设备管理年终个人工作总结三篇(完美版)
设备部个人年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在设备部的岗位上，始终秉持着敬业、负责的态度，全力以赴地投入到工作中。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾（一）设备维护与保养1. 定期巡检：按照公司规定，我每月对所负责的设备进行一次全面巡检，及时发现并解决潜在问题，确保设备正常运行。
2. 保养工作：根据设备保养计划，我定期对设备进行保养，包括润滑、清洁、检查等，延长设备使用寿命。
3. 故障处理：在设备出现故障时，我能够迅速定位问题，及时排除故障，保证生产顺利进行。
（二）设备安装与调试1. 新设备安装：在设备部新购入设备时，我积极参与安装工作，确保设备安装准确、稳固。
2. 调试与验收：对新安装的设备进行调试，确保其性能达到预期目标，并参与设备验收。
（三）设备改造与升级1. 提出改造方案：针对设备存在的不足，我提出改造方案，提高设备性能和生产效率。
2. 参与改造实施：在设备改造过程中，我积极参与，确保改造工作顺利进行。
（四）安全管理1. 安全隐患排查：定期对设备进行安全隐患排查，确保生产安全。
2. 安全教育培训：积极参与安全教育培训，提高安全意识。
三、工作亮点1. 设备故障率降低：通过定期保养和及时维修，设备故障率较去年同期降低20%。
2. 设备使用寿命延长：通过设备改造和升级，设备使用寿命延长15%。
3. 生产效率提高：通过优化设备配置和改造，生产效率提高10%。
四、不足与改进1. 业务知识储备不足：在设备维护和保养方面，我还有待进一步提高业务知识储备。
2. 沟通协调能力有待提高：在与其他部门沟通协调时，有时存在沟通不畅的问题。
五、明年工作计划1. 加强业务学习：通过参加培训、阅读专业书籍等方式，提高自己的业务知识水平。
2. 提升沟通协调能力：加强与各部门的沟通协调，确保工作顺利进行。
3. 优化设备管理流程：对设备管理流程进行优化，提高工作效率。
设备管理年终个人总结范文
设备管理年终个人总结范文随着时间的流逝，2021年即将结束，我想对自己在设备管理方面的工作进行一次总结。
回顾过去一年，我在设备管理方面取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。
通过总结经验教训，我相信我在未来的工作中能够更好地应对各种情况。
首先，我在设备日常维护方面取得了良好的成果。
我按照规定的时间表对设备进行了定期的维护和保养，确保其正常运行。
同时，我也学会了如何正确使用设备，并及时处理设备故障。
这些努力使得设备的寿命得到了延长，为公司节约了维修和更换设备的费用。
其次，我在设备安全管理方面也做出了一定的贡献。
我加强了对设备的保管和监控，确保设备不受损坏或盗窃。
我还组织了设备安全培训，提高了员工对设备安全的意识和重视程度。
这些措施有效地保护了公司的财产安全，维护了生产秩序。
然而，我也面临了一些挑战和不足之处。
首先，我在设备故障处理方面还需要提高。
有时候，在设备故障发生时，我可能会遇到无法解决的问题，需要寻求其他同事的帮助。
这让我意识到我需要进一步学习和提高自己的技能，以便更好地应对各种设备故障。
其次，我在设备周转管理方面也存在一些问题。
由于工作繁忙，我没有能够及时记录和跟踪设备的使用情况，导致有些设备的使用时间过长，而有些设备则闲置不用。
这给公司的资源利用带来了一定的浪费，我意识到我需要更加细致地管理设备的使用和周转，确保资源的合理利用。
在未来的工作中，我将努力克服这些不足之处，提高自己在设备管理方面的能力。
我计划参加一些相关的培训和学习，加强对设备故障处理和设备周转管理的掌握。
同时，我也会加强与其他同事的沟通和合作，共同解决设备管理方面的问题。
总而言之，2021年对我来说是一个不断成长和学习的一年。
通过设备管理工作的实践经验，我在维护设备、保障设备安全方面取得了一些成绩，同时也意识到了自己的不足之处。
我相信通过不断学习和努力，我能够在未来的工作中更好地应对各种设备管理挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
设备管理方面的个人工作总结范文（通用18篇）
设备管理方面的个人工作总结范文（通用18篇）设备管理方面的个人工作总结范文（通用18篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编整理的设备管理方面的个人工作总结，希望能够帮助到大家。
设备管理方面的个人工作总结篇1回首20xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感觉成长了很多，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢，下面对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。
自从20xx年接手设备管理工作以来，在所领导及主任的帮助下，积极学习设备管理的相关知识，在做好本职工作的同时，按时、按质的完成设备管理的相关工作，在工作中也存在着一些不足，现将这一年来的主要工作及一些体会总结如下：一、设备购置工作（1）参与完成了器具室燃气热水采暖炉检验装置、烟气分析仪的购置工作，该项工作主要完成选型报告及跟公司、厂家做相关的交流，设备到货后积极参与组织安装、试运行、验收以及培训等工作。
（2）完成气质室纯水机和超声波清洗机的购置工作。
该项工作主要完成选型报告及跟厂家做相关的交流，以及设备到货后组织试运行、验收等工作。
（3）配合陈主任完成所内办公设备的购置，包括办公电脑、复合复印机、彩色复印机、打印机以及办公低耗品的购置。
（4）完成天然气取样瓶的购置工作，天然气取样为我所开展的新项目，与其他省份检验站联系并结合实际采样要求，积极与厂家联系，完成了20组采样瓶的购置工作。
二、设备管理的日常工作（1）设备的外送检工作。
该项工作主要是完成到设备检定周期设备的送检、取回及登记处理工作，积极地同计量院联系完成上门检测等工作保证设备的正常运行。
联系音速喷嘴厂家完成了喷嘴的送检工作，完成七台钟罩的标定工作。
（2）设备异常处理工作。
医院设备管理员个人年终总结
医院设备管理员个人年终总结在医院设备管理员的工作中，我负责管理和维护医疗设备，确保设备正常运行以提供优质的医疗服务。
经过一年的努力和不断学习，我将在以下几个方面进行总结和分享。
一、总结工作成果在过去的一年里，我积极参与并管理了医院的设备采购、维修和保养工作。
通过合理的设备调配和仔细的维护工作，我成功减少了设备故障率，并确保了设备的正常运转。
同时，我主动制定了设备维护计划，并监督实施，使设备的使用寿命得到了有效延长。
此外，我还与供应商建立了良好的合作关系，以确保及时的设备配件供应，为医院提供了便利。
二、解决问题和改进工作在日常的工作中，我遇到了一些设备故障和问题。
我及时与相关部门沟通，共同解决了这些问题，并制定了相应的改进措施以防止类似问题再次发生。
通过建立设备故障反馈机制和审核制度，我有效提高了设备故障的处理效率和质量。
同时，我还提出了设备更新计划，并与管理层沟通交流，以确保医疗设备的不断更新和升级。
三、加强团队合作和沟通作为医院设备管理员，我深知良好的团队合作和沟通对于工作的重要性。
因此，我积极参与了团队内部的交流与合作，与其他科室建立了良好的协作关系。
我与医务人员密切合作，根据他们的需求和反馈，及时调整设备使用方案，以确保医疗服务的顺利进行。
同时，我还定期组织相关培训和交流活动，提升团队成员的专业水平和技能。
四、持续学习和提升自我作为一名医院设备管理员，我始终保持学习的态度，并不断提升自己的专业知识和技能。
我定期参加相关的培训和研讨会，并积极阅读行业的最新资料和技术手册。
通过这些学习和实践，我能够更好地掌握医疗设备的维修和管理技能，为医院的设备运行提供更好的支持。
五、展望未来在未来的工作中，我将继续加强与医务人员的沟通和协作，了解他们的需求和意见，为他们提供更好的设备支持。
我将进一步深入学习和熟悉医疗设备的相关知识和技术，不断提升自己的专业水平。
同时，我也将积极关注行业的发展动态，了解新技术和新设备的应用，以便更好地满足医院的需求。
设备管理方面的个人工作总结报告
设备管理方面的个人工作总结报告尊敬的领导：我以设备管理为主要工作内容，现就过去一段时间的工作进行总结报告。
在过去的时间里，我兢兢业业，努力完成了各项设备管理工作，并取得了一定的成绩。
首先，我在设备维护方面认真负责。
我每天按照设备维护计划进行巡检，并及时发现并解决了一些问题。
通过及时维护，设备的正常运行时间得到了延长，有效减少了设备故障对工作进程的影响。
同时，我也定期对设备进行保养，清洁设备表面和内部，保证设备的正常使用和寿命。
其次，在设备备件管理方面，我精确掌握了每个设备所需备件的种类和数量，并及时进行了采购。
通过与供应商的合作，我成功地与其合作建立了长期稳定的合作关系，为设备备件的采购提供了保障。
同时，我也建立了备件使用记录和库存管理系统，确保备件的使用合理化和库存的充足性。
另外，我也积极参与了设备维修和更换工作。
在设备出现故障时，我能够迅速定位问题并及时联系维修人员进行维修，确保故障设备尽快恢复正常运行。
对于老化或不再适用的设备，我也及时提出更换建议，并参与了设备更换的整个过程，确保新设备的安装和调试工作顺利进行。
在设备管理方面，我深感工作还有待提升之处。
首先，我需要进一步加强设备维护技能的学习和实践，提高对设备的理解和判断能力。
其次，我还需加强与供应商的沟通和合作，更好地把握市场信息，提高设备备件的采购效率和质量。
最后，我将加强团队合作意识，与其他部门密切配合，共同解决设备管理中的难题，提高整体工作效率。
总之，通过过去一段时间的工作，我对设备管理有了更深入的了解，并取得了一些成果。
但我也意识到自己的不足之处，将继续努力提升自己的技能和能力，为公司的设备管理工作做出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼。
设备员个人工作总结3篇
设备员个人工作总结设备员个人工作总结精选3篇（一）作为设备员，我的工作主要包括设备维护、故障排除和设备管理等方面。
在过去的一段时间里，我完成了以下工作：1. 设备维护：按照计划和要求，定期对设备进行检查、保养和维护，确保设备的正常运行。
我制定了详细的维护计划，并按时完成了各项任务。
通过维护工作，我能够及时发现并修复设备的隐患，提高了设备的稳定性和寿命。
2. 故障排除：当设备出现故障时，我会第一时间到现场进行排查和修复。
我熟悉不同设备的工作原理和常见故障，能够迅速定位故障原因并采取有效措施进行修复。
在过去的几个月里，我处理了多起设备故障，并成功恢复了设备的正常运行。
3. 设备改进：我积极参与设备改进和优化工作。
通过学习新技术和新工艺，我能够发现设备存在的不足之处，并提出相应的改进建议。
我参与了一次设备改进项目，通过更新设备的某个部件，成功提高了设备的生产效率和质量。
4. 设备管理：我负责设备的日常管理工作，包括设备信息的记录、数据的收集和设备文件的维护等。
我经常检查设备的使用情况和运行状态，及时跟进设备的维修和更换工作。
我还与其他部门和供应商保持良好的沟通和合作，确保设备的正常运行。
总体来说，在过去的工作中，我努力践行安全第一的原则，严格按照规程和流程进行工作。
我持有良好的责任心和细致的工作态度，能够主动解决问题和改进工作。
我不断学习和提升自己的技能，以更好地适应和应对工作中的挑战。
我相信，通过不断努力和进步，我能够为公司的发展做出更大的贡献。
设备员个人工作总结精选3篇（二）尊敬的领导：时间过得飞快，转眼间一年又即将结束。
回顾过去的一年，我以设备员的身份参与了公司的各项设备管理工作，通过不断的学习和努力，我感到收获颇丰。
在这里，我将就过去一年的工作进行总结和反思，希望能够得到您的指导和批评。
首先，我认为我在设备管理方面的专业知识和经验有了明显的提升。
通过参与公司的设备维护、保养和故障修复工作，我逐渐熟悉了各种设备的结构和性能，掌握了一定的维修方法和技巧。
设备管理员年度考核个人总结范文
设备管理员年度考核个人总结范文随着信息技术的迅猛发展，设备管理员的工作变得愈发重要。
作为设备管理员，我始终将工作职责放在首位，积极适应新技术，提升自身能力，并在过去一年里取得了一定的成绩。
首先，我充分发挥自己的专业知识和技能，确保了公司设备的正常运行。
我不断学习新的设备管理知识，通过参加培训和自学，了解最新的设备技术和管理方法。
在设备故障维修方面，我能够准确判断问题所在，并迅速解决。
在设备维护方面，我制定了详细的计划和流程，确保设备定期维护，延长设备寿命，提高工作效率。
其次，我积极参与设备更新和改进工作，为公司提供更高效的设备和解决方案。
我与供应商密切合作，了解市场上最新的设备产品，并根据公司需求提出了相应的更新计划。
我也积极参与设备改进项目，提出了一些创新的设备使用方案，有效地提高了设备的使用效率和性能。
在团队合作方面，我与同事们保持良好的沟通和合作关系。
我积极分享我的设备管理经验，帮助他们解决设备问题，并提供技术支持。
我也乐于倾听同事们的建议和意见，不断改进自己的工作方式和方法。
此外，我注重安全意识的培养，确保设备管理工作的安全性和可靠性。
我定期组织设备安全培训，让员工了解设备操作规程和安全注意事项。
我也经常检查设备的安全措施，及时修复和更新设备的安全系统，确保员工和设备的安全。
虽然在过去一年里取得了一些成绩，但我也意识到自己的不足之处。
首先，我需要进一步提升自己的技术水平，学习更多的设备管理知识和技能。
其次，我需要更加注重团队合作，与同事们建立更紧密的合作关系，共同解决设备管理中的问题。
最后，我还需要加强自己的时间管理能力，更好地安排工作和任务的优先级。
总之，过去一年里，作为设备管理员，我通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续努力，进一步提升自己的能力，为公司设备管理工作做出更大的贡献。
希望能够得到领导和同事们的支持和指导。
设备管理工作总结(10篇)
设备管理工作总结（10篇）设备管理工作总结篇一今年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了某某年公司的生产任务圆满完成，同时为20某某年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对某某年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1 、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力，某某年设备处未发生一起重大安全事故。
2 、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。
在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作（1）重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
（2）对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
（3）特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
（4）叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。
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设备管理年终个人工作总结范文三篇篇一当XXX年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了XXX 年。
回顾已经过去的XXX的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。
在新的一年里，我们必须保持在XX年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行XX年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。
现将年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。
并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。
车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。
并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。
通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。
消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。
通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强内退返岗职工的培训今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。
在20xx年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。
3、设备保养知识培训为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。
4、质量知识培训质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。
为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
5、标准化知识培训为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。
因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。
4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。
通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。
一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。
车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。
同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。
通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，20xx年上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。
五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升(一)进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。
加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。
为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。
一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
(二)努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。
设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。
车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。
使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。
一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。
并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。
二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。
经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务(一)做好车间政治思想教育工作。
1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。
营造以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素质的提高。
发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。
3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。
如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。
4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展，使党员自觉做到：一是学习邓小平理论、江总书记“三个代表”，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人;二是做品德高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思想政治工作的领路人。
(二)加强班组管理管理，提高车间管理水平1、加强班组管理。
在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
2、创建学习型班组。
车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。
以上就是车间XX年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。
取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。
篇二20**年公司设备动力部工作已经接近尾声，"经验总结辞旧岁，绩效提高是新年"，回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。