采购供应部工作总结
采购部个人工作总结（3篇）
采购部个人工作总结____的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。
为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。
我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。
面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。
三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。
四、____领导的思想，做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。
不足：一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
____年度工作计划采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。
怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。
四、降低现款供货，寻找新的供货来源。
五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。
供应商年度采购总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国经济形势严峻，市场需求变化莫测，但我公司采购部门在全体成员的共同努力下，充分发挥采购职能，积极应对市场变化，确保了公司物资供应的稳定，为公司的生产经营提供了有力保障。
现将2023年度供应商采购工作总结如下：二、采购工作回顾1. 采购计划与执行2023年，我们根据公司年度生产计划，制定了详细的采购计划，确保了物资供应的及时性。
在采购执行过程中，我们严格遵循采购流程，保证了采购质量。
2. 供应商管理我们持续优化供应商管理体系，加强对供应商的筛选、评估和动态管理，确保供应商质量稳定。
通过建立供应商评价体系，对供应商进行综合评估，评选出优质供应商，提高采购效率。
3. 采购成本控制在采购过程中，我们始终将成本控制放在首位，通过优化采购策略、降低采购价格、减少采购环节等方式，有效降低了采购成本。
4. 信息化建设为提高采购效率，我们积极推进采购信息化建设，实现采购流程的电子化、网络化，提高了采购工作效率。
三、取得的成绩1. 采购质量稳定通过严格的供应商管理，我们确保了采购物资的质量，为公司生产经营提供了有力保障。
2. 采购成本降低在采购过程中，我们充分发挥采购优势，降低采购成本，为公司创造了良好的经济效益。
3. 采购效率提高通过采购信息化建设，我们提高了采购工作效率，缩短了采购周期，为公司节省了时间。
四、存在的问题1. 供应商资源有限目前，我公司在供应商资源方面仍有待拓展，需要进一步挖掘潜在供应商，提高采购渠道的多元化。
2. 采购成本仍有下降空间在当前市场环境下，我们仍需继续优化采购策略，降低采购成本，提高公司竞争力。
五、下一步工作计划1. 拓展供应商资源我们将进一步挖掘潜在供应商，扩大供应商队伍，提高采购渠道的多元化。
2. 加强采购成本控制在采购过程中，我们继续发挥采购优势，降低采购成本，提高公司经济效益。
3. 提高采购效率继续推进采购信息化建设，提高采购工作效率，为公司节省时间。
采购部年终工作个人总结（3篇）
采购部年终工作个人总结____年这一年来，我们紧紧围绕“强化服务，高效完成采购任务”为中心，积极认真的完成各种采购任务，保障所有物资的齐全。
现将____年的主要工作总结如下：一、加强培训，提高团队意识和个人专业能力1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则2、团结就是力量，团结出战斗力如何融为一体，心往一处想，劲往一处使，显得更为重要。
大事经常议，小事随时碰，平时多到办公室坐坐，工作上多提醒，生活上多关心四是抓人才培养。
建设一支高素质的干部队伍，是高标准完成采购工作的重要环节。
3、建立了激励机制，激发学习动力建立考核档案，定期组织考核，把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。
二、以业务工作为中心，全面提高保障效能____年初，承担赋予的取暖设备集中采购任务，年中，承担物资集中采购任务。
一年来，我们按照上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作，强化服务就是战斗力，服务就是保障力的意识，全面提高保障能力。
1、硬件建设水平得到提高2、采购信息网络得到完善按照上级要求，我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。
其中，有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中，信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品，并随时保持电话及传真联系，做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同时，实现了与国际互联网联网，随时从网上浏览查看相关信息和资源。
3、采购程序进一步规范在实施采购过程中，我们制定了《采购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施。
4、物资集中采购的影响进一步扩大发布公开招标公告后，更是向各地供应商打开了一扇窗口，都纷纷要求加入我部供应商资源库名单。
____年，我们将发挥集中采购优势，创新采购流程，再创辉煌!采购部年终工作个人总结（二）____-____年，公司认真____集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。
2024年采购部工作总结及2024年工作计划通用6篇
2024年采购部工作总结及2024年工作计划通用6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供应部门年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，供应部门作为公司运营的重要环节，肩负着保障生产、降低成本、提高服务质量的重任。
在过去的一年里，供应部门全体员工齐心协力，克服困难，圆满完成了各项工作任务。
现将供应部门2023年度工作总结如下：二、主要工作及成果1. 优化采购策略，降低采购成本在过去的一年里，供应部门积极拓展供应商资源，通过货比三家、比质比价等手段，有效降低了采购成本。
同时，加强与供应商的沟通与合作，提高了采购效率。
2. 严格把控质量关，确保物资质量供应部门始终坚持“质量第一”的原则，对采购的物资进行严格的质量检验，确保物资质量符合生产要求。
通过实施质量追溯制度，提高了产品质量的稳定性。
3. 优化库存管理，降低库存成本供应部门积极推行库存优化策略，通过合理配置库存、缩短库存周期、减少库存积压等措施，降低了库存成本。
同时，加强库存数据的统计分析，提高了库存管理的科学性。
4. 提高服务水平，满足生产需求供应部门始终以满足生产需求为己任，积极与生产部门沟通，了解生产计划，确保物资供应及时、充足。
通过优化配送流程，提高了物资配送效率。
5. 加强团队建设，提升员工素质供应部门注重员工培训，通过内部培训、外部培训等多种形式，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，加强团队协作，提升了整体执行力。
三、存在的问题及改进措施1. 供应商资源单一，竞争压力较大针对这一问题，我们将积极拓展供应商资源，降低对单一供应商的依赖，提高采购议价能力。
2. 部分物资质量不稳定，影响生产进度针对这一问题，我们将加强与供应商的质量沟通，提高供应商质量意识，确保物资质量稳定。
3. 部分员工专业技能不足，影响工作效率针对这一问题，我们将继续加强员工培训，提高员工专业技能，优化工作流程，提高工作效率。
四、展望未来展望未来，供应部门将继续秉承“服务、质量、效率”的理念，不断提升自身能力，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 拓展供应商资源，降低采购成本。
采购部门工作总结(优秀13篇)
采购部门工作总结(优秀13篇)采购部门工作总结1在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和工作计划。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下，上半年采购计划执行情况较好，较圆满地完成了所承担的任务，现将主要情况总结如下：一、完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在采购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品提供成本估价。
提高自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
二、采购继续围绕控制成本在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。
采购性价比最优的产品的'工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
三、众所周知采购是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节，及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我公司的标准供应产品。
保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
做好购货合同的跟踪工作。
其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
四、安全工作方面本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济损失。
采购部个人工作总结7篇
采购部个人工作总结7篇篇1在领导的正确指导下，以及各部门同事的积极配合下，个人完成了公司下达的采购任务，在此感谢领导及同事的信任与支持。
一年来，采购部从最开始的零起点，逐步完善，无论是在产品品种、价格，还是在为客服服务上，都取得了显著的成绩。
当然，成绩只属于过去，未来才更加重要。
目前，采购部还有很多地方需要改进和完善。
为了能够使采购部更好地发展，现将一年来的工作总结如下：1. 制定采购计划，合理安排采购顺序。
在采购过程中，根据公司的需求和市场的变化，合理制定采购计划，确保采购的及时性和合理性。
同时，根据公司的实际情况和供应商的情况，合理安排采购顺序，确保采购的高效率和低成本。
2. 加强与供应商的沟通和协调。
在与供应商的沟通和协调过程中，注重以诚信为本，坚持“互利共赢”的原则，与供应商建立了良好的合作关系。
在遇到问题时，及时与供应商联系，协商解决，确保采购的顺利进行。
3. 注重产品质量和售后服务。
在采购过程中，严格把控产品质量关，确保采购的产品符合公司的质量要求。
同时，加强与供应商的沟通，确保售后服务得到保障，为客户提供优质的产品和服务。
4. 不断学习和提高自身能力。
作为采购部的一员，我深知学习的重要性。
在日常工作中，我不断学习相关知识，提高自身的专业素养和综合能力。
同时，积极与同事交流经验，共同进步。
二、工作中的不足及改进措施虽然一年来采购部取得了显著的成绩，但在工作中仍存在一些不足。
以下是我个人在工作中的不足及改进措施：1. 供应商选择方面存在不足。
在供应商选择过程中，有时过于依赖经验和主观判断，缺乏科学的评估和筛选方法。
因此，在选择供应商时，应更加注重市场调研和数据分析，建立科学的评估体系，确保选择到优质的供应商。
2. 采购成本控制不够精细。
在采购过程中，有时对成本控制不够精细，存在浪费现象。
因此，在采购过程中，应更加注重成本控制，制定合理的预算和计划，避免不必要的浪费。
3. 沟通协调方面有待提高。
采购部年终工作总结范文5篇
采购部年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，采购部全体员工在公司的正确领导下，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、工作回顾1. 采购部内部管理工作。
在采购部工作期间，我始终以公司利益为中心，以服务生产为宗旨，严格把控采购流程，积极与各部门沟通协调，及时解决工作中出现的各种问题。
同时，我严格执行公司制定的采购管理制度，加强采购成本控制，确保采购物资的质量和价格符合公司要求。
在采购部内部管理工作中，我注重员工之间的沟通和协作，营造了良好的工作氛围，提高了工作效率。
2. 供应商管理与开发。
在过去的一年中，我始终将供应商管理工作作为采购部的重要任务之一。
通过加强与供应商的沟通和协调，及时解决合作过程中出现的问题，确保了供应链的稳定和顺畅。
同时，我积极开发新的供应商资源，拓展采购渠道，为公司提供了更多的选择和灵活性。
在供应商开发与管理工作中，我注重诚信合作、互利共赢的原则，与供应商建立了长期稳定的合作关系。
3. 成本控制与优化。
在过去的一年中，我始终将成本控制作为采购部的重要任务之一。
通过加强与生产、技术等部门的沟通和协调，及时了解生产需求和物料消耗情况，合理安排采购计划，确保了物料的及时供应和库存的合理控制。
同时，我积极寻求更优的采购方案和供应商报价，降低了采购成本。
在成本控制与优化工作中，我注重数据的收集和分析，建立了完善的成本控制体系。
4. 团队协作与沟通。
在过去的一年中，我始终将团队协作与沟通作为采购部的重要任务之一。
通过加强与各部门之间的沟通和协调，及时解决工作中出现的各种问题，确保了公司内部各个部门之间的信息畅通和协作顺畅。
同时，我注重团队建设，培养了员工的团队合作精神和凝聚力。
在团队协作与沟通工作中，我注重倾听他人的意见和建议，充分挖掘团队潜力。
三、存在的问题和改进建议虽然在过去的一年中，采购部取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
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采购供应部工作总结篇一:2015采购部年终工作总结2015采购部年终工作总结第1篇:采购部年终工作总结20XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到XX0,，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到XX0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步～第2篇:2015年采购部年终总结XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98,，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一(在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六学会主动与人沟通，交流:经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步～第3篇:采购部年终工作总结尊敬的各位领导好，时光如梭，转眼即将告别20XX年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总结如下:一、当年到货金额1、电机类:1598025.00元2、五金加工、橡塑件:XX93409.7元3、电子/包材:344500.2元总采购金额为:2725934.9元以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20XX年要把这项漏洞补上，作到订单完善度XX0%，以便更好的统计数据。
工作内容总结:1、踏实认真，更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责:负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。
认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。
根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是需要不断思考的问题和努力的方向。
我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
在20XX年，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有:不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在20XX年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足20XX年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。
工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20XX年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
第4篇:采购部年终工作总结时光荏苒，转瞬即逝。
首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助～采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。
新年伊始，我将过去一年中采购工作作一个汇报。
一、:截止到XX年12月在新品方面，总销售额*元，物流公司总利润*元，为店面节约*元。
说明如下1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售，XX年鱼泡实现销售额*元，鱼肉方坯实现销售额*元，通威鱼砖实现销售额*元，物流公司实现利润*元，为店面实现利润*元。
2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品为满足店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的重点产品。
自6月份引入以来，实现销售*元，物流公司利润*元，店面实现利润*元。
3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品受运营总部委托，我公司于引入，因XX年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于XX年开始全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售*元，物流公司利润*元。
4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品为缓解公司牛产品采购压力，受运营总部委托采购进口牛产品*款，经过半年的合作磨合，已决定于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;羔羊肩柳销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;谷饲200天上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;和牛上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;羔羊腹部肉卷(*kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品该产品引入后得到了店面的一致好评，自XX年8月合同签订后，香满都纯正猪油(15kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元;香满都纯香猪油(15kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元;香满都纯香猪油(25kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元。
处于谈判及合同签订中的项目:1、大山合集团的菇类产品2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等，预计年底前完成引入工作。
在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，XX年百尺竿头，更进一步。
XX年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。
二、非食品方面截止XX年12月份，新品完成销售额为*元，为店面节省采购成本共*元，为物流公司创收*元，共创利润*元，降价获利*元。
说明如下:1、XX年非食品方面的新品包括:南常切肉机(销售额*元，与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较，为物流公司创收利润*元，为店面节省成本*元，合计创收利润*元)、上海亚瓷瓷器(销售额*元，与店面自行采购瓷器相比较，为店面节省采购成本*元)、新晨不锈钢火锅(销售额*元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较，为店面节省采购成本*元)、赛贝电磁炉(销售额*元，与店面自行采购电磁炉相比较，为店面节省采购成本*元)、奥美园绣服饰(销售额*元,与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本*元)和上海奇今服饰(销售额*元，与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本*元)，2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有采购价格的基础上分别降低*元、*元和*元，联想公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统，降价后的m6955液晶电脑为店面节省采购成本*元。