合规风险管理办法
合规风险管理办法

第一条为防止因违反法律或者监管的要求而遭受金融损失的风险以及因公司作为支付结算组织未能遵守所有合用法律、法规、行为准则以及相关惯例标准而给公司信誉带来的损失等方面的风险;同时为了满足监管当局的监管要求,健全公司内部控制体系框架,建立有效管理合规风险的运行机制,根据中国银行业监督管理委员会《商业银行内部控制评价试行办法》、人民银行《支付结算组织管理办法》等有关规定,制定快钱合规风险管理办法。
第二条有关定义。
本办法所称“合规”是指,使公司的活动不违背所合用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及合用于公司自身业务活动的规章制度和行为准则(以下统称“合规法律、规则和准则”);本办法所称“合规风险”是指,支付清算组织因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及合用于公司自身业务活动的行为准则(以下统称“合规法律、规则和准则”)而可能遭受法律制裁或者监管处罚、重大财务损失或者声誉损失的风险。
有时,合规风险也指诚信风险,因为支付结算组织的商誉有时与其一贯遵循的诚实信用原则和公平交易原则密切相关;本办法所称“合规风险管理机制”是指,公司有效识别合规风险,主动避免违规事件发生,主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施,持续修订相关制度及详尽描述具体做法的岗位手册,有效管理合规风险的周而复始的循环过程;有效的合规风险管理机制是支付结算组织构建全面风险管理体系的基础,是构建有效内部控制机制的基础和核心,是公司安全稳健运行的重要基础;本办法所称法律、规则和准则,是指合用于支付结算业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。
第三条合规风险管理目标。
公司的合规风险管理目标是通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,确保依法合规经营;合规管理是公司一项核心的风险管理活动。
公司将综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性,确保各项风险管理政策和程序的一致性。
合规风险管理制度

合规风险管理制度第一章总则第一条为建立健全合规风险管理机制,完善合规风险管理组织架构,明确合规风险管理责任,推动合规文化建设,有效识别和主动管理、防范、处置合规风险,确保依法合规经营,促进公司的可持续发展,特制订本制度。
第二条本制度适用于xxx集团有限公司及其分支机构。
公司全资子公司和控股公司参照该制度,结合公司实际,制定相应的管理制度。
第三条术语解释(一)合规:指公司及其员工的各项行为应符合法律法规、监管规定,并遵守公司管理制度、企业伦理和诚信的道德准则。
(二)合规风险:指公司因不合规行为而可能遭受法律制裁、监管处罚、财务损失或声誉损失的风险。
(三)合规风险管理:公司依据法律、法规和内外部的监管规定等,主动制定或修订与之相符合的合规政策、操作规程、行为准则及相关管理制度,并对其执行情况进行检查督促,以有效识别、评估、监测、防范、补救、处置合规风险的一个循环过程。
第四条合规风险管理的基本原则(一)主动性原则。
公司合规部门及全体员工应当就工作行为是否合规进行审查并主动报告合规风险。
(二)独立性原则。
法律事务部门(或公司法律顾问)(下同)有权独立调查并按照合规风险管理的报告路线进行报告,不受其他人的干涉。
第五条合规风险管理的主要对象(一)公司业务行为中的合规风险,包括广告宣传、产品销售、材料采购、质量管理、营销体系、售后服务、客户投诉处理等方面的风险;(二)机构设立、变更、合并、撤销、并购、战略合作过程中的风险;(三)担保、投资和公司资金运用的风险;(四)专利、非专利技术、商标、商号等知识产权的保护和运作中的风险;(五)涉及不正当竞争、限制竞争或垄断等市场竞争方面的风险;(六)董事会、监事会、高级管理层做出的公司内部决策、管理制度等在执行方面的风险;(七)公司在执行证券监管法律法规、行业自律协议等方面的风险;(八)公司在劳动保障、环境保护、安全生产方面的风险;(九)经济犯罪方面的风险;(十)其他合规风险。
风险管理合规管理制度

风险管理合规管理制度一、前言随着全球经济的快速发展和多元化,企业面临的风险也日益增多和复杂化。
为了使企业在竞争激烈的市场环境中持续发展,保障企业利益不受侵害,必须建立健全的风险管理合规管理制度。
本文就风险管理和合规管理进行理论探究和实践操作,为企业建立科学有效的风险管理合规管理制度提供参考。
二、风险管理1. 风险管理概念风险管理是指企业识别、评估、应对和监测各类风险的过程。
风险管理旨在全面掌握企业面临的各种内外部风险,采取有效的措施降低风险发生的可能性和影响,从而保障企业的长期发展和利益。
2. 风险管理原则(1)风险综合评估原则:企业应对各种风险进行全面评估,包括市场风险、信用风险、操作风险等,确保对潜在风险有充分了解。
(2)风险分级管理原则:企业应对不同风险进行分类管理,根据风险的重要性和紧急程度进行优先处理。
(3)风险监控原则:企业应建立健全的监控系统,全面掌握风险的变化和趋势,并及时调整风险管理策略。
3. 风险管理流程(1)风险识别:企业应通过风险识别技术和方法,全面了解企业内外部风险因素,包括市场变化、政策法规、供应链风险等。
(2)风险评估:企业应对各种风险进行量化评估,确定风险的概率和影响程度,为制定风险应对措施提供依据。
(3)风险应对:企业应根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略和措施,包括风险转移、降低、接受等。
(4)风险监测:企业应建立风险监测系统,及时反馈风险数据,分析问题原因,及时调整风险管理策略。
4. 风险管理工具(1)风险矩阵:通过风险矩阵对各种风险进行分类,确定优先处理的风险,为企业风险管理提供可操作性的指导。
(2)风险评估模型:通过建立定量化的风险评估模型,对风险进行量化评估,为企业风险决策提供科学依据。
(3)风险监测系统:建立风险监测系统,对企业风险进行实时监测和反馈,及时发现并处理潜在风险。
5. 风险管理的挑战和应对措施(1)市场风险:随着市场变化的不确定性增加,企业风险管理面临更大挑战。
合规风险管理办法

合规风险管理办法第一章总则第一条为加强我公司合规风险管理,维护业务安全稳健运行,根据中国人民银行《非金融机构支付服务管理办法》和《非金融机构支付服务管理办法实施细则》,结合我公司的实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称合规是指公司的业务经营活动与所适用的法律、行政法规、公司规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守(以下统称“法律、规则和准则”)相一致。
本办法所称合规风险是指因未能遵循法律、规则和准则,而可能受到法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
本办法所称合规管理部门,是指公司内部设立的专门负责合规管理职能的部门或岗位。
第三条合规风险管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,确保公司依法合规经营。
第四条合规管理部门依据本办法对公司的合规风险管理实施检查监督。
合规人员开展合规检查工作,办理合规检查事宜,应当坚持原则、遵纪守法、客观公正、廉洁奉公、保守秘密。
第五条合规是公司每一位员工的责任;各业务部门对合规负首要责任;董事会和高级管理层对经营活动的合规性负有最终责任;合规管理部门作为协助公司高级管理层有效管理合规风险的职能部门,应履行尽职责任。
第二章合规组织架构第六条根据公司合规风险管理目标,规定董事会、监事会、高级管理层、合规管理部门及其他各职能部门合规职责,形成所有的层次、部门和个人,各司其职、各负其责,齐抓共管合规风险的组织管理体系。
第七条公司内设合规部,部内设置合规管理岗、法律事务管理岗,负责合规风险管理工作。
公司设立合规工作小组,具体负责合规工作的处理与协调。
第八条公司各业务部门应设置专职或兼职风险管理岗、合规管理岗,负责本部门的风险管理与合规管理事宜。
第九条由于合规部门应与内部审计部门分离,公司设立独立的内审岗位,并将内部审计业务采取外包的形式处理,根据实际需要随时聘请社会审计部门(会计师事务所、审计师事务所)进行审计,具体联系协调事宜由内审岗负责。
银行业金融机构合规风险管理评估暂行办法

银行业金融机构合规风险管理评估暂行办法第一章总则第一条为科学评价辖内银行业金融机构(以下简称“银行”) 合规风险管理的有效性,依据《商业银行合规风险管理指引》和《银行业金融机构合规风险管理机制建设指导意见》等相关规定,制定本办法.第二条本办法合用于银监局辖区各类银行业金融机构,包括政策性银行、国有商业银行、邮政储蓄银行、股分制商业银行、城市商业银行、农村中小金融机构等。
金融资产管理公司、信托投资公司和财务公司等参照执行。
第三条银行合规风险管理评估的总体目标是,银行通过适时有效开展合规风险管理评估工作,全面梳理自身合规风险管理状况,及时解决合规缺陷和问题,持续改进和强化合规风险管理机制,不断夯实依法合规经营和案件风险防控的坚实基础。
第四条银行合规风险管理评估的内容主要包括合规机制建设情况、合规履职情况及合规管理效果等三个方面。
第五条银行开展合规风险管理评估应坚持依法、独立、客观、公正、公平的原则。
第六条银行应定期和不定期组织开展合规风险管理评估工作,并纳入银行合规风险管理计划.银行应根据经营规模、业务复杂程度、内控风险状况等,合理确定合规风险管理评估的重点、范围和频度,每年应至少开展一次全面合规风险管理自我评估.对新实施的政策和程序、新产品和新业务的开辟,新业务方式的拓展、新客户关系的建立以及客户关系的性质发生重大变化等所产生的合规风险管理应适时开展专项评估工作。
第二章评估程序与要求第七条银行合规风险管理评估分为评估准备、评估实施、评估报告三个阶段.第八条评估准备阶段.(一) 银行应成立合规风险管理评估小组,小组成员应当熟悉银行业务,能够正确理解与银行有关的法律、规则和准则及对银行经营活动的影响。
(二)银行应制定评估实施方案,明确评估目的、内容、范围、重点、要求等,全面采集评估期内与合规风险管理相关的文件、工作记录、有关数据等资料。
(三) 银行可礼聘外部机构承担部份内容的评估工作,但银行应监督其评估过程,确保其合规性,并承担其评估结果及相关责任.第九条评估实施阶段。
集团公司合规风险管理制度

合规风险管理制度第一章总则第一条为建立健全合规风险管理机制,完善合规风险管理组织架构,明确合规风险管理责任,推动合规文化建设,有效识别和主动管理、防范、处置合规风险,确保依法合规经营,促进公司的可持续发展,特制订本制度。
第二条本制度适用于XXX集团有限公司及其分支机构。
公司全资子公司和控股公司参照该制度,结合公司实际,制定相应的管理制度。
第三条术语解释(一)合规:指公司及其员工的各项行为应符合法律法规、监管规定,并遵守公司管理制度、企业伦理和诚信的道德准则。
(二)合规风险:指公司因不合规行为而可能遭受法律制裁、监管处罚、财务损失或声誉损失的风险。
(三)合规风险管理:公司依据法律、法规和内外部的监管规定等,主动制定或修订与之相符合的合规政策、操作规程、行为准则及相关管理制度,并对其执行情况进行检查督促,以有效识别、评估、监测、防范、补救、处置合规风险的一个循环过程。
第四条合规风险管理的基本原则(一)主动性原则。
公司合规部门及全体员工应当就工作行为是否合规进行审查并主动报告合规风险。
(二)独立性原则。
法律事务部门(或公司法律顾问)(下同)有权独立调查并按照合规风险管理的报告路线进行报告,不受其他人的干涉。
第五条合规风险管理的主要对象(一)公司业务行为中的合规风险,包括广告宣传、产品销售、材料采购、质量管理、营销体系、售后服务、客户投诉处理等方面的风险;(二)机构设立、变更、合并、撤销、并购、战略合作过程中的风险;(三)担保、投资和公司资金运用的风险;(四)专利、非专利技术、商标、商号等知识产权的保护和运作中的风险;(五)涉及不正当竞争、限制竞争或垄断等市场竞争方面的风险;(六)董事会、监事会、高级管理层做出的公司内部决策、管理制度等在执行方面的风险;(七)公司在执行证券监管法律法规、行业自律协议等方面的风险;(A)公司在劳动保障、环境保护、安全生产方面的风险;(九)经济犯罪方面的风险;(十)其他合规风险。
法律合规风险评估管理办法

法律合规风险评估管理办法一、引言随着全球化和技术进步的加速,企业面临的法律合规风险也日益增加。
为了确保企业在运营过程中遵守法律法规,提前识别和管理潜在的法律风险,制定并执行有效的法律合规风险评估管理办法成为企业必不可少的举措。
二、法律合规风险评估的重要性1.减少违法风险:通过法律合规风险评估,企业可以辨识和分析在业务运营过程中可能面临的法律风险,从而有针对性地制定遵守法律法规的措施,并降低违法的概率和影响。
2.保护企业声誉:法律合规风险若不及时识别和管理,可能导致企业声誉受损。
通过评估法律风险并采取预防措施,企业可以避免与法律冲突,确保声誉的良好和持续发展。
3.提高经营效率:合规风险评估管理办法可以帮助企业加强对法律合规的关注和重视,减少违规行为的发生,提高内部运营的效率和资源的利用率。
4.增强企业竞争力:法律合规风险评估将有助于企业建立可持续发展的运营模式,提高企业的竞争力和长期业绩。
三、法律合规风险评估管理办法的基本流程1.明确评估目标:企业应该明确法律合规风险评估的目标,包括评估对象、评估时间、评估标准等。
同时,需要合理确定评估范围和深度,以确保评估的全面和有效。
2.收集信息:企业需要搜集与其业务相关的法律法规、政策文件、行业标准等信息,建立法律合规风险数据库,为评估提供必要的依据。
3.风险识别和分析:根据收集到的信息,企业应识别和分析可能存在的法律合规风险,包括内外部环境的影响因素、企业内部流程和行为的合规性等。
4.评估风险程度:在识别和分析的基础上,企业需要评估不同风险的程度和可能性,以确定应对策略的优先级和措施的实施力度。
5.制定预防和应对措施:根据评估结果,企业需要制定相应的预防和应对措施,通过培训、流程改进、制度建设等方式提高合规水平。
6.监控和调整:企业应建立健全的监控机制,定期对合规风险进行跟踪和评估,及时调整措施和防范措施,确保风险评估的持续有效。
四、法律合规风险评估管理办法的关键要素1.法规合规:企业应建立健全的法规遵循机制,确保全体员工了解企业的法律合规要求,并制定相应的制度和流程。
合规风险管理办法

合规风险管理办法随着全球经济的快速发展和产业结构的不断优化,企业面临的合规风险也日益增加。
合规风险指的是企业在经营过程中可能存在的违规行为,包括法律法规的违反、合同履行的不规范、数据保护的不到位等。
为了保护企业的合法权益,减少法律风险,企业需要合规风险管理办法来规范自身运营行为。
一、合规风险识别与评估为了准确识别和评估合规风险,企业应建立完善的合规风险评估系统。
该系统包括以下几个方面:1. 研究法律法规:企业应关注相关行业的法律法规变化,并及时了解新出台的法规对企业经营的影响。
通过定期组织培训、专人负责等方式,建立专业的法律团队,确保企业对法律法规的熟悉和理解。
2. 风险识别:通过制定风险清单,明确可能存在的合规风险点。
例如,对于涉及客户隐私的企业,应关注数据保护相关的风险;对于涉外贸易的企业,应关注贸易合规、反洗钱等方面的风险。
3. 风险评估:根据风险清单,对每个风险进行评估。
评估包括风险发生的可能性、对企业的影响程度和可能的补救措施等。
通过评估,企业可以了解不同风险之间的优先级,有针对性地进行管理。
二、合规风险预防与控制预防合规风险的发生是企业应对合规风险的首要任务。
为此,企业应采取以下措施:1. 建立合规制度:制定明确的政策、流程和行为准则,明确规范员工在业务操作中的合规要求。
建立违规行为的惩罚机制,使员工在理解合规要求的同时,也能意识到违规所带来的后果。
2. 培训与沟通:通过定期培训,提高员工对合规风险的认识,并传递企业合规的重要性。
同时,建立畅通的沟通渠道,倾听员工反馈,及时获取合规风险信息,以便及时采取相应措施。
3. 内部控制与审核:建立内部控制机制,加强对合规风险的预防和控制。
通过内部审计和风险评估,检查各个环节的合规情况,发现和纠正问题,避免合规风险扩大化。
三、合规风险监测与应对为了及时掌握企业的合规风险状况,企业需要建立健全的监测和应对机制:1. 监测工具和系统:通过建立专业的监测工具和系统,及时发现合规风险的迹象和漏洞。
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合规风险管理办法第一章总则第一条为防止因违反法律或监管的要求而遭受金融损失的风险以及因公司作为支付结算组织未能遵守所有适用法律、法规、行为准则以及相关惯例标准而给公司信誉带来的损失等方面的风险;同时为了满足监管当局的监管要求,健全公司内部控制体系框架,建立有效管理合规风险的运行机制,根据中国银行业监督管理委员会《商业银行内部控制评价试行办法》、人民银行《支付结算组织管理办法》等有关规定,制定快钱合规风险管理办法。
第二条有关定义。
本办法所称“合规”是指,使公司的活动不违背所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于公司自身业务活动的规章制度和行为准则(以下统称“合规法律、规则和准则”);本办法所称“合规风险”是指,支付清算组织因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于公司自身业务活动的行为准则(以下统称“合规法律、规则和准则”)而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
有时,合规风险也指诚信风险,因为支付结算组织的商誉有时与其一贯遵循的诚实信用原则和公平交易原则密切相关;本办法所称“合规风险管理机制”是指,公司有效识别合规风险,主动避免违规事件发生,主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施,持续修订相关制度及详尽描述具体做法的岗位手册,有效管理合规风险的周而复始的循环过程;有效的合规风险管理机制是支付结算组织构建全面风险管理体系的基础,是构建有效内部控制机制的基础和核心,是公司安全稳健运行的重要基础;本办法所称法律、规则和准则,是指适用于支付结算业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。
第三条合规风险管理目标。
公司的合规风险管理目标是通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,确保依法合规经营;合规管理是公司一项核心的风险管理活动。
公司将综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性,确保各项风险管理政策和程序的一致性。
第四条合规风险管理体系。
公司建立与经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系。
合规风险管理体系包括以下基本要素:(一)合规政策;(二)合规管理部门的组织结构和资源;(三)合规风险管理计划;(四)合规风险识别和管理流程;(五)合规培训与教育制度。
第二章管理机构及其职责第五条董事会的合规职责。
公司董事会对公司经营活动的合规性负有最终责任,履行以下合规管理职责:(一)审核公司有关合规方面的制度;(二)每年至少一次对公司合规方面的制度及其实施情况进行审核,对公司有效管理合规风险的力度进行评估;(三)倡导并提升诚信与正直的价值观念,以及遵守有关法律、规则及标准的行为理念;(四)监控有关规章制度的实施情况(包括合规方面的问题是否能得到及时有效的解决等);(五)对合规部门的地位、职权及独立性进行明确规定;(六)应确保合规部门不因履行职责而遭受管理人员或其他任何工作人员的打击报复或冷遇;(七)应当采取必要措施,为合规部门提供足够的资源,保证公司能够依靠常设性的、高效的合规部门进行相关决策;(八)公司章程规定的其他合规管理职责。
第六条监事会的合规职责。
监事会负责监督公司董事会和高级管理层合规风险管理的有效性,具体职责包括:(一)监督董事会和高级管理层合规职责的履行情况;(二)监督公司合规政策的实施,确保被认定的合规薄弱环节得到及时整改;(三)每年至少一次评估公司有效管理合规风险的力度;(四)合规政策规定的其他职责。
第七条高级管理人员的合规职责。
高级管理人员在合规方面的职责主要包括:(一)负责建立合规方面的规章制度,并确保这些规章制度得以贯彻实施;(二)将有关实施情况向董事会报告;(三)负责对有关合规方面的规章制度进行可行性评估;(四)对合规方面的规章制度及其实施情况进行评估,确保有关规章制度一直具有可行性;(五)在发现违反相关规章制度的行为时,能够采取适当的补救措施或进行纪律处罚;(六)在发生任何重大违反法律、规则及标准的行为时,及时向董事会报告;(七)应倡导和培育良好的合规文化,并将其作为公司文化建设的一个重要组成部;(八)合规管理方面的规章制度或其他正式文件应当传达给公司所有员工。
第三章合规部门第八条合规部门的性质。
合规部门是识别、评估、通报、监控并报告公司合规风险的一个独立的职能部门, 专门负责对公司业务开展, 产品开发, 公共与政府关系, 客户关系和反洗钱等活动的合法合规审查等工作。
第九条合规部门的职责。
合规部门的具体职责包括但不限于以下各项:(一)合规风险管理的职责:合规部门应主动对所有可能存在合规风险的公司各部门业务活动履行合规风险管理的职责, 包括但不限于: 新产品上线, 新业务拓展, 媒体公关,市场营销, 客户关系, 政府联络等所产生的合规风险防范。
业务部门的各项新产品和新业务的开展必须得到合规的认可,合规部门应提供必要的合规测试、审核和支持;(二)建议职责:就适用法律、规则及标准等向管理人员提出建议,包括及时掌握有关法律、规则及标准的最新变动情况,并就上述变动情况向管理人员提出相关建议;在发现公司规章制度及流程存在缺陷时,立即对有关内部流程和方针的可行性进行评估;在必要时,还应对上述流程和方针提出修改建议或方案;(三)指导和教育职责:合规部门应协助高级管理层,就合规问题对员工进行教育,并成为员工咨询有关合规问题的内部联络部门。
通过政策、程序以及诸如合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件,为员工规范执行合规法律、规则和准则提供书面指引;(四)识别、量化、评估合规风险的职责:主动识别和评估与公司经营活动相关的合规风险,这些经营活动包括:与新产品和新业务开发相关的支付结算业务,提议建立新业务或建立新的客户关系或者导致这种关系的性质发生重大变更等活动;并就如何控制这些风险进行说明;(五)监测、测试和报告合规风险的职责: 监督公司遵守有关规章制度的情况,实施定期和全面的合规风险的评估及测试,定期向高级管理人员(必要时,向董事会)报告。
报告应提及以下几个方面的内容:1、关于合规风险的评估和检查工作;2、已发现的违规行为和/或存在的不足,以及所采取的补救措施;3、向合规部门人员及其他公司工作人员提供的培训方面的信息;(六)对外联络的职责:与公司外部的相关组织保持联系,这些组织包括监管当局、标准制定组织以及外部律师等;(七)履行特定的法定职责:反洗钱职责等;(八)制度建立职责:为正确实施有关法律、规则及标准,制定相关规章制度、流程及有关文件(如合规手册、内部行为守则及行为指引等),并为员工制定书面指引。
第十条合规部门的职权。
合规部门享有如下与其工作职责有关的权力:(一)为履行其职责而获得有关必要信息资料的权利;(二)对可能违反合规方面的规章制度的行为进行调查的权利,以及指定外聘律师实施上述调查的权利;(三)随时就其调查发现的任何违规或可能的违法行为向高级管理人员及董事会报告的权力;(四)有权主动与任何员工进行交谈和沟通,并有权为履行职责之需获取任何记录或档案材料。
第十一条合规部门的管理。
合规部门的负责人根据本文件的原则规定负责合规部门的日常管理工作:(一)合规部门的负责人对合规部门工作人员的工作进行适当的监督和管理;(二)合规部门的负责人调离岗位时,公司应将该情况报告监管部门;(三)如情况需要,合规部门的负责人有权绕开通常的通报渠道,直接向董事会董事委员会报告工作;(四)合规部门应根据合规管理办法履行其职责,设计合规部门的行动方案和计划,如具体制度和流程的实施和复核、合规检查以及就合规问题对公司工作人员进行教育等。
第十二条合规部门的独立性。
(一)合规部门及其人员应当独立于公司的经营活动。
为确保合规部门的独立性,公司应由一名高级管理层成员全面负责协调公司的合规风险管理,并确保合规人员的合规职责与其所承担的任何其他职责之间不产生利益冲突;(二)合规部门有权独立调查公司内部可能违反合规政策的事件,对于调查所发现的任何异常情况或可能的违规行为,合规部门可随时向最高管理层报告;(三)公司应为合规部门提供足够的资源以保证其高效履行职责。
合规部门的预算及合规部门工作人员的补偿机制应与合规部门的宗旨保持一致,而不应依赖于业务部门的经营状况。
第十三条合规部门的人员和岗位要求。
为确保高效地履行合规管理工作,负责合规管理职责的工作人员应具备必要的资质、工作经验、专业素质和个人素质:(一)工作人员具有较强的专业素质,如能全面理解法律、规则及标准及其对公司经营的影响。
为保证合规部门工作人员的专业技能水平,应当对他们进行定期和系统的教育和培训,使工作人员能及时了解掌握法律、规则及标准等方面的最新发展;(二)工作人员具有较强的个人素质(此要求与其他公司员工是一样的),主要包括:综合素质、思考能力、中立和独立判断的能力、良好的沟通能力、较强的判断力和灵活性,同时在处理合规问题上还应具有勇于挑战组织内其他工作人员的能力。
第四章合规部门与其他部门的关系第十四条各业务部门或业务条线应主动寻求合规部门的支持和帮助,主动进行日常和(或)定期的合规性自查,并向合规部门提供合规风险信息或风险点,支持并配合合规部门的风险监测和评估;新产品和新业务应得到合规部的认可。
第十五条合规部门有义务为各业务部门和公司员工提供合规咨询和帮助,通过提供建设性意见,帮助业务部门或业务条线控制好合规风险,并为公司业务与产品创新提供合规支持。
第十六条公司应建立合规部门与其他风险管理部门之间在合规事务方面密切合作和相互支持的机制:(一)公司其他风险管理部门负责识别、评估包括自身合规风险在内的各类风险,并向合规部门报告相关合规风险信息,支持合规部门的合规风险监测;(二)合规风险应被列入内部审计部门的风险评估范围,而审计方案应与风险级别相当。
内部审计部门考核合规部门工作时,应检查合规部门为保证公司遵守相关法律、规则及标准而在公司内部实施的控制合规风险的措施;(三)如果合规部门以外的其他部门进行相关检查,并发现存在违规行为,那么,该测试部门应当及时将上述测试结果向合规部门的负责人报告。
第五章合规与外部监管及外聘人员的关系第十七条合规部门作为公司与监管部门联系的专门部门,负责与监管部门保持日常的工作联系,并应承担以下职责:(一)合规部门负责对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示等监管文件进行阐释;并从合规的专业角度,向公司高级管理层系统地提出有效执行这些文件的相关意见和建议,包括组织修订相关政策和程序;给予公司员工理解这些文件的相应指导,持续跟踪这些文件在公司内部的执行情况;(二)合规部门如对有关监管规则、监管意见和风险提示等监管文件的要求有不明之处,应咨询相关监管部门,以准确理解和把握监管部门的要求;(三)合规部门应代表公司积极参与监管规则和准则的制定过程,积极向监管部门反馈意见和建议;(四)合规部门负责人应参加公司与监管部门之间沟通和交流等各项活动,以准确理解监管部门的监管意图;(五)公司应确保向监管部门报送文件和资料的准确性和及时性,明确报送部门和合规部门的相关职责;(六)公司任命合规部门负责人,应按照监管要求向监管部门备案或报告;公司应在合规部门负责人离任后的十个工作日内,向监管部门报告该合规部门负责人的离任原因等有关情况。