企业文化是一种无形资产
浅谈华为企业文化
浅谈华为企业文化摘要：企业文化近年来在中国得到了很大的发展,企业本身也认识到了企业文化对于一个企业可持续发展的长远意义。
但是目前中国企业文化大多是处于“看起来很美，说起来很甜,做起来很难"的现状。
三流企业竞争靠产品，二流企业竞争靠服务,一流企业竞争靠文化。
1998年3月23日，华为公司正式确立了《基本法》，承诺“将永不进入信息服务业”的同时写到“华为的追求是电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级的领先企业。
”《基本法》是华为企业文化的精髓，是核心价值观。
十年来,华为企业文化对华为的经营业绩起到了极大地促进作用.2009年，华为成为继联想集团之后,成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业。
华为企业文化中存在的问题也引起了人们的反思。
关键词：华为企业文化《基本法》核心价值观狼性企业文化是一种无形资产,而且是最重要的无形资产，企业文化更是一种长期投资。
是否能够从投资中获得巨大回报，则要看企业文化运用是否得当。
通用电气前任CEO杰克·韦尔奇认为，企业成功最重要的是企业文化。
他说,企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化.海尔CEO张瑞敏对企业文化也有一段精辟的论述:“企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。
有什么样的价值观，就有什么样的制度文化和规章制度，这又保障了制度文化的不断增长。
”华为《基本法》中添加了“文化"命题，华为总裁任正非比喻到“文化是为华为的发展提供土壤，文化的使命是使土壤更肥沃、更疏松，管理是种庄稼，其使命是多打粮食”。
华为精心培育自己的企业文化，并不断总结提升,使华为的企业文化成为华为凝聚力的源泉。
关于文化,《基本法》中这样写道“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
华为没有可依据的自然资源惟有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿。
”华为人正是在这样文化的熏染下，在激烈的通讯行业中掘到了源源不断的财富.华为是一个创造奇迹的企业，自1988年创立以来，华为以爆炸的速度成长为中国通讯行业领头羊。
企业文化价值观的践行情况简述(针对核心价值观(包括其他公司倡导的文化理念)的文
企业文化价值观的践行情况简述(针对核心价值观(包括其他公司倡导的文化理念)的文（实用版2篇）目录（篇1）1.企业文化的重要性2.企业价值观的概述3.企业文化价值观的践行情况分析4.对企业发展的影响5.结论正文（篇1）1.企业文化的重要性在现代企业管理中，企业文化作为一种无形资产，越来越受到重视。
企业文化是企业的灵魂，是企业长期发展过程中形成的价值观、行为准则、工作方法和管理理念的总和。
企业文化对于凝聚员工、提高企业竞争力和推动企业可持续发展具有重要意义。
2.企业价值观的概述企业价值观是企业文化的核心，是企业对内外部环境的判断和反应，是企业行为的准则和动力来源。
它包括企业的使命、愿景、核心价值观和其他公司倡导的文化理念。
例如，很多企业倡导的“以人为本”、“客户至上”、“团队协作”等，都是企业价值观的体现。
3.企业文化价值观的践行情况分析然而，尽管很多企业都提出了自己的价值观，但在实际运营中，这些价值观是否能得到有效践行，却是一个值得探讨的问题。
一些企业在价值观的宣传和推广上投入了大量的资源，但在具体的工作实践中，却往往存在一些与价值观相悖的行为，这无疑削弱了企业文化的影响力。
4.对企业发展的影响企业文化价值观的践行情况，对企业的发展具有深远影响。
如果企业能够有效地践行其价值观，将有助于提高员工的凝聚力，增强企业的竞争力，推动企业的可持续发展。
反之，如果企业无法有效践行其价值观，可能会导致员工流失，企业形象受损，甚至影响企业的经营。
5.结论企业文化价值观是企业长期发展过程中形成的核心理念，对企业的发展具有重要影响。
然而，在实际运营中，企业往往存在一些与价值观相悖的行为，这对企业文化的影响力造成了一定的削弱。
目录（篇2）1.企业文化的重要性2.企业价值观的概述3.企业文化价值观的践行情况分析4.存在的问题与改进建议5.结论正文（篇2）1.企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂，是企业生存和发展的基础。
一个强大的企业必须有自己独特的企业文化，这种文化能够凝聚员工，引导员工，激发员工的工作热情，提高企业的整体竞争力。
企业文化感想3篇
企业文化感想1透过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。
企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中构成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。
是企业在长期的经营活动中构成的，只有长期的经营过程中，在员工中构成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。
企业透过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，构成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是贴合这一特点，是广大员工群众智慧的结晶，是实践和时光沉淀的结果。
所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。
企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织，也有自我的价值观，承担着社会职责。
信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。
信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。
这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包容是人与人之间相处的一种境界。
一个不能包容他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮忙。
海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。
个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包容万物的情怀，只有这样才能成为江河。
但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承担职责，而不能蒙混过关。
没有奖励和惩罚，企业的规章制度就将流于形式。
大家做事情都不能严格的要求自我，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。
企业文化也是无形资产
企业文化也是无形资产作者: 周家和来源: ○六一基地发布日期: 2008-04-23 阅读次数: 641 发送邮件现在人们一提到企业无形资产，想到的往往是商标、技术、发明专利等等，殊不知，企业文化也是无形资产。
何谓无形资产？一般而言是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。
优秀的企业文化虽然不能直接创造经济效益，但它一旦渗透到企业运行全过程，渗透到企业经营理念、价值观和员工的行为规范等领域，便能成为企业的核心竞争力，从而给企业带来良好的经济效益。
有人戏言，小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化。
虽是戏言，也多少说明了企业文化与企业发展相辅相成、密不可分的关系。
在当今社会经济生活中，企业文化更是一种具有品牌效应的无形资产，具有强大的生命力和扩张力。
越是优秀的企业越会认识到企业文化建设的重要作用，舍得投入人力、物力、财力来实现企业文化与经营业绩的互促互动和良性循环。
而有些企业经营者却认识不到或者没有精力顾及企业文化建设，从而限制了企业向更高层次跨越。
搞经济、办企业，未必皆是设备、资本、厂房那一套“真刀实枪”。
一切有形资产皆由人掌握，没有优秀的企业文化支援，人的综合文化素质低下，再多的资产也会破败。
曾在中央电视台黄金广告时段两次中标王名噪一声的秦池集团，充满传奇色彩的巨人集团，最终都逃脱不了“出局”的命运。
类似这样的案例，可以说是屡见不鲜，研究企业管理的学者、专家，对这些企业的失败，均能找出各种各样直接和间接的原因，而对企业文化方面的原因则少有涉及，这不可谓不是憾事。
当今有战略眼光的企业家无不认为，企业间竞争的最高层次是文化的竞争。
五年前，我曾到青岛海尔集团学习考察，接待我们的海尔企业文化中心培训部部长讲了这样一个案例：近年来，海尔兼并了10多家亏损企业，派去的人员不是到财务部门，也不是销售部门，而是去企业文化中心，这10多家企业都已扭亏为盈。
这就是优秀企业文化的巨大能量！据报载，某国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，撰写了一份报告，在报告中认为世界500强胜出的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入新的活力。
企业文化考试试题
企业文化考试试题一、选择题1、以下哪个选项代表了企业文化的核心？A.组织架构B.价值观C.战略目标D.工作流程2、下列哪一项是对企业文化的正确描述？A.企业文化是一种抽象的概念，无法具体衡量B.企业文化只包含了企业的内部价值观，不涉及外部形象C.企业文化是企业的一种无形资产，与其他的有形资产无关D.企业文化反映了企业的整体形象和价值观，对企业的成功至关重要3、企业文化的形成主要受哪类人群的影响？A.投资者B.高层管理者C.中层管理者D.基层员工二、简答题1、请简述企业文化的定义及其重要性。
2、请举例说明一个具有强大企业文化的公司如何将其价值观融入到日常工作中。
3、请阐述企业文化在塑造企业形象和提升员工士气方面的作用。
4、请分析企业文化在市场竞争中的优势和不足，并给出相应的建议。
5、请从员工的角度出发，说明如何更好地融入企业文化。
6、请简述企业文化变革的必要性和可能遇到的问题，并提出相应的解决方案。
下列哪个组织不是国际文化贸易的主要国际组织？下列哪个选项不是国际文化贸易考试的主要考试科目？下列哪个国家不是国际服务贸易的三大基本模式之一？A.单项选择题B.多项选择题C.判断题D.论述题10，下列哪个选项不是国际文化贸易的考试内容？ A，理论知识 B，政策法规 C，产业现状 D，市场分析简答题（每题10分，共30分）11，简述国际文化贸易的基本概念及其重要性。
12，阐述国际贸易中比较优势理论在国际文化贸易中的应用。
13，分析数字技术对国际文化贸易的影响及挑战。
论述题（每题20分，共60分）14，论述文化多样性在国际文化贸易中的体现及其作用。
15，阐述国际文化贸易的主要壁垒及其原因分析。
16，设计一个国际文化贸易的商业模式，并对其可行性和实施策略进行分析。
案例分析题（每题30分，共30分）17，分析近年来中国电影在国际市场上的表现及其原因。
18，以某跨国文化企业为例，分析其国际化战略的成功经验及其对国际文化贸易的影响。
企业文化的理解和认识-对企业文化的认识大全
企业文化的理解和认识|对企业文化的认识大全【企业文化建设】文化是人类文明进步的基石，他在不同的领域里承载着不同的知识层次。
以下是分享的对企业文化的认识大全，希望能帮助到大家!对企业文化的认识大全我对企业文化的认识企业文化这个词，咋一看上去，很抽象很高深莫测，其实它就是指企业成员共同的价值观念和行为规范。
对于一个企业而言，企业文化是灵魂。
文化是无形的，但不代表它是无力的。
当每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿的这样做，久而久之便形成了一种习惯，再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的观念，这时候无形的企业文化就以”观念”的形式渗透到了每个员工脑里。
而这种观念一旦形成，就会反作用于约束大家的行为，逐渐成为众人的行为规范。
因此，从这角度上讲，企业文化是强有力的，是具有高度凝聚力的。
公司的企业文化是：尊重，协作，坦诚，主动，共赢。
虽然进公司不久，但是对公司的文化已有所感受，比如”尊重”和”坦诚”。
公司的扁平化管理，员工与领导之间的零距离沟通，让每一位员工的意见和才能得到充分的尊重和重视，而且相互之间的坦率沟通，又能够让信息有效传达。
这种”尊重”和”坦诚”的氛围，让人有意愿和敢于”主动”积极承担工作任务，并且愿意紧密”协作”共同攻克难题。
这样一路走下来，”共赢”的局面自然不难达成。
其实，不光公司需要尊重，协作，坦诚，主动和共赢，个人更需要这些品质。
当一个人懂得尊重他人，做人坦诚，做事主动，善于与人协作，处处讲究共赢，那么他也就离成功不远了。
我相信，只要认真遵循公司的八字文化，不论是对员工还是对公司，都将会越走越远。
我对公司企业文化的认识和理解一、企业文化的内涵企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导，并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。
它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。
价值观是企业发展的最高指导原则;经营理念是支撑企业价值观的各种信条、观念,是企业发展与竞争策略的指导思想;行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分,它特别要求理念与行为的一致性。
企业文化(选择、判断)
单项选择题〔共15题，每题2分〕B、不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？〔A.基本职业追求〕B. 不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫反映了中国传统文化中哪种精神？〔D. 求实精神〕B、“别具一格，勇于创新”表达了塑造良好企业形象的什么原则？〔A.个性化原则〕B. 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度来划分的？〔D. 市场〕B. 把人看成是社会人的是〔 B. Y理论〕B. 把人看成是文化人的是〔D. Z理论〕B. 把人看成是经济人的是〔A. X理论〕B. 被称为企业文化“显示器”的是〔C. 视觉识别系统〕B. 被视为企业形象的物质基础，是企业整体形象好坏的集中表达的企业形象要素是〔D. 环境形象〕B. 被视为一种无形资产，与企业的资金、技术和人才等并列，是企业发展的支柱之一的企业形象要素是〔 D. 公共关系形象〕B. 北京王府井百货大楼的一团火精神，采取的是哪种命名方式？〔A. 形象比喻命名式〕B. 〔B. BI〕对企业形象的塑造有支持与稳固的功能。
B. BI的作用就在于它是企业理念的〔C. 动态〕表现。
B. “布登布洛赫定律”与下面哪种说法是相吻合的？〔C. 企业文化的正向积累不可能靠家族企业继承人来完成〕C. 传统管理重过程，企业文化重〔C. 绩效〕C. CI战略的核心和灵魂是什么？〔 A. 企业理念识别〕C. 从内容特质上划分出来的企业文化是〔B. 目标型企业文化〕C. 从企业性质上划分出来的企业文化是〔A. 国有企业文化〕C. 从市场角度上划分出来的企业文化是〔D. 强人文化〕C. 从发育状态上划分出来的企业文化是〔C. 成熟型企业文化〕C. 从企业文化管理角度来看，下面不属于企业文化内容的是〔C. 企业激励〕C、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？〔C.企业会计〕C. 创造性强、判断力强反映了企业家哪方面的职业素质和能力？〔A. 才能方面〕D、〔E.丹尼尔•雷斯〕的《管理思想的演变》一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。
企业文化的文化符号与象征
企业文化的文化符号与象征企业文化是指一个企业内部的价值观、信念、行为规范和工作方式等共同的信念和行为准则。
它是企业形成和发展的过程中所积累的一种无形资产，对企业的长远发展起着重要的作用。
企业文化可通过文化符号和象征来进行传达和表达，本文将探讨企业文化中的文化符号与象征的重要性，以及如何有效利用它们来塑造和提升企业的形象和价值观。
一、文化符号的作用文化符号是一种具体的形式，可以代表和传达特定的文化内涵和价值观。
在企业文化中，文化符号可以用来识别和区分一个企业，塑造独特的企业形象，使其在市场竞争中具备竞争优势。
例如，著名的奥林匹克五环标志成为了国际奥委会的标识，代表了和平、友谊和团结的价值观，同时也成为奥林匹克运动的象征。
文化符号还可以用来传递企业的核心价值观和企业文化的内涵。
通过在企业标识、产品包装、员工制服等方面使用相同的文化符号，企业可以向内部和外部传递一致的信息，让员工和顾客对企业的文化有更深的理解和认同。
二、企业文化的象征意义象征是一种抽象的符号或象征物，代表着一种特定的意义或价值观。
企业文化的象征物多是通过典故、历史或文化建筑等形式来表达，与企业的历史和发展密切相关。
象征物可以激发员工的归属感和自豪感，使他们有更强的凝聚力和团队意识。
一个著名的例子是星巴克咖啡中的“绿色女神”标志，它代表着自然、环保和健康的理念，与星巴克所倡导的可持续发展和社会责任紧密相连。
这个象征物传达了星巴克独特的企业文化和价值观，吸引了一大批忠实的顾客和员工。
三、有效利用文化符号和象征要有效利用文化符号和象征来塑造企业文化，企业需要考虑以下几点：1.清晰的定位和内涵：企业需要明确自己的核心价值观和文化内涵，确立企业形象和品牌的基础。
只有明确了企业的定位和内涵，才能选择适合的文化符号和象征物。
2.一致性和稳定性：企业选择的文化符号和象征物需要与企业的核心价值观和企业文化保持一致，并且尽可能稳定不变。
这样可以让员工和顾客对企业形象和品牌有持久的记忆和认同。
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企业文化是一种无形资产，而且是最重要的无形资产，它比有形资产或者品牌等无形资产还要重要。
企业文化是一种投资，而且是一种重要的长期投资，是一种回报巨大的投资。
学习《企业文化员工手册》这本书使我感觉到，我的思想得到了一种无法想象的激荡，我的观念得到了一种深刻的洗礼和变革，我甚至感觉到，我的境界得到了一种无形之中的升华。
由于《企业文化员工手册》的内涵深远，我一时间也没办法全部领会和参透，故只能通过印象最深刻的部分，谈谈我自己的感想和看法。
山东能源集团大家庭--山东能源集团是员工的大家庭，山东能源集团是社会的一份子。
我觉得这就是“主人翁精神”。
当今社会员工的打工心态比比皆是，对工作不负责任，对报酬斤斤计较，对责任推脱逃避，对集体漠不关心几乎成了企业员工的通病，这样的企业是没有生命力的。
而提高员工主人翁意识，提高责任心，增强自律意识，真
正能够以主人翁的心态从事工作，必将提高公司的竞争力和生命力。
真正的主人翁精神只考虑现在做什么，就专心做好，既不刻意想是不是能够做成，也不想是不是能得到什么回报。
虽然有时工作可能没有经济回报，但它也在增加我们的人力资本，也在为我们职业生涯的发展积淀能量。
这正是主人翁精神、奉献精神的全部含义。
如果每一位山东能源集团员工都有主人翁意识，都把山东能源集团内部的事当作自己的事来做的话，无形当中会形成很大的竞争力和生命力。
因为大家会把所有可能的成本降低，还可以把一个人的潜能大幅度地提高。
只要我们有主人翁意识，就会认为自己在做一件很有价值的事情。
主人翁意识是我们发展的动力，它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。
我们有了“百尺竿头更进一尺”的气魄和信心，锐意改革、创新，就可以不断向更高目标攀登。
我相信山东能源集团定能实现自己伟大的愿景，跻身世界500
强，并以此作为企业发展的一个新起点，在不断超越自我的过程中成为管理一流，业绩优秀，技术领先，员工发展，高度负责，充满活力的环境友好型和资源节约型企业。
一月二月三月
产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润
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产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润
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四月五月六月
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合计合计合计
“耶……”随着一阵欢呼声及掌声，我们的指挥走上舞台，领下“红歌比赛一等奖”的奖状。
你可别以为这只是一个偶然的画面，要知道，这次的成功可是用我们的汗水所换来的。
早在两个月以前，我们就接到了要举办“红歌比赛”的通知。
本来时间还早，其他班对此还不大重视，可我们班的班主任似乎一刻也不能等，不仅给我们排好了班歌，还让我们在每天早晨、下午练歌，让我们做着充足的准备迎接挑战。
有一次，我们班主任还特的请来了一位音乐老师来指导我们，特别准备了两节课来练歌。
当然，我们也不负众望，练得十分认真：有的脸涨红了;有的嗓子练哑了;有的甚至还在这严寒之际，唱出了汗水，渗透了衣裳。
离红歌比赛还有一两周了。
我们班主任又给我们编了队形，还给我们制出了道具：整个道具呈圆形，飞盘状，一面是咱们班“北山雄鹰”的班徽，一面是代表咱们六班每一棵“小树苗”的绿叶。
你可别小看它，它不仅是我们比赛的制胜“法宝”，而且，为了给我们班69名同学每人一个，我们班的几位同学硬是忍冻挨饿，直至晚上十点半左右，才完成了那69个道具。
还有几天就要比赛了，同学们抓的更紧了。
在一次训练时，一个调皮的同学问道：“老师，你说我们会拿一等奖吗?”这句话打破了紧张的练习，大家都把目光投向班主任那儿。
班主任笑着说：“当然啦!我们付出了这么多，如果连我们也拿不到第一，那恐怕就没有人敢去夺第一了。
”班主任的一番话有使我们信心大增，再次点燃了我们心中的斗志，想着比赛做着最后的冲刺。
比赛当天，我们班除了领唱和指挥，其余人员全部穿着统一色的校服，配上鲜艳的红领巾，再加上耀眼的班徽，给人一种“不拿第一，誓不罢休”的感觉。
比赛时，我们忘却了练习时的辛苦，忘掉了站在舞台上的紧张，只是注视着指挥的每一个手势、每一个动作，满怀激情地唱出那嘹亮的歌声，完全沉浸在这优美的旋律里。
知道主持人说出：“红歌比赛一等奖的获得者是——初20××级6班!”便出现了开头的那一幕。
成功的花，人们只惊慕她现时的明艳!然而当初她的芽儿，渗透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。