浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平 郝晓波

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浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平

浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平

浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平煤矿生产与人们的生活有着密切的联系,随着近些年来我国煤矿机械化程度的提高,让煤矿机电设备的适用范围越来越大。

在煤矿企业的管理系统中,机电设备的管理系统是相对比较复杂的。

想要让煤矿企业开展安全生产工作,受到机电设备管理的影响比较大。

但是当前我国的煤矿机电管理中还存在一些问题,除了会对煤矿企业员工的生命安全存在威胁,也会造成企业的生产经济效益降低。

因此,认识到煤矿机电设备管理的重要性,并采取相关的管理改善对策是非常重要的。

鉴于此,本文对如何提升煤矿机电设备管理水平进行分析,以供参考。

标签:煤矿;机电设备;管理水平引言煤矿机电设备是煤矿企业中发挥重要作用的生产工具,同时也是衡量煤矿企业生产技术水平高低的重要标志。

根据当前我国诸多煤矿企业对于机电设备管理出现的问题,可以采取必要的管理策略予以改善。

要建立健全煤矿机电设备的各项具体管理制度,改善煤矿机电设备的使用性能,提升机电设备的现代化水平,还要有效地提高机电设备管理队伍的综合素质,让机电设备的管理系统更加完善,提高煤矿企业的生产效率。

1加强煤矿机电设备安全的重要性煤矿安全生产坚持的基本原则就是安全第一、预防为主、综合治理,在这一基本原则下开展的相关工作,能够更好的保证企业自身的经济效益,提高企业的市场竞争力,实现可持续发展目标。

机电设备作为煤矿作业中较为重要的组成部分,对其进行有效管理是提升煤矿作业安全性的重要保障。

结合煤矿安全管理的情况来说,大部分人员较为重视设备的质量,疏忽了设备的安全管理,从而提高了危险概率的发生,进而影响了企业的稳定发展。

机电设备包括的内容有很多,工作面上的机器设备主要有采煤机、掘进机、破碎机、刮板运输机、扒装机、煤电钻、调度绞车,其与相关设备有馈电开关、真空开关、煤电钻综保以及综合保护装置等,这些机电设备在实际运转中,很容易受到采煤工作面不良因素的影响导致机械设备出现失爆情况,其所产生的电火花与工作面内瓦斯煤尘等接触导致爆炸事故的产生,进而造成较大的人员伤亡和损失。

如何提升煤矿机电设备管理水平论文

如何提升煤矿机电设备管理水平论文

浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平摘要:为提升煤矿机电设备管理水平,保证安全生产和经济效益,必须使机电设备处于安全高效的状态,本文找出煤矿机电设备管理的一些薄弱环节,从制度建设、设备管理、人员培训、监察监管等方面,针对性地提出改进措施,从而有效降低了煤矿机电设备的故障率,保障了煤矿企业安全生产。

关键词:煤矿机电设备管理中图分类号:o741+.2 文献标识码:a 文章编号:机电设备是煤矿矿井生产过程的关键部分,对安全生产有着至关重要的作用,煤矿机电安全管理是煤矿安全生产不可分割的组成部分,是抓好煤矿安全生产的前提。

伴随着科技进步和经济高速发展,大量新设备和新技术在煤矿机电设备中广泛采用,机电设备的种类越来越多,在一定程度上增加了机电安全管理的内容和难度,所以明确煤矿机电设备管理薄弱环节,采取有效措施提升煤矿机电设备管理水平,保证设备安全平稳运行,对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高,具有非常重要的现实意义。

机电设备管理的好坏直接关系到煤矿安全生产,保证各类机电设备安全,是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。

一、煤矿机电设备管理的薄弱环节1、人的方面(1)管理观念陈旧对机电标准化工作认识不足,标准化意识差,对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行。

另外,一些煤矿企业单纯追求眼前产量,管理理念落后,甚至抱着“什么时候坏,就什么时候修”的思想。

对企业设备检修的重要性认识不够,使机电设备定期维护与检修工作不能落实,直到机电设备出现异常或者故障后,才开始实施维修,导致影响了正常的生产,也使设备的运行周期大大降低。

(2)人员素质参差不齐机电设备操作人员文化程度参差不齐,业务素质良莠不齐,有一部分人员掌握特种作业技术不娴熟,加上岗位变化频繁,给安全生产埋下了隐患。

煤矿机电专业性强,所涉及的知识面广,要求监察人员素质全面,而现行的执行标准无详细的操作说明,甚至有的还有回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。

探讨如何提升煤矿机电设备管理水平

探讨如何提升煤矿机电设备管理水平

探讨如何提升煤矿机电设备管理水平摘要:现如今科学技术飞速发展为各个行业的技术水平提供了很大的进步和成长空间,也让企业得到了进一步的发展。

但就目前来看,煤矿机电的相关内容较为落后存在一些问题并且还需要加强科学技术的发展。

探究其落后的原因和问题,本人针对煤矿机电设备各方面进行分析、尤其是对煤矿机电设备的管理方面的措施进行了进一步研究分析。

同时在降低生产成本、减少材料耗费的同时达到机电精细化的管理。

希望在研究人员和工作人员的共同创新发展下,进一步鞭策煤矿机电管理水平的更好更快发展。

关键词:提升;煤矿机电设备;管理水平随着我国经济不断发展,在促进煤矿开采工艺的发展的同时,还加强了设备机器化水平的提高,煤矿机电设备管理的粗放式管理模式早已不适应现在科技的发展进步。

由于传统的管理模式存在非常多的弊端,这就要求煤矿机电工作者不断创新发展进步。

争取利用高效节约的管理模式来促进煤矿机电管理精细化发展。

对问题解决对象进行系统的量化以及各方面的精确计划,在提升煤矿机电设备管理水平的同时,减少资源浪费进而保护环境,促进生产方式现代化、规模化发展。

1当前煤矿机电管理中存在的问题1.1矿井机电管理没有实现现代化管理系统现阶段发展的水平来看,煤矿机电管理仍存在有很多弊端,如果能够发现管理中存在的问题并且及时解决,也可以促进管理水平的发展。

在煤矿机电的管理中,工作人员管理不力的方式都影响着煤矿机电设备管理的发展。

煤矿机电设备需要非常可靠来保障工作人员自身的安全稳定,生产的可靠性也同样是煤矿生产发展的重要主题。

煤矿机电设备管理水平不断发展提高,需要煤矿安全生产作为基础保证并且十分重要。

这也需要科学管理程序来为安全生产做保障。

1.2机电管理部门职责不明确管理权威不强在设备前期管理时,优化煤矿机电设备的选择和规划相关工作方案以促进管理职能的正常发挥。

但在管理制度中存在一些漏洞,使得监管人员在管理方面存在忽略等问题出现。

使设备采购和使用环节不能很好的链接,关于设备的购买、使用以及设备损坏时的维修的处理办法都没有详细清楚的规划。

浅议加强煤矿机电设备管理

浅议加强煤矿机电设备管理

浅议加强煤矿机电设备管理1. 引言1.1 煤矿机电设备管理的重要性煤矿机电设备管理是煤矿生产中至关重要的一环,任何疏忽或管理不当都可能导致严重的安全事故和生产事故,给企业和员工带来不可估量的损失。

煤矿机电设备管理涉及到设备的维护、保养、更新换代、技术培训等多方面工作,对于提高设备的使用寿命、降低维修成本、提高生产效率具有重要意义。

煤矿机电设备的管理可以有效预防事故的发生,保障生产过程的安全稳定。

定期检查设备的运行情况,及时发现问题并进行维修和更换,能够有效地避免因设备故障引发的事故,保障员工生命财产安全。

良好的设备管理可以提高设备的利用率,减少设备的停机时间,提高生产效率。

通过设备的合理维护和保养,可以延长设备的使用寿命,减少故障频率,提高设备运行的稳定性和可靠性。

煤矿机电设备管理的重要性不可忽视。

只有加强管理,提升设备运行的安全性和稳定性,才能够推动煤矿生产效率的持续提升,保障企业的可持续发展。

1.2 煤矿机电设备管理现状分析目前,我国煤矿机电设备管理存在一些问题和挑战。

由于煤矿机电设备种类繁多、规模庞大,加之煤矿环境复杂恶劣,设备管理难度较大。

许多矿井的设备管理体系相对滞后,缺乏科学的管理机制和规范的操作流程,导致设备运行效率低下,安全隐患频发。

在一些煤矿中,设备维护和保养工作不够到位,存在着“修补式”维修和应急处理的现象,长期忽视设备的预防性维护,致使设备的寿命大大缩短,增加了设备故障的风险。

而且,人员技能培训水平参差不齐,一些操作人员的技术水平不够,难以做到对设备的有效操作和维护,造成了诸多问题。

一些煤矿还未引入先进的设备监控技术,缺乏对设备运行数据的实时监测和分析,难以及时发现设备运行异常和故障,影响了设备运行的稳定性和可靠性。

煤矿机电设备的安全监管还不够到位,监管措施不严格,存在一定的漏洞和盲区,给矿工的生命安全和生产安全带来了潜在的风险。

煤矿机电设备管理现状仍然存在着诸多问题和不足,亟需加强管理和改进措施,以提升煤矿机电设备管理水平和安全性。

浅析如何提升煤矿机电设备管理水平

浅析如何提升煤矿机电设备管理水平

浅析如何提升煤矿机电设备管理水平摘要:随着经济的飞跃发展与科学技术的不断进步,煤矿作业中使用的煤矿机电设备种类日益增多,生产中的应用也是越来越广泛,煤矿机电设备在煤矿生产中的作用与地位越来越重要。

煤矿机电设备的安全运行是煤矿企业安全生产的重要组成部分,每年由煤矿机电设备隐患而导致的安全事故给煤矿企业带来巨大损失,也给煤矿从业人员的人身安全造成严重威胁,实践证明,企业生产持续混乱,不少是由于设备管理上存在的问题造成的。

因此,加强煤矿企业机电设备的管理显得尤为紧迫。

本文笔者从煤矿企业机电设备管理现状出发,找出相关问题,并提出建设性意见以供参考借鉴。

关键词:煤矿企业;机电设备管理;现状1 煤矿机电设备管理的现状煤矿机电设备的管理是十分重要和必要的,但是在实际的煤矿企业生产中。

煤矿机电设备的重视程度还有待加强,领导人员没有认识到机电设备管理工作的重要性,只是将机电设备当做生产工具。

并且煤矿企业的机电设备管理体制也不够完善,使得机电设备管理工作没有科学规范的依据可循。

煤矿企业将大部分的精力都放在产量问题上,忽视机电设备管理,使得机电设备管理制度并不完善,形式化严重,没有落实到实处。

矿井生产没有设置机电设备的管理小组,机电设备的相关职能无法顺利发挥。

机电设备的管理不到位。

主要是机电设备管理没有达到机电质量的标准。

由于煤矿生产过程中,设备老化现象比较严重,很多机电设备保养不足呈现高负载的运行状态,使得设备的老化情况逐渐严重,又不能及时更新改造机电设备,使得煤矿生产面临着极大的安全问题。

并且机电设备的使用也不够规范,日常检修不到位。

检修过程中工作人员比较消极,工作不认真,不细致,只是对机电设备中的简单问题进行解决,结果导致小问题发展成大问题,最后必须要更换设备,使煤矿企业承受更大的经济损失。

煤矿机电管理的专业性比较强,涉及的内容也比较多,安全监督管理工作存在着一定的难度。

安全监督管理人员的素质能力不高,监管工作缺乏科学性,在监管工作中只是对各种记录的资料进行查阅,对于设备性能等方面并不能检查出实质性的问题。

提升煤矿机电设备管理水平的措施

提升煤矿机电设备管理水平的措施

提升煤矿机电设备管理水平的措施摘要:中国煤炭事业经过多年发展,煤炭产量得到稳步提升,开采的安全性也得到了增强。

这得益于越来越先进的煤矿机电设备的应用,例如掘锚机、采煤机、液压支架等,将人从繁重危险的体力劳动中解放出来。

矿井的单产量越来越大,单人工效也越来越高。

然而,由于煤矿井下恶劣的生产环境和繁重的工作任务,机电设备很容易出现故障,从而引发机电安全事故。

因此,在煤矿开采过程中,应该注重机电设备管理和设备故障后的维修。

本文围绕煤矿机电设备管理和维修的重要性进行论述,探讨了提高煤矿机电设备管理和维修质量的措施。

关键词:煤矿开采;机电设备;管理;维修引言完好的机电设备是确保煤矿安全生产与各系统稳定运行的基本保障,当设备出现故障导致矿井断电停产时,极易引瓦斯超限、监测失效、抽采停滞等重大系统隐患,严重威胁职工的生命安全和矿井安全管理。

因此,如何确保降低机电设备的故障率,如何确保快速及时排查故障,消除隐患并恢复供电,确保安全稳定运行,具有十分重要的意义。

1煤矿机电设备安全管理和维护的重要性(1)生产效率的提高。

相关部门经过深入调查研究发现,由于煤矿施工与开采大多都是在地下进行的,假如遇到了人工无法完成的工作,那么工作人员必须借助机电设备进行施工和煤矿资源开采。

随着社会经济和科学技术的迅速发展,煤矿机电设备的更新和发展也迎来了新的契机,高科技智能手段的推广和应用,不但取代了传统的人工管理模式,而且对于煤矿开采质量和效率的提升也有着极大的促进作用。

此外,因为煤矿机电设备质量和运行性能是影响煤矿开采效率的关键所在,因此为了提高煤矿企业生产效率和水平的全面提升,煤矿企业在发展过程中对于机电设备性能和质量方面提出的要求也随之进一步提高。

(2)确保了煤矿开采生产的安全性。

安全生产是煤矿企业长期可持续发展的基础。

因为煤矿资源开采工作就有显著的复杂性和危险性特点。

因此煤矿企业在煤矿资源开采作业过程中,必须采取积极有效的措施开展机电设备的安全监督管理工作,如果发现机电设备安全管理方面出现问题的话,必然会因为煤矿资源开采工作受到影响,导致煤矿企业遭受不必要的损失。

浅谈如何提升机电设备管理水平

浅谈如何提升机电设备管理水平

浅谈如何提升机电设备管理水平摘要:随着现代科学技术的迅速发展,机电设备逐渐向机械化操作方向发展,机电设备市场逐渐扩张,已经走向海外市场。

虽说机电设备新型技术的发展提高了产业效率,推动了企业的有效发展,但尚存一定的安全隐患,对设备的安全运行和从业者人身安全造成威胁,我们必须重视和加强机电设备的管理工作。

关键词:机电设备;机电管理;管理与维护1 机电设备维修工作中存在的问题(1)机电设备管理体制不健全,管理不到位:管理人员对机电设备管理工作不重视,并没有在思想上真正意识到机电设备管理工作的重要性,对机电设备标准化意识不足,因此相关的管理体制也都不完善,机电管理人员的管理工作落实不到位,机电设备没有定期进行维修和养护,导致机电设备出现问题时才进行维修,甚至必须更换。

部分煤矿企业没有按照要求控制机电设备的工作环境,操作流程不标准,从而导致安全事故的频频发生。

管理体制的缺失,不仅影响机电设备的正常运行,还给工作人员的安全带来隐患。

还有一些企业制度建立了,实施过程中存在问题,没有相应的监督、考核政策,导致制度的空设。

另外机电设备人才的缺乏也是机电设备工作中的一大问题,机电设备维修和保养需要专业性的人才,部分煤矿企业机电设备方面的人才比较稀缺,工作人员的专业知识方面欠缺,操作能力不娴熟,机电管理人员对于机电设备维修保养方面的知识掌握程度不够,没有定期进行培训工作,现在科学技术发展迅速,机电管理人员必须掌握先进的知识和技术,才能提高工作水平,技术管理和生产才能同步。

另外,工作人员学习了新的知识,掌握了新型的技术,工作能力提升了,也可以避免安全事故的发生。

(2)当今社会生产力发展迅速,科学技术水平不断提高,高效智能的技术已经运用到了各个领域,但是机电设备维修、保养方面的技术还比较落后、单一,已经不能够满足机电设备的大面积应用。

另外,煤矿企业对煤矿机电专业的重视程度对于机电设备管理工作有着至关重要的影响,相关人员的不重视、工作人员的不作为,都会影响机电设备管理工作的进行。

煤矿机电设备管理质量提升措施

煤矿机电设备管理质量提升措施

煤矿机电设备管理质量提升措施摘要:矿井机电设备的正常运行对于煤矿的安全生产起着决定作用,其取决于煤矿机电设备的管理。

然而,由于各种原因,煤矿机电设备的管理还存在着一些问题,严重威胁煤矿的安全生产。

分析了煤矿机电设备管理中存在的主要问题,并提出了一些措施来提升煤矿机电设备的管理质量,可为改善煤矿机电设备的管理提供一定的参考。

关键词:煤矿开采;机电设备;安全生产;管理质量随着煤矿现代化发展,机电设备在煤矿生产中发挥了关键作用。

煤矿机电设备的正常运行不仅关系到开采的效率,还关系到生产的安全性。

在煤矿开采过程中,机电设备容易发生各种故障,从而引发机电安全事故。

机电安全事故的发生多是由煤矿机电设备管理不善,不能及时发现设备运行过程中的安全隐患造成的[1-2]。

为了改变这种现状,需要提高煤矿机电设备的管理质量,降低机电设备发生故障的可能性。

本文围绕煤矿机电设备管理中存在的问题展开分析,探讨了提升煤矿机电设备管理质量的一些措施。

1煤矿机电设备管理中存在的问题分析随着科技的发展,煤矿机电设备的质量得到了有效保证。

但煤矿机电安全事故仍时有发生,造成了恶劣的社会影响。

经过大量的事故统计发现,很多安全事故的发生多与机电设备的管理不善有关。

煤矿机电设备的管理存在的问题主要有管理的效率不高、管理人员的素质参差不齐及管理制度不完善。

下面将从这三方面进行具体分析。

1.1管理的效率不高很多煤矿都认识到了机电设备管理的重要性,并制订了相应的规程。

然而在实际实施过程中,管理的效率并不高。

主要体现在:a)不能根据设备的特点选择合适的检修维护周期,导致机电设备的检修流于形式,机电维修工忙于奔走;b)不能根据设备的性能选择合适的维护方式,只能盲目地对整个设备进行集体检修,不但浪费了大量的时间,而且维护的效果很差;c)设备的管理通过人工方式进行,一些管理的执行全凭个人的喜好,使得机电设备的管理很难按时按量进行。

由于煤矿对机电设备的管理效率并不高,机电设备安全事故仍有很大的可能发生。

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浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平郝晓波
发表时间:2019-07-01T10:25:19.047Z 来源:《建筑模拟》2019年第19期作者:郝晓波
[导读] 本文对如何提升煤矿机电设备管理水平进行了分析,以供参考。

郝晓波
鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司内蒙鄂尔多斯 017000
摘要:基于社会的发展和进步,尽管不断提高了煤矿机电设备安全管理与维护的关注度,可是煤矿企业在机电设备的安全管理上仍存在着差异性,甚至部分企业不重视煤矿机电设备的安全管理,在发生故障的情况下难以迅速地进行检修和管理,不仅不利于煤矿采掘的正常开展,留下较大的危险隐患,还使煤矿企业面临比较大的经济损失。

鉴于此,本文对如何提升煤矿机电设备管理水平进行了分析,以供参考。

关键词:煤矿;机电设备;管理水平
引言
煤矿生产与人们的生活有着密切的联系,随着近些年来我国煤矿机械化程度的提高,让煤矿机电设备的适用范围越来越大。

在煤矿企业的管理系统中,机电设备的管理系统是相对比较复杂的。

想要让煤矿企业开展安全生产工作,受到机电设备管理的影响比较大。

但是当前我国的煤矿机电管理中还存在一些问题,除了会对煤矿企业员工的生命安全存在威胁,也会造成企业的生产经济效益降低。

因此,认识到煤矿机电设备管理的重要性,并采取相关的管理改善对策是非常重要的。

1煤矿机电设备安全管理与维护的必要性
煤矿企业要思考的第一个问题即安全生产,煤矿开采过程具备非常强的危险性,因此确保采掘的安全性非常重要。

在开采煤矿过程中,机电设备是关键的支撑,对其进行安全管理与维护是确保煤矿生产安全性的根本所在,也是确保煤矿企业实现理想经济效益的根本所在。

有效、合理的煤矿机电设备安全管理与维护措施,可以确保煤矿机电设备运行状态的可靠与安全,避免一系列安全问题的出现,推动提升煤矿机电设备工作效率,尽最大可能地降低故障出现率,进而使煤矿机电设备的应用寿命延长,降低费用支出,确保煤矿企业实现理想的经济效益。

所以,搞好煤矿机电设备的安全管理与维护工作十分必要。

2煤矿机电设备管理中存在的问题
2.1管理观念陈旧
在机电设备管理工作方面,当前国内煤矿企业在管理观念上仍旧保留老一套,未能基于行业发展实现对机电设备管理观念的更新。

煤矿企业发展过程中,作为企业管理者,其对于机电设备管理工作的重视程度不够,表现出“重运行轻管理”,即单一地要求保证机电设备正常运行,确保生产作业不受影响,保证开采量,但对于机电设备的检修工序、检修时间安排等却视而不见。

此外,部分煤矿企业针对机电设备进行管理过程中,未能实现对设备的有效分类,不能结合机电设备性能、使用频率确定对应的维修方式,在此情况下,部分机电设备的维修、管理需求难以得到满足,不能实现对机电设备的全面诊断,而是简单的故障性检修。

这种以事后维修为主的维修、管理方式,往往导致企业机电设备出现大故障,给企业生产带来极大影响,造成不可估量的损失。

2.2机电设备的管理水平较低
正是因为一些煤矿企业经营管理者在日常工作中对机电设备的管理意识不足,所以企业在对机电设备管理工作的人力、物力、财力投入上都比较少,导致机电设备的管理水平低下。

甚至一些大型煤矿企业虽然生产能力很强,但是在机电设备管理工作上还存在比较大的漏洞,比如机电设备的日常检测仪和相关技术人员缺乏,无法对机电设备进行日常的监测,即使机电设备处于故障状态也无法发现,更不能在第一时间解决问题,这不仅可能对未来的生产活动造成影响,还为煤矿企业的生产埋下了重大的安全隐患。

另外,由于煤矿企业对机电设备的维修管理工作不够重视,投入也较少,无法吸引到高水平的机电设备工作人员;由于设有明确的奖惩激励机制,现有工作人员的工作积极性也无法得到保障,设备维修人员只是根据以往的经验进行设备的维护和管理,缺乏主动学习新技术的热情和动力。

2.3专业技术人才匮乏
煤矿工人需要在恶劣的环境下作业,随时都可能发生生命危险,因此,很少有人愿意在煤矿业长期工作,加上很多企业没有形成激励机制,导致更多高端的技术型人才外流,就没有一只专业的队伍来负责煤矿机电设备的安全管理。

目前,煤矿企业的员工无论是从年龄、文化水平还是技术能力上都参差不齐,没有强大的人才支撑煤矿企业的发展,在进行生产时,所用到的技术和设备都较为落后,导致生产效率难以提升,也没有人才进行技术方面的研究和创新。

3提升煤矿机电设备管理水平的措施
3.1建立管理质量监控与检修体系
首先,在购买设备以及配件时,要选择信誉好的生产厂商合作,要查看产品的质量证明,不允许采购劣质设备或配件;其次,在收货时,要将设备全部拆解,对内部零件进行缜密的检查,在作业之前,还要测试设备的各项功能是否完好;最后,在组装设备时,每一道工序都要进行标准化检查,只有检查合格才能记性下一道工序的安装。

其次,必须制定科学合理的检修计划方能进行停产检修,保证检修每一步都有章可循,才能达到提高设备安全性的目的。

3.2建立健全煤矿机电设备的管理制度
煤矿企业要重视完善相关的煤矿机电管理制度,可以从三个方面来实行:首先,编制科学、合理、有效的机电设备管理规章制度,从机电设备定期建设机制、防爆设备下井检验机制、各类安全设备定期检查机制、停电检查挂牌机制等方面进行完善;落实机电设备管理人员的各项工作责任机制,要对机电设备采购、验收、现场应用与操作、设备养护等方面制定全方位的规章制度。

其次,要将机电设备应用与机电设备养护进行有机地结合,要实现定人与定机的管理与维修,管理人员要经过严格的培训才能上岗。

对于交接班规则要严格遵守,操作者在交接班生产设备的时候要认真执行交接班规程,做好较大型设备的安全记录工作。

再次,严格执行定检定修制度,认真制定检修计划,明确检修任务与检修范围,对于较大型的机电设备装置要做好验收管理工作,严格深层次规范较大型机电设备生产过程中的管理细节,并要做好监督,落实安装与验收的管理机制。

3.3强化机电设备管理队伍
科技的发展带动煤炭行业机电设备不断更新换代,管理人员的专业技能的培训应同步进行,提高相关人员专业知识水平及责任意识,
实行考核上岗及奖惩制度。

充分发挥高水平熟练技工的带动作用,实行老带新的技术传承模式,积累宝贵的操作经验,也可通过招聘的方式引进技术好的机电设备管理人员,构建一支专业化高效率的机电管理队伍。

3.4加大设备管理资金的投入
机电设备管理工作中,对于能升级改造主提升机、空压机等重要设备,要积极运用新技术来升级改造,利用较低的改造成本,提高这些重要机电设备的使用性能及安全性能。

同时,机电设备安全管理工作离不开资金的支持,对于老龄化机电设备及超过服务期限的机电设备应及时淘汰,适当的引进效率更高、安全性能更高的机电设备。

结束语
总之,机电设备的管理工作在煤矿企业的日常生产工作中占据了重要位置,但是我国煤矿企业的机电设备管理工作还存在很多问题,这些问题的存在在一定程度上会对企业的未来发展造成不良影响。

发现目前的诸多问题并不可怕,我们通过改变观念、完善模式、建立团队等积极的措施来弥补并解决现有问题,就能够全面提升企业的机电设备管理水平,进而促进煤矿企业的健康、可持续发展。

参考文献:
[1]段勇.浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平[J].山东工业技术,2019(16):70.
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[4]赵新忠.煤矿机电设备的管理与维护[J].山东工业技术,2018(18):80.
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