2020年学校校长工作计划(通用版)

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2020年校长工作计划文档8篇

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2020年校长工作计划文档8篇2020 principal work plan document2020年校长工作计划文档8篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年校长工作计划文档2、篇章2:小学校长办公室文档3、篇章3:小学校长办公室工作计划文档4、篇章4:校长工作计划范文5、篇章5:2020年校长工作计划范文6、篇章6:校长助理工作计划范文7、篇章7:学校副校长文档8、篇章8:校长办公室年度工作计划范文篇章1:2020年校长工作计划文档一、指导思想以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,以科学发展观统揽校办工作全局。

紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求,坚持以人为本的工作理念,进一步加强制度建设,不断提高服务意识、责任意识、效率意识,以饱满的精神风貌和扎实细致的工作,充分发挥校办的行政中心枢纽作用,为学校的建设和发展作出更大的贡献。

二、主要工作(一)强化队伍建设,增强团队意识1、强化政治意识。

切实加强政治理论的学习,努力提高思想政治素养,坚决贯彻党委决议、决策,树立良好的大局观。

2、强化服务意识。

以学校提升办学层次工作为中心,以“教育教学质量年”为抓手,牢固树立以人为本的理念,自觉维护学校的窗口形象。

以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好服务工作,做到热情周到、耐心细致、及时迅速,树立良好的服务形象。

3、强化团队意识。

校长学期的工作计划范文(3篇)

校长学期的工作计划范文(3篇)

校长学期的工作计划范文(3篇)校长学期的工作计划范文(通用3篇)校长学期的工作计划范文篇1作为一名校长,深感自己任重道远,现结合学校总体工作计划及本人分管工作,特制定工作计划如下:一、教科研工作。

1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致,责任到人。

2、加大培训力度。

要充分利用好每周的集会、教研活动等时间,不断对所有老师进行各方面培训,争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。

3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。

结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准,客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。

4、帮助每位老师树立小课题意识,积极参加上级有关部门的课题申报活动,不断进行课题研究,并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。

二、数学、英语教学工作。

1、抓好常规管理。

每月教案、作业要及时检查,有纪录、有评价、有反馈。

2、认真落实学校的听评课制度。

教研组长要积极组织安排,做好听课考勤。

3、继续坚持每月月考制度,从出题、考试到改卷要组织细致、严密,考完后要及时评比、反馈,使之能真实有效的促进我们的教学。

4、要把4———6年级、特别是6年级作为重中之重的工作来抓,及时收集信息、改进方法,多和有关老师交流、探讨想法。

5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。

三、新教育实验工作。

1、及时制定总体目标,每学期要有计划、有落实、有反馈。

2、及时了解实验动向,掌握并传达最新的实验精神。

3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。

5、加强“新教育实验工作室“的管理,充分发挥其榜样作用,使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。

四、自身建设。

1、加强学习,每天至少读书半小时,每周至少写2篇随笔,不断提高自身业务素质,要创造性的去开展各项工作。

2、团结每位同志,时刻以大局为重,积极为学校的发展出谋划策。

3、做好表率,引领好学校队伍的建设。

4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。

5、树立服务意识,找准位置,做好校长的助手。

校长2020年工作计划

校长2020年工作计划

校长2020年工作计划指导思想:以党的"1*大"精神和科学发展观为指导,牢固树立"以人为本"的教育观,全面贯彻党的教育方针,认真贯彻落实《义务教育法》,以全面推进素质教育、提高教育教学质量为宗旨,促进学生素质全面发展为目标。

认真落实教育局的工作思路,以安全稳定为前提、规范为基础、管理为手段、改革为动力,深化教育教学改革,实施学校主动发展战略,努力提高教育教学水平和办学效益,努力实现办学水平的新突破。

主要工作目标:一、坚持以人为本,构建和谐校园:营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐班级、和谐宿舍的良好氛围。

二、强化常规管理,提升学校知名度:规范学校管理,创新机制,行政管理强调"精细",班级管理强调"落实",常规管理强调"过程"。

落实逐层负责制和岗位责任制,增强教师的责任意识,充分调动广大教师教育教学积极性和广大教职工参与、监督学校管理的积极性、主动性,全力谋求学校发展。

根据学校发展,进一步加大学校对外宣传的力度,积极向有关媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展的稿件,加强学校同外界的交流,不断扩大学校的影响。

三、加强师德建设,打造一流队伍:增强领导干部的服务意识,加强教师师德修养,开展"三心"教育(对党忠心、与民贴心、干事用心),践行"十字方针"(爱岗、敬业、务实、高效、廉洁),把思想统一到县十二次党*会的精神上来。

教育老师常怀感恩之心,保持良好的心态,常怀敬畏之心,保持清醒的头脑。

督促和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,认真履行职责,开创我校工作的新局面。

四、以活动为载体,提升德育教育水平:坚持育人为本、德育为先,注重德育工作的层次性,开展丰富多彩、形式多样的德育活动,继续加强和改进学生思想道德建设,培养良好的日常行为习惯,形成涌中特色的德育体系。

学校校长工作计划(11篇)

学校校长工作计划(11篇)

学校校长工作计划(11篇)学校校长工作计划篇1总结过去,立足现在,眺望将来。

去年的工作目标我们已经基本实现。

本年度开始,我们又提出了新的工作目标。

即在未来的三年,我们要努力实现德育工作目标化;学校管理模式化;教师整体素质专业化;教学设施现代化;学生素质全面发展+特长化;教研成果实用化;各项活动固定多样化。

努力使我校成为一所名副其实的区性“示范学校”。

因此,本人将会在上级的正确领导和关心下,在本校全体教师的支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校新的规划,切实制订好学年工作计划,并组织人力、物力和财力认真实施。

履行校长职责,依法治校、以德治校。

努力完善学校各项硬件建设。

认真完成上级交给的各项任务。

使簪花村完小各方各面的工作在今后又取得长足的发展下面。

具体工作计划如下:(一)抓好师生的政治思想品德教育1、努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律于、敬业爱岗、师德优良的师资队伍,是我们不懈的追求。

因此在师德建设方面。

把教师的职业道德建设做为一项重要工作来抓。

经常组织教师学习“三个代表”重要思想,学习党的十九大的精神,学习《楚雄州教职工七条禁林令》及《中小学教师职业道德规范》,以及通过创设良好向上的工作氛围等,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立教师高尚的师德风范,为学校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。

2、做好学生德育工作。

学校始终把学生德育工作放在重要位置。

本学年,主要是抓学生“五小”教育,抓礼仪教育,抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教育;抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教育。

通过开展一系列、不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民意识等进一步提高。

使师生精神面貌进一步改观,良好的校风、教风、学风得到进一步形成。

(二)抓好教学教研工作教学教研工作是学校的中心工作,只有抓好这个中心工作,才能不断提高教学质量。

2024年学校校长个人工作计划(2篇)

2024年学校校长个人工作计划(2篇)

2024年学校校长个人工作计划一、引领发展方向1. 制定学校发展规划:- 通过深入调研和对外交流,了解教育领域的最新发展趋势和方向,制定学校的长远发展规划;- 与教育部门、企事业单位等合作,积极争取项目资助和技术支持,促进学校的整体发展。

2. 建立创新教育模式:- 推动学校教师探索创新教学方法,提升教学质量;- 鼓励学生参与创新课程和科研活动,培养创新思维和实践能力。

3. 强化师资培训:- 组织定期的教师培训和专业交流活动,提高教师的专业素养;- 导入新的教学理念和方法,帮助教师适应教育改革的要求。

二、提升教学质量1. 完善教学管理制度:- 更新教学大纲和课程设置,确保教学内容与社会需求相适应;- 统一教材使用标准,确保教材的质量和适用性。

2. 加强教育评估和质量监控:- 定期开展教育评估活动,了解教学质量和学生学习状况;- 设立教学质量专项经费,支持教师参与学术研究和教学改革。

3. 健全学生发展体系:- 建立学生综合评价机制,全面了解学生的发展情况;- 推动学生社团活动和实践实习,培养学生的实践能力和综合素质。

三、营造和谐校园环境1. 强化校风校纪建设:- 加强学校管理,严抓纪律,营造安全、文明的校园环境;- 开展教育教学集中整治活动,净化校园文化氛围。

2. 加强家校合作:- 加强家长与学校的沟通,定期召开家长会议,了解家长的需求和关注点;- 建立家长志愿者团队,促进学校和家庭的良好互动。

3. 关注学生心理健康:- 设立心理辅导热线和心理健康教育咨询中心,提供学生心理健康教育和咨询服务;- 组织心理健康教育活动,帮助学生解决心理问题。

四、拓宽学校资源渠道1. 拓展合作伙伴关系:- 建立和企事业单位的长期合作关系,争取更多的资源支持;- 加强与其他学校和教育机构的交流合作,共同提高教育水平。

2. 积极争取项目资助:- 加强与政府部门和社会组织的合作,争取各类项目资助,提升学校的软硬件设施。

3. 发挥校友资源优势:- 建立校友会组织,积极联系校友,利用校友资源支持学校的发展;- 开展校友企业参观活动和就业创业指导,提供就业创业机会。

学校校长年度工作计划

学校校长年度工作计划

学校校长年度工作计划一、学校概况分析学校是育人的重要场所,也是社会的重要组成部分。

作为学校的校长,我深知自己肩负着重要的责任和使命。

在这个新的学年里,我将以更加积极的态度和更加务实的行动,全面推进学校的各项工作,为学校的发展贡献力量。

二、教学工作计划1. 提高教育教学质量。

我们将积极拓展教育资源,加强教师培训,改善教学设施,积极探索有效的教学方法和手段,提高学校的教育教学质量。

2. 推进素质教育。

我们将培养学生的综合素质,提高他们的思维能力、创新能力和实践能力,使学生在全面发展的道路上得到更好的锻炼和提升。

3. 加强课程建设。

我们将合理调整课程设置,丰富教育教学内容,注重学科互补,努力打造一批有特色的学科,以提高学校的办学水平。

4. 建设师德师风。

我们将加强师德师风建设,提高教师的专业素养和教育情怀,使他们成为学生的良师益友。

三、管理工作计划1. 完善管理体系。

我们将优化学校的管理机制,加强规章制度建设,健全决策机制,构建高效的管理体系,为学校的各项工作提供良好的保障。

2. 加强学生管理。

我们将加强学生管理,倡导学生德、智、体、美全面发展,营造文明有序的校园环境,使学生在良好的氛围中茁壮成长。

3. 改善后勤保障。

我们将改善后勤设施,提高后勤服务水平,切实做好后勤保障工作,为教育教学工作提供有力的支持。

4. 注重信息化建设。

我们将加强信息化建设,推动学校信息化发展,使信息技术成为学校管理和教学的有力工具。

四、教师队伍建设计划1. 进一步提高教师队伍素质。

我们将加强教师培训,提高教师教学水平,鼓励教师进行专业发展,营造良好的教育教学氛围。

2. 加强师资队伍建设。

我们将加强师资队伍建设,积极引进高素质教师,提高教师队伍的整体水平,推动学校的教育教学事业不断发展。

3. 营造良好的教师工作环境。

我们将改善教师工作条件,关心和支持教师的工作与生活,使每一位教师都能充分发挥自己的潜力,为学校的各项工作贡献自己的力量。

2020年学校校长工作计划

2020年学校校长工作计划

2020年学校校长工作计划一、指导思想以科学发展观为指导,坚持社会主义办学方向,连续深化课程改革,推进素质教育。

正直办学思想,规范办学行为,完满管理制度,丰富办学内涵。

夯实教育授课管理过程,优化课堂授课方法,提升课堂授课的有效性。

打好双高普九攻坚战,扎实做好学额牢固工作,全面加强质量监控,努力提高办学水平。

二、详尽工作(一)加强队伍建设1.班子自己建设组织班子成员不断加强学习与研修,积极创立学习的氛围,努力打造学习型的团队,坚持以书为友,亲近名家,与名家对话,努力拓展自己的教育视野和学术视野,提升道德修养与理论水平,提升思想引领力、非权益影响力和对推行新课程的领导力,提升对教育现象和问题的思辨力,用自己的人格与学识赢得教师的敬爱。

学校班子成员按《关于学校行政人员兼课、听课、开设讲座的暂行规定》(安委教[xx]55号)的规定兼任课程,经常深入课堂听课、评课,加强与任优选办公范文荟萃课教师的沟通与沟通。

建设一支团结向上,廉洁自律,业务精深的班子队伍。

2.教师队伍建设①连续做好师德师风建设一是抓理论学习,提升思想认识。

紧紧围绕全面推行素质教育、全面加强青少年思想道德建设和思想政治教育的目标要求,以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,以提升教师思想政治素质、职业道德水平为重点,组织教师认真学习《教育部关于进一步加强和改进师德师风建设的建议》(教师[xx]1号)和新校正的《中小学教师职业道德规范》,加强师德教育,弘扬崇敬师德,力行师德规范,不断提升师德水平。

二是抓目标导向,凝聚发展合力。

从本质出发,广泛发动教职员工深入思虑学校未来的发展方向,形成清楚的办学理念和明确的办学目标,用理念一致思想、规范行为,用目标凝聚人心、引领工作,不断增强学校发展合力。

三是抓制度建设,优化制度环境。

组织教师撰写百字师德宣言,并悬挂在校园醒目地址,以此作为教师行为准绳,激励教师不断加强自己修养,努力践行师德规范。

校长2020年下半年个人工作计划范文

校长2020年下半年个人工作计划范文

校长2020年下半年个人工作计划范文导读:一、指导思想本学年,我校继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的XX大和省、市相关精神,全面落实科学发展观,坚持“以人为本,一切为了学生发展”的办学理念,围绕教育发展“十大工程”,全面推进素质教育,稳步提升教学质量,推动学校全面发展,逐步实现“高质量、有特色、创一流的示范校”办学目标。

二、工作要点1.加强队伍素质提高工程建设。

一是抓师德建设,建立教师职业道德考核、奖惩机制;二是抓教师政治学习与师德教育活动,提高教师思想素质;三是抓教师培训,全面提高教师综合素质。

2.加强校园文化建设工程建设。

营造良好的校园文化环境氛围,搭建扎实有效的校园文化平台,注重校园文化制度建设,开展丰富多彩的校园文化活动。

3.加强教学质量提高工程建设。

按照“管理科学、教学有序、学习主动、生动活泼”的要求,着力抓好“细节、过程、规范、态度、创新”五个环节工作,健全完善教学质量评价机制和监控体系,使学校教研制度化和管理规范化,教师教学方法科学化与教学过程优质化,学生学习行为自觉化及学习效果高效化,全面提高教育教学质量。

4.加强校园阳光体育工程建设。

开展多种形式的体育活动,促进学生体质健康水平的提高,全面推进素质教育。

三、工作措施1.重视学校教师队伍建设,增强战斗力。

抓好理论和专业知识学习,完善学习制度,全面提升政治理论工作水平。

2.创新工作方式,拓宽工作思路。

经常深入教师中沟通思想,及时解决教师中苗头性、倾向性问题,有针对性地做好教师的思想政治工作。

3.坚决贯彻执行民主集中原则,实行议事制度、汇报请示制度、重大问题集体决策,提高领导决策水平和办事效率,进一步优化齐心协力、顾全大局的良好工作局面。

4.继续完善青年教师的培养机制,推进名师工程,积极为青年教师的成长搭建展示平台。

开展教学比武、开放周等活动,不断完善“教坛新秀、教学能手、学科带头人”的教学评价体系。

进一步拓宽师徒结对和青年教师跟踪培养途径,促进青年教师快速成长。

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2020年学校校长工作计划(通
用版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020年学校校长工作计划(通用版)
摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

一、指导思想
在新的一年,要在xx县教育局和xx镇中心校的正确领导下,以
科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师
生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推
进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展
战略,努力实现办学水平的新突破。

二、工作措施
(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统
计、整理和归档工作。

2做好学前班招生工作。

主动与村里密切配合,共同做好适龄儿
童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

(二)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。

从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。

加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。

学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

(三)坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。

要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。

少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质
的形成。

3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。

继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)规范教学管理,提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。

要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。

同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。

学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。

2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。

4、深入推进课程改革。

要以校本教研为抓手,通过集体备课、教
学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。

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