝试跨境电商
跨境电商供应链及软件服务方案
适用于电商物流服务商、快递服务商、电商仓储服务商，自有仓储
服务的国内外电商平台商，由传统贸易商转型的电商商
CHINA POST
Embedded (Small 3”)
Embedded (Medium 5”)
Wearable
Phone
Small Tablet
Laptop (small)
Laptop (medium)
Laptop (large)
Desktop
Advertising Display
Device Tailored
集约销售—打造M2C销售模式 全球品质分销
仓储模式B
根据入园企业打造托管入仓、定制入仓的合作模式，其中，托管入仓，可 为企业提供标准化快速入仓管理，定制入仓，可为企业量身打造个性化仓储入 驻方案，例如，小规模待孵化电商企业，可实现办公和仓储一体化模式，更方 便更快捷。
集约仓配—打造订单后一体化解决方案
自主渠道与社会渠道相结合。 整合以国内小包，国际小包为主的寄递渠道，e邮宝等为辅助，同时与社会知 名跨境快递、专线物流公司合作，拥有最低资费标准，优势互补，智能匹配、低 发运成本、提升服务质量，有利于在旺季时进行把控，缓解邮件积压无法送达的 问题。 国际邮件互换局驻局，将开辟多条物流专线。
产业园基础知识 PPT
大园是科技园系统的有机整体，它的主要功能是为小园系统提供科学的管理、 高质量的服务、优惠的政策、完善的基础设施，并致力于小园系统和科技园关系 协调及整个系统发展规划；而小园系统是科技园大系统的重要支撑和整体目标实 现的基础。
产业园区开发模式分析
“园中园” 开发
市场化 开发
开发模式
“行政特区” 官助民办开
与高校联合招聘
资源整合能力
政府为支持园区产业发展，给予优惠的
土地政策、税收政策、人才政策、投融资政
策、知识产权保护等。
税收优惠政策
产业链 整合
人才资 源整合
资本整 政策资 合 源整合
人才配套公寓
知识产权保护
资源整合能力
产业链 整合
人才资 源整合
资本 政策资 整合 源整合
园区内高成长的企业成为风投资金、专项资金、创投资金、企业 担保、中小额贷款等多样化金融机构的重点关注对象，是资金实现增 值的重要途径。
产业园区开发模式分析
园区实行“省市共管，以市为主”的管理体 制。由政府相关领导组成高新区建设领导小组， 制定高新区的发展思路和长远规划，排除外部的 干扰，确保高新区新体制、新机制的正常运行。
“园中园”
“行政特 区”开发
官助民办开 发
松山湖高新产业园
案例：松山湖高新科技产业园的管理层由 市政府的派出机构组成高新区管委会。经 营服务层是高新区建设与开发的公司，专 门负责高新区的基本建设和园区配套，把 政府职能和企业化运作相结合，形成了 “两条腿走路”的市场化建设机制。
企业交流平台
创办企业家俱乐部，举办论坛、圈层等活动，搭建企业交流的平台
政务服务平台
提供工商注册、行政审批等“一条龙”政务办理服务。
产业园区招商运营方案PPT
80%
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201X
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Job Summary Data Analysis Plan Ppt In The New Year
汇报人：xxx Report Person: xxx
04
融资计划
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world of PowerPoint for the very first time.
产业园区运营服务
•销完B地块厂房 基础设施和生活 产业环境和服务 •寻A地块租售客户 •保持与客户联系 配套竞争阶段 竞争阶段 •配合完成客户按揭 •做好客户稳定工作 •配合客户工程维修 •将预定转为销售 价格和优惠政策趋 良好的产业基础，完善 •做好客户接房工作
同，投资环境将成 为吸引投资的关键
的产业配套和服务，必 将成为投资者重点关注 的因素．
做好每一个细节
管理团队
优秀的规划 设计队伍
一流的开发 建设团队
拥有专业的工业地产设计团队
打造工业地 产专家团队
拥有工业地产工程师23名
高效的招商 服务机构
专业的物业 管理公司
有专职的招商人员26人
组建有利丰物业管理公司
做好每一个细节
内
容
服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
做好每一个细节
办理接房手续 带客户验房 办理装修手续 提供装修便利 装修咨询指导
常规服务： 保安保洁 绿化养护 特约服务： 生产工艺优化 人员招聘 物流服务 融资担保 管理培训等
服务理念：全员服务、全过程服务、为客户创造有价值的服务
做好每一个细节
客户服务平台
客户服务无缝对接
工业物业管理技术人员
工业物业管理服务人员
运作理念
高起点规划、
统一规划
高标准建设、 高质量服务。
统一物管 统一建设
坚持“五统一” 运作模式
统一配套
统一招商
做好每一个细节
盈田模式
规划 模式
建设 模式
招商 模式
三位一体规划 坚持“三位一体”的 规划理念，将企业必 备的生产加工、商务 办公、生活配套有机 的融合在项目中，让 入驻企业效益最大化 。
如何做好工业园区产业园区招商引资工作(PPT30张)
元化、特色化、集约化的新型产业发展格局初步显现，形成了一批特色优势 产业。
全省工业园区建设工作基本情况及发展目标
全省工业园区建设工作基本情况
园区招商引资工作力度增强，积极承接产业转移。
各地坚持把招商引资作为推进园区建设的重要抓手，制定优惠措施， 创新引资模式，开展多形式、多渠道招商。 积极探索与发达地区政府、园区、商会等组织和招商中介机构、大 企业集团的合作，共同推进工业园区建设。 2011年，全省工业园区招商引资实际到位资金969.43亿元，同比增 长181.33%，其中，省外企业投资570.31亿元，利用国外、境外资金1.69 亿美元，同比分别增长155.89%、76.89%， 园区项目集聚程度更加明显，重大产业项目显著增多。
全省工业园区建设工作基本情况及发展目标
全省工业园区建设发展中存在的矛盾和问题
部分园区管理机构不健全，组织管理功能不完备，不能吸引和留住人 才，管理人才特别是专业人才匮乏；统计调查体系和考核制度有待完
善；管理体制和运行机制不协调，管理权限和职责不明晰，责任大，
职能弱，规划、环评、用地等职能分散在不同部门，导致园区办事效 率低，影响建设进展。
现阶段招商引资形成的一系列“现象”
声势浩大 无限优惠 效果不佳 血拼竞争 饥不择食 饮鸩止渴， 上当受骗 言行幼稚 放大优势， 自食苦果 招商推介， 变相旅游 盲目贪大， 招商 引资 邀功汇报 弄虚作假
重商轻民，
虚量增高 全民招商，
只大不小
层层分摊 索拿卡要， 高压紧逼，
信用缺失 虚报浮夸
量体裁衣式园区招商引资战略定位及模式设计
招商引资的二十个发展趋势
招商载体越来越专业化。 招商引资与各类经济社会发展规划或战略密切结合。 “引进来”与“走出去”相结合 投资促进与外交活动相结合。 招商引资借助经贸洽谈会、文化节会成为区域经济的经常性工作。 龙头企业是招商引资的重点对象。 地方政府评估引资效果从签约金额转向到位金额。 招商引资出现许多新形式。
产业园区招商方案ppt课件
产业园区招商方案概要
2005年1月
1
目录 Contents
第一部分：招商战略体系
第二部分：招商方案工作项目及内容举例
– 政府整体发展措施 – 配套政策 – 招商计划 – 招商技术 – 招商技巧评价
2
11
招商战略体系
一个产业园区开发的过程即是一个招商的过程。即通过一系列工作 吸引外来资金在园区落户的过程，在其过程中需要一个统观全局、 立足长远的战略部署。
19
2 招商方案工作项目及内容举例
招商技术
特色招商
根据当地的经济环境，突出区域特色，以 特色促进投资环境的改善，进而增强了招 商宣传的针对性、高效性和引资独特优势， 吸引特定产业及相关企业投资。
招商手段
委托招商 以商引商
实行招商队伍的专业化，制定招商奖励措 施，建立招商基金，利用国内外法人机构、 经济组织或个人所拥有的招商网络和资源 建立广泛的招商网络，积极开展异地和跨 国投资项目。
招商工作的五个关键问题
招商技术
招商战略目标 有效组织框架 招商技术组合 招商资源保障 绩效评估机制
• 重点企业类
型
• 重点区域
• 吸引投资者
注意力的有 效办法
• 政府高级领
导强有力支 持
• 强调机构间
的合作与协 调
• 加强与企业
及中介机构 的合作
• 投资形象的塑造 • 投资促成 • 投资服务 • 提供优惠政策
“铺张式”宣传渗透
– 加大对外招商宣传力度，开展物流园区整体形象宣传 推介，积极开展招商引资主题活动。同时结合国内外 主流媒体，打造现代物流园区国际形象，提升物流园 区在国内外的知名度。22ຫໍສະໝຸດ 2 招商方案工作项目及内容举例
2005年1月
1
目录 Contents
第一部分：招商战略体系
第二部分：招商方案工作项目及内容举例
– 政府整体发展措施 – 配套政策 – 招商计划 – 招商技术 – 招商技巧评价
2
11
招商战略体系
一个产业园区开发的过程即是一个招商的过程。即通过一系列工作 吸引外来资金在园区落户的过程，在其过程中需要一个统观全局、 立足长远的战略部署。
19
2 招商方案工作项目及内容举例
招商技术
特色招商
根据当地的经济环境，突出区域特色，以 特色促进投资环境的改善，进而增强了招 商宣传的针对性、高效性和引资独特优势， 吸引特定产业及相关企业投资。
招商手段
委托招商 以商引商
实行招商队伍的专业化，制定招商奖励措 施，建立招商基金，利用国内外法人机构、 经济组织或个人所拥有的招商网络和资源 建立广泛的招商网络，积极开展异地和跨 国投资项目。
招商工作的五个关键问题
招商技术
招商战略目标 有效组织框架 招商技术组合 招商资源保障 绩效评估机制
• 重点企业类
型
• 重点区域
• 吸引投资者
注意力的有 效办法
• 政府高级领
导强有力支 持
• 强调机构间
的合作与协 调
• 加强与企业
及中介机构 的合作
• 投资形象的塑造 • 投资促成 • 投资服务 • 提供优惠政策
“铺张式”宣传渗透
– 加大对外招商宣传力度，开展物流园区整体形象宣传 推介，积极开展招商引资主题活动。同时结合国内外 主流媒体，打造现代物流园区国际形象，提升物流园 区在国内外的知名度。22ຫໍສະໝຸດ 2 招商方案工作项目及内容举例
新版园区物业管理方案(产业园区物业管理方案PPT)
南高园物业服务方案2016年8月6日南高园物业服务方案第一章项目概况一、地理位置：该项目位于江苏省南京市高淳区南高园，属文化产业园区。
二、项目概况：三、项目分析第二章管理目标一、服务宗旨以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。
二、追求目标以公司经营为主导，为业户提供完善的管理服务。
第三章服务流程第一节管理模式一、物业管理架构管理公司管理处项目主任物业助理治安组维修班保洁组维修工清洁工门卫物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本，提供优质服务的目的。
管理处按“直线制”设定管理架构。
由管理处主任、保洁组、治安组、维修班组成。
其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥及时。
二、服务特色1. 快速的服务形式：30分钟服务响应客户可以向任何员工反映意见和要求，该员工有责任和义务倾听客户的意见，引导客户到管理处办公室或在第一时间将有关信息传递物业助理，由物业助理协助项目主任统一受理并解决。
一般报修业务，在30分钟内到达服务现场。
其他意见和建议，在二日内反馈处理结果。
接待服务时应对处理时间做出适当承诺，尽量在最短时间内处理完毕，因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方，争取取得理解；同一件事情不得出现两次推迟处理。
承诺时间控制在1 ~ 2天，一般不超过一周，特殊情况除外。
处理完毕后，由处理人与客户进行交接，维修单应请客户签字确认。
2. 全天候服务时间治安组实行24小时专人服务，客户有任何需求可以得到最及时的服务。
维修班实行正常工作时间提供服务，对客户普通报修事项提供及时服务，有危及客户安全的大维修也能得到紧急处理。
管理处实行9小时专人服务，9小时专人服务时间为8：00—17：00，管理处9小时外值班人员兼值。
维修班值班人员在接到客户求助电话后，若不能在电话中处理了客户的问题，应第一时间赶到事故现场，重大突发事件应立即报管理处主任，管理处主任须在接到电话后立即赶赴现场进行处理。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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▪ 价格和优惠政策 ▪ ▪人C力lic资理装修手续 提供装修便利 装修咨询指导
常规服务： 保安保洁 绿化养护 特约服务： 生产工艺优化 人员招聘 物流服务 融资担保 管理培训等
服务理念：全员服务、全过程服务、为客户创造有价值的服务
客户服务平台
客户服务无缝对接
工业物业管理技术人员
工业物业管理服务人员
工业物业管理服务中心
公司简介
拥有20年开发历史 2000年开始工业地产开发 西南地区最大的地产开发公司 具备800万平方米物业管理的能力
利丰董事长为四川省政协委员、全国明星企业
公司理念
战略定位： 专注产业园开发 公司愿景： 做物业品牌园区 经营理念： 专业、诚信、务实、创新 服务理念： 量身定造，提供完善的解决方案，做好每一个细节。
物管建议
物管监督
物管参与
物管服务
物管服务
前期工作
园区建设 园区招商 接房装修 入驻投产
招商参与
招商服务
招商服务
招商服务中心
招商服务
招商部门招商人员
招商部门客户服务人员
招商关注
服务发展方向
招商提前 服务前置
在园区规划阶段 就进行招商，根 据客户需要进行 量身订造，客户 服务从需求沟通 开始，贯穿规划 设计、项目建设 交房入驻投产全 过程。
产业配套 产业链服务
围绕特定产业定 位打造专业的产 业园区，并形成 完整的产业链， 为入驻企业提供 全方位的产业配 套服务。
企业经营 配套服务
围绕入驻企业生 产经营需要开展 的、能为客户带 来价值的一系列 创新服务，如市 场销售、人力资 源和经营管理方 面服务。
内容
服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
看重 Add yo一ur般te看x重t in here
▪▪其C他lick to add Text Add y不ou看r t重ext in
非常重要
服务作用
产业园区竞争大致经历三个阶段，每个阶段客户服务起的作用不一样
第一阶段
第二阶段
第三阶段
•促成九龙电力签约 •联系价其格下竞属争公和司优惠 •消化政已策分主拆导两阶栋段楼 •经开区政府渠道 •力廉 优争价惠全的的年土税1地收.2，政亿特策元别，
优秀的规划 设计队伍
管理团队
一流的开发 建设团队
拥有专业的工业地产设计团队
打造工业地 产专家团队
拥有工业地产工程师23名
高效的招商 服务机构
有专职的招商人员26人
专业的物业 管理公司
组建有利丰物业管理公司
内容
服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
运作理念
高起点规划、 高标准建设、 高质量服务。
的产业配套和服务，必 将成为投资者重点关注 的因素．
客户关注核心
核心是什么？
产品
客户
服务
运营商
员工
客户关注什么？关注我们产品、关注我们服务、关注我们与他们 打交道的员工，但他们关注的核心是什么？
服务价值
核心是价值
产品
客户
服务
价值
运营商
员工
客户关注的核心是价值。产品的价值是一定的，但服务的价值是无形 的，是通过员工来实现的，客户更关注服务价值。
所有这些，必将形 成同质化竞争．
•••销 寻 配基配A完 合础地套B完设块地竞成施块租争客和厂售阶户生房客段按活户揭 ••价同配 做格，合 好和投客 客优资户 户惠环工 接政境程 房策将维 工趋成修 作
为吸引投资的关键
••保 做产持好业竞与客环争客户境阶户稳和段联定服系工务作 良•好将的预产定业转基为础销，售完善
•修建生产厂房
内容
服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
服务管理架构
招商服务中心
利丰客户服务平台
副总兼任物管总经理
工业物管服务中心
招商服务
• 接待服务 •了解需求 • 提供方案 • 其他服务
售后服务
• 按揭办理 • 工程变更 • 产权办理 • 其他服务
投产前服务
• 工程监督 • 水电办理 • 工商税务 • 其他服务
生活 配套区
配套设施集中区，建设倒班房和职工食堂等，为工 人统一提供住宿、食堂、洗浴、医疗等基本设施， 也设置棋牌、篮球场、羽毛球场等其他设施。解决 企业后顾之忧 。
三位一体占比
商务办公区
占比5%
•修建办公楼、研发中心
占比10% 占比85%
生活配套区
•修建职工倒班楼、员工食堂、篮球场、羽毛球场等
生产加工区
量身订造。
三个层面的招商
公司搭建有本地、沿 海、海外三个层面的
招商渠道。.
三位一体内容
商务 办公区
首脑机关集中区， 按商务花园标准建设，具有研发、
商务、办公、休闲等功能。既可共用服务中心、会 议室、多功能室等办公设施；又共用企业会所、商 务茶餐厅、商务酒店等服务设施。
生产 加工区
生产加工集中区，建设标准厂房和专用厂房，每个 企业厂房保持相对独立。可共用叉车、吊车、拖车、 维修中心等物流和生产设备。
统一规划
统一物管
坚持“五统一” 运作模式
统一建设
统一配套
统一招商
盈田模式
规划 模式
建设 模式
招商 模式
三位一体规划
坚持“三位一体”的 规划理念，将企业必 备的生产加工、商务 办公、生活配套有机 的融合在项目中，让 入驻企业效益最大化
。
两条腿走路建设模式
坚持标准小区、道路 等基础设施实行统一 建设，在不改变规划 要求和建筑风貌的情 况下可根据客户需求
内容
服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
服务内容
客户服务贯穿整个产业园区运营全过程
前期工作
园区建设
园区招商
接房装修
入驻投产
园区策划 产业定位 园区选址 园区规划 厂房设计 项目报建
道路管网 厂房建设 园林绿化 配套设施 生活配套
按客帕户卡接萨标待准 了审解核客配户套需商求 制定承解诺决进驻方案 提帕供卡客萨户工业服园务 提供按揭支持
产业园区运营之服务
内容
服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
企业投资因数
不重要
▪区▪ C位lic：k交to通ad距d离Text
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