公司制度之外出学习管理规定
XXX公司中高层管理人员外出学习制度
XXX公司中高层管理人员外出考察学习制度编制：人力资源部时间：2019年10月中高层管理人员外出考察学习制度他山之石，可以攻玉。
同行业先进企业的管理理念、管理方法有许多值得我们学习和借鉴的地方。
为了更好地提高XXX公司管理人员的业务水平，加快公司中高层管理团队的专业化和职业化，并使每次外出考察学习达到学有所获、学有所值的目的，特制定如下制度：一、本制度适用范围１、XXX公司总监级别以上管理人员：每年出省考察学习一次；省内业务学习一次。
2、公司部门经理和重点培养的部门骨干人员：每年省内业务学习二次。
二、外出学习的组织部门及审批程序：１、由公司人力资源部负责安排外出考察学习的计划、上报审批、组织实施等相关工作。
２、外出考察学习的审批程序：（1）人力资源部根据公司发展的需要，在不影响正常工作情况下，酌情安排外出考察学习计划（包括考察学习的人员名单、考察或学习的主要内容、事项、地点、时间、经费、带队的领导等）；（2）人力资源部将外出考察、学习计划上报公司分管副总审核；（3）人力资源部将分管副总核准的计划上报公司总经理审批；（4）总经理批准后，人力资源部按计划组织实施。
三、外出考察学习的主要内容：1、本岗位所需业务知识和技能，与工作对口的专业学习。
2、工作中出现的典型问题在同行业中的解决办法。
3、同行业先进的理念、管理思路、运行模式、创新办法。
四、考察学习费用的承担：在公司计划和安排中的会务费、会议材料费、住宿费、伙食费、交通费由公司承担。
考察学习期间，非公司计划和安排的一切费用均由个人负担。
五、考察、学习结果的汇报及应用：外出学习、考察的人员要本着对公司和对自己负责的态度，认真学习，认真记录，认真总结，把好的经验和好的方法带回来，向公司汇报，与同事交流，达到资源共享的目的。
因此要求外出考察、学习的人员必须做到以下几点：1、外出考察人员要每天记录“学习日志”，在考察结束后回到公司的第一天，就必须将“学习日志”交回人力资源部；2、在考察或业务学习结束后一周内，向人力资源部提交考察学习心得一份。
员工外出学习管理制度
一、目的为提高公司员工的综合素质和专业技能，鼓励员工不断学习、提升自我，同时确保公司资源的合理利用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工外出参加培训、学习、考察等活动。
三、外出学习申请1. 员工需根据工作需要和公司发展规划，提出外出学习的申请，并填写《员工外出学习申请表》。
2. 申请表需包括以下内容：- 学习目的- 学习内容- 学习时间- 学习地点- 预算费用- 预期效果3. 员工所在部门负责人对申请进行初步审核，提出意见后，报人力资源部审批。
四、外出学习审批1. 人力资源部根据公司实际情况和预算，对申请进行审核，并报公司领导审批。
2. 经审批同意的外出学习，人力资源部将通知员工。
五、外出学习实施1. 员工需按照审批后的学习计划进行学习，不得擅自更改学习内容、时间和地点。
2. 员工外出学习期间，应遵守学习单位的规章制度，尊重师长，团结同学，树立公司良好形象。
3. 员工外出学习期间，如遇特殊情况需调整学习计划，应及时向人力资源部报告。
六、费用报销1. 员工外出学习产生的费用，按照公司财务制度进行报销。
2. 费用报销需提供以下材料：- 外出学习申请表- 学习证明材料- 费用发票- 其他相关证明材料3. 人力资源部对报销材料进行审核，报财务部审批后，予以报销。
七、学习成果转化1. 员工外出学习结束后，需提交学习总结报告，内容包括学习心得、收获、存在问题及改进措施等。
2. 人力资源部对学习成果进行评估，并根据实际情况对员工进行奖励或考核。
3. 员工需将所学知识应用于实际工作中，提高工作效率和质量。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订。
公司外出学习管理制度
公司外出学习管理制度第一章总则为了提高员工的综合素质和能力，促进公司的持续发展，公司制定了外出学习管理制度。
本制度适用于全公司所有员工外出学习的相关事宜，各部门、员工应按照本制度的要求做好外出学习的规范管理。
第二章学习计划1.公司领导根据公司的发展需要和员工的素质提出外出学习计划，明确学习目的、内容、时间和经费等要求，并指定负责人负责组织实施。
2.员工应根据公司的学习计划，制定自己的学习计划，明确学习目标、内容、时间和工作安排，提前做好准备工作。
3.公司应根据员工的学习计划和情况，确定学习经费的预算和管理办法，确保学习活动的顺利进行。
第三章学习准备1.员工在外出学习前，应做好学习准备工作，包括准备学习资料、工具、证件等，确保学习过程中的顺利进行。
2.员工应在学习前向公司汇报学习计划和准备情况，得到公司的支持和指导，确保学习目标的实现。
3.员工在外出学习期间，应保持良好的学习状态，积极学习和思考，不得违反学习纪律，影响学习效果。
第四章学习实施1.员工应按照学习计划和公司要求，认真学习和实施，保持学习的积极性和主动性，不得懈怠或搪塞。
2.员工应遵守学习机构的学习规章制度，尊重师长和同学，注重团队合作，发扬集体主义精神，增强学习的效果和意义。
3.员工在学习过程中，应及时向公司汇报学习情况和进展，接受公司的指导和监督，确保学习目标的实现。
第五章学习总结1.员工在学习结束后，应及时进行学习总结，总结学到的知识和经验，分析学习的不足和问题，提出改进和完善的建议。
2.员工应写好学习报告和心得体会，反映学习效果和成果，向公司领导汇报学习情况，接受公司的评估和评价。
3.公司应根据员工的学习总结和报告，评估和奖励学习成绩和表现，鼓励员工不断学习和进步，提高工作绩效和竞争力。
第六章违反规定处罚1.员工在外出学习过程中，如有违反规定或影响学习的行为，公司有权对员工进行批评教育、责任追究和处罚处理。
2.员工如有违反学习纪律、缺乏学习积极性、严重影响学习的行为，公司有权取消学习资格、要求返还学习经费和做出相应的处罚决定。
公司外出学习管理制度
第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工参加的外出学习活动。
第三条外出学习活动应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司业务发展和员工个人需求，有针对性地选择学习内容；2. 效率优先：确保学习效果，提高学习效率；3. 成本控制：合理控制学习成本，确保公司利益；4. 安全保障：确保员工人身安全，遵守国家法律法规。
第二章外出学习计划第四条外出学习计划由人力资源部负责制定，经公司领导审批后实施。
第五条制定外出学习计划时，应考虑以下因素：1. 公司业务发展需求；2. 员工个人发展需求；3. 学习内容与公司业务相关性；4. 学习时间、地点、费用等。
第六条外出学习计划应包括以下内容：1. 学习目标；2. 学习内容；3. 学习时间；4. 学习地点；5. 参加人员；6. 学习费用；7. 预期效果。
第三章外出学习审批第七条员工参加外出学习活动，需填写《外出学习申请表》，经所在部门负责人审批后，报人力资源部备案。
第八条人力资源部对申请表进行审核，确认符合外出学习条件后，报公司领导审批。
第九条公司领导对申请进行审批，审批结果通知人力资源部和申请员工。
第四章外出学习实施第十条员工获得外出学习批准后，应按照学习计划参加学习。
第十一条员工参加学习期间，应遵守学习纪律，认真学习，确保学习效果。
第十二条员工参加学习期间，应保持与公司保持联系，遇紧急情况及时汇报。
第十三条员工学习结束后，应提交学习心得体会，总结学习成果。
第五章外出学习费用管理第十四条外出学习费用包括交通费、住宿费、培训费等。
第十五条外出学习费用按照公司财务管理制度执行，由人力资源部负责审核报销。
第十六条员工参加学习期间，应合理使用学习费用，不得虚报冒领。
第六章附则第十七条本制度由人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
第七章安全保障第十九条员工参加外出学习活动，应遵守国家法律法规，遵守学习纪律，确保自身安全。
职工外出学习管理制度
职工外出学习管理制度1. 引言为了提高企业职工的综合素质和能力，促进职工的个人成长和职业发展，我司制定了本《职工外出学习管理制度》。
该制度旨在规范和管理所有职工的外出学习行为，确保学习活动的有效性和员工的安全与利益。
2. 适用范围该制度适用于我司所有在职职工，包括正式员工、合同工以及实习生。
任何职工在参加外出学习活动时，必须严格按照本制度的规定执行。
3. 外出学习的定义外出学习是指职工在工作期间或者工作之外，外出到其他地方参加培训、进修、研讨等学习活动的行为。
外出学习的目的是为了职工的个人发展和职业提升。
4. 申请和批准程序职工参加外出学习前，需提交书面申请给所在部门的主管。
申请中应包括以下内容： - 学习目的和内容 - 预计学习时间和地点 - 预计费用预算 - 需要请假的时间段主管在收到申请后，需按照以下程序进行评估和批准： 1. 评估申请的合理性和必要性； 2. 确认职工在外出学习期间的工作安排； 3. 根据预算和部门情况，决定是否批准申请。
主管在批准或拒绝申请后，需将决定通知申请人，并将相关信息备案。
5. 学习费用报销对于申请外出学习的职工，可根据实际学习费用向公司进行报销。
具体报销程序如下： 1. 学习结束后，职工需准备完整的报销材料，包括发票、费用明细单等； 2. 职工填写报销申请表，并附上相关材料； 3. 主管审核并批准报销申请； 4. 职工将报销申请表和材料提交给财务部门； 5. 财务部门审核并安排相应的报销事宜。
6. 学习成果的总结和分享学习是为了提升职工的个人能力和业务水平，为公司的发展做出更大贡献。
因此，职工在参加外出学习后，需按以下要求总结和分享学习成果： 1. 编写学习总结报告，包括学习的内容、收获和应用等； 2. 在团队或部门会议上进行学习成果的分享； 3. 可以撰写文章或博客，或者参与内部培训等形式进行更广泛的分享。
7. 外出学习行为的约束和规范为确保外出学习的顺利进行，保护企业和职工的利益，职工在外出学习期间需遵守以下行为约束和规范： - 遵守学习活动的规定和纪律，如按时参加培训课程、遵守学校或培训机构的规章制度等； - 尊重学习活动的组织者和讲师，遵守交流和互动的规范； - 注意个人安全，确保外出学习过程中的身体健康和人身安全； - 不得以任何形式进行商业活动或者与竞争对手接触； - 不得从事违法、违纪行为，不得损害企业和他人的利益； - 学习结束后，按时返回公司，按照工作安排履行职责。
公司派遣外出学习管理规定
公司派遣员工外出学习管理规定前言为了规范员工因公外出学习的程序，保证外派学习的有效性,特制定以下规定。
本规定所定义的公司派遣外出学习（简称外派学习）的范围包括公司派遣参加的专业教育培训机构举办的短期和长期培训班进修班、职称和资格水平考试、出国考察和出国进修.一、外派短期培训1、适用于已经转正的正式职员，试用期员工不包含在内.2、短期培训是指外部机构举办的时间不超过15天(含15天，如跨段，则计算连续时间的总和)的公开课、培训班.参加外部机构举办的短期培训是借鉴培训顾问公司丰富经验、集中获取外界信息资源的有效渠道。
公司将根据需要安排，也可以由职员提出申请,经审批后安排参加.3、职员申请参加外部短期培训的程序为：●主管领导指派或个人提出申请，填写《外部培训审批表》（附表一)；●报所在部门负责人审批通过；●总部人力资源部审查后批准，包括差旅费在内总费用超过3000元（含3000元）以上的需签定《外派学习协议书》（附表二)，借款金额＜1万，签批至公司总经理；1万≤金额＜5万元（含）签批至集团资金副总裁；金额≥5万，签批至集团总裁.●学员借款或自行缴款参加培训；●学员须凭结业证书、报名费单据、差旅费单据（参考公司差旅费报销标准），办理报销手续.4、职员参加外部培训的费用须经总部人力资源部审批、登记,方可在集团培训费中列支；5、外派参加短期培训的人员，如在短期内辞职离开公司，需偿还一定的费用，具体规定如下表:外派学习协议书甲方:乙方：甲、乙双方经协商一致，就甲方外派乙方学习的相关事宜签订本协议。
1、乙方为甲方公司职员，现在部门/公司工作，因工作需要甲方选送乙方到学校/机构参加培训。
培训期限，自年月日至年月日止。
2、甲方承担乙方相关的培训费用,包括学费、资料费、差旅费、住宿费等因培训产生的直接费用。
培训结束后，乙方凭结业（毕业)证书、资格证书、《参加外部专门机构培训审批表》等培训凭证及差旅费、住宿费单据可报销前述费用。
外出学习培训管理制度
第一章总则第一条为规范我单位外出学习培训管理，提高员工综合素质，增强团队凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工参加的外出学习培训活动。
第三条外出学习培训应以提高员工业务能力、拓展视野、促进个人成长为目标，确保培训效果。
第二章培训计划与审批第四条各部门应根据单位发展战略和员工需求，制定年度外出学习培训计划。
第五条培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用预算等。
第六条培训计划经部门负责人审核后，报单位主管领导审批。
第七条经批准的培训计划应报送人力资源部门备案。
第三章培训实施与跟踪第八条培训实施前，人力资源部门应与培训对象沟通，了解其需求和期望。
第九条培训对象应按照培训计划参加培训，认真听讲、做好笔记，积极参与互动。
第十条培训期间，人力资源部门应定期了解培训进度，确保培训质量。
第十一条培训结束后，培训对象应提交培训心得体会，总结所学所得。
第十二条人力资源部门应跟踪培训效果，对培训内容、培训方式、培训师资等进行评估。
第四章培训费用管理第十三条外出学习培训费用包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。
第十四条培训费用应在培训前由培训对象向人力资源部门提出申请，经审批后方可报销。
第十五条培训费用报销需提供相关票据，包括但不限于交通票据、住宿发票、培训费发票等。
第十六条人力资源部门负责审核培训费用报销，确保费用使用合理、合规。
第五章培训档案管理第十七条人力资源部门应建立外出学习培训档案，包括培训计划、培训记录、培训费用报销单、培训心得体会等。
第十八条培训档案应按照档案管理要求进行整理、归档和保管。
第十九条培训档案应定期进行审查，确保档案完整、准确。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
外出进修学习管理规定（4篇）
外出进修学习管理规定第一章总则第一条为了规范外出进修学习行为，提高员工的综合素质和专业能力，制定本管理规定。
第二条本规定适用于公司全体员工外出进修学习相关事宜。
第三条外出进修学习是指员工经公司批准，到外部机构、大学或研究机构等进行学习、培训、研究等活动。
第四条公司鼓励员工外出进修学习，提供相应的支持和奖励。
第五条外出进修学习应当符合公司的战略发展需要和员工职业发展规划。
第六条外出进修学习期间，员工仍然享有应有的权益和义务。
第二章申请与批准第七条员工申请外出进修学习应填写《外出进修学习申请表》，明确学习目的、内容、地点、时间等信息，并提供相关证明材料。
第八条申请外出进修学习时间应提前至少一个月，并经所在部门审核通过。
第九条公司根据公司实际情况和员工综合素质，对申请进行评估，确定是否批准。
第十条申请被批准后，员工应进行详细的学习计划，并报备所在部门。
第十一条如果因特殊原因需要提前、延期或取消外出进修学习，员工应及时向所在部门请示和说明情况，并进行重新申请。
第三章费用和福利待遇第十二条外出进修学习费用由员工所在部门承担，包括学费、住宿费和交通费等。
第十三条外出进修学习期间，员工的基本工资、津贴和福利待遇不变。
第十四条公司提供适当的补贴、奖金或奖励机制，鼓励员工外出进修学习。
第十五条外出进修学习期间，员工享受相应的假期和休息时间。
第四章学习成果考核与评定第十六条外出进修学习结束后，员工应提交学习报告和成果汇报。
第十七条学习报告应包括学习过程、学习收获和学习成果等内容。
第十八条成果汇报应包括学习成果的应用与实施情况、对公司发展的贡献等。
第十九条学习报告和成果汇报由所在部门、人力资源部等部门进行评定和考核。
第二十条学习成果考核结果将作为员工评价和晋升的重要依据。
第五章行为准则和约束第二十一条员工在外出进修学习期间应遵守学习机构的相关规定和纪律。
第二十二条员工应妥善保管好个人财物和学习设备，注意安全和防范。
第二十三条员工应积极参与学习活动，珍惜学习机会，努力提升自己的能力。
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1.目的
为提高外出学习的质量和效果，促进学习转化率，结合公司实际情况，制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于属下各单位所有外出参加学习（包括培训、访学、学术交流、到外单
位学习等，不包含外出参观）的员工。
3.管理原则
外出学习的内容原则上要求与本工作岗位相关，有下列情况之一的，不予审批。
1）学习目的不明确或无实质性内容的；
2）非必要情况下连续培训时间超过3天以上的（不含3天）；
3）有多个目的地可选，不遵循就近原则的；
4）非正规培训机构举办的外出学习培训考察的；
5）因工作需要不宜外出的。
4.流程管理
4.1申请及审批
所有外出学习均需要履行培训审批手续，附上参加学习培训的通知文件、报名表等
相关资料，按各单位规定的审批权限完成审批。
在培训前完成流程审批，并且工作
交接（安排）妥当后，方可外出。
4.2签订培训协议
针对重要的外出学习（由公司支付费用或占用工作时间、且单项培训持续达到5
天以上或个人总费用达到5000元及以上的，含差旅费），需与公司签订一定年限的
《员工培训服务协议书》，具体按照各单位培训管理规定执行。
4.3提交学习报告
所有申请外出学习的员工，应认真总结学习内容，在学习结束1周内向人力资源部
提交不少于800字的学习报告。
4.4完成内部转训
员工在参加外出学习后，应在1个月内完成内部转训（分享），并将内部转训（分
享）的相关材料（PPT、签到表）提交到人力资源部，以达到实现学习成果共享、提高学习转化率的目的。
内部分享的范围视学习内容而定，可在部门内组织分享，或由事业部的培训管理部门组织更大范围的分享会。
多人共同参加同一个培训，仅
需要完成一次内部转训。
4.5资料归档
人力资源部负责建立培训资源库。
参加外出学习的员工，应在规定时间内将学习报告及内部转训的相关材料提交人力资源部归档。
5.费用报销
1）培训费用报销时，应在提交培训费用发票的同时，提交学习心得报告及内部转
训（分享）材料，方可进行费用报销；
2）只有在培训学习期间发生的、与培训相关的费用，方可纳入培训费列支；不在
培训学习期间发生的费用，或与培训无关的费用，不能在培训费中列支和报销。
6.附则
本规定自2021年1月1日起实施，此前规定与本规定要求不符的，以本规定为准。